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Saint-Charles-Garnier
Politique
Municipale, Familles et Aines
2011
Remerciements
Le village de Saint-Charles-Garnier tient à remercier les résidents pour leur participation au
sondage.
Merci aux membres du Comité Famille :
Louis-Marie Proulx - conseiller municipal et responsable des questions familiales.
Nancy Pineault - Comité de développement
Nathalie Miron - Comité de développement
Jean-Maurice Lechasseur- Comité de développement
Lauréane Huet - AFEAS
Louise Le Comte - Secrétariat
Merci à la Société d'horticulture de Saint-Charles-Garnier pour son engagement.
Merci à Benoit Lorrain-Cayer pour sa disponibilité, conseiller au développement rural pour la MRC
de La Mitis.
Merci au conseil municipal.
Merci à Marcel Gagnon pour les photos.
Nous voulons aussi remercier le ministère de la Famille et des Aînés pour leur soutien financier.
Et finalement, merci à M. Alvin Doucet du Carrefour action municipale et famille pour le soutien
technique dans l'élaboration de la Politique familiale et la démarche MADA.
Colette Fournelle, agente de projet.
Comité Famille
2
Table des matières
Mot du maire ............................................................................................................... 4
Mot de la députée ....................................................................................................... 5
Mot du responsable des questions familiales ............................................................ 6
Mot du comité famille ................................................................................................. 7
Introduction ................................................................................................................. 8
Mission, valeurs et définition de la famille ................................................................. 9
Démographie ............................................................................................................. 10
Dynamisme local ....................................................................................................... 11
Statistiques ............................................................................................................... 12
Plan d'action famille
Administration municipale ......................................................................... 13
Culture ....................................................................................................... 14
Éducation ................................................................................................... 15
Environnement ........................................................................................... 16
Habitation ................................................................................................. 17
Loisir .......................................................................................................... 18
Santé .......................................................................................................... 19
Sécurité ...................................................................................................... 20
Transport .................................................................................................... 21
Urbanisme .................................................................................................. 22
Plan d'action aînés (MADA)
Administration municipale ......................................................................... 23
Culture ....................................................................................................... 24
Éducation ................................................................................................... 25
Environnement ........................................................................................... 26
Habitation ................................................................................................. 27
Loisir .......................................................................................................... 28
Santé .......................................................................................................... 29
Sécurité ...................................................................................................... 30
Transport .................................................................................................... 31
Urbanisme .................................................................................................. 32
Conseil municipal ...................................................................................................... 33
Conclusion ................................................................................................................. 34
Impression écologique .............................................................................................. 35
3
Mot du Maire
Chères concitoyennes,
chers concitoyens
C'est avec beaucoup de fierté que je vous présente la Politique familiale de Saint-Charles-
Garnier ainsi que la (MADA) municipalité amie des aînés.
Même si notre municipalité est loin des grands centres urbains, la volonté de demeurer fidèles
à nos racines est, et restera toujours, la motivation première à vouloir doter notre paroisse
d'une Politique familiale qui répond aux besoins réels des familles, car nous voulons offrir un
milieu de vie sain et convivial à tous nos résidents actuels et futurs.
En conséquence, la présente Politique que nous adoptons aujourd'hui confirme la volonté du
conseil municipal de travailler à améliorer les conditions de vie de nos familles d'ici. Pour
réussir notre engagement, nous devrons développer un véritable partenariat entre les élus et
les diverses ressources du milieu, de manière à créer une harmonie dans la communauté.
En terminant, je tiens à féliciter madame Colette Fournelle, notre agente de projet, pour son
engagement et l'excellent travail accompli dans ce dossier.
Jean-Pierre Bélanger
Maire de Saint-Charles-Garnier
4
Mot de la députée
Chers citoyennes et citoyens
de Saint-Charles-Garnier
Il me fait plaisir de saluer l'initiative des membres du Conseil municipal de
Saint-Charles-Garnier qui travaillent à l'élaboration de leur Politique familiale et à une
démarche qui les conduira à être une Municipalité amie des aînés.
Toujours soucieux d'offrir de bons services aux gens de leur communauté et d'améliorer la
qualité de vie, votre conseil municipal vous présente cette brochure d'information. Je vous
encourage à participer en grand nombre aux activités qui sont offertes tout près de chez-vous,
à utiliser les locaux et les équipements qui sont mis à votre disposition et à profiter des
services offerts à la bibliothèque. Par votre participation vous donnez à votre municipalité une
vie sociale, culturelle intéressante pour vous et votre voisinage. Vous encouragez des
bénévoles à poursuivre leurs actions.
Félicitations aux personnes qui ont participé à cette
démarche, qui s'impliquent avec énergie. Je suis
assurée que toute la population charloise saura en
tirer profit.
