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DLCVC : Direction du loisir, de la culture et de la vie communautaire - TP : Direction des Travaux publics - DUEDD : Direction de l'urbanismes, de l'environnement et du développement durable - COMM : Direction des Communications
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Résolution 220322-20
POLITIQUE
FAMILLES
AÎNÉS
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Publié par la Direction des communications de la Ville de Saint-Bruno-de-Montarville
Conception graphique : L'Infographe
Photos : Jacques Frenette, Vicky Gosselin, iStock, AdobeStock
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Remerciements
La réalisation de cette Politique
familles et aînés a été rendue
possible grâce au soutien
du sous-comité des aînés 2021
et du Comité consultatif
sur le milieu de vie.
La Ville de Saint-Bruno-de-Montarville
tient aussi à remercier le Secrétariat
aux aînés pour sa contribution
financière et Mélissa Beaudry-Godin
de l'Équipe Surveillance de la Direction
de santé publique pour les données
statistiques. Enfin, la Ville remercie
M. Denis Guérin d'Espace MUNI pour
ses précieux conseils et son expertise.
NOTE : PANDÉMIE COVID-19
Il convient de rappeler que cette politique, incluant son plan d'action, a été élaborée dans un contexte
de pandémie mondiale de la COVID-19, ce qui a complexifié la collecte de données et nui à sa réalisation
dans les délais souhaités. Bien que le résultat soit considéré comme étant représentatif des besoins
des Montarvilloises et Montarvillois, il importe de souligner que cette crise aura eu une incidence sur ce dernier.
SOUS-COMITÉ DES AÎNÉS
Mme Johanne Boivin, représentante
Reflets de femmes
Mme Sophie C. Béïque, membre,
Comité consultatif sur le milieu de vie
Mme Caroline Charbonneau, coordonnatrice,
Centre d'action bénévole Les p'tits bonheurs
Mme Céline Ducas, travailleuse de milieu
pour les aînés, Mille et une rues
Mme Linda Duval, organisatrice
communautaire, CISSS-ME
Mme Francine Garneau, membre,
Comité consultatif sur le milieu de vie
Mme Johanne Giguère, membre
Cercle de Fermières
M. Bernard Guilbert, citoyen
M. Simon Jobin, coordonnateur
vie communautaire, Ville de
Saint-Bruno-de-Montarville
M. Bertrand Lalancette, directeur,
Manoir Saint-Bruno
Mme Lucie Langlois, citoyenne
M. Gabriel Michon, organisateur
communautaire, CISSS-ME
Mme Jocelyne Saint-Pierre, présidente,
Antenne universitaire du troisième âge
de Saint-Bruno
M. Joël Boucher, conseiller municipal
sortant, Ville de Saint-Bruno-de-Montarville
Mme Joséphine Brunelli, chef de division
vie communautaire, Ville de Saint-Bruno-
de-Montarville
Mme Josée Rhoades, chargée de projet,
Ville de Saint-Bruno-de-Montarville
Mme Nancy Bolduc, directrice,
Direction du loisir, de la culture
et de la vie communautaire
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Présents sur la photo
Rangée arrière, de gauche à droite :
Alexia Grant Coordonnatrice vie communautaire - Ville de St-Bruno
Nancy Bolduc, Directrice du loisir, de la culture et de la vie communautaire - Ville de St-Bruno
Sophie Béïque Présidente Comité Consultatif Milieu de Vie
Céline Ducas, Travailleuse de Milieu ainés - Mille et une rues
Bernard Guilbert, citoyen
Rangée avant, de gauche à droite :
Caroline Charbonneau Centre d'action bénévole Les p'tits bonheurs
Josée Rhodes, Chargé de projet MADA
Johanne Boivin, Reflet de femmes
Johanne Giguère, Cercle de fermières
COMITÉ CONSULTATIF
SUR LE MILIEU DE VIE
Mme Francine Garneau,
membre représentante des aînés
M. Mario-Charles Paris,
membre représentant des aînés
Mme Annie Montplaisir, membre
Mme Julie Bédard, membre
Mme Manon Chartier, membre
M. Michel Perreault, membre
M. Patrick Piché, membre
M. Pierre Paquette, membre
Mme Sarah Gaudry Staub, membre
M. Stéphane Tardif, membre
Mme Sophie C. Béïque, présidente
M. Vincent Fortier, conseiller municipal,
Ville de Saint-Bruno-de-Montarville
Mme Louise Dion, conseillère municipale,
Ville de Saint-Bruno-de-Montarville
Présents sur la photo
Rangée du fond, de gauche à droite :
Ramone Vitesse (Stéphane Tardif), Patrick Piché, Manon Chartier, Sarah Gaudry Staub, Francine Garneau,
Vincent Fortier conseiller municipal, Pierre Paquette
Rangée avant, de gauche à droite :
Nancy Bolduc, directrice du loisirs de la culture et de la vie communautaire, Mario-Charles Paris, Michel Perreault,
Vice-président du comité, Annie Montplaisir, Carl-Maurice Levesque, Chef de division - sports et évènements
spéciaux, Sophie C. Béïque, présidente du comité.
