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MffiT ffiW fuTAEffiffi
Dans [a préoccupation de poursuivre sa démarche de municipalité amie des aînés, un deuxième plan d'action vous est
offert.
La démarche d'analyse et de composition ne fut pas facite avec ce que la vie nous a partagé ces dernières années' La
consultation ne pouvant se faire en présence de nos aînés, le comité a priorisé l'exercice par communication auprès des
personnes de 50 ans et plus afin de se donner une vision à long terme.
Un comité MADA composé de résidents, résidentes, de personnes ressources du monde communautaire et autres a su se
questionner pour rejoindre les catégories d'objectifs sur lesquels ceux-ci doivent é[aborer Ies actions'
pour réaliser les actions qui se retrouvent au document, cela demande l'engagement du monde municipaltout autant
que celui des personnes interpellées pour agir à titre de bénévoles ou d'invités. Saint-Damase-de-L'lslet se démarque
comme un lieu paisibte. ll n'en demeure pas moins que tes activités de réjouissances dans des locaux et des espaces de
notre milieu de vie s'y vivent dans l'action.
pçofitez de toutes ces options de socialisation, de vie active et de tous ces objectifs que nous nous efforçons de
concrétiser Iocalement.
Anne Caron
Maire
ffi
MTffiT ffiffi LA ffiffiSpffiNs&ffiuffi ffiffiS &H NsÉS
Je suis conseillère municipale depuis ['automne 202r elresponsable du dossier [/ADA. lt est important pour moi de
travaitler à assurer à nos ainés, un milieu de vie agréable et sécuritaire.
It y a bien des façons d'aider et d'être à l'écoute de nos ainés. Depuis plusieurs années, j'ai à cceur teur bien-être' À
l,occasion de ma retraite du monde du travail, je me suis engagée au service de [a Popote Roulante de notre paroisse'
Nous pouvons travai[[er à garder nos ainés actifs, le ptus longtemps possible dans leur résidence et leurs permettre
d'avoir des activités sociales dans notre milieu ou à proximité'
Le présent document représente [a deuxième < Politique Municipatité Amie Des Ainés >, et ma première expérience dans
ce domaine. Cette politique se veut un plan d'action afin de favoriser l'entraide, le respect, l'engagement et les divertisse-
ments qui rendent la vie agréable et sécuritaire.
Le conseil municipal a adopté ce plan d'action, suite au travaild'un comité de pitotage, vous retrouverez leurs noms dans
;p;g;;; tr;te. j,en profire pour les remercier de [eur disponibitité. La continuité se fera à t'aide du comité de suivi qui a
été formé et qui devra mettre en ceuvre les actions retenues'
Le travaiI et [a co[[aboration des citoyens, des organismes et des institutions nous permettront de compléter et de
maintenir notre mandat d'aide aux ainés.
Monique Gamache
Responsab[e du dossier MADA
ffi
rl
i..
l
C'est avec [e souci du bien-être des personnes âgées que nous avons accepté de faire partie du comité de pilotage et
de représenter les ainés.
Ce document est le résultat d'un travail de [ongue haleine, La pandémie ayant contribué à reporter pLusieurs de nos
rencontres. lL reflète notre volonté d'agir afin d'offrir à nos ainés le moyen d'avoir une vie de qualité.
Nous avons commencé notre démarche en juin 2020 par un sondage auprès de nos ainés. Le comité de pilotage, en
collaboration avec quelques personnes et organismes du miLieu a élaboré un plan d'action propre à nos ainés afin de
leur permettre de demeurer actifs au sein de notre communauté et d'y vieillir en santé.
Au cours de notre implication dans L'é[aboration de la politique, nous avons constaté une hausse significative du nombre
de personnes âgées ce qui ne fera qu'augmenter au cours des prochaines années. Nous nous sommes questionnés sur
l'enjeu que cela aura pour notre municipalité.
Viei[[ir au sein de sa paroisse peut prendre diverses formes:
.
Participer aux activités sociales et de loisirs.
'.
Prendre part à la vie co[lective en mettant à profit ses compétences et ses expériences de vie au bénéfice des autres.
VoiLà pourquoi le comité de pilotage a mis dans son plan d'actions des objectifs qu'iL entend poursuivre pour [e maintien
à domicile de nos ainés et favoriser un mode de vie actif et ainsi accroître Ie soutien aux ainés.
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N4onique Gamache, R#fiff i:l'TflË de ta popore rou tanre
Denise Chayer formatrice Espace lvluni
lvlurielle Pelletier, chargée de projet
Viviane Caron St-Pierre, agente de promotion des Saines HabitLrdes de Vie
Gisèle 5énéchal, représentanle du Club desAînés
Line Lessard, représenlante des ainés.es et relraitée de la Coopérative de services à domicile
Ghislain Duval, représenlant des Chevaliers de Colomb
Lucie Noë1, représentanle des ainés.es
Linda Anderson, représentante des ainés.es
LA POLTTTQUE DEs nîruÉs
Renouveler et maintenir une potitique des aînés est l'outiI que se donne La municipalité de Saint-Damase-de-l'lslet afin de reconnaître
toute l'importance des personnes de ce groupe d'âge.
Nos personnes aînées méritent d'obtenir toute [a reconnaissance de leurs concitoyens. Non seulement pour ce qu'elles ont accompli
jusq u'à maintenant, mais a ussi pour tout ce q u'elles réatiseront dema in. Si, pou r certains, [a retraite éta it autrefois synonyme de chaise
berçante, elle est aujourd'hui - et [e deviendra encore davantage - une étape de vie imporlante associée à notre épanouissement et à
l'ensembLe de nos accomplissements.
Cette politique est le résultat d'une consuttation menée auprès de nos ainés.
BUTS
Favoriser le vieillissement actif da ns la m u n icipa [ité.
Favoriser l'inclusion sociale.
DéveLopper de saines habitudes de vie.
Développer des activités physiq ues.
, Trouver des moyens afin de permettre aux aînés de rester [e plus longtemps possible dans leur milieu.