Danielle Doyer
Députée de Matapédia
5
Mot du responsable
des questions familiales
En 2011, la communauté de Saint-Charles-Garnier est rendue à une époque où il devient
essentiel d'avoir une politique familiale pour une municipalité qui espère une croissance
démographique et d'adhérer à la démarche Municipalité amie des aînés (MADA) pour assurer
une meilleure qualité de vie à nos aînés.
Cette Politique est un outil de dynamisme, en soi, qui favorise l'entraide et un meilleur
sentiment d'appartenance permettant ainsi aux gens de la communauté de tisser des liens
plus profonds entre eux.
Il me fait plaisir d'épauler et d'appuyer, au meilleur de ma connaissance, ces personnes qui
élaborent notre Politique qui faciliteront les décisions au conseil municipal. Le futur
démontrera que la Politique familiale et la démarche MADA dans notre communauté sont
primordiales pour tous les groupes d'âges, des plus jeunes aux aînés. Saint-Charles-Garnier
fera l'envie de certaines municipalités et sera un exemple à suivre pour d'autres.
Sur ces mots, je tiens personnellement à remercier toutes les personnes qui ont, de près ou de
loin, collaboré à cette grande étape dans l'histoire de Saint-Charles-Garnier. Un merci tout
spécial à madame Colette Fournelle qui a su bien s'entourer de personnes dynamiques pour ce
beau projet.
Merci!
Louis-Marie Proulx
Responsable des questions familiales
6
Mot du Comité Famille
Merci de votre confiance. Ce projet fut pour nous une très belle expérience, au début un peu
stressante, mais combien enrichissante. Ce qui nous a fait nous engager dans ce projet fut de
voir qu'il y avait possibilité d'améliorer la condition de vie des gens.
Le premier projet était d'embellir le village. Ce fut avec plaisir que nous avons accueilli la
Société d'horticulture. Après la consultation qui s'est faite de porte en porte, et qui nous a
permis de joindre près de 65 % de la population, les besoins des citoyens sont ressortis. Avec
le conseil municipal, nous ferons tout notre possible pour concrétiser ces demandes.
Le ministère de la Famille et des Aînés nous aidera à le faire
avec le soutien financier du Programme d'infrastructures
Québec-Municipalité.
En espérant qu'il y aura toujours une place pour la famille et les
aînés dans notre beau coin de pays.
Merci à tous de votre aide.
Comité Famille :
Colette Fournelle
Nancy Pineault
Nathalie Miron
Jean-Maurice Lechasseur
Lauréanne Huet
Louis-Marie Proulx
Louise Le Comte
Aide des organismes :
Brigitte Gagnon
Adèle Garon
Mario Potvin
Gisèle Proulx
René Béland
Bertrand Béland
Jeanne-Paule Beaulieu
Raoul Garon
7
Introduction
Toujours désirant la qualité de vie de ses citoyens, la municipalité de
Saint-Charles-Garnier a entrepris d'élaborer une Politique familiale municipale et a
adhéré à la démarche Municipalité amie des aînés. Mais un tel processus n'est pas
une mince tâche. Un comité de bénévoles s'est donc retroussé les manches et a
entrepris des consultations publiques visant à connaître les intérêts et les besoins
spécifiques des Charloises et Charlois. De ces consultations sont ressortis de
nombreux projets; certains qui ont déjà vu le jour et plusieurs autres à venir.
Une politique familiale en milieu municipal et la démarche Municipalité amie des aînés
sont donc des instruments indispensables permettant à toute intervention municipale,
quel que soit le champ d'application, de tenir compte des familles et des aînés, de leurs
préoccupations et de leurs besoins et, surtout, prévoir et ajuster constamment les
services offerts afin que ces derniers soient toujours à l'avantage des familles et des
aînés.
8
Mission-Valeurs-Famille
Mission
Améliorer la qualité de vie des familles et des aînés en offrant des services, des infrastructures
et un environnement répondant à leurs besoins dans une perspective d'avenir propice à
l'épanouissement de chacun.
Valeurs
Solidarité : Travailler ensemble dans la même direction.
Respect : Des gens et de l'environnement.
Entraide : Encourager le partage et le dévouement de services accessibles aux familles.
Sentiment d'appartenance : Créer chez les jeunes et les aînés un sentiment d'appartenance et
de fierté.
Définition de la famille
C'est le noyau, la cellule de base de notre société.
C'est le lieu d'apprentissage, la socialisation de
l'individu.
