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INDICATEURS
HOMMES
FEMMES
COMMUNAUTÉ
MRC MASKINONGÉ
Population 2016
1026
958
1 984
36 921
Population 2011
974
913
1 887
36 286
Population immigrante 2001-2016
15
15
30
460
Taux de variation (%)
5,3 %
4,9 %
5,1 %
1,7 %
Population de 0-4 ans
40
45
85
1 780
Population de 5-9 ans
60
50
110
1 830
Population de 10-14 ans
55
40
95
1 530
Population de 15-19 ans
30
30
60
1 450
Population de 20-24 ans
40
30
70
1 690
Population de 20-64 ans
625
585
1210
21 960
Population de 65 ans et +
225
210
435
8 410
% de la population de 65 ans et +
21,9 %
21,9 %
21,9 %
28,2 %
Population de 80 ans et +
35
40
75
1 900
% de la population de 80 ans et +
3,4 %
4,2 %
3,8 %
11,7 %
% des 65 ans et + vivant seuls
--
--
27,7 %
27,6 %
Nbre de familles monoparentales
25
60
85
1 510
Nbre de logements locatifs
--
--
70
3 955
Saint-Élie-de-Caxton
Penser - Agir - Familles - Aînés
Portrait 2011-2016
On définit la famille de recensement comme suit : couple marié (avec ou sans enfants du couple ou de l'un ou l'autre
des conjoints), couple vivant en union libre (avec ou sans enfants du couple ou de l'un ou l'autre des partenaires)
ou parent seul, peu importe son état matrimonial, demeurant avec au moins un enfant dans le même logement.
Immigrants comprend les personnes qui sont, ou qui ont déjà été, des immigrants reçus ou résidents permanents.
Il s'agit des personnes à qui les autorités de l'immigration ont accordé le droit de résider au Canada en permanence.
Les immigrants qui ont obtenu la citoyenneté canadienne par naturalisation sont compris dans cette catégorie.
Dans le Recensement de la population de 2016, Immigrants comprend les immigrants arrivés au Canada le
10 mai 2016 ou avant.
A AÎNÉS F FAMILLES I INTERGÉNÉRATIONNEL J JEUNES
PLAN D'ACTION | Saint-Élie-de-Caxton
HABITAT
ORIENTATION
Favoriser le maintien des aînés et l'attraction de nouvelles familles en maximisant
l'offre d'habitations inclusives et de services de proximité.
OBJECTIF GÉNÉRAL
Sensibiliser les acteurs décisionnels à l'aménagement relatif aux habitations inclusives
et à la protection de l'environnement.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Promouvoir les services
de proximité existants
auprès de la population
-Soutenir les travaux des tables sectorielles
par la participation aux rencontres
2020-2025
CDC
A F
I J
-Animer la Table des aînés du RLS de Maskinongé
A F
I J
-Collaborer et soutenir les travaux et actions concertés
en maintien à domicile
2020-2025
Table des aînés
A F
I J
-Collaborer au maintien du service financier
(guichet de la caisse Desjardins)
-Collaborer au maintien des services de santé offerts
localement et le maintien à domicile (point de service
GMF Saint-Étienne, CLSC)
-Soutenir la promotion de l'achat local
-Soutenir le service d'un comptoir communautaire (ouvroir)
-Soutenir les services de loisirs, de culture et les ressources
humaines requises (camp de jour, maison des jeunes,
5 à 7 musicaux)
2020-2025
Municipalité
A F
I J
-Soutenir le maintien d'une résidence de personnes âgées
autonomes et semi-autonomes
A F
I J
Accroître la diversité
des services dans
la municipalité
-Évaluer la possibilité de régionaliser la Coopérative
Jeunesse de Services de Saint-Étienne
2020-2022
CDC
MRC
A F
I J
-Collaborer à la mise en place d'un centre de la
petite enfance
2020-2023
Municipalité
A F
I J
-Soutenir l'implantation d'une cellule locale
du programme PAIR
2021-2025
A F
I J
-Favoriser l'attrait de jeunes familles
A F
I J
-Consolider le maintien des services de santé
2020-2025
A F
I J
-Poursuivre le prolongement et l'installation
de nouveaux réseaux d'eau potable
-Soutenir l'accessibilité à une plage publique (lac)
-Mettre en œuvre la politique culturelle
A F
I J
-Consolider l'offre de cours, formations et ateliers
2020-2025
Municipalité
UQTR
A F
I J
-Mettre en place des mesures favorables en partenariat
avec les milieux
2020-2025
CDC
A F
I J
-Définir un algorithme d'accompagnement communautaire
en transversalité avec Ensemble et bien logé !
