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Politi
que
cultu
relle
SAINT-DENIS-DE-BROMPTON
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Politi
que
cultu
relle
SAINT-DENIS-DE-BROMPTON
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Mot du maire de Saint-Denis-de-Brompton
C
'est avec grande fierté que la municipalité se dote d'une première
politique culturelle, dont l'élaboration s'est tenue en pleine pandémie
mondiale. Représentant près de deux ans de travail, le comité
en charge du dossier a poursuivi ses activités de façon virtuelle, afin de
respecter les consignes sanitaires. Le groupe, formé d'artistes, d'artisans
et de deux élus, a pris soin de sonder les citoyens qui ont forgé les éléments
de vision du projet caractérisant notre collectivité.
Dès le départ, le conseil municipal a appuyé la démarche qui a débuté
en 2019, mais qui exprimait déjà la volonté de plusieurs depuis l'exercice
similaire en 2016, ayant conduit à notre politique familiale en 2018. D'ailleurs,
mon souhait, depuis mon premier mandat à la mairie, a toujours été de
développer la culture. Je me réjouis de voir l'arrimage entre les deux
politiques, notamment par l'aspiration à créer un sentier des artistes.
Que de chemin parcouru ! À mon arrivée, le budget consacré à la culture
n'était que de 200 $ ! Nous avons mis sur pied un OBNL, chapeauté par
Monique Chaput, permettant aux citoyens de s'impliquer en culture, puis
nous avons acquis l'organisme dédié aux loisirs, afin de mieux soutenir leurs
initiatives. Aujourd'hui, la politique culturelle positionne nos priorités avec un
plan d'action triennal, prévoyant entre autres de développer l'offre d'activités
pour les jeunes et le centre du village.
Jean-Luc Beauchemin, Maire de Saint-Denis-de-Brompton
Mot de la conseillère responsable
de la culture et de la vie communautaire
L
'accès aux arts et à la culture ne doit plus être un privilège pour les
citoyens et citoyennes de Saint-Denis-de-Brompton. La bibliothèque
et les différents milieux de rencontre sont animés par des artistes,
mais d'abord et avant tout par des gens de notre municipalité et des
environs.
La culture constitue une extraordinaire force pour l'épanouissement et le
développement de la société québécoise. Elle s'enrichit au fil du temps par
les réalisations d'artistes, d'artisans et de travailleurs culturels visionnaires,
de même que par l'inspiration d'entrepreneurs audacieux. L'engagement des
citoyens, des gouvernements de proximité et de l'État témoigne de la valeur
de ce trésor collectif. Il en résulte une immense fierté partagée et de solides
bases sur lesquelles s'appuieront les actions futures, pour la municipalité
de Saint-Denis-de Brompton.
Je remercie tous les membres du comité et toutes les personnes qui ont
contribué à l'élaboration de cette première politique culturelle. Je souhaite
que nous soyons nombreux pour l'actualiser.
Guylaine Rajotte, Conseillère municipale District 3 Lac Montjoie
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Lac Montjoie. Crédit photo : Richard Milot
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Le fondateur de la localité, l'abbé Joseph Denis
Bellemare, a laissé son prénom à la paroisse constituée
en 1880. Le deuxième segment du nom
de la municipalité fait référence au canton de Brompton.
Vers la fin du XIXe siècle, le territoire ouvert au
défrichement est surnommé « l'Abitibi de Brompton »,
en référence à l'ouverture de nouvelles terres au nord
du Québec. Effectivement, l'état des routes faisait
paraître ces lieux bien éloignés des grands centres.
Mais maintenant, il faut à peine vingt minutes pour
se rendre au centre-ville de Sherbrooke, en auto via
le chemin des Écossais, nommé ainsi pour rappeler
l'origine de nos bâtisseurs. Saint-Denis, c'est la
campagne en ville !