C'est
le
lieu
privilégié
du
développement affectif, personnel et social. La
famille est une société de tous les âges qui
implique une relation entre un parent, des
grands-parents ou leurs remplaçants et un (des)
enfant(s)
pour
se
soutenir
moralement,
mutuellement et réciproquement au cours d'une
vie à travers les générations. La principale
motivation dans l'instauration de la Politique familiale est de veiller à l'amélioration des
services offerts aux familles, aux aînés afin de leur permettre un plein épanouissement et un
vieillissement actif.
Bref, offrir un cadre de vie de qualité où il fait bon vivre en famille.
9
Démographie
Avec une population de 252 habitants , le territoire de Saint-Charles-Garnier a une densité de
population, en 2011, qui est de 3 habitants au km2, soit inférieure à celle du Canada et du
Québec qui sont respectivement de 3,5 habitants au km2 et 5,6 habitants au km2. La
population y est très majoritairement francophone.
Du point de vue de la démographie, Saint-Charles-Garnier connaît une baisse significative de
sa population depuis 1971. En effet, la régression populationnelle a été de 65,5 % 1971 et
2011. Bien que le déclin démographique sur ces quelque 40 ans soit imposant, il importe de
souligner que la courbe s'est grandement adoucie au cours des 20 dernières années. Le
graphique 1 fait état plus en détail de ces constatations. Malgré la baisse démographique, le
nombre de ménages est quant à lui resté assez stable à
travers les années, s'établissant aujourd'hui à 120; ce qui
reflète une tendance que l'on retrouve à travers le Québec :
la baisse du taux de natalité. Plusieurs facteurs sont à
considérer pour tenter d'expliquer cette dépopulation de
Saint-Charles-Garnier.
Le Bureau d'aménagement de l'Est du Québec (BAEQ) a
certes
été
un
élément
déclencheur
puisque
Saint-Charles-Garnier figurait sur la liste des paroisses à
fermer. D'ailleurs, quelques maisons ont été démolies ou
déménagées ce qui a restreint le nombre de résidences
disponibles pour de nouveaux résidents; surtout que la Loi
sur la protection du territoire agricole a imposé un zonage
vert à des sites qui étaient jadis habités. Toutefois, le BAEQ
ne peut être tenu seul responsable du phénomène puisqu'il s'est poursuivi sur un peu plus de
40 ans. La crise pétrolière (distance des grands centres), la transformation de l'agriculture, les
crises successives de l'industrie forestière, le vieillissement de la population, l'exode des
jeunes pour leurs études ou le marché de l'emploi, l'éloignement des services sont autant de
facteurs que nous devons considérer indépendamment et concurremment pour tenter de
comprendre et expliquer la démographie de Saint-Charles-Garnier.
10
Dynamisme local
Aujourd'hui, même si notre village ne compte plus que 252 habitants, notre milieu est
dynamique. Nous travaillons activement à la revitalisation et un vent positif souffle sur notre
village. On apprécie la qualité de vie, le charme pittoresque, la tranquillité et l'espace que l'on
retrouve chez nous. Le conseil est actif avec son nouveau jeune maire et ses conseillers
impliqués dans divers comités. Tous les intervenants travaillent en synergie et la bonne
entente règne. Tous ces facteurs font en sorte que l'on ne peut qu'envisager l'avenir qu'avec
optimisme.
Nous avons plusieurs comités en place.
Comité Famille
Comité de développement
Comité bibliothèque
Chorale l'Unisson
Journal Le Charlois
L' AFEAS
50 ans et plus
Comité des Loisirs
Chevaliers de Colomb
La Fabrique
La Société d'horticulture
« Penser et agir famille »
Depuis le début du développement des politiques familiales en milieu municipal, la notion
« penser et agir famille » s'est précisée graduellement.
« Penser et agir aînés »
Les aînés occupent une place importante dans
les grands thèmes de la Politique familiale.
11
0
50
100
150
200
0-4
ans
5-14
ans
15-19
ans
20-24
ans
25-54
ans
55-64
ans
65-74
ans
75 ans
et plus
1996
2001
2006
2011
Statistiques
252
298
322
337
373
469
731
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1971
1981
1991
1996
2001
2006
2011
Année
Population
Pourcentage
1971
731
1981
469
-35,80 %
1991
373
-20,50 %
1996
337
2001
322
-13,70 %
2006
298
2011
252
-21,70 %
1971 à 2011
-65,50 %
Évolution de la démographie
Évolution de la structure des âges de la population de Saint-Charles-Garnier
1996
2001
2006
2011
0-4 ans
20
15
5
6
5-14 ans
50
45
40
14
15-19 ans
25
25
15
20
20-24 ans
15
15
15
8
25-54 ans
160
135
135
96
55-64 ans
35
45
50
52
65-74 ans
20
25
30
40
75 ans et plus 10
20
5
16
335
325
295
252
Âge moyen : 36 ans en 96 80,5 % + de 15 ans
Âge médian : 39 ans en 01 81,5 % + de 15 ans
Âge médian : 43,8 ans en 06 85 % + de 15 ans
12
Plan d'action famille
Administration municipale
Acceptée le 11 juillet 2011 à une réunion régulière du conseil. no. 11-130
Objectifs
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Améliorer les infrastructures existantes
Municipalité
2010-2012
Aménager un local informatique
Municipalité
2011
Doter la municipalité d'équipements de son et
de projection.