2021-2023
CDC
Table des aînés
A F
I J
2
HABITAT
OBJECTIF GÉNÉRAL
Maximiser la mise en place de mesures favorables à la protection de l'environnement.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Accompagner les
milieux dans la mise
en place d'actions qui
favorisent la protection
de l'environnement
-Transmettre à l'équipe du développement durable
les préoccupations et les pistes d'action en matière
d'environnement et d'écogestes des citoyens consultés
2020-2021
CDC
SADC
A F
I J
-Soutenir les travaux et les projets priorisés par l'équipe
du développement durable
2020-2025
-Maintenir la plantation d'arbres
-Soutenir l'élimination des matières à usage unique
-Bonifier des programmes de subventions pour soutenir
la protection de l'environnement (subvention de couches
réutilisables, toilette à faible débit de la chasse d'eau)
2020-2025
Municipalité
A F
I J
Optimiser les efforts
dans le but de mieux
protéger l'environnement
-Maintenir la collecte de feuilles (automne)
-Poursuivre la protection des cours d'eau
et des bandes riveraines
2020-2025
Municipalité
A F
I J
-Sensibiliser et former au compostage et à la récupération
-Mise en place de corvées de nettoyage
2021-2025
3
A AÎNÉS F FAMILLES I INTERGÉNÉRATIONNEL J JEUNES
TRANSPORT ET MOBILITÉ
ORIENTATION
Collaborer à la consolidation d'un plan de mobilité durable pour la MRC de Maskinongé.
OBJECTIF GÉNÉRAL
Favoriser la mise en place de mesures assurant l'accessibilité inclusive aux transports.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Promouvoir les services
de transport existants
auprès de la population
-Inviter les acteurs en transport lors d'une rencontre
des RQFA
2020-2021
Transport
adapté
A F
I J
-Soutenir les efforts des organismes en transport afin
de centraliser les demandes en un même endroit
2020-2025
CDC
A F
I J
-Faire la promotion des services offerts
2020-2025
CTCM
A F
I J
Favoriser l'optimisation
des déplacements
sur le territoire
-Mobiliser les acteurs et décideurs sur cet aspect
2020-2025
MRC
CTCM
A F
I J
-Permettre des incitatifs auprès des utilisateurs
du système de covoiturage
2020-2025
CDC
A F
I J
-Sensibiliser les entreprises
2020-2025
CTCM
A F
I J
-Encourager le développement d'une piste
cyclable intermunicipale
-Demander la bonification du transport collectif
(plus de flexibilité)
2020-2025
Municipalité
A F
I J
TRANSPORT ET MOBILITÉ
OBJECTIF GÉNÉRAL
Susciter la mise en place de mesures qui favorisent la sécurité dans les déplacements.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Réaliser des actions
concrètes afin de réduire
la vitesse dans les
secteurs névralgiques
-Solliciter l'appui de la Sûreté du Québec
2020-2022
RQFA
Municipalité
A F
I J
-Sécuriser les abords des débarcadères des écoles
2020-2025
CDC
A F
I J
-Favoriser la mise en place d'un Trottibus
2020-2025
Municipalité
A F
I J
Bonifier l'offre de
mobilité durable qui
favorise un mode de vie
physiquement actif
-Évaluer la possibilité de voies alternatives aux
déplacements durables
2020-2022
Aménagiste
Urbanisme
A F
I J
-Mettre en place des mesures favorisant les
déplacements actifs
-Poursuivre le dégagement des trottoirs
-Maintenir l'accessibilité et la gratuité du transport à vélo
-Étudier la faisabilité d'autopartage vert (voiture électrique)
-Encourager le développement de sentiers pédestres
2020-2025
Municipalité
A F
I J
4
PARTICIPATION CITOYENNE ET ENGAGEMENT SOCIAL
ORIENTATION
Favoriser la mobilisation de la population et soutenir les initiatives citoyennes.
