Plan d'action global - Politique familiale et des aînés 2020-2025 — full text

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot 3d75b6fa2b01 · verified 2026-06-13 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

MUNICIPALITÉ DE SAINT-CAMILLE-DE-LELLIS PLAN D'ACTION DÉTAILLÉ POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPALE 2020-2025 Orientations Objectifs Actions Résultats attendus Responsables Partenaires possibles Ressources Échéancier HABITAT ET MILIEU DE VIE Favoriser la rétention des familles et des citoyens déjà établis Soutenir les services de proximité par la mise en place d'une campagne de sensibilisation à l'achat local Préserver les services de proximité existants afin de s'assurer que les citoyens aient le nécessaire Mun. DISC R.H + $ 2021 S'assurer de conserver les services aux familles tels que l'école, les camps (été, relâche), les services de garde (scolaire, familial) Offrir les ressources nécessaires afin de concilier tous les aspects de la vie quotidienne familiale Mun. École Conseil de parents R.H En continu Attirer de nouveaux résidents et de nouvelles familles Développer, améliorer et faire la promotion des programmes d'aide offerts par la municipalité Intéresser les gens de l'extérieur à s'établir à Saint-Camille Mun. Carrefour jeunesse emploi (Place aux jeunes) R.H + $ 2023 Développer un comité d'accueil des nouveaux résidents (accueil personnalisé, événement annuel, etc.) Faciliter l'inclusion sociale des nouveaux citoyens dans la vie communautaire Comité d'accueil + Mun. Carrefour jeunesse emploi (Place aux jeunes) R.H 2021 Offrir une plus grande diversité d'habitation Soutenir et promouvoir le développement du quartier de minimaisons ou autres habitations S'assurer que les citoyens qui souhaitent demeurer ou s'établir à Saint-Camille aient une habitation qui répond à leurs besoins Mun. DISC R.H En continu Faciliter l'accès aux services des organismes communautaires Développer des ententes avec les organismes communautaires afin que plus de services soient offerts à Saint-Camille et poursuivre les ententes actuelles Permettre aux citoyens d'avoir accès à un large éventail de services communautaires qui répondent à leurs besoins Mun. CISSS Organismes communautaires R.H + Contribution matérielle En continu TRANSPORT Faire connaitre et favoriser l'utilisation des différentes méthodes de transport Planifier un système de covoiturage entre citoyens afin de faciliter les déplacements entre les municipalités Offrir un plus vaste éventail de moyens de transport aux citoyens Mun. R.H 2021 Faire la promotion et expliquer le fonctionnement des moyens de transport collectif existants Permettre aux citoyens de faire un choix éclairé pour leurs déplacements Mun. Nouvel Essor Transport Autonomie B-E R.H + informationnelle En continu Installer une borne de recharge pour véhicule électrique au cœur du village Faciliter les déplacements des propriétaires de VH/VÉ Mun. + MRC $ 2021 SAINES HABITUDES DE VIE Favoriser l'accès à une alimentation de proximité Soutenir le développement de projet maraîcher et agricole Favoriser la disponibilité d'aliments frais localement Mun. MRC UPA R.H + $ En continu Faire la promotion des initiatives existantes en matière de production maraîchère Favoriser la disponibilité d'aliments frais localement Mun. Informationnelle Chaque année RÉUSSITE ÉDUCATIVE Valoriser le cheminement scolaire des étudiants Promouvoir la semaine de la persévérance scolaire Éveiller la population à l'importance de la scolarisation Mun. PRÉCA CSSBE Informationnell e Chaque année Souligner les succès et les efforts scolaires des résidents Développer un sentiment de fierté face à la réussite scolaire Mun. Informationnell e En continu En collaboration avec les organismes existants, planifier des ateliers de développement des compétences essentielles Améliorer les connaissances des citoyens Mun. CISSS Organismes communautaires R.H + informationnelle 2021 Offrir un camp prérentrée pour soutenir les élèves ciblés Faciliter la réintégration scolaire après les vacances estivales Comité du camp de lecture CSSBE PRÉCA R.H + $ + matérielle Chaque année Orientations Objectifs Actions Résultats attendus Responsables Partenaires possibles Ressources Échéancier LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE Améliorer l'offre d'activités culturelles, communautaires et sportives