Étargir un éventail d'activités pour que tous Les groupes d'âge y retrouvent un éLément qui réponde à leurs attentes.
oÉrIruIrIoN D,UN AÎNÉ
Devenirune personne aînée, c'estavoir l'audace devieitlir, de prendre part à sa communauté, c'est léguerauxsiens lesvaleurs qui L'ont
fait vivre, c'est poursuivre le chemin de la vie qui est offert et de maintenir une vie saine et active.
Les aînés sont des membres à part entière de notre société nous devons leurs accorder une importance dans La communauté et vaLo-
riser leur rôle de citoyen.
E
Dans un contexte de vieillissement de la population partout sur la planète, iLy a des constats qui doivent être faits chez nous, à St-
Damase-de-flstet. La santé, la parlicipation, la sécurité sont quelques-uns des éléments à valider pour mettre en place [a politique des
aînés.
Pour demeurer dans notre village empreint d'un décor enchanteur, bordé de ph-rsieurs rivières et lacs, et entouré
de paroisses rurales comme la nôtre, il faut aimer l'espace et la nature.
La question de l'habitation préoccupe nos aînés. Tant et aussi longtemps que [e réseau familiaL ou d'amis existe, ily a toujours pos-
sibilité de vivre chez-soi, ce qui est le désir de nos citoyens âgés. Dès que ce réseau de proximité se restreint, des décisions doivent
être prises pour modifier tous les aspects journatiers. L'absence d'hébergement adapté aux ainés suppose un départ à moyen terme
du coin de pays qui nous a enchantés pendant notre vie active. faccès aux commerces d'alimentation ou autres situés à l'extérieur de
notre municipatité devient plus organisé puisque [e déplacement demande un accompagnement pour cerlains en considérant l'accès
au transporl ou [a
disponibitité de nos proches. Est-ce que c'est possible de se Loger ou de se déplacer autrement qu'avec ['aide
de ses proches,?
Quetqubs organismes demandent L'engagement de bénévotes pour rassembler les résidents à différentes activités sociales ou citoy-
ennes. Est-ce que ces organismes sont, pour ['aîné, un moyen de fraterniser, de participer ou de s'engager en Lien avec ses champs de
compétences multiples?
Les intérêts variés de chaque aîné ne pouvant être comblés dans [a municipatité, ily a donc possibilité de regarder régionatement
plutôt que Localement. Cependant sont-its accessibles à tous et à quels moments?
La quaLité et le style de vie, La cohabitation avec les générations demandent un arrimage de tous. On ne peut
penser à cLoisonner Les générations dans leurs activités respectives. f intergénérationnel devient une porte d'entrée pour le respect et
l'inclusion sociale. Comment créer ces occasions en y retrouvant la culture, le sociaI ou autres?
factivité physique est primordiale pour maintenir une quaLité de vie active pLus longue telle que confirmée par
différentes études. Dans un milieu rural, l'entretien extérieur de nos propriétés, hiver comme été, nous aide à maintenir cet état phy-
sique tant que des événements incontrôlabLes, problème de santé par exemple, ne viennent le modifier. Cependant le développement
de lieux actifs tels qu'un sentier pédestre ou des journées sportives adaptées, qui correspondent au rythme de chacun, deviennent-iLs
une avenue au maintien d'une vie active?
Et rien ne peut faire davantage pLaisir aux aînés que de se reposer, échanger et se retrouver sur un banc à ['ombre dans un lieu de ver-
dure pour échanger avec le voisinage des développements locaux puisque chacun se soucie
de ceux qui les accompagnent dans l'histoire de notre beau village de St-Damase-de-f lsLet.
PffiffiTffiAHT Mffi TA MdH MruHffiHPALHTffi
Le milieu biophysique I L'occupation du territoire I Le milieu humain
Le territoire de Saint-Damase-de-L lslet, situé au cceur de ta MRC de ['lslet d'une superficie totale de 251,83 km2, ce qui la place au
2" rang des plus grandes municipalités de La MRC de l'lslet.
Du point de vue biophysique, Saint-Damase-de-L lslet se caractérise par ses grands espaces de forêts.
s" LH Nr[fl-flHU BIOpF$VSIQUË
Géographie
Saint-Damase-de-L lslet est située près du fleuve Saint-Laurent, dans [e secteur de la Côte-du-Sud, entre Saint-Cyrille-de-Lessard, au
sud-ouest, Saint-Onésime-d'lxworth, à l'est et Saint-Jean-Port-Joli à l'ouest, Sainte-Louise et Saint-Aubert, quant à eltes, touchent [a
partie nord de la municipalité.
Hydrographie
Elle est traversée pa r six rivières q ui font la joie des a mateu rs d e pêche à La tru ite.
La rivière Trois-Saumons coule dans la partie nord-ouest du territoire et traverse [e viLlage en son centre, la rivière Ouelte draine toute
la partie centrale, la rivière Damnée coule dans La partie centrale pourse jeterdans [a rivière Oue[[e. La Grande rivièretouche à peine La
partie sud-est du territoire. Ces trois rivières traversent Saint-Damase-de-f lslet en terrains boisés. La rivière Pinguet vient rejoindre [a
rivière Porl-Joli dans la partie nord de la municipalité.
On y compte aussi ptusieurs lacs naturels: le lac à DeLphis, [e lac Pinguet, le lac Dubé, [e Lac des Atacas et [e lac Pointu, tous se retrou-
vent sur des terrains privés.
Végétation faune
La superficie forestière de [a municipalité est l'une des plus importantes de La MRC. Plusieurs érablières, les forêts recouvrent [a
presque totalité du territoire de La municipaLité sont surtout peuplées de sapins, d'épinettes, d'érabtes, de trembles, de bouleaux et
d'aulnes. La municipalité est l'une des municipalités qui compte la plus forte proporlion de forêt pubLique de la MRC par rapport à La
forêt privée.