OBJECTIF GÉNÉRAL
Favoriser l'implication de la population dans l'utilisation et la bonification de l'offre d'activités inclusives.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Susciter l'engagement
citoyen dans la
réalisation d'activités
et d'événements
-Inviter les OSBL et citoyens à participer et collaborer
à la mise en œuvre d'activités
-Inviter les nouveaux arrivants à participer et collaborer
2020-2025
RQFA
A F
I J
-Créer un répertoire des organismes et des bénévoles
2021-2022
Municipalité
A F
I J
Sensibiliser les
élus municipaux
à l'importance
de reconnaître la
participation citoyenne
-Offrir aux municipalités une formation sur
l'accompagnement et le soutien aux bénévoles
2020-2025
CAB
Municipalité
A F
I J
-Maintenir les activités de reconnaissance aux bénévoles
2020-2025
Municipalité
A F
I J
PARTICIPATION CITOYENNE ET ENGAGEMENT SOCIAL
OBJECTIF GÉNÉRAL
Collaborer et soutenir la population dans la mise en place d'initiatives citoyennes.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Accompagner la
population dans la
mise en place d'actions
et d'activités qui
correspondent aux
besoins énoncés
-Promouvoir la diversité des services de la Corporation de
développement communautaire auprès de la population
-Accompagner les milieux dans la mise en place ou la
bonification d'un système de parrainage de nouveaux
arrivants et citoyens
2020-2025
CDC
A F
I J
-Accompagner les citoyens dans leurs initiatives
2020-2025
CDC
RQFA
A F
I J
-Intégrer la diversité culturelle
-Soutenir le service de premiers répondants
-Soutenir les services de santé et médicaux en milieu rural
2020-2025
Municipalité
A F
I J
-Soutenir l'implantation du programme PAIR desservant
la clientèle locale
2021-2025
Développer ou maintenir
des espaces de
communication entre
la municipalité et
la population
-Promouvoir le service d'animation de consultations
citoyennes de la CDC auprès des municipalités
2020-2025
CDC
A F
I J
-Accompagner les milieux désirant mettre en place
des mécanismes de consultation
2020-2025
CDC
MRC
A F
I J
-Maintenir l'activité « L'heure du citoyen » qui favorise
les rencontres entre les citoyens et le maire
2020-2025
Municipalité
A F
I J
Promouvoir et
analyser l'intérêt à
mettre en place un
budget participatif
-Répertorier les initiatives existantes ailleurs
2020-2022
CDC
MRC
A F
I J
-Examiner la possibilité à mettre en place
un budget participatif
2021-2025
Municipalité
A F
I J
-Dresser un cadre de référence avec la municipalité
et les partenaires associés dans la démarche
2022-2025
Municipalité
RQFA
A F
I J
5
ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS
ORIENTATION
Sensibiliser et informer les acteurs décisionnels à l'aménagement et à l'accessibilité inclusive
des environnements qui favorisent la culture et les saines habitudes de vie.
OBJECTIF GÉNÉRAL
Bonifier l'accessibilité à une offre de services diversifiée en favorisant la collaboration
entre les municipalités.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Optimiser l'offre de
services partagés
en loisirs, culture et
saines habitudes de vie
-Répertorier les offres de services en loisirs et culture en
lien avec les saines habitudes de vie de la municipalité
2020-2021
URLSM
MRC
CDC
RQFA
A F
I J
-Soutenir la démarche d'intégration d'Accès-Loisirs
2020-2022
-Évaluer la mutualisation de certains services
-Actualiser la priorisation
2021-2025
Soutenir l'implantation
de mesures favorisant
l'adoption de saines
habitudes de vie
(mode de vie
physiquement actif
et saine alimentation)
-Accompagner les RQFA et les informer sur la diversité
des actions accessibles
-Développer un projet pilote sur l'animation des
espaces sportifs et récréatifs
2020-2025
CDC
URLSM
CIUSSS
A F
I J
-Réaliser l'implantation du Parc nature et culture
-Réaliser l'implantation d'une piste d'hébertisme
-Finaliser l'implantation du skatepark
-Accroître l'utilisation du Garage de la culture
-Soutenir le développement du sentier botanique
-Ajouter du mobilier de parc
-Poursuivre l'amélioration du contenu du parc par
l'ajout de modules pour les jeunes et les aînés
2020-2025
Municipalité
A F
I J
Maximiser l'attractivité
des espaces culturels