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UN LOGO INSPIRANT
Les cinq individus représentent les cinq stades
de la vie : la petite enfance de 0 à 5 ans, l'enfance
de 6 à 12 ans, l'adolescence de 13 à 17 ans, l'âge
adulte, ainsi que les aînés.
Les cinq silhouettes s'élevant au-dessus de
la montagne, soit le mont Saint-Bruno, illustrent
la famille qui se situe au sommet de nos priorités.
Le bleu, quant à lui, évoque l'humain, et sa forme
circulaire rappelle qu'au sommet de la montagne
se trouvent cinq lacs d'importance, petits et grands,
tous interdépendants, comme les stades de la vie.
De plus, ces cinq silhouettes sont intimement liées et
juxtaposées de manière à mettre aussi en évidence
le fait que, indépendamment de l'endroit où nous en
sommes dans ce parcours qu'est la vie, nous faisons
tous partie d'une famille.
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Mise en contexte du processus
du renouvellement de la politique familleS et aÎnés
La Ville de Saint-Bruno-de-Montarville s'est dotée en 2007 d'une politique familiale. En 2012, la Ville
pousse plus loin la voie de l'excellence et entreprend la démarche Municipalité amie des aînés (MADA).
En cohérence avec notre vision globale de la famille, nous intégrons la démarche MADA au renouvellement
de la politique familiale. Nous parlons donc d'une Politique familiale deuxième génération. Cet ajout majeur
assurera au fil du temps le maintien d'une reconnaissance du rôle des aînés dans notre communauté et
d'un milieu de vie dynamique qui contribue à améliorer et à assurer la qualité de vie des doyens
de Saint-Bruno-de-Montarville. Ainsi, par son engagement, la Ville offre à l'ensemble des citoyennes
et des citoyens le meilleur environnement possible favorisant l'épanouissement de tous et de chacun.
Dans un souci constant d'innovation, la Ville a su offrir au fil des années une multitude d'activités au bénéfice
des familles de Saint-Bruno-de-Montarville, lesquelles sont les cellules de base de la communauté. Ainsi,
elle se distingue par les services et le soutien qu'elle offre aux familles montarvilloises. Elle se démarque
notamment par ses grands événements, tels que la Fête du lac, la Féerie, la Fête de clôture des parcs et
la Semaine québécoise des familles, son offre exceptionnelle en programmation de loisir, en camps de jour,
en parcs et espaces récréatifs. Le résultat de toutes ces réalisations a été souligné en 2017-2018 alors que
la Ville de Saint-Bruno-de-Montarville a été nommée la meilleure ville au Canada pour les familles, selon
le palmarès « Canada's Best places to live » du magazine économique MoneySense. Selon le même palmarès,
elle s'élève au 1er rang au Québec parmi les villes canadiennes où il fait bon vivre.
À Saint-Bruno-de-Montarville, la famille inclut les aînés. Aussi, il importe de poursuivre la démarche MADA,
afin de refléter la place accordée au bien-être de ses citoyens aînés.