Municipalité
2012
Acquérir de saines habitudes
alimentaires
Installer une cuisine communautaire à la salle
municipale
Municipalité
2011
Démarrer un journal municipal.
Municipalité
2011
Assurer la mise à jour du site Internet.
Municipalité
2010-2012
Poursuivre l'exemption de taxes de trois ans à
100 % et deux ans à 50 % pour une nouvelle
construction.
Municipalité
2010-2012
Promouvoir Saint-Charles- Garnier.
Municipalité
2010-2012
Distribuer des paniers aux nouveaux arrivants. Municipalité
MRC de La Mitis 2010-2012
Former un comité d'accueil.
Municipalité
Comité de
développement
2012
Permettre aux gens de poser des questions au
milieu de la réunion et à la fin.
Municipalité
2011
Mettre l'ordre du jour du conseil sur le site
Internet le lundi précédant la réunion du
conseil municipal.
Municipalité
2011
Instaurer un programme de remboursement
pour l'achat de couches lavables.
Municipalité
2012
Donner un petit arbre.
Société
d'horticulture
2011-2012
Rénover l'entrée du centre communautaire.
Municipalité
2012
Rénover l'entrée de la salle municipale
Municipalité
2012
Comité de
développement
Comité des
loisirs
Réserver une enveloppe budgétaire pour le
financement du plan d'action.
Municipalité
2010-2012
Rapprocher les gens vivant dans un
même milieu.
Organiser la fête des voisins
Municipalité
2012
Souligner l'arrivée d'un nouveau-né
Faciliter l'accès des services
publics aux personnes handicapés
Attirer de nouvelles familles
S'approprier nos édifices
municipaux.
Faciliter la communication avec les
citoyens.
Accroître la participation des
citoyens aux réunions de conseil
Développer un « penser agir »
Famille Aînés
13
Plan d'action Famille
Culture
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Mettre sur pied un horaire
correspondant à la réalité des
citoyens.
Comité
bibliothèque
Municipalité
2011
Municipalité
Société
d'horticulture
Développer des thématiques.
Comité
2011
Écrire une rubrique Bibliothèque
dans le journal.
Comité
bibliothèque
2012
Offrir des projections
cinématographiques.
Municipalité
Comité de
développement
2012
Offrir des ateliers de cinéma aux
jeunes et aînés.
Municipalité
Comité de
développement
2012
Installer une rampe d'accès au
bureau municipal
Municipalité
2012
Dégager les chemins d'accès.
Municipalité
2011
Offrir des cours d'initiation aux
chants.
Carmelle Proulx
Membres de la
chorale
2012
Faire des spectacles des beaux
dimanches dans le parc.
Carmelle Proulx
Membres de la
chorale
2012
Inviter d'autres chorales à venir
se produire et partager.
Carmelle Proulx
Membres de la
chorale
2012
2012
Augmenter la
participation de la
population à la
bibliothèque.
Favoriser la tenue
d'activités culturelles
intergénérationnelles
Faciliter l'accès aux
locaux municipaux pour
les personnes à mobilité
réduite.
Dynamiser la chorale
l'Unisson.
Ouvrir une section de
consultation permanente.
Comité
bibliothèque
14
Plan d'action Famille
Éducation
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Étudier les possibilités
d'ouvrir une maison
familiale rurale.
Comité de
développement
2011-2012
Étudier les possibilités
d'utiliser l'école éloignée
en réseau.
Comité de
développement
2011-2012
Étudier les différents
modèles d'écoles
alternatives.
Comité de
développement
2011-2012
AFÉAS
50 ans et plus
Loisirs
2012
Rouvrir une école
Favoriser le transfert
de connaissances
Organiser les ateliers sur
les métiers traditionnels,
l'artisanat et les savoirs
ancestraux
Comité de
développement
15
Plan d'action Famille
Environnement
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Démarrer une société
d'horticulture.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010
Aménager l'extérieur des
bâtiments municipaux.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Installer des paniers fleuris. Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Planter des arbres.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Pourvoir la municipalité de
plus de lieux où se trouvent
des poubelles et bacs de
recyclage.
Municipalité
2012
Donner de la peinture pour
l'extérieur des maisons.
Comité de
développement
2010
Parrainage d'un arbre.