et des bibliothèques
-Maximiser l'offre d'activités intergénérationnelles
2020-2025
Bibliothèque
Municipalité
A F
I J
-Favoriser le recrutement et la formation des bénévoles
2020-2025
MRC
A F
I J
-Soutenir l'amélioration d'aménagement des bibliothèques
2020-2025
Municipalité
A F
I J
-Offrir une sensibilisation sur l'utilisation des Croque-livres
et boîtes à livres
2020-2025
Municipalité
Partenaires
A F
I J
-Maintenir le soutien du partenariat entre la bibliothèque
et l'école
2020-2025
Municipalité
A F
I J
-Mettre sur pied des activités culturelles et autres
sous forme de conférences et ateliers à la bibliothèque
2021-2025
-Réorganiser l'espace afin de maximiser les services
de la bibliothèque
2023-2025
6
A AÎNÉS F FAMILLES I INTERGÉNÉRATIONNEL J JEUNES
ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS
OBJECTIF GÉNÉRAL
Améliorer et innover dans l'accès et l'aménagement des environnements extérieurs et bâtis.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Favoriser un mode
de vie physiquement
actif en optimisant les
infrastructures et espaces
de loisirs, sportifs
et récréatifs
-Assurer l'entretien des structures de loisirs, sportives
et récréatives existantes
-Améliorer l'attractivité des espaces de loisirs, sportifs
et récréatifs existants
-Entretenir les traverses piétonnières existantes
2020-2025
Municipalité
A F
I J
Accompagner la
municipalité dans
l'amélioration des
infrastructures visant la
sécurité et l'accessibilité
universelle
-Assurer la transmission des programmes de subventions
auprès des directions générales
-Fournir une aide dans l'écriture des demandes
de subventions
2020-2025
CDC
A F
I J
SANTÉ ET SOUTIEN COMMUNAUTAIRE
ORIENTATION
Optimiser les échanges et la collaboration entre les instances qui œuvrent pour la santé
et le bien-être de la population.
OBJECTIF GÉNÉRAL
Poursuivre le développement d'actions visant le maintien des aînés à domicile et des
saines habitudes de vie.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Outiller la municipalité
sur les actions réalisées
par les acteurs en
développement social
-Informer les RQFA des travaux des tables sectorielles
lors des rencontres territoriales
2020-2025
CDC
A F
I J
Faciliter le déploiement
des actions en
développement social
-Favoriser la gratuité des locaux et salles auprès des
organismes ayant pignon sur rue dans la municipalité
2020-2021
CDC
RQFA
A F
I J
-Favoriser les maillages entre les organismes
et la municipalité
2020-2025
CDC
A F
I J
-Maintenir la politique de soutien aux organismes
communautaires
-Maintenir la collaboration avec la maison des jeunes
du territoire
2020-2025
Municipalité
A F
I J
7
COMMUNICATION ET INFORMATION
ORIENTATION
Sensibiliser la municipalité à l'importance d'informer la population en ce qui a trait au développement
social sur le territoire.
OBJECTIF GÉNÉRAL
Assurer la diversification et la récurrence des moyens de communication et d'information.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
MOYENS
ÉCHÉANCIERS
PORTEURS
CIBLES
Adapter les outils de
communication aux
réalités des citoyens
-Maintenir les outils de communication existants
s'adaptant aux différentes réalités des citoyens
- Infolettre et courriel
- Page Facebook
- Site Web
- Bulletin municipal papier
2020-2025
Municipalité
A F
I J
-Maintenir la stratégie de communication existante
(diversification des sources de communication)
2020-2025
A F
I J
-Évaluer la possibilité d'acquérir un panneau interactif
2021-2022
Outiller la municipalité
en définissant une
stratégie globale
de communication
-Être disponible pour appuyer les municipalités
qui souhaitent améliorer leurs communications
2020-2025
MRC
CDC
A F
I J
-Aide ponctuelle aux municipalités
-Évaluer la possibilité d'embaucher une ressource
dédiée aux communications
2021-2025
Municipalité
A F
I J
Assurer la circulation
de l'information entre
les acteurs municipaux
et les acteurs en
développement social
-Ajouter les membres des conseils municipaux,
les maire(esse)s et les directeur(trice)s généraux
dans l'envoi de l'infolettre de la CDC
2020-2021
CDC
A F
I J
-Transmettre l'information pertinente aux membres
du conseil de la MRC
2020-2025
MRC
CDC
A F
I J