Dans l'optique d'améliorer la qualité de vie des familles montarvilloises, la Ville s'est dotée de plusieurs
politiques et outils complémentaires à sa Politique familiale et aînés, soit, entre autres, les politiques
jeunesse, d'accessibilité universelle, de soutien aux organismes, d'habitation, de ville nourricière, culturelle,
de participation publique, sans oublier le portrait en développement social.
De nouvelles données statistiques ainsi que le besoin
de mettre à jour le plan d'action pour les années 2022
à 2026 font en sorte qu'en 2021, la Ville décide
de procéder à l'actualisation de sa politique qui
devient la Politique familles et aînés. Pour ce faire,
des consultations auprès des familles et des aînés
ont eu lieu afin de venir guider et valider l'élaboration
de cette nouvelle politique et de son plan d'action.
Cette Politique familles
et aînés s'intéresse
particulièrement aux relations
intergénérationnelles.
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DÉFINITION DE LA FAMILLE
La Ville de Saint-Bruno-de-Montarville conçoit la famille dans une perspective ouverte, moderne et évolutive, avec le souci constant
que tous trouvent leur place pleine et entière au sein de la société. La famille montarvilloise constitue une clé essentielle du développement
et du dynamisme de la municipalité.
La famille est définie comme un ensemble de personnes unies par des liens, tels que le consentement mutuel, la naissance, l'adoption,
la recomposition familiale, ou la famille élargie. Elles assument à divers degrés un soutien réciproque et évolutif tout au long de la vie. Cette
définition englobe aussi les personnes vivant seules, qui peuvent entretenir des liens avec leur famille sans nécessairement habiter sous le même toit.
La famille est la cellule de base de notre société. Elle est un lieu déterminant de développement affectif et social, de transmission des valeurs
et de création d'un sentiment d'appartenance des individus qui la composent.
DÉFINITION DES AÎNÉS
Les aînés sont des membres à part entière de la société, ils forment une mosaïque humaine variée où l'on retrouve une grande diversité
en matière d'expérience de vie, de savoir, et de besoins. Alors que plusieurs d'entre eux vieilliront actifs et en santé, d'autres deviendront
plus vulnérables. La reconnaissance de cette diversité est une condition essentielle pour être en mesure de répondre à leurs besoins.
Au-delà de l'âge, du degré d'autonomie et du statut social, être une personne aînée, c'est avant tout une reconnaissance et un regard personnel
sur son identité et son cheminement de vie.
Concept du vieillissement actif
En mettant en place plusieurs mesures dédiées aux aînés, la Ville tient à favoriser le vieillissement actif.
Selon l'Organisation mondiale de la Santé (OMS), « [v]ieillir en restant actif est un processus consistant
à optimiser les possibilités de bonne santé, de participation et de sécurité afin d'accroître la qualité
de la vie pendant la vieillesse ».
Les trois piliers que sont la participation, la santé et la sécurité trouvent leur expression dans neuf
champs d'action particulièrement importants pour que les personnes aînées arrivent à fonctionner
dans la vie de tous les jours, à demeurer en contact avec un réseau de relations et à participer
à des activités selon leurs préférences et leurs capacités.
Ainsi, la Ville affirme qu'il est crucial de mettre en place les conditions favorables à l'implication de chacun
et de chacune, quel que soit son âge, au sein de la communauté. Cet engagement collectif constitue
le meilleur atout pour continuer d'offrir une qualité de vie hors du commun à l'ensemble de la population.