Société
d'horticulture
2010-2012
Démarrer une coopérative
jeunesse de services.
Comité de
développement
2012
Favoriser le
développement
de projets
horticoles.
Démarrer un jardin
communautaire.
Société
d'horticulture
2012
Cascades
Hertel
La Parisienne
Comité de
développement
2012
Embellir
l'aspect visuel
de la
municipalité
Embellir les
maisons du
village des
citoyens.
Favoriser
l'utilisation
écoresponsable
des produits
ménagers.
Donner des échantillons de
produits ménagers
écologiques.
16
Plan d'action Famille
Habitation
Objectif
Actions
Responsable Partenaires
Échéance
Attirer des nouvelles familles. Remboursement de
taxes foncières de 100
% les trois premières
années et 50 % les
deux autres années
pour nouvelle
construction ou 3000 $.
Municipalité
2010-2012
Prendre en compte les
besoins des familles dans les
espaces et lieux municipaux
et l'aménagement du
territoire.
Développer et améliorer
les infrastructures en
fonction des besoins
des familles.
Municipalité
2010-2012
Adopter un plan
d'aménagement
d'espaces verts.
Municipalité
2012
17
Plan d'action Famille
Loisirs
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Aménager la
patinoire.
Comité des
loisirs
Municipalité
2011
Aménager une
glissade de neige.
Municipalité
2011
Comité des
loisirs
Municipalité
Les 50 ans et
plus
AFÉAS
Les 50 ans et
AFÉAS
Comité de
développement
Aménager un parc
avec bancs, tables
de pique-nique,
balançoire et jeux
de pétanque, jeux
de fer et de palet.
Développer le goût et
l'intérêt de
l'horticulture.
Créer des activités
horticoles à chaque
mois.
Société
d'horticulture
2010
Aménager un
terrain de
volleyball.
Comité de
développement
2012
Maintenir et
développer des
activités sportives.
Animer des
activités de jeux de
société.
Municipalité
2012
Favoriser des activités
intergénérationnelles
Animer des
activités de danse.
Municipalité
2012
Rassembler les gens
de tous les âges
Municipalité
Société
d'horticulture
2012
18
Plan d'action Famille
Santé
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Mettre sur pied un
service de soutien et
d'entraide pour une
cuisine collective.
50 ans et plus
Municipalité
2012
Offrir des séances
d'information sur le
DÉFI SANTÉ 5/30
équilibre aux aînés.
50 ans et plus
AFÉAS
2012
Promouvoir
l'utilisation de la
ligne INFO SANTÉ.
Annoncer sur Internet
et le journal municipal.
Municipalité
2011
Développer des
stratégies pour
l'adoption de saines
habitudes de vie.
19
Plan d'action Famille
Sécurité
Objectif
Actions
Responsable Partenaires
Échéance
Adopter un règlement sur les
chiens errants.
Municipalité
2012
Aménager des lignes
piétonnières.
Municipalité
2011
Société
d'horticulture
Ministère des
Transports
Poursuivre les démarches auprès
des propriétaires de camions
lourds par proposition et envois
de lettres
Municipalité
2011-2012
Enlever régulièrement les bancs
de neige aux intersections
Municipalité
2011-2012
Société
d'horticulture
MTQ
Ministère de
l'Agriculture,
des Pêcheries
et de
l'Alimentation
Améliorer la sécurité au
coin du 7e rang ouest et de
la route du Portage.
Grossir l'arrêt.
Municipalité
MTQ
2012
Faire de la prévention.
Municipalité
Société
nationale de
2012
Poser des affiches Baignade
Municipalité
2012
Sensibiliser la population.
Municipalité
2012
Adapter une stratégie de
communication.
Municipalité
2012
Valoriser le travail.
Municipalité
2012
Augmenter le nombre de
pompiers à temps partiel
Accroître le sentiment de
sécurité des aînés.
Diminuer la vitesse des
voitures et camions lourds
sur la rue Principale.
Améliorer la sécurité en
hiver.
Diminuer les risques de
noyade aux abords des
rivières.
Poser une haie brise-vent côté
nord de la rue Bélanger.
Municipalité
2012
Planter des arbres à la sortie du
village.
Municipalité
2012
20
Plan d'action Famille
Transport
Objectif
Actions
Responsable Partenaire Échéance
Favoriser l'adaptation
du transport collectif
aux besoins des
familles.
Travailler avec la société de
transport local au maintien et au
développement des services de
transport répondant aux besoins
des familles.
Municipalité
Roue de Vie 2010-2012
Faire mieux connaître
les services de
transport.
Transmettre l'information sur le
service de transport en commun
qui est accessible aux familles via
Internet et le bulletin municipal.
Municipalité
2011
Assurer la sécurité des
Charlois Charloises.