Les principales espèces fauniques terrestres sur le territoire de [a municipalité sont [e chevreui[, ['origna[, ['ours qui se retrouvent sur la
majorité du territoire. La municipalité est aussi peuplée de plus petites espèces dont, le coyote, [e renard, [e lièvre, [e castor et [e renard
2" Oee&JpATg0fl\r
Bien que le territoire de Saint-Damase-de-['lslet ait fait parlie du territoire de l'ancienne Seigneurie des Aulnaies à t'époque de ta
Nouvelle-France, son nom actue[ rappelle la seigneurie voisine de l'lslet, concédée en 1677 à Geneviève Couillard (1660-f720) par
Frontenac, gouverneur général de [a Nouvelle-France. Le nom provient de u îlet >, soit < rocher entouré d'eau o ou < petite î[e >. En lBB0,
y est fondé une mission catholique nommée Mission du Cinquième-Rang, qui deviendra Saint-Damase-des-AuLnaies en lBB9, lors de
la fondation de [a paroisse, dont ['érection canonique aura Iieu en 1924. Damase Ouellet (f826-1908) fut en effet ['un des pionniers de
la région. Son frère, Pierre OueLlet (1827-1922) avait offert Le gîte au prêtre local poury célébrer La messe entre lBB0 à 1885. Le nom de
Damase fut cependant préféré puisqu'iL était l'aîné et qu'un vi[lage voisin se nommait déjà Saint-Pierre-de-la-Rivlère-du-Sud.
Saint-Damase-des-Aulnaies, [orsqu'e[[e fut formée en municipalité en lB9B, prit le nom de < Municipalité du canton dAshford ), rappe-
Lant ainsi Le nom d'une ville britannique. En 1955, le nom de [a municipalité fut changé pour celui de Saint-Damase-de-['lslet afin à la
fois de rappeler l'histoire de la paroisse et l'apparlenance à [a région de L'lslet.
Patrimoine
Patrimoine religieux:
fégtise de Saint-Damase construite en 1902 par l'architecte Davip Ouellet, elle pouvait accueillir 350 personnes.
féglise Unie de Pinguet : Inaugurée en 1905 cette chapelle est située sur [e 5e rang. lI s'y tient encore des cérémonies mensuelles.
Cette chapel[e a été témoin de nombreuses cérémonies. La première sépulture eut lieu en 1900. À l'arrière tes monuments de bois sont
sculptés à la main.
Récréation-villégiature
Les principaux attraits de ta municipatité résident dans la grandeur et la beauté de ses paysages. En effet, son miLieu forestier connait
une fréquentation croissante de la parl des viLlégiateurs. Au fil des ans, cette activité a donné lieu à [a construction de chalets et de
camps forestiers. On y compte, en 2020, 62 chalets desservis.
.
Le mont Fournier, situé au nord du chemin Arago, est Le sommet le plus élevé de la MRC de llslet avec ses 650 mètres.
.
La montagne Pinguet quis'éLève à la limite nord-est du territoire au nord du rang Pinguet.
.
Le Parc des Écarts situé au centre du viltage sur Les rives de [a rivière Trois-Saumons Est.
.
LaTubàlleau,unehalteroutièreoùL'onretrouveunpuitsrecueillantdeL'eaudesourceaudétourdelamontagne(àllorigine,
une alre de repos et d'abreuvement pour les chevaux et par [a suite, ce sont les automobiListes qui s'y arrêtaient pour refroidir leur
véhicute. Aujourd'hui, une halte routière y a été aménagée et les gens peuvent y venir faire une provision d'eau de source).
r.
Zone de pêche au saumon en bordure de la Rivière Ouelle.
.
Ravage de chevreuils.
.
Terrain propice aux orignaux.
.
Sentier de motoneige
3. MILIEU HUMAIN
Démographie et concentration urbaine
Constituée de 552 habitants selon les données du recensement de 2016. Elle est très peu densément peup[ée, soit t habitant au 2,3/
KM2 la concentration démographique se retrouve principalement dans le village environ 39 0/o des résidences y sont situées. On y
compte 278 résidences et 75 chatets.
Lâge médian est de 53,2, on y retrouve 65 jeunes de moins de 15 ans, soit, environ 10.8 0/o de [a population alors qu'i[ était de II.70o/o
en 2011.
Durant La période de 2011 à 20f6 La municipalité a accusé une baisse de population de -6.60/o ce qui est 2,700/o de plus que la MRC qui
compte quant à elle une diminution de -3,90/o totaLe pour cette même période.
L'emploi et les secteurs d'activité économique
En ce qui concerne l'empLoi et ['économie : l'activité économique de la municipaLité se compose surlout d'agriculture (avicole, ovine et
acéricole) puis de commerces et de services (bureau de poste, garage de réparation automobiles, entreprises de transport et entrepris-
es d'excavation, service de garde, salon de coiffure.
Aucun secteur industriel n'existe sur [e territoire, toutefois Saint-Damase-de-f lslet est situé à proximité de vi[les et villages ptus industri-
alisés, tels que : Saint-Pamphile, Saint-Jean-Port-Joli, L'lslet et Sainte-Anne-de-La-Pocatière.
Le développement industriel est donc peu probabLe mais les secteurs du commerce et du service ainsi que celui du tourisme et de La
viLlégiature donnent beaucoup de possibilités aux entrepreneurs. Plusieurs besoins restent à combler.
I
En 2016, selon ['lnstitut de la statistique du Québec, [e revenu médian des personnes de 18 ans et ptus ayant travailLées toute ['année à
temps plein à Saint-Damase-de-f lslet s'étevait à 28,000$ en comparaison de 29 l55S pour [e revenu médian des travai[leurs de ta MRC
pour cette même période
De plus, en 2016, le taux de chômage de ta municipalité et de [a MRC s'établissait respectivement à 8.30/o et 6.50/0.
La municipalité n'a plus d'écoLe primaire depuis 2003. Actueltement, técole Aubert-de-Gaspé à Saint-Auberl reçoit les élèves en prove-
nance de Saint-Damase-de-f lslet.
l
Un service d'autobus et un service de garde assurent ta sécurité des enfants pendant ta période scolaire. Concernant [e transport de
personnes, Saint-Damase-de-L lslet est desservi par le Transport interrégional, Accès L lslet, le transport adapté pour les personnes à
mobiLiié réduite et le Taxibus.
STATtSTIQUES
Évolunoru oÉn,tocnApHteuE
Entre 19Bl et 2016, selon les données démographiques de Statistiques Canada, la population de Saint-Damase-de-L'lslet a diminué de
25,500/o passant de 741 en 1981 à 552 en 2016. La municipalité compte 140 personnes de 65 ans et plus ce qui représente 260/o dela
population totale.