Participation
Vieillir en restant actif
Sécurité
SANTÉ
Déterminants pour un vieillissement actif
Principes des Nations Unies applicables aux personnes âgées
Source : OMS, 2002 : 45
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PORTRAIT DES FAMILLES
MONTARVILLOISES INCLUANT LES AÎNÉS
1
Répartition
de la population
selon le sexe
49,6%
13 321
hommes
50,5%
13 562
femmes
Répartition
de la population
selon l'âge
0-4 ans
4,5% = 1 209
5-14 ans
12,2% = 3 266
15-24 ans
11,2% = 2 996
25-34 ans
8,6% = 2 299
35-44 ans
12,9% = 3 473
Âge moyen de la population
43,9 ans
(vs 42,9 ans pour le Québec)
45-54 ans
13,8% = 3 717
55-64 ans
14,1% = 3 803
65-74 ans
11,8% = 3 182
75-84 ans
8,3% = 2 241
85 ans +
2,6% = 697
Répartition
de la population
âgée de 65 ans
et plus selon
le sexe
Soit 1,2 femme
pour 1 homme
46,4%
2 838
hommes
53,6%
3 282
femmes
Population totale
26 883
Taux d'accroissement
de la population totale entre 2011 et 2021
2,5%
1
Sources : Institut de la statistique du Québec. - Statistique Canada, Estimations démographiques annuelles (régions intraprovinciales, janvier 2022).
Adapté par l'Institut de la statistique du Québec.
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Répartition des ménages selon le genre
(se calcule sur le nombre total de ménages)
Quelques caractéristiques de la population
(se calcule sur la population totale)
31,0%
33,7%
9,6%
8,5%
11,0%
66,3%
5,8%
10,4%
9,0%
34,2%
25,7%
2,6%
21,6%
4,1%
Couples sans enfant
Couples avec enfant
Familles monoparentales
Ménages d'une personne
Autres genres de ménage
Personnes immigrantes
Personnes d'expression anglaise
Personnes bilingues
Sans grade, certificat ou diplôme
Personnes vivant seules
Locataires
Vivant dans un vieux logement
Ayant des besoins impérieux
Locataires vivant
dans un logement inabordable
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Ménage réfère à une personne ou à un groupe de personnes qui occupent le même logement et n'ont pas de domicile
habituel ailleurs au Canada ou à l'étranger. Le logement peut être un logement collectif ou un logement privé. Le ménage peut
se composer d'un groupe familial (famille de recensement), de deux familles ou plus partageant le même logement, d'un groupe
de personnes non apparentées ou d'une personne vivant seule. Les membres du ménage qui sont temporairement absents
le jour de référence sont considérés comme faisant partie de leur ménage habituel.
REVENUS
Le revenu moyen de la population
de Saint-Bruno- de-Montarville est de
49 761 $, après impôts
(vs 34 887 $ pour le Québec).
Le revenu médian de la population
de Saint-Bruno- de-Montarville est de
39 851 $, après impôts
(vs 29 535 $ pour le Québec).
3,3% de la population vit
sous le seuil de faible revenu.
4,3% des ménages sont à
faible revenu selon la mesure
du panier de consommation.
3 ménages à faible revenu
sur 10 sont des ménages
d'une personne de sexe féminin.
Le revenu médian des hommes
(47 693 $) est
1,4 fois +
à celui des femmes (33 527 $)
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MISSION
DE LA POLITIQUE
FAMILLES ET AÎNÉS
La Ville de Saint-Bruno-de-Montarville se distingue
depuis des années comme un milieu de vie
d'une qualité exceptionnelle, dans tous les domaines,
pour l'ensemble de ses citoyennes et de ses citoyens.
Ses assises solides offrent un indéniable potentiel
pour l'amener encore plus loin. C'est ainsi qu'en
misant davantage sur ses atouts distinctifs, la Ville
s'est dotée en 2007 d'une politique familiale dont
la mission consiste à optimiser ses services et ses
ressources pour encore mieux répondre aux besoins
spécifiques des familles et des aînés, dans
une perspective de continuité intergénérationnelle,
d'implication citoyenne accrue, de pouvoir d'attraction
de nouvelles familles sur le territoire et du renforcement
du sentiment d'appartenance à la grande famille
des Montarvilloises et des Montarvillois.