Diffuser localement les
campagnes de sensibilisation
s'adressant aux automobilistes et
piétons afin d'assurer leur
sécurité.
Municipalité
2011
Assurer la coexistence
sécuritaire des
automobilistes avec les
véhicules tout terrain
sur les voies de
circulation.
Pose de panneaux routiers.
Municipalité
2012
Permettre aux jeunes
de participer à des
activités à l'extérieur
de Saint-Charles-
Garnier.
Organiser un transport qui
permettrait aux jeunes de
participer à des activités en
dehors des heures d'autobus
scolaires.
Comité des
loisirs
2012
21
Plan d'action Famille
Urbanisme
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Aménager des toilettes
publiques dans le parc.
Municipalité
2012
Aménager des bancs de
parc dans les lieux
publics.
Municipalité
2012
Favoriser le
développement
du secteur
touristique.
Embellir le centre du
village en périodes
touristiques.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Sécuriser les
marcheurs et les
cyclistes.
Mettre en place un circuit
sécuritaire pour les
piétons et les vélos.
Municipalité
2012
Rendre le parc
accessible pour
tous.
22
Plan d'action aînés
Administration municipale
Objectif
Actions
Responsable Partenaires
Échéance
Améliorer les infrastructures existantes
Municipalité
2010-2012
Aménager un local informatique
Municipalité
2011
Doter la municipalité d'équipements de son
et de projection.
Municipalité
2012
Acquérir de saines habitudes
alimentaires
Installer une cuisine communautaire à la
salle municipale
Municipalité
2011
Démarrer un journal municipal.
Municipalité
2011
Assurer la mise à jour du site Internet.
Municipalité
2010-2012
Poursuivre l'exemption de taxes de trois
ans à 100 % et deux ans à 50 % pour une
nouvelle construction.
Municipalité
2010-2012
Promouvoir Saint-Charles- Garnier.
Municipalité
2010-2012
Distribuer des paniers aux nouveaux
arrivants.
Municipalité
MRC de La
Mitis
2010-2012
Former un comité d'accueil.
Municipalité
Comité de
développement
2012
Permettre aux gens de poser des questions
au milieu de la réunion et à la fin.
Municipalité
2011
Mettre l'ordre du jour du conseil sur le site
Internet le lundi précédant la réunion du
conseil municipal.
Municipalité
2011
Rénover l'entrée du centre communautaire. Municipalité
2012
Rénover l'entrée de la salle municipale
Municipalité
2012
Comité de
développement
Comité des
loisirs
Faciliter l'accès des services
publics aux personnes aînés et
aux handicapés
S'approprier nos édifices
municipaux.
Faciliter la communication
avec les citoyens.
Attirer de nouvelles familles
Accroître la participation des
citoyens aux réunions de
conseil
Développer un « penser agir »
Famille Aînés
Rapprocher les gens vivant
dans un même milieu.
Organiser la fête des voisins
Municipalité
2012
Réserver une enveloppe budgétaire pour le
financement du plan d'action.
Municipalité
2010-2012
23
Acceptée le 11 juillet 2011 à une réunion régulière du conseil. no. 11-130
Plan d'action aînés
Culture
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Mettre sur pied un horaire
correspondant à la réalité
des aînés.
Comité
bibliothèque
Municipalité
2011
Municipalité
Société
d'horticulture
Offrir un service à
domicile pour les aînés.
Comité
bibliothèque
Comité de
développement
2012
Développer des
thématiques.
Comité
bibliothèque
2011
Écrire une rubrique
Bibliothèque dans le
journal.
Comité
bibliothèque
2012
Offrir des projections
cinématographiques.
Municipalité
Comité de
développement
2012
Offrir des ateliers de
cinéma aux jeunes et
aînés.
Municipalité
Comité de
développement
2012
Installer
une
rampe
d'accès
au
bureau
municipal
Municipalité
2012
Damer
les
chemins
d'accès.
Municipalité
2011
Offrir des cours
d'initiation aux chants.
Carmelle Proulx
Membres de la
chorale
2012
Faire des spectacles
des beaux dimanches
dans le parc.
Carmelle Proulx
Membres de la
chorale
2012
Inviter d'autres chorales
à venir se produire et
partager.
Carmelle Proulx
Membres de la
chorale
2012
Comité
bibliothèque
2012
Augmenter la
participation de la
population à la
bibliothèque.
Favoriser la tenue
d'activités culturelles
intergénérationnelles
Faciliter l'accès aux
locaux municipaux
pour les aînés à
mobilité réduite.
Dynamiser la chorale
l'Unisson.
Ouvrir une section de
consultation permanente.
24
Plan d'action aînés
Éducation
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Soutenir les
efforts
d'éducation
auprès des aînés.