NOS AÎNÉs PAR cAf,ÉGoRIE DAGE
Source : Statistiques Canada 2016
COMPARAISON DE LA POPULATION MASCULINE ET FÉMININE
En 2011, les hommes représentaient 53% de [a population et Les femmes 470l0.
En 2016, hommes et femmes représentent presque le même pourcentage de la population totale.
E
r961
1966
t97L
L976
r981
1986
t991
1996
2001
2006
2011
20L6
2019
948
891
827
7t5
74t
684
643
530
627
593
591
552
s53
-6rOo/o
-7 r2o/o
-L315o/o
+3t6o/o
-7 r7o/o
-6rOo/o
-2rOo/o
-o15o/o
-5r43o/o
-Ot34o/o
-616o/o
s0à54
ssàs9
60à64
6sà69
55
50
70
50
70à74
7sà79
80à84
85et+
30
30
l5
10
2011
2016
20L2
305
280
56s
209
270
NOMBRE DE FEMMES
NOMBRE D'HOMMES
ANNÉE DE RECENSEMENT
UNE POPU LATION VIEI LLISSANTE
Entre 2001 et 2011, t'âge médian de la population de Saint-Damase a augmenté de 5 ans; de 44,9 en 2006, il est passé à 49,9 en 2011
Selon Statistiques Canada t'âge médian est de 53,2 ans en 2016. C'est donc une augmentation de 9,90/o
années depuis 2001.
Sou rce : Statistiq ues Canada
L'indice de vieillesse est quant à tui de 215'
Note: Un indice autour de 100 indique que les 65 ans et plus et les moins de 20 ans sont présents dans à peu près les mêmes propor-
tions sur le territoire.; pLus l'indice est faible plus le rapport est favorable aux jeunes, plus it est éLevé pLus iI est favorable aux personnes
âgées. ,,
,
Méthode de calcuI de l'indice de vieillesse: Les personnes de 65 ans et plus
r00
Total des personnes de 0 à 14 ans
Âce uÉolnN DE LA PoPULATIoN DE LA MRc DE rlsLET
MUNICI PALITÉ DE SAINT-DAMASE-DE-TISLET
Un nombre à peu près stable d'enfants et un nombre grandissant d'aînés'
E
42rL
50r1
51r9
43r3
4919
5312
4412
49r6
54rL
2001
20r1
20L6
4519
49r5
53
4319
48
51r1
4419
48r7
52rL
2006
2011
2016
L7 1640/o
L9r49o/o
25r23o/o
LLr760/o
Llr84o/o
LLrTto/o
2006
2011
2016
GROUPE
DE 65 ANS ET +
Sou rce : Statistiq ues Canada
I
MRC DE TISLET
Sou rce : Statistiq ues Canada
On remarque donc les mêmes var:iations au niveau de ta MRC, un nombre à peu près stable des 0-15 ans et un nombre grandissant
d'a in és.
VARIATION DE LA PROPORTION DES 15 ANS ET MOINS PAR RAPPORT AUX 65 ANS ET +
ENTRE LES ANNÉES 2011 ET 2016
Sou rce : Statistiq ues Ca nada
Selon la dernière liste électorale municipale, de2OI7, les 65 ans et + totalisent 158 personnes.
Toujours selon celle dernière liste nous comptons:
Veuves: 16
Veufs: 7
Personnes de 65 ans et plus habitant seules: 44
ÉvolunoN DE LA popuLATroN DEs 50 ANs ET pLUs DE sArNT-DAMAsE-DE-utsLET
ENTRE 2011 ET 2016
n
2006
2011
20L6
t41860/o
13179o/o
L31960/o
18,38o/o
2Or9Oo/o
251260/o
ANNÉE DE
RECENSEMENT
GROUPE
DE 0.15 ANS
GROUPE
DE 65 ANS ET +
15 ans et -
65 ans et +
70
115
65
140
-7 rL5o/o
+17$60/o
VARIATION
2016
2OLL
s0às4
5sàs9
60à64
6sà69
70à74
7sà79
80à84
85et+
50
70
55
35
35
15
l5
l5
55
50
70
50
30
30
15
10
+Llo/o
-7 rL4o/o
+3r85o/o
+L4r2go/o
+8$7 o/o
+415o/o
Oo/o
-6160/o
VARNTION
2016
20x1
Source: Statistiques Canada 2016
LA POPULATION DE SAINT.DAMASE COMPARÉE AUX AUTRES MUNICIPALITÉS
DE LA MRC
Source: MRC de L'lslet
L7 825
553
3 400
3 848
L472
L622
584
2391
499
7t7
449
38s
922
701
282
-419o/o
-6tLo/o
+0r0go/o
-5r5o/o
+3t3o/o
-7 r99o/o
-16o/o
-9r2o/o
-l2o/o
-7 r5o/o
-2r2o/o
-2rLo/o
+6t9o/o
+0105 o/o
-818 o/o
MRC de lj lslet
Saint-Damase-de-L' lstet
Saint-Jean-Port-Joli
Ulstet
Saint-Aubert
Sainte-Perpétue
Tourville
Saint-Pamphile
Saint-Adalbert
/ saint-cyritle-de-Lessard
Saint-Marcel
Sainte-Félicité
Saint-Roch-des-Aulnaies
Sainte-Louise
Saint-Omer
18 731
590
3374
407L
L425
1 760
639
2 693
s36
775
459
393
990
698
309
n
o-4
sàe
10à14
rsà19
20à24
2sà29
30à34
3sà39
ioac+
+sà+g
soàs+
ssàsg
ooàs+
esàeg
toàt+
tsàzg
soàeq
esàsg
goàg+
15
25
25
20
25
25
15
15
35
45
55
50
70
50
30
30
15
10
5
LA POPULATION SELON LES GROUPES D'ÂGE
Source: Statistiques Canada 2016
En 2011, les personnes de 65 ans et + se retrouvaient nombre de 115, soit 19,49o/o de la population.
En 2016, les 65 ans et pLus sont au nom bre de 140 soit 25,4o/o de la popu lation totaLe. On constate donc u n vieillissement
de la population. La majorité des communautés locales de la MRC obtiennent une proportion supérieure de personnes
âgées de 65 ans et plus, comparativement à la région.