On y retrouve des services commerciaux de base, des
activités communautaires, une caserne de pompiers
et la présence de la Sûreté du Québec. Elle offre à ses
résidents des services de loisirs bien organisés, une
bibliothèque, un camp de jour, un aréna, des terrains
de tennis, de balle, des pistes de vélo et de motoneige,
ainsi qu'une école primaire dynamique à vocation santé
globale. Essentiellement francophone, sa population
qui bénéficie d'une qualité de vie exceptionnelle, a connu
un bond de croissance sans précédent de près de 40 %
depuis une dizaine d'années. Principalement, ce sont
de nouvelles familles qui s'y installent.
Cinq associations de lac veillent à la protection des eaux
de ce territoire dont l'eau potable est renommée. Le lac
Montjoie et Grand Lac Brompton sont les points d'eau les
plus en vue, mais on y retrouve aussi le lac Desmarais,
le Petit lac Brompton et le lac Caron.
En somme, tranquillité, respect de l'environnement
et qualité de vie résument bien le contexte particulier
d'habitation offert à Saint-Denis.
Politique culturelle,
Saint-Denis-de-Brompton
La municipalité de Saint-Denis-de-
Brompton couvre un territoire de plus
de 70 km carrés. Elle regroupe une
population de plus de 4 500 personnes.
Le territoire se situe dans la MRC du
Val-Saint-François et dans la région
administrative de l'Estrie.
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Une des fiertés de ses citoyens, ce sont les vitraux de
l'église locale, réalisés en collaboration avec l'artiste
Claude Lafortune de L'Évangile en papier, émission télé-
visuelle qui a connu un rayonnement international dans
les années 1980. En fait, Saint-Denis-de-Brompton
se démarque par un projet original : la Bible en vitrail,
projet axé sur la confection de vitraux pour orner
son église.
Depuis 1992, le temple a été revêtu de parures bibliques
se présentant de façon séquentielle pour les lectures
de la Vigile pascale. Les vitraux illustrent le chemin
de foi de la communauté chrétienne de Saint-Denis,
lequel se dévoile sous divers angles, selon l'éclat de la
lumière extérieure.
Un des vitraux de l'église. Crédit photo : Richard Milot
Définition de la culture
La culture réfère aux activités liées à la création, à la production, à la diffusion, à la consommation et à la con-
servation des biens et services culturels. On définira ces derniers par leurs trois principales caractéristiques :
une certaine part de créativité dans leur production, la propriété de véhiculer un message ou une signification
symbolique et la concrétisation d'une certaine forme de propriété intellectuelle.
À quoi sert une politique culturelle ?
La politique culturelle est un geste politique et public de reconnaissance de l'importance de la culture dans le
développement d'une collectivité. Elle va constituer le pivot de la stratégie d'action de la municipalité de Saint-
Denis-de-Brompton en ce qui a trait au développement des arts et de la culture. Elle a pour but une plus grande
intégration et une meilleure planification des activités dans une perspective d'amélioration de la qualité de vie
des citoyens.
Pourquoi élaborer
une politique culturelle ?
La politique culturelle sert principalement à définir notre identité culturelle. Elle nous amène à nous positionner sur
les valeurs, les intentions, les principes généraux, les axes (préoccupations), les orientations (moyens pour répondre
à ces préoccupations), ainsi que les objectifs à atteindre (plan d'action) pour une meilleure intervention culturelle.
D'autre part, le sondage qui a été envoyé à tous les citoyens de la municipalité à l'été 2021 nous indique que 75,5 %
des répondants émettent le souhait qu'il y ait plus d'activités culturelles à Saint-Denis-De-Brompton, ce qui légitime
notre démarche.
Enfin, la rédaction d'une politique culturelle et du plan d'action qui en découle, est aussi un préalable à la négociation
et à la ratification d'une entente avec le ministère de la Culture et des Communications.
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de Saint-Denis-de-Brompton
émettent le souhait qu'il y ait
plus d'activités culturelles
dans la municipalité.