Donner aux aînés l'accès à
un local informatique de
qualité afin de poursuivre les
cours d'initiation à
l'utilisation d'Internet ainsi
que les cours
d'alphabétisation.
Municipalité
2012
CSSS de La
Mitis
FADEQ
2011
50 ans et plus
AFÉAS
Centre
d'action
bénévole
FADEQ
50 ans et plus
AFÉAS
CSSS de La
Mitis
FADEQ
Informer les aînés
sur leurs droits.
Favoriser la
participation
citoyenne.
Informer les nouveaux
retraités sur l'importance et
la pertinence de
l'engagement des bénévoles.
Municipalité
50 ans et plus
AFÉAS
Organiser des conférences
données par des spécialistes
pour les personnes âgées
(préparation à la retraite,
droits des aînés,
vieillissement actif).
2012
Fournir aux aînés toute
l'information leur permettant
de maintenir leur autonomie
et assurer leur sécurité dans
leur habitation.
2012
25
Plan d'action aînés
Environnement
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Démarrer une société
d'horticulture.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010
Aménager l'extérieur des
bâtiments municipaux.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Installer des paniers
fleuris.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Planter des arbres.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Pourvoir la municipalité
de plus de lieux où se
trouvent des poubelles et
bacs de recyclage.
Municipalité
2012
Donner de la peinture
pour l'extérieur des
maisons.
Comité de
développement
2010
Parrainage d'un arbre.
Société
d'horticulture
2011-2012
Démarrer une
coopérative jeunesse de
services.
Comité de
développement
2012
Favoriser le
développement de
projets horticoles.
Démarrer un jardin
communautaire.
Société
d'horticulture
2012
Comité de
développement
2012
Cascades
Hertel
La Parisienne
Embellir l'aspect
visuel de la
municipalité
Embellir les maisons
du village des
citoyens.
Favoriser l'utilisation
écoresponsable des
produits ménagers.
Donner des échantillons
de produits ménagers
écologiques.
26
Plan d'action aînés
Habitation
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires Échéance
Attirer des
nouvelles familles.
Remboursement de taxes
foncières de 100 % les trois
premières années et 50 % les
deux autres années pour
nouvelle construction ou
3000 $.
Municipalité
2010-2012
Développer et améliorer les
infrastructures en fonction
des besoins des familles.
Municipalité
2010-2012
Adopter un plan
d'aménagement d'espaces
verts.
Municipalité
2012
Garder nos aînés
dans leur
environnement.
Appui aux projets de
constructions de résidence
pour personnes âgés.
Municipalité
2012
Prendre en compte
les besoins des
familles dans les
espaces et lieux
municipaux et
l'aménagement du
territoire.
27
Plan d'action aînés
Loisirs
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Aménager la patinoire. Comité des loisirs Municipalité
2011
Aménager une glissade
de neige.
Municipalité
2011-2012
Comité des
loisirs
Municipalité
Les 50 ans et plus
AFÉAS
Les 50 ans et plus
AFÉAS
Comité de
développement
Aménager un parc
avec bancs, tables de
pique-nique, balançoire
et jeux de pétanque,
jeux de fer et de palet.
Développer le goût et
l'intérêt de
l'horticulture.
Créer des activités
horticoles à chaque
mois.
Société
d'horticulture
2010-2012
Aménager un terrain
de volleyball.
Comité de
développement
2012
Maintenir et
développer des
activités sportives.
Animer des activités de
jeux de société.
Municipalité
2012
Favoriser des
activités
intergénérationnelles
Animer des activités de
danse.
Municipalité
2012
Rassembler les gens
de tous les âges.
Municipalité
Société
d'horticulture
2012
28
Plan d'action aînés
Santé
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Mettre sur pied un
service de soutien et
d'entraide pour une
cuisine collective.
50 ans et plus
Municipalité
2012
Offrir des séances
d'information sur le
DÉFI SANTÉ 5/30
équilibre aux aînés.
50 ans et plus
AFÉAS
2012
AFÉAS
CSSS de La
Promouvoir l'utilisation
de la ligne INFO SANTÉ
chez les aînés.
Annoncer sur Internet
et le journal municipal.
Municipalité
2011
S'assurer du bon état de
santé des aînés.
Faire un suivi
téléphonique
hebdomadaire.
50 ans et plus
AFÉAS
2012
2012
Développer des
stratégies pour
l'adoption de saines
habitudes de vie.
Rendre les aînés
physiquement plus
actifs
Implanter le
programme VIE
ACTIVE.
50 ans et plus
29
Plan d'action aînés
Sécurité
Objectif
Actions
Responsable Partenaires
Échéance
Adopter un règlement sur les chiens
errants.
Municipalité
2012
Aménager des lignes piétonnières.
Municipalité
2011
Société
d'horticulture
Ministère des
Transports
Poursuivre les démarches auprès des
propriétaires de camions lourds par
proposition et envois de lettres
Municipalité
2011-2012
Enlever régulièrement les bancs de
neige aux intersections
Municipalité
2011-2012
Société
d'horticulture
MTQ
Ministère de
l'Agriculture,
des Pêcheries
et de
l'Alimentation
Améliorer la sécurité au
coin du 7e rang ouest et de
la route du Portage.
Grossir l'arrêt.
Municipalité
MTQ
2012
Faire de la prévention.
Municipalité
Société
nationale de
2012
Poser des affiches Baignade interdite Municipalité
2012
Sensibiliser la population.
Municipalité
2012
Adapter une stratégie de
communication.
Municipalité
2012
Valoriser le travail.
Municipalité
2012
Poser une haie brise-vent côté nord de
la rue Bélanger.
Municipalité
2012
Planter des arbres à la sortie du village. Municipalité
2012
Augmenter le nombre de
pompiers à temps partiel
Accroître le sentiment de
sécurité des aînés.
Diminuer la vitesse des
voitures et camions lourds
sur la rue Principale.
Améliorer la sécurité en
hiver.
Diminuer les risques de
noyade aux abords des
rivières.
30
Plan d'action aînés
Transport
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires Échéance
Favoriser
l'adaptation du
transport collectif
aux besoins des
familles.
Travailler avec la société
de transport local au
maintien et au
développement des
services de transport
répondant aux besoins des
familles.
Municipalité
Roue de Vie
2010-2012
Faire mieux
connaître les
services de
transport.
Transmettre l'information
sur le service de transport
en commun qui est
accessible aux familles via
Internet et le bulletin
municipal.
Municipalité
2011
Assurer la sécurité
des Charlois
Charloises.
Diffuser localement les
campagnes de
sensibilisation s'adressant
aux automobilistes et
piétons afin d'assurer leur
sécurité.
Municipalité
2011
Assurer la
coexistence
sécuritaire des
automobilistes avec
les véhicules tout
terrain sur les voies
Pose de panneaux
routiers.
Municipalité
2012
31
Plan d'action aînés
Urbanisme
Objectif
Actions
Responsable
Partenaires
Échéance
Aménager des
toilettes publiques
dans le parc.
Municipalité
2012
Aménager des bancs
de parc dans les lieux
publics.
Municipalité
2012
Favoriser le
développement
du secteur
touristique.
Embellir le centre du
village en périodes
touristiques.
Municipalité
Société
d'horticulture
2010-2012
Sécuriser les
marcheurs et les
cyclistes.
Mettre en place un
circuit sécuritaire
pour les piétons et
les vélos.
Municipalité
2012
Rendre le parc
accessible pour
tous.
32
Conseil municipal
Organisation municipale,
responsables
Maire
Jean-Pierre Bélanger
Conseillers, conseillères
Marcel Nadeau
Bruno Roy
Nancy Pineault
Rodrigue Ouellet
Jeanne-Paule Beaulieu
Louis-Marie Proulx
Directrice générale
Josette Bouillon
Secrétaire-trésorière
Josette Bouillon
Coordonnatrice des mesures
d'urgence
Josette Bouillon
Directeur des pompiers
Sylvain Mailloux
Inspecteur en urbanisme
Gabriel Dumont
Responsable des travaux publics
Raoul Garon
Responsable incendie
Vincent Dubé
Adresse :
38, rue Principale
Saint-Charles-Garnier
G0K 1K0, Québec
Téléphone : 418 798-4305
Télécopieur : 418 798-4499
[email protected]
www.municipalite.saint-charles-garnier.qc.ca
33
Conclusion
Fort de ce travail de réflextion et de concertation, notre motivation réside maintenant
dans la réalisation du plan d'action 2010-2011-2012 et au désir des Charlois à y
prendre part activement.
Nous croyons que par différents moyens, certains simples et d'autres complexes, la
municipalité deviendra de plus en plus attrayante. Ainsi nos jeunes et nos aînés auront
davantage envie de rester ici et ceux de l'extérieur auront envie de se joindre à nous.
Que le partenariat assure le succès de ce grand et beau projet de solidarité.
34
Impression écologique
Cette brochure à été imprimée sur du papier Roland Enviro 100 Print,
contenant
100%
de
fibres
Postconsommation,
certifié
Choix
environnemental, Procédé sans chlore et fabriqué au Québec par Cascades
à partir d'énergie biogaz.
Tirage : 150 exemplaires
Conception graphique :
Trifox Média
www.trifoxmedia.ca
100 %
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