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Plan d'action MADA
2023-2026
Municipalité de Saint-Elzéar
2
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Habitat et milieu de vie
Enjeux
Les aînés souhaitent vivre le plus longtemps possible dans leur domicile. Cependant, les informations pour adapter leur milieu de
vie ne sont pas toujours connues et par conséquents, certaines personnes se retrouvent dans des situations précaires. Les
logements adaptés et abordables ne sont pas suffisants pour répondre aux besoins de la population vieillissante.
1. Favoriser le
maintien des
aînés dans leur
domicile tout en
considérant leurs
besoins
d'assistance pour
menus travaux.
1.1 Évaluer les possibilités de développer
un partenariat avec une entreprise privée
afin d'offrir des services de menus travaux à
des prix abordables.
1.2 Favoriser l'entraide citoyenne.
1.3 Faire connaitre les programmes
d'adaptation de domiciles pour les aînés en
perte d'autonomie.
R : Municipalité
P : Entre-Tiens
Chaleurs
C : CISSS
$
En continu
Les aînés de la
municipalité
demeurent plus
longtemps dans leur
domicile grâce aux
services des menus
travaux disponibles.
Objectifs
Actions
Responsables
et partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
3
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
2. Évaluer le besoin
pour le développement
de logements pour les
aînés.
2.1 Connaitre les besoins en termes de
logement pour les aînées sur le territoire de
la municipalité.
2.2 Supporter les promoteurs qui
souhaitent construire des logements
abordables pour les aînés.
R : Municipalité
P : MRC
$
2023
Les besoins des aînés
en termes de
logements adaptés
sont connus et
documentés.
3. Favoriser l'entretien,
la mise aux normes et
l'embellissement des
habitations et des
propriétés permettant
de profiter d'un milieu
de vie sain et agréable.
3.1 Offrir des incitatifs relativement à
l'entretien des habitations et propriétés
privées.
3.2 Réviser la réglementation de la
municipalité en lien avec les normes et
mesures en vue de contrôler les situations
de vétusté et de délabrement des
bâtiments situés sur son territoire (selon le
guide La prise de décision du MAMH).
3.3 Sensibiliser la population à respecter les
lieux et à prendre soins de son habitat.
R : Municipalité
P : MRC Urbaniste
C : MAMH
$
2024
Les citoyens sont
sensibilisés à
l'importance de
l'entretien des
bâtiments et des
propriétés.
La municipalité adopte
un règlement
entourant l'entretien
des propriétés privées.
4
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Participation sociale
Enjeux
Dans la municipalité, il y a des offres intéressantes de faire du bénévolat et de s'impliquer socialement puisqu'il y a quelques
organismes présents sur le territoire. Toutefois, l'information n'est pas transmise régulièrement, par conséquent, le recrutement
de bénévoles reste un défi. Le club des 50 ans et plus est l'organisme le plus actif de la municipalité.
4. Sensibiliser les aînés
à l'importance du
bénévolat et à
l'engagement citoyen
dans les organismes du
milieu.
4.1 Relancer l'activité de reconnaissance
des bénévoles.
4.2 Valoriser l'implication citoyenne.
R : Municipalité
P : Club des 50 ans et
plus
$
2025
Les aînés s'impliquent
dans la communauté
selon leur disponibilité
et leurs intérêts.
5. Informer les citoyens
des possibilités de faire
du bénévolat.
5.1 S'assurer que les informations soient
transmises dans toutes les plateformes de
communication de la municipalité.
5.2 Faciliter l'arrivée et l'implication des
nouveaux arrivants.
R : Municipalité
$
En continu
L'information
concernant les
possibilités de faire du
bénévolat est bien
documentée et
diffusée auprès des
aînés.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
5
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Respect et inclusion sociale
Enjeux
Bien que les aînés se sentent généralement inclus et respectés, certains se retrouvent tout de même en situation d'isolement et
de précarité. Les conséquences de la pandémie ont accentué les effets de cet isolement. Plusieurs solutions existent, dont les
visites amicales ou les appels téléphoniques.
6. Adapter les services
et les activités pour les
rendre accessibles à
tous les aînés, sans
égard à leur degré
d'autonomie.
6.1 Planifier les activités de façon à les
rendre accessibles de façon universelle.
6.2 Développer des interventions qui vise à
briser l'isolement à la suite de la pandémie
en favorisant l'entraide et le jumelage entre
citoyens (par exemple, des visites d'amitié
auprès des aînés).
6.3 Collaborer avec le club des 50 ans et
plus pour faire des appels et des visites aux
personnes isolées dans la communauté.
R : Municipalité
P : CAB
C : Club des 50 ans et
plus
$$$
2025
Les services et les
activités de la
municipalité sont
conçues pour
permettre l'inclusions
de tous les aînés.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
6
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
7. Soutenir le
déploiement de
l'approche Voisins
Solidaires.
7.1 Collaborer à la création du comité de
citoyens.
7.2 Permettre la mise en œuvre du plan
d'action de la MRC du projet Voisins
Solidaires.
R : Municipalité
P : MRC
C : Comité de
citoyens
$$
2024
La philosophie de
Voisins Solidaires est
implantée dans les
habitudes de vie des
citoyens de la
municipalité.
7
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Loisirs
Enjeux
Les possibilités d'activités sont intéressantes dans la municipalité pour tous les aînés. Cependant, il y a de l'ouverture de la part
des aînés à essayer de nouvelles expériences. La municipalité ne possède pas de service de loisirs, par conséquent ce sont les
citoyens qui doivent se mobiliser pour dynamiser leur milieu.
8. Favoriser et
supporter les citoyens
à diversifier l'offre
d'activité qui répond
à une majorité de
personnes aînées.
8.1 Organiser des sorties culturelles et des
voyages de groupe pour visiter les attraits
touristiques de la région.
8.2 Offrir des formations dans le but
d'initier les aînés aux technologies
numériques.
8.3 S'assurer que la population soit
informée des activités de loisirs.
8.4 Collaborer avec les organismes du
milieu dans la recherche d'activités
répondant aux besoins des aînés.
R : Municipalité
P : Club des 50 ans
P : MRC
$$
2024-2025
L'offre d'activités de
loisirs répond aux
intérêts et besoins des
aînés de la
municipalité.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
8
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
9. Favoriser l'échange
intermunicipal à
l'organisation et la
participation aux
activités de sport, de
loisirs et de culture.
9.1 Participer au projet d'étude de
faisabilité sur les opportunités de
coopération intermunicipale en loisirs et vie
communautaire.
R : Municipalité
P : Association
sportive
C : MRC
$
2023
Une étude de
faisabilité est réalisée
et indique les
possibilités de créer
une coopération
intermunicipale de
loisirs.
Espaces extérieurs et bâtiments
Enjeux
Les infrastructures municipales ne sont pas accessibles pour tous, des aménagements sont donc nécessaires afin de permettre
aux personnes à mobilité réduite d'assister aux événements municipaux. Il est également souhaité de développer un