75,5 %
DES CITOYENS
Ariane DesLions, Fête de la rentrée 2021. Photo : Municipalité de SDDB
75,5 %
DES CITOYENS
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Un sondage a été envoyé à tous les citoyens de la municipalité afin de récolter des données quantitatives quant
à la fréquentation des lieux et des activités culturelles, par exemple, et de prendre le pouls des goûts en matière
d'offre artistique et culturelle. Une consultation avec les artistes/artisans et citoyens impliqués dans la cause
des arts et de la culture a eu lieu le 21 juin 2021 et a permis d'entendre les souhaits d'une vingtaine de citoyens.
L'ensemble de ces travaux a engendré la rédaction d'un projet de politique culturelle qui a ensuite été présenté
au comité culturel. Enfin, le comité de pilotage l'a finalisé à la fin du mois d'août 2021.
Voici donc les différents éléments qui vont composer la première politique culturelle de Saint-Denis-De-Brompton :
Les éléments de vision. On se projette dans l'avenir en se permettant de rêver, mais aussi de faire ressortir
un état d'être et un état des choses que l'on souhaite atteindre collectivement.
Œuvres extérieures. Photo : Municipalité SDDB
Processus
d'élaboration
de la politique
culturelle
L
e comité de pilotage a débuté ses travaux
au début de l'année 2020. Tout au long
de ce processus, nous avons pu compter
sur la générosité de plusieurs citoyens qui ont le
développement de la culture à cœur et qui ont accepté
de mettre leur connaissance, leur compétence et
leur temps afin de construire les fondations de cette
politique. Tout à tour, nous avons discuté des éléments
de vision, effectué un diagnostic FOAR (Forces,
Opportunités, Aspirations, Résultats), échangé sur les
valeurs et enfin élaboré un processus de consultation
afin de valider/développer les hypothèses identifiées
lors de ces séances de travail.
- Développer le centre du village
- Mettre en place des lieux de rassemblement
et de promotion de la culture (église, bâtiments
municipaux, marché public)
- Faire des liens entre nature et culture
- Favoriser les accès pour aller au centre de la ville
(sentier, piste cyclable), tout en mettant en valeur
l'histoire de la municipalité
- Mise en valeur des artistes de Saint-Denis
ou de la MRC
- Développer un attrait majeur (spectacle, sentiers
artistiques) qui attire des gens de l'extérieur
- Soutien de la municipalité pour le développement
des projets en culture
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Nos valeurs. Qu'est-ce qui guide nos actions ? Qu'est-ce qui nous unit ?
À Saint-Denis-de-Brompton, la vie culturelle repose sur un ensemble de valeurs partagées par la communauté.
Ces valeurs alimentent la réflexion, les décisions et toutes les actions concernant la vie culturelle. Ce sont :
Participation,
Implication,
Engagement
Sentiment
d'appartenance,
Solidarité, Cohésion
Visibilité,
Adaptabilité,
Accessibilité
Audace, Créativité,
Diversité, Vitalité,
Dynamisme
Concertation,
Synergie
Communication
À Saint-Denis-de-Brompton, la municipalité affirme son
engagement à soutenir activement le développementde la
vie culturelle et la protection du patrimoine sur l'ensemble
de son territoire, favorisant pour ce faire la participation et
l'implication de sa population.
À Saint-Denis-de-Brompton, la promotion de nos talents,
habiletés, intérêts et ambitions ainsi que la mise en valeur
de notre patrimoine reflètent notre identité propre et nourrit
notre sentiment d'appartenance et notre cohésion.
À Saint-Denis-de-Brompton, prendre conscience de notre
identité culturelle, puis la rendre visible et accessible de
multiples façons constitue un moyen d'accroître sa force et
son rayonnement. Celle-ci appelle la mise en œuvre d'une
politique culturelle adaptée à notre réalité, afin d'influencer
positivement nos comportements et de guider nos projets.
À Saint-Denis-de-Brompton, la vie culturelle est marquée
par l'audace et la créativité qui lui confèrent vitalité,
originalité et dynamisme dans l'exploration, la découverte et
la promotion des différents moyens et formes d'expression
culturelle, sans restriction.