25% des 65 ans et plus sont à faible revenu, de ce nombre, 23,1% sont des hommes el26,7o/o des femmes.
28,20/o de la population totale.reçoit [a pension de la sécurité de la viei[lesse ET le supplément de revenu garanti.
E
Non défini
50
0
25
75
70
95
55
Non défini
Non défini
L20
45
55
10
10
r0
155
120
240
165
Non défini
70
35
30
80
45
150
110
Non défini
Non défini
Aucun certificat, diplôme ou grade
Diptôme d'études secondaire ou ['équivalent
Certificat, diplôme ou grade postsecondaires
Certificat ou diplôme d'apprenti ou d'une école
de métiers
Certificat ou diplôme d'une école de métiers autre qu'un
certificat d'apprenti ou Certificat de qualification
Certificat d'apprenti ou Certificat de qualification
Certificat ou diptôme d'un cotlège, d'un Cégep ou
d'un auire établissement non universitaire
Certificat ou diplôme universitaire inférieur
au baccalauréat
Certificat ou diplôme universitaire supérieur
au baccalauréat
Baccalauréat
TOTAL
SCOLARITE
En 2016, selon Statistiques Canada, chez [a population de 15 ans et pLus de la municipalité de Saint-Damase-de-L'lsLet:
Source: Statistiques Canada 2016
E
SERVICES OFFERTS AUX CITOYENS
COMMERCES ET ENTREPRISES
]
Bertin Giasson: mini excavatrice
Claude Dubé:artisan du meuble
Centre mécanique Luc Lavoie
Coiffure CheveuLux
Construction Jonathan Du bé
CPE Les Coquins
Fabien Cloutier, transport
Fortrac'
Les entreprises David Pelletier: Déneigement et vente de tubulures d'érabLière
Les jeux gonflables de Josée
M u rielle Pelletier, tisserande
Nettoyage ha ute-Pression AB
Service de garde Marjolaine Bé[anger
Transport de ripe Marc Peltetier
Transport Ducampro
Transport FLDF
AGRICULTURE
Avicobel: aviculture
Bergerie Cathy & Serge Michaud
Céd rière Bern ier : cu ltu re de cèdres décoratifs
Ferme Caroline Pelletier, bergerie
Ferme J.C.G. : aviculture
Ferme Pelipier: avicultùre
Ouellebec:aviculture
Pelavico: avicuLture
Vico [e groupe: aviculture
Plusieurs érablières complètent le paysage agricole de La municipalité de Saint-Damase-de-L'lslet.
AUTRES SERVICES
Clu b sportif Trois-Sa u mons
Administration municipale
Services de sécurité incendie
Bureau de poste
;
Chapetle de légtise Unie du Canada
Égtise de communauté de Saint-Damase
LAttisée : journal mensuel
Office régionaI d'habitation
Popote Roulante
Les services de santé et services sociaux se trouvent à Saint-Jean-Port-Joli.
Transport des écoliers du primaire et des élèves du secondaire vers les écoles de proximité de la Centre de services scolaire
de fa Côte-du-Sud.ainsi qu'au Collège privé de Sainte-Anne-de-la-Pocatière.
LOISIRS ET CULTURE
Bibliothèque municipale
Parc de jeux pou r les enfants sur le terrain des Amusements Saint-Damase
Parc des Écarts: Très petit parc avec équipement balançoires et bascules, bancs et tables.
Patinoire extérieure
Promenade à pied et à bicyclette
Terrain de balle
ÉvÉrurnarrurs
Festivaldu Poulet
Fête nationale
Fête du Canada (activité des Amusements Saint-Damase)
Fête de Noë[ pour Les enfants
Journée Plaisirs d'hiver
Journée de ['arbre
Accueil des nouveaux arrivants et des nouveau-nés, repas communautaire et cadeau de bienvenue aux parlicipants.
Social des bénévolesi
Soirée des bénévoles2
Municipalité de Saint-Damase
Les Amusements Saint-Damase
1
2
I ir,, r:,,1,,,., :, ;;.ri .,1 .-;,1, i,: 1,, :']':, .i,.,",l,,1.,i .i
SaLLe des Loisirs
SaLLe du Citoyen
Salle Municipale
'I'l ,l' ,t, .'l,r, ,:.t
Club des Aînés
La Chorale paroissiale
L'équipe d'animation locaLe et le comlté de liturgie
Le Conseil de Fabrique
Les bénévoLes de ta bibtiothèque
Les Fermières de Saint-Damase
LffiS ffiRffiANH HSMffiS PAffiYffiMAH ffiffiS
Bibliothèque La Source
Centre de santé et services sociaux de Montmagny-L lslet
Le Club des aînés
Les Amusements Saint-Damase
CHAMPS D'INTERVENTION
Bureau municipaLaccessibLe aux personnes à mobilité réduite. lI n'y a pas de saLle de bains adaptée.
parc des Écarts pas accessible aux personnes à mobilité réduite. Le parc esttrop petit poury installerdes modules de jeu autres
que ceux déjà existants.
La cuisine de satte municipale existante sous sa forme actueLle n'est pas adéquate pour préparer des repas pour des groupes. Faute
de rampe et de salles de bains adaptées, elle n'est pas accessible aux personnes à mobitité réduite.
La sa[[e du citoyen quant à elle a besoin d'une réfection, ses murs ont besoin d'isolation pour être fonctionnelle 4 saisons.
Des terrains près de la nature sont disponibles pour Ia construction. Programme Réno-Régions (pour les personnes à faibte
revenus) soutieh financier lié à ta rénovation de La propriété. ll n'y a pas de programmes d'aide financière pour la mise aux normes
des instàtlations septiques. Saint-Damase ne possède pas d'habitation pour aînés. Au cours des dernières années nous avons vu
plusieurs personnes quitter leur milieu pour se rendre dans une maison d'hébergement des municipalités voisines.
lI faut donc qu'ity ait des services disponibles pour eux afin de Les maintenir [e plus [ongtemps possible dans leur domicile.
Le service de popote roulante dessert la municipalité 2 fois par semaine. La Coop de services à domicile est disponible.
f ORH offre 5 logements, pour les personnes autonomes de 50 ans et plus.