VALEURS
la nature
la FAMILLE
la COMMUNAUTÉ
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ORIENTATIONS
Pour que la Politique familles et aînés contribue de façon tangible à l'amélioration de la qualité de vie
de l'ensemble des citoyennes et des citoyens, la Ville est déterminée à jouer pleinement son rôle de chef
de file dans la communauté et à agir dans chacun des champs d'action qui lui sont dévolus.
Afin d'atteindre les objectifs, la Politique familles et aînés doit faire l'objet d'orientations claires qui balisent
tant son contenu que son processus d'élaboration, ainsi que la mise en œuvre de son plan d'action. Toutes
les directions de la Ville travaillent de concert, tant en matière de conception de projets qu'en matière
de mise en œuvre. La municipalité retient donc que :
- Le plan d'action de la Politique familles et aînés se réalise en concertation avec la communauté
et favorise la mobilisation autour d'objectifs communs;
- La mise en place de mesures permettant de renforcer la qualité des relations intergénérationnelles
fasse l'objet d'une attention prioritaire;
- Le plan d'action intègre des mesures favorisant l'activité physique, la santé et les saines habitudes
de vie des enfants, des adolescents et des aînés;
- Le plan d'action témoigne de l'importance accordée à l'accessibilité aux activités pour le plus grand nombre;
- Le plan d'action témoigne de l'importance accordée au maintien à domicile des aînés;
- Le plan d'action contribue activement à attirer de nouvelles familles sur le territoire de la municipalité;
- Toutes les familles, quel que soit leur statut économique, puissent bénéficier de mesures prévues
dans le plan d'action;
- Des services spécifiques et adaptés soient prodigués aux familles qui vivent des réalités particulières
(familles éclatées, reconstituées, dont les membres vivent dans des municipalités différentes,
dont un enfant est handicapé, etc.);
- La Ville encourage le milieu à favoriser la protection de l'environnement et le développement durable;
- La Ville encourage une prise en charge par le milieu de l'organisation d'activités destinées aux familles,
tout en lui fournissant le soutien et l'accompagnement nécessaires;
- La Ville mette en œuvre des mesures particulières pour la jeunesse dans le cadre de sa Politique Jeunesse,
voir : stbruno.ca/ville/politiques-et-plans-daction/politique-jeunesse.
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Le plan d'action 2022-2026
La Ville de Saint-Bruno-de-Montarville réalise plusieurs initiatives
qui témoignent des efforts qu'elle déploie afin d'adapter ses actions
et ses services à la réalité des familles, des enfants et des personnes
aînées. De ce fait, nous sommes fiers de vous présenter notre plan
d'action 2022-2026.
Le plan s'articule autour de neuf (9) champs d'action,
desquels découlent plusieurs objectifs et actions :
Comité de suivi
La mise en œuvre de ce plan d'action sera coordonnée par la Direction
du loisir, de la culture et de la vie communautaire. Le Comité consultatif
sur le milieu de vie en assurera le mécanisme de suivi.
Rôles de la municipalité
Dans le cadre de cette Politique familles et aînés et de son plan d'action,
la Ville sera appelée à jouer plusieurs rôles :
- Leader en instaurant la coordination d'actions et en assumant la responsabilité de celles-ci;
- Partenaire avec d'autres intervenants locaux pour la mise en œuvre d'actions;
- Facilitatrice en contribuant grâce à ses propres ressources à renforcer l'intervention
d'organismes évoluant auprès des familles et des personnes aînées;
- Ambassadrice en représentant les intérêts des familles et des personnes aînées
auprès des autres paliers du gouvernement, des entreprises privées et de tout
autre organisme pertinent.
Nous vous invitons à prendre connaissance du plan d'action en consultant
le stbruno.ca/citoyens/famille-jeunes-et-aines/familles/politique-familiale.
1
4
7
2
5
8
3
6
9
SÉCURITÉ
PARTICIPATION
SOCIALE
RESPECT ET
INCLUSION SOCIALE
LOISIRS
TRANSPORT
ET MOBILITÉ
ESPACES EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
COMMUNICATION
ET INFORMATION
HABITAT ET
MILIEU DE VIE
SANTÉ ET
SERVICES SOCIAUX
Avril 2022