À Saint-Denis-de-Brompton, la politique culturelle et le
plan d'action qui en découle constituent un moteur et une
inspiration pour la planification des décisions concernant
d'autres réalités municipales telles que la jeunesse,
la famille, le tourisme, la revitalisation villageoise, le
développement durable, le développement économique...
À Saint-Denis-de-Brompton, la Municipalité s'engage
pleinement dans la réalisation de la « Politique culturelle »
en s'assurant que les valeurs, les objectifs et les ambitions
qui la motivent sont communiqués adéquatement à toute
personne susceptible d'en bénéficier.
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Sentier illuminé, futur Sentier des artistes.
Photo : Municipalité SDDB
Salle de réception La Grange rouge.
Photo : Richard Milot
Corne de l'abondance.
Photo : Richard Milot
Spectacle Alexo & Bisha en vacances, sur le terrain de soccer
derrière Le Stardien. Photo : Comité culturel SDDB
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Principes directeurs
Principes sur lesquelles reposent la politique et encadrent les décisions découlant de la politique culturelle.
CONSTATS :
- Identifier toutes les ressources culturelles, physiques et humaines du milieu. La municipalité regorge
de joyaux naturels, compte quelques bâtiments historiques qui doivent être préservés et protégés
et peut compter sur un noyau de citoyens qui ont le développement culturel de leur municipalité à cœur.
- Soutenir la mise en valeur de ces ressources et la pratique artistique et culturelle des individus
et des organismes
- Apprécier et reconnaitre la culture et ces ressources comme un vecteur de développement de la communauté
- Favoriser l'accès à ces ressources et contribuer ainsi à la qualité de vie de la population
Axes d'intervention
(les principales préoccupations)
Protéger et mettre en valeur le patrimoine humain, historique, bâti et naturel (conserver et mettre en valeur l'histoire
de Saint-Denis et sa dynamique unique)
Encourager un accès élargi à la culture et éveiller les jeunes aux valeurs culturelles (favoriser l'inclusion des plus
jeunes, des adolescents, des familles et des ainés)
Assurer la concertation dans le développement culturel et la mise en relation des différents acteurs et des différents
secteurs (éducation, tourisme, loisir...)
Favoriser le soutien aux artistes, incluant les artistes de la relève (locaux, diffusion, promotion)
Valoriser et appuyer l'innovation culturelle (nature et culture, événement unique, vision)
Orientations
(comment va-t-on répondre à ces
préoccupations et opérer les changements)
Favoriser la mise en réseau
des acteurs du milieu culturel
- Favoriser la concertation entre les acteurs et organismes de Saint-Denis et la MRC
- Développer la concertation avec les autres secteurs d'activité (éducation, loisir, tourisme)
- Augmenter et améliorer les communications internes et les outils (calendrier annuel des activités
de la municipalité et de la MRC)
- Affecter une personne-ressource responsable des dossiers culturels et pour le suivi du plan d'action
de la politique culturelle
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Côte de l'Artiste. Photo : Richard Milot
Renforcer l'identité territoriale et le sentiment
d'appartenance de la population
- Développer les activités au cœur du village
- Développer davantage d'activités (cœur et lacs) afin de renforcer les liens entre ces différents secteurs
(piste cyclable, sentier) et y intégrer l'art et l'histoire de Saint-Denis de manière éphémère ou permanente
- Intégrer l'art à l'architecture des bâtiments (politique d'intégration, acquisition d'œuvres d'artistes locaux)
- Relier et croiser la population et les artistes : développer les contacts et des liens plus forts
- Développer des sentiers artistiques
Soutenir les artistes et leurs initiatives et améliorer la
communication et la promotion des artistes et des activités
culturelles afin de favoriser la participation citoyenne
- Développer des activités intergénérationnelles
- Développer l'offre pour les jeunes et en particulier les adolescents
- Offrir des espaces de promotion aux artistes et à leurs œuvres et développer un espace de visibilité
(bottin, site internet, réseaux sociaux, capsules vidéo, CIAX)
- Offrir des résidences aux artistes (physiques et réseaux sociaux de la municipalité)
- Identifier des artistes comme porte-parole d'événements
- Rémunérer les artistes pour leurs contrats
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Favoriser l'accessibilité aux
activités, infrastructures
et équipements
- Identifier les meilleurs locaux pour
les types d'activité
- Mise en valeur d'une politique d'utilisation
des locaux et espaces de la municipalité
- Ouvrir de nouveaux espaces extérieurs
(gazebo, pontons, préau, yourte)
- Acquérir de nouveaux espaces (église)
- Identifier un lieu pour la culture (maison
de la culture)
- Acquérir de l'équipement adéquat (cimaises...)