' .":
il'
,','
;t ::::
FestivaI du poulet: Événement toujours très attendu qui rassemble entre 3 000 à 4 000 personnes annueLLement. Grâce aux
bénévotes cet événement est en voie de franchir Le cap de son 50e anniversaire. Certains bénévoLes y oeuvrent depuis Le début.
Fête nationale: Repas et activités diverses entourant la Fête nationale. Tout est préparé par des bénévoles.
Journée de I'arbre: proclamation de la journée de ['arbre et distribution, par des bénévoLes, de petits arbres aux citoyens.
Bibtiothèque municipale: La bibtiothèque municipale n'est plus au goût du jour etle devra passer à ['ère numérique pour
intéresser le plus de personnes possibles.
Jou rnée < Plaisirs d'hiver> organ isée par les Amusements Saint-Damase. Des activités sont orga nisées pou r tous les âges.
Les Amusements Saint-Damase organisent aussi des séances Cardio-Danse et de Cross-Fit.
Des séances de yoga sur chaise sont aussi offerles.
.
.lr,
. i:
it,i
:
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-ti,I,.,
,.r:,.
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:
:
.
I
:
Des relations intergénérationnelles se développent [orsque jeuneô et aînés travailLent ensemble durant toute [a du rée de
Festival du Poulet
Les membres de tous les organismes municipaux participent aux activités de bénévolat du FestivaI du poulet.
PLAN DNCTION
LES AXES D'INTERVENTION
]
Le comité a retenu des actions à réaliser dans chacun des axes d'intervention suivants
l.
Espaces extérieurs et bâtiments
2.
Habitat et milieu de vie
3.
Transport et mobitité
4.
Participation sociale
5.
Loisirs
6.
Respect et inclusion sociale
7.
Communication et information
B.
Santé et services sociaux
9.
Sécurité
ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS
2025
lnstallation des toilettes
accessibles à tous pour
une plus grande partici-
pation aux activités
I nstalter u ne toi lette
pour personne à mobi-
lité réduite pour la Salle
municipale et la Salle du
Citoyen
R: DG
Leader
s
Leader
s
2023
Faciliter L'utilisation par
une rampe plus adaptée
à plusieurs formes de
mobilité réduite
Réviser La configuration
de [a rampe d'accès de la
Satte municipale
R: DG
Leader
5
2023
Augmentation du
nombre d'usagers à la
bibliothèque
Améliorer la mise aux
normes des bâtiments
publics
Augmenter Le confort de
la bibliothèque pour les
bénévoles et les usagers
R: DG
P: Bénévoles
Disposition plus adaptée
des bancs de parc
Mener des réflexions
pour reLocaliser les bancs
de parc
R: RQA
P: Lomrte de
suivi MADA
Facilitatrice
Je crois que la
municipalité
est leader
La question à
se poser c'est
qui aura le
leadership de
I'action (te RQA
représente la
municipalité)
s
2023
DG
Étus
Leader
s
2023-24
Un parc plus accessible
aux aînés
AméLiorer la mise aux
normes des espaces
extérieu rs
Mener des réflexions
pour l'amélioration du
parc des Écarts
s
2023
Les aînés auront un lieu
pour socialiser
offrir un lieu de rassem-
blement aux personnes
aînées
Ajouterdu mobilier
urbain pour socialiser à
l'extérieur
R: DG
Leader
g
HABITAT ET MILIEU DE VIE
Augmenter ['offre rési-
dentielLe pour une clien-
tèle aînée
Supporter le comité
habitation pourvoir la
possibilité d'augmenter
lbffre résidentielle pour
les aînés.
R: RQA j
P: Comité de
suivi MADA
Leader
En continu
Un plus grand nombre de
logements pour Les aînés
Créer une banque de
personnes pouvant offrir
des services de répara-
tion, de travaux mineurs
d'entretien du domicile à
faible coût
R: DG
Employés de
bureau
P: Comité de
suivi
Leader
s
2023
Garder les aînés le plus
longtemps possibLe dans
leur milieu
Permettre aux aînés de
demeurer [e plus long-
temps possible dans leur
milieu
Faire connaître les
programmes pouvant
soutenir les aînés finan-
cièrement pour des
travaux de rénovation et
d'adaptation du domicile
(RÉNoRÉcroN, PAD, etc.)
R: DG
Employés de
bu rea u
P:Comité
Habitation
Leader
s
2023
Les aînés sont infor-
més des programmes
disponibles
Éviter I'exode vers
d'autres mu nicipalités
Permettre aux aînés de
demeurer le plus long-
temps possible dans leur
milieu
Valider la possibilité
d'une règlementation
municipale permettant
la construction d'Habita-
tion intergénérationnelle
DG
Leader
s
2024
RègLement permet-
tant la construc-
tion d'habitations
intergénération nel les
Attribuer une ressource
pour accompagner les
aînés pour compléter
des formulaires liés aux
différents programmes
de subvention
R: CISSS
P: Comité
de suivi
Bénévoles
Facilitatrice
s
2023
Règlement permet-
tant La construc-
tion d'habitations
i ntergénération nelles
Maintenir et faire
connaître les services de
maintien de la Coop de
services à domicile
R: DG
Employés de
bureau
P:Comité de
suivi, Coop
de services à
domicile
Leader
5
2023
Les aînés reçoivent de
l'aide pour compléter
des formulaires liés aux
différents programmes
de subvention
Améliorer l'accès aux
services de maintien à
domicile répondant aux
besoins des personnes
aînées
Faire connaître les
services de livraison à
domicile des différents
commerces et sérvices
: quincaillerie, épicerie,
pharmacie, soins de
pieds, coiffure, popote
roulante, etc.
R: DG
Employés de
bu rea u
P:Comité de
suivi
Leader
s
2023
Meilleure connaissance
des services offerts
pour une plus grande
uti lisation
Responsables
et partenaires
Rôle de la
municipalité
Échéancier
Ressources
Objectifs
Actions
E
TRAI{SPCIRT ET NdOFI LlTÉ
PART'IEI PATI Of;\l SOElALE
ffi
2024
Réviser Ies habiletés
pour une conduite plus
sécuritaire et prévenir les
accidents
Augmentation du
nombre de marcheurs et
de cyclistes
Leader
s
Prévoir une rencontre
d'information sur la
conduite automobile
sécuritaire pour les 75
ans et plus
lnciter les automobitistes
à respecter des distances
sécuritaires pour pro-
téger les piétons et les
cyclistes sur les routes
municipates
Employés de
bu rea u
R: DG
P:SAAQ
SQ
Renforcer les habiletés
et la sécurité des per-
sonnes aînées lors de [a
conduite de leurvéhicule
personnel
5
2023
Meilleure sécurité lors
des déplacements
Saines habitudes de vie
R: DG
P : Travaux
publics
SQ
Leader
Favoriser le transport
actif (marche, vélo) chez
les personnes aînées
Faire ajouter des pan-
neaux de signalisation
pou r le respect des
limites de vitesse et de
partage de la route avec
les piétons et les cyclistes
2023
Meilleure connaissance
et utilisation des moyens
de transport disponi bles
Garder les aînés le plus
longtemps possible dans
leur milieu de vie
Faci litatrice
s
l/ettre à jour et distribuer
le dépliant sur tous les
moyens de transport
et de co-voiturage
disponibles au niveau
municipal
LOmrte
de suivi
S'assurer de la mobilité
des aînés sur [e territoire
de la municipalité
s
2023
P: Organismes
R: DG
Employés de
bureau
Faci litatrice
Faire un profil des com-
pétences recherchées
pour des activités plus
ponctuelles (cuisine, jar-
di nage, jeux de société,
etc.)
Création d'une banque
de bénévoles
Augmentation des béné-
voles impliqués
Briser I'isolement
Valorisation de la
personne
Valorisation de l'engage-
ment bénévole
Facilitatrice
s
2023
Organiser une action
bénévole d'un jour
P:Organismes
R: DG
Employés de
bu reau
Augmenter le bénévolat
chez les personnes
aînées moins ou pas
encore impliquées
Augmentation de la par-
ticipation bénévole
Organisations bénévoles
mieux soutenues
Les bénévoles se sentent
reconnus et appréciés
Faci I itatrice
s
2023
Faire connaître les possi-
bitités de bénévolat
Créer une banque de
mentors
Faire connaître les
besoins de bénévolat
Mainteniret bonifier
l'activité de reconnais-
sance du bénévolat
annuellement
R: DG
Employés de
bureau
P: Organismes
P: DG
EmpLoyés de
bureau
R: Élus
Promouvoir
l'engagement citoyen
chez les personnes
aînées
L0t5rR5
RËSPEET' FT I NICLUSHONI SOCSAtE
Soutenir le dévelop-
pement de nouvelles
activités souhaitées par
les aînés lors des consul-
tations N4ADA, Ex: forma-
tion tablette, ordinateur,
téléphone intelligent
R: Comité de la'
bibliothèque
P: Bénévoles
Facilitatrice
s
2024
Participation des aînés
aux différents cours
offerts
Accroître la pratique
d'activités de loisirs
(sportives, cu lturelles et
socia Ies
Bonifier et adapter la
programmation de la
bibliothèque pou r attirer
plus d'aînés
R: Comité de la
bibliothèque
P: BénévoLes
Faci litatrice
s
2023
Une programmation
d'activités diverses
offertes aux aînés
Offrir des activités variées
de façon mensuelle
Organiser des sorties
resto, théâtre, café-ren-
contre, etc.
R: Comité de
suivi
Facilitatrice
Contribution
demandée
aux
participants
En continu
Briser l'isolement en
offrant des occasions de
socia lisation
Améliorer l'offre d'activi-
tés de,[oisirs diversifiées
et de quatité pour les
personnes aînées
Créer des liens avec
d'autres groupes ex:
cercle des Fermières,
Club des Aînés
R:Organismes
Facilitatrice
s
En continu
Une plus grande parti-
cipation des ainés à des
activités conjointe
Favoriser les actions
i ntergénération neItes
Jumeler des bénévoles
jeu nes et aînés pou r cer
taines activités
R: DG
Emptoyés de
bureau
P: Bénévoles
Faci Iitatrice
s
En continu
Transmission de
connaissances afin
d'assurer une relève
de bénévoles
rage(
tre
N4aintenir et encou
les visites d'ami
R: Comité
de suivi
P: Bénévoles
Facilitatrice
s
En continu
Collaborer à des actions
visant à contrer ['iso-
lement des personnes
ainées plus vuLnérables
Former un comité pour
l'envoi de cartes d'anni-
versaire ou faire des
téléphones à lbccasion
de l'anniversaire pour
les personnes de 70 ans
et plus
R: Comité
de suivi
P: Bénévoles
Facilitatrice
s
En continu
Création d'un groupe de
bénévoLes pour [a réali-
sation de cette action
Briser l'isolement
Faciliter I'intégration des
nouveaux arrivants
Maintenir et bonifier
la présentation des
nouveaux arrivants à la
population Lors de la Fête
Nationate des Québé-
coises et des Québécois
R: Comité de la
Fête nationale
Leader
Finance-
ment selon
I'activité
SNQ
2023-24
U ne meilleure intégration
des arrivants dans leur
nouveau milieu
ffiffi
COMMUNICATION ET IN FORMATION
SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
E
Publier au moins 2 fois
par année un bulletin
d'information |\4ADA
R: DG
Employés de
bureau
P:Lomlte
de suivi
Leader
s
En continu
Publication du bulletin
Des aînés mieux informés
R: DG
Employés de
bureau
Leader
s
En continu
Amélioration de la page
I nternet
Augmentation de la
fréquentation du site
internet
S'assurer de tenir à jour
la section MADA sur le
site lnternet
Améliorer [a diffusion des
i nfo rm ati ons perti n entes
pour les personnes
aînées
Maintenir la publication
mensuelle du catendrier
N4ADA
R: DG
Employés de
bureau
Leader
s
En continu
MeiLleure information
donnée aux aînés
Encourager'les personnes
aîhées à prendre le virage
nurmérique pour avoir de
l'information pertinente
et utile à leur quotidien
Mettre en ligne les
infoimations pertinentes
sur Le site Internet
R: DG
Employés de
bureau
Leader
s
2023
En continu
Une plus grande
utilisation du site
I nternet
Responsables
et partenaires
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
Ressources
Échéancier
Actions
Objectifs
R:Comité de
sulvl
P: MRC
Leader
s
2023
Pubtication du bu lletin
Des aînés mieux informés
Diffuser le carnet de
ressources en soutien
à domicile produit par
la MRC
organiser des confé-
rences ou des cafés
rencontre sur le rôle des
organismes commu-
nautaires qui offrent des
services sociaux et de
soutien à domicile
R:Lomrte de
suivi
P: CLSC
SQ
Organismes
Faci litatrice
s
2023-24
Des aînés mieux infor-
més sur les rôles des
organismes
Faire la promotion du
système d'appel PAIR oÊ
fert par les CAB pour Les
personnes aînées cib[ées
par ce service
R: DG
Employés de
bureau
P: CAB
Facilitatrice
s
2023-24
Diffusion de l'information
sur le programme PAIR
Améliorer la diffusion
au près des personnes
aînées des informations
pertinentes sur les ser-
vices de santé et services
sociaux, soutien commu-
nautaire et de soutien à
domiciLe
Favoriser Les saines
habitudes de vie chez les
aînés.
Construire et prêter des
bacs surélevés pour le
jardinage
R: DG
P : Travaux
publics
Ressource
externe
Bénévoles
Faci litatrice
s
2023-24
Démarches à effectuer
pour La construction des
bacs
Saine habitude de vie
Responsables
et partenaires
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
Échéancier
Ressources
Actions
Obiectifs
sÉcunrrÉ
Mettre à jour la liste des
coordonnées de toutes
les personnes aînées de
la municipalité et identi-
fier les plus vulnérables
R: DG
Employés de
bureau
P:Comité
de suivi
Leader
s
En continu
Création ou mise à jour
de la liste des personnes
vulnérables
l\4aintenir la tournée
annuelle des pompiers
pourvérification des
avertisseurs de fumée,
adresses civiques, état
des lieux
R:Service
incendie
Facilitatrice
s
2023-24
Meilleure sécurité des
aînés.es et de toute la
population
Organiser une confé-
rence donnée par le
policier responsable des
aînés à la SQ
R: Comité
de suivi
P: SQ
Facilitatrice
s
2024
Des aînés mieux informés
et qui se sentent en sécu-
rité dans leur milieu
Contribuer aux actions
pour Iutter contre les
abus et la maltraitance
envers les personnes
ainées
Distribuer du matériel
d'information sur le
rô[e du policier de
communauté
Distribuer le Guide de
sécurité des aînés
R:Comité
de suivi
P: SQ
Faci litatrice
s
2023
Séance d'information
Ainé-Avisé
Distribution du Guide
de sécurité à l'intention
des aînés à toute la
population
Des aînés mieux
renseignés
Promouvoir lèntraide et
la solidarité envers les
personnes ainées ptus
vulnérables
lmplanter le programme
PAIR, Voisins solidaires
R: DG
P:Comité
de suivi
CAB
Facilitatrice
s
2023-24
Démarches pour l'im-
plantation des systèmes
PAIR et Voisins solidaires
pour une meilleure sécu-
rité des aînés.
Augmenter le sentiment
de sécurité des ainés du
milieu
Sensibiliser les citoyens
sur le respect des [imites
de vitesse et des tra-
verses piétonnières
R: DG
Employés de
bureau
Facilitatrice
5
2023
Campagne de sensibili-
sation sur le respect des
limites de vitesse et tra-
verses piétonnières
SVNTHÈSE DU PLAN D'ACTION
9 axes d'intervention
25 actions
ffiffiuffi mw ÇffiMHT#
Les membres du comité de travail MADA ont eu deux rôles majeurs: its ont été à l'écoute de la population et ils en furent les
porte-paroles. Le comité a donc été un conseiI consultatif et participatif. ltfut te lien entre le conseil municipa[, [a population
et Les organismes locaux.
Étant composé uniquement de citoyens et de citoyennes (de gens natifs de Saint-Damase et de résidents) et de gens de tout âge,
le comité MADA, accompagné de personnes du CISSS, a créé une politique municipale aînée qui agit dans tous Les domaines
communautaires.
Le comité n'aurait pas pu mettre en place cette poLitique sans le soutien financier de 10 500 S du Ministère de La Familte
et des Aînés et le soutien technique de ['Espace Muni.
lI est souhaité que ta participation citoyenne poursuive son élan dans la réalisation des actions qui seront mises en place,
afin que [e dynamisme de la municipalité soit teinté de l'apport de chacun.
ffi
limportant constat de [a popu lation vieillissante oblige à poser des gestes concrets pour faire en sorle que la mu n icipalité reste vivante
et dynamique tout en s'assurant de faire une place considérable à cette population. ll faut s'assurer que tous les citoyens, qu'importe
leur groupe d?ge, participent activement au sein de la municipalité et qu'ils se sentent interpeltés par le développement continu de
celle-ci. La relève a besoin que les aînés poursuivent et même augmentent leur impiication. Les aînés ont besoin de se sentir inter-
pel[és, mais aussi soutenus par leur milieu.
Afin d'améLiorer le sort des aînés d'aujourd'hui et de demain de la municipalité de Saint-Damase-de-L'lslet, des actions devront être
mises en place. Le plan d'action servira, entre autre, à multiptier les ressources aînées, offrir des moyens pour faciliter [e quotidien en
réduisant les difficultés qu'ils disent rencontrer.
La coLlaboration et la concertation des acteurs municipaux et communautaires seront pLus importantes et deviendront une nécessité
grandissante afin de dynamiser le milieu et répondre aux besoins ciblés par les aînés de Saint-Damase.
lVerci au ConseiL municipal de Saint-Damase-de-f lslet qui a permis l'élaboration de cette politique.
Sans ces contributions, [e comité n'aurait pu produire le présent document.
En terminant, le comité tient à remercier la population de Saint-Damase qui est au coeur de ce beau projet.
Merci à vous tous d'avoir répondu à notre sondage, vos idées et vos commentaires nous ont permis des réflexions constructives sur les
attentes des aînés.