pour tous Créer un comité en charge du développement de l'offre de sports (soccer, baseball, compétitions) Offrir une plus grande diversité de sports Comité de loisirs + Mun. R.H + $ 2020 Créer un comité de développement culturel et organiser différents cours pour tous les goûts (peinture, musique, etc.) Impliquer les citoyens dans le développement de l'offre d'activités Offrir une plus grande diversité d'activités Comité de dév. culturel + Mun. Comité culturel des Etchemins R.H 2021 S'assurer de la pérennité des soirées musicales et voir les possibilités pour les bonifier Continuer d'offrir ces activités puisqu'elles sont très rassembleuses pour la communauté Comité de dév. culturel + Mun. R.H En continu Organiser un événement de grande envergure (ex : symposium de peinture, salon du livre) Développer les connaissances des citoyens et offrir un événement culturel de qualité Comité de dév. culturel + Mun. Comité culturel des Etchemins R.H + $ 2022 Valoriser l'action bénévole Développer une procédure de reconnaissance des bénévoles (mention dans le bulletin, récompenses, etc.) Valoriser les citoyens et démontrer l'importance de l'action bénévole Comités existants + Mun. R.H. + $ Informationnelle 2021 Améliorer le taux de participation aux différentes activités offertes Lors des différentes activités, offrir des adaptations pour les familles en fonction de l'âge et du nombre d'enfants (zones familles, tarifs et horaire adaptés) Faciliter la participation des familles aux événements et aux activités Comités existants + Mun. R.H + $ En continu Diversifier les activités offertes en demandant l'avis de la population dans un sondage annuel. (Ex : canot, randonnées pédestres, souper communautaire., etc.) Répondre aux intérêts d'un plus grand pourcentage de la population Comités existants + Mun. Informationnelle Chaque année Développer le sentiment d'appartenance des citoyens Partager des témoignages de citoyens et créer des concours d'embellissement ou de décoration (ex : Noël, Halloween, fête nationale, etc.) Augmenter la fierté des citoyens face à leur municipalité Mun. Informationnelle En continu SÉCURITÉ DES BIENS ET DES PERSONNES Réduire les méfaits et le vandalisme Installer des caméras dans les endroits ciblés et appliquer des conséquences reliées aux actes commis Dissuader les vandales Réduire les coûts engendrés par la réparation ou le remplacement d'équipements endommagés Mun. Sûreté du Québec $ 2021/2022 Installer des affiches expliquant la réglementation municipale et les conséquences reliées au non-respect de celle-ci Mun. Sûreté du Québec R.H + $ 2021 Réagir efficacement en situation d'urgence (catastrophe naturelle, incendie, déflagration) Publiciser le plan de sécurité civile et faire des chroniques d'information concernant les différentes procédures à respecter en cas d'urgence Préparer les citoyens à bien réagir en situation d'urgence Mun. Régie des incendies Comité de sécurité civile Informationnelle En continu Compléter l'implantation du système d'alertes MUNICITO et inciter les citoyens à s'y inscrire S'assurer de rejoindre le plus grand nombre possible de citoyens au besoin Mun. Sûreté du Québec Régie des incendies Informationnelle En continu Orientations Objectifs Actions Résultats attendus Responsables Partenaires possibles Ressources Échéancier URBANISME, ENVIRONNEMENT ET MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE Valoriser l'entretien des propriétés privées et améliorer l'aspect visuel de la municipalité Offrir du soutien technique et financier pour favoriser l'amélioration des aménagements paysagers Améliorer l'aspect visuel dans la municipalité Comité d'embellissement + Mun. R.H + $ 2021/2022 Appliquer les procédures établies afin de faire respecter les règlements d'urbanisme S'assurer de la propreté et de l'entretien adéquat des terrains et résidences privées afin d'améliorer l'aspect visuel de la municipalité Comité consultatif d'urbanisme + Mun. R.H En continu Planter des arbres et arbustes, établir un plan de floraison pour les platebandes Embellir la municipalité avec de la verdure et des fleurs tout au long de la période estivale Comité d'embellissement + Mun. $ En continu Planifier des corvées de nettoyage au printemps S'assurer de la propreté extérieure des terrains et espaces publics sur l'ensemble du territoire de la municipalité Comité d'embellissement + Mun. R.H Chaque année Optimiser la qualité et favoriser l'utilisation des équipements publics et infrastructures existantes Entretenir régulièrement et réparer au besoin les infrastructures publiques Maintenir la qualité et s'assurer de la durabilité des infrastructures et équipements Mun. R.H + $ En continu Entamer des démarches qui permettront de préserver l'église Assurer le maintien du bâtiment et maximiser son utilisation Mun. MRC Fabrique R.H 2021 Installer les équipements nécessaires dans les endroits publics (Ex : chaise haute, table à langer, accès à une toilette publique) Maximiser l'utilisation des infrastructures existantes et répondre aux besoins de tous Comités existants + Mun $ Selon les besoins Offrir des infrastructures de sports et loisirs qui répondent aux besoins de tous les groupes d'âge Améliorer la piste multifonctionnelle (sentier) Ex : hébertisme, prolongement, etc. Maximiser l'utilisation du sentier existant Mun. R.H + $ 2023 Soutenir les citoyens qui entretiennent les pistes de ski de fond ou de raquettes, selon leurs besoins Faire connaître les sentiers existants Favoriser une plus grande utilisation des pistes Mun. R.H + $ En continu Installer des bacs de jardinage surélevés dans un endroit accessible pour tous Augmenter le nombre d'utilisateurs des jardins collectifs Favoriser une plus grande autonomie alimentaire Mun. R.H + $ 2021 Développer un espace de rassemblement extérieur et installer des équipements adaptés aux besoins des adolescents Accroître le sentiment d'appartenance des adolescents en leur offrant un endroit où ils se sentent bien Comité de loisirs + Mun. R.H + $ 2025 Développer un espace de jeux pour les 0 à 5 ans Avoir un endroit adapté et sécuritaire pour les enfants de 0-5 ans Comité de loisirs + Mun. R.H + $ 2025 MUNICIPALITÉ DE SAINT-CAMILLE-DE-LELLIS PLAN D'ACTION DÉTAILLÉ MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS 2020-2025 Orientations Objectifs Actions Résultats attendus Responsables Partenaires possibles Ressources Échéancier HABITAT ET MILIEU DE VIE Permettre aux citoyens de demeurer le plus longtemps possible dans leur milieu Organiser un service de conciergerie pour menus travaux Diminuer les contraintes reliées aux tâches que les citoyens ne sont plus en mesure ou n'ont plus envie de faire seuls Mun. Comités de citoyens R.H 2021 Offrir une plus grande diversité de types d'habitation en vente et en location Analyser les possibilités pour offrir la location de minimaisons et contacter de possibles partenaires Offrir un choix diversifié de type d'habitation répondant aux besoins des aînés Mun. Promoteurs privés OMH - SHQ R.H En continu Soutenir les promoteurs souhaitant démarrer un projet de résidence pour aînés ou autre projet domiciliaire Offrir un choix diversifié de type d'habitation répondant aux besoins des aînés Mun. Promoteurs privés R.H + $ En continu URBANISME, ENVIRONNEMENT MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE Améliorer la qualité de vie des aînés en offrant des espaces publics et des équipements adaptés à leurs besoins Installer des bancs et autres mobiliers urbains sur la rue Principale et dans les espaces de rassemblement (terrain des loisirs, parc de la place du village, etc.) Augmenter les déplacements actifs tout en permettant des moments de repos Offrir des endroits sécuritaires permettant les échanges (interactions sociales) Mun. Comités citoyens existants R.H + $ En continu SÉCURITÉ DES BIENS ET DES PERSONNES Intervenir efficacement auprès des aînés lors de situation d'urgence Développer un protocole d'échange d'informations avec les différents intervenants offrant des services aux aînés Connaître les citoyens qui pourraient nécessiter d'être pris en charge en cas de situation d'urgence Mun. CISSS-CA Agent de milieu R.H En continu Identifier les aînés vivants seuls ou étant plus isolés afin de les rejoindre facilement en cas d'urgence Mun. CISSS-CA Agent de milieu R.H 2020 SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Assurer la sécurité, le bien-être et la qualité de vie des aînés par la mise en place de mesures visant à contrer la maltraitance1 Prendre connaissance des procédures et des outils existants et déterminer lesquels seraient applicables dans notre communauté Permettre aux aînés victimes de maltraitance de se sentir soutenus et de connaître les possibilités qui s'offrent à eux afin de mettre fin à la situation Mun. CISSS-CA Agent de milieu Table de concertation des aînés R.H 2021 Permettre aux citoyens de demeurer le plus longtemps possible dans leur milieu Vérifier les possibilités pour développer une entente de services afin d'offrir de soins de santé à Saint-Camille Les citoyens obtiennent des soins sans devoir se déplacer à l'extérieur de la municipalité. Mun. CISSS et autres partenaires au besoin R.H + $ + matérielle 2025 1 POLITIQUE DE LUTTE CONTRE LA MALTRAITANCE ENVERS LES AINÉS ET TOUTE AUTRE PERSONNE EN SITUATION DE VULNÉRABILITÉ, POLITIQUE NO 895-00, CHU DE QUÉBEC-UNIVERSITÉ LAVAL Direction de la qualité, de l'évaluation, de l'éthique et des affaires institutionnelles Orientations Objectifs Actions Résultats attendus Responsables Partenaires possibles Ressources Échéancier TRANSPORT VS PARTICIPATION SOCIALE Favoriser la participation des aînés aux rencontres et aux activités Planifier du covoiturage (par inscription) pour se rendre aux différentes activités et/ou rencontres Faire la promotion de ce service de différentes façons afin de rejoindre un plus grand nombre de citoyens Permettre aux citoyens qui souhaitent participer à la vie communautaire de le faire et ce, sans contraintes face au moyen de s'y rendre Comités existants + Mun. R.H + informationnelle En continu COMMUNICATIONS / INFORMATIONS Favoriser la participation des aînés à la vie communautaire en diversifiant les moyens pour les rejoindre Améliorer la promotion en utilisant diverses méthodes (bulletin municipal, Facebook, tableau d'affichage, invitations directes, etc.) Informer le plus grand nombre possible d'aînés sur tout ce qui se passe au niveau des loisirs et de la vie communautaire Comités existants + Mun. R.H + Informationnelle En continu Sonder les aînés sur leurs intérêts par différentes méthodes afin de diversifier les activités offertes et plaire à un plus grand nombre de personnes Répondre aux intérêts et aux besoins d'un plus grand pourcentage de la population Comités existants + Mun. R.H + Informationnelle Chaque année Créer et promouvoir une programmation de loisirs biannuelle Informer le plus grand nombre possible de citoyen sur ce qui se passe dans la municipalité Comités existants + Mun. R.H + Informationnelle Chaque année Faire la promotion de la banque de matériel disponible gratuitement pour les citoyens Augmenter la pratique d'activité physique en offrant du matériel qui répond à leurs besoins et intérêts Mun. Informationnelle En continu LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE Développer des activités permettant de créer des liens intergénérationnels entre les citoyens Rencontrer les associations et comités existants (cercle des fermières, FADOQ); leur proposer des idées et du soutien afin de créer des activités intergénérationnelles Permettre un partage de connaissances et une transmission des savoirs entre les générations Comités existants + Mun. CISSS-CA Table de concertation des aînés R.H 2021 Favoriser la pratique d'activités physiques adaptées aux besoins et à la réalité des aînés Offrir du soutien technique (sur inscription) pour l'utilisation de la salle d'entraînement Permettre aux aînés de se sentir en confiance et en sécurité lors de l'utilisation de la salle d'entraînement Augmenter le niveau d'activité physique des aînés Mun. R.H à contrat? 2020 Offrir une version adaptée des cours offerts (Ex : yoga sur chaise) et en faire la promotion Organisateurs des cours Matérielle En continu RESPECT ET INCLUSION SOCIALE Sensibiliser les citoyens à l'importance des aînés au sein de la communauté Contrer l'âgisme et la maltraitance dont les aînés pourraient être victimes Créer une campagne de sensibilisation locale par le biais de capsules vidéo mettant en vedette nos citoyens Valoriser les aînés Créer des affinités entre les citoyens Mun. CISSS-CA Table de concertation des aînés Informationnelle + R.H + $ 2021/22 Faire des chroniques dans le bulletin municipal : Saviez-vous que Mme X ...? / Connaissez-vous M. Y...? Mun. Informationnelle En continu Promouvoir la semaine de sensibilisation contre la maltraitance et la journée internationale des aînés (créer des activités spéciales pour les souligner) Sensibiliser l'ensemble de la population à la maltraitance envers les aînés Mun. CISSS-CA Table de concertation des aînés R.H + $ + Informationnelle Chaque année