Parc Alfred Lamontagne, doté d'un pavillon pouvant servir de scène.
Photo : Municipalité SDDB
LE PLAN
D'ACTION
Avec le dépôt de la politique
culturelle, le comité de pilotage a
souhaité fournir un premier plan
d'action. Celui-ci sera toutefois
revu et réévalué régulièrement à la
lumière des travaux des différents
comités. Une mise à jour de la
politique culturelle est également
prévue en 2025.
L'objectif de ce plan d'action et
de la formation des comités de
travail est de rendre cette politique
culturelle vivante et intégrée aux
outils de développement de la
municipalité de Saint-Denis-
de-Brompton.
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Actions/mesures
2022
2023
2024
Favoriser la mise en réseau des acteurs du milieu culturel
Affecter une personne-ressource responsable des dossiers culturels
et de la mise en œuvre du plan d'action
x
Former les différents comités de travail pour la mise en œuvre des projets :
Comité Immobilier
x
x
x
Comité Résidence artistique
x
x
x
Comité Promotion
x
x
x
Comité Œuvres publiques (Sentier des artistes et Espace culturel)
x
x
x
Comité d'intégration des œuvres à l'architecture (nouveaux bâtiments
ou rénovation)
x
x
x
Dédier un budget annuel qui sera réparti entre le comité culturel
(programmation) et les autres comités
x
Assurer la passation avec le nouveau Conseil municipal
x
Renforcer l'identité territoriale et le sentiment d'appartenance de la
population
Développer le sentier artistique
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x
Mettre en place le projet de résidence d'artistes et de création d'œuvres
« Vivre en harmonie entre lacs et montagnes »
x
x
Soutenir les artistes et leurs initiatives et améliorer la communication et
la promotion des artistes et des activités culturelles afin de favoriser la
participation citoyenne
Établir un plan de communication interne et externe pour le développement
culturel et la mise en valeur des artistes et de l'offre à Saint-Denis-De-
Brompton
x
Mise en place et promotion du bottin des artistes et des artisans
x
Offrir une programmation d'activités pour les adolescents
x
x
x
Mettre en place la première résidence d'artiste sur les réseaux sociaux
x
Développer une page « vie culturelle » sur le site de la municipalité
x
Favoriser l'accessibilité aux activités, infrastructures et équipements
Acquérir de l'équipement adéquat (cimaises...)
x
Créer un pôle culturel, un lieu rassemblant les activités en arts et culture
et favorisant la promotion des artistes et artisans de la municipalité
(yourte, église...)
x
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Remerciements au comité
de pilotage :
Marc Brazeau
Bertrand Carrière
Monique Chaput
Stessy Chenail
Gaétan Leduc
Colette Lemieux
Pierre Rhéaume
Carole Tardif
Réviseure : Marie-Hélène Rodière
Photographe : Richard Milot et la précieuse
collaboration de Maryse Mathieu.
Un merci particulier à Marianne Mondon,
agente de développement au Conseil
de la culture de l'Estrie, pour son expertise
et son travail professionnel.
Aurore, lac Montjoie. Photo : Richard Milot
Politi
que
cultu
relle
SAINT-DENIS-DE-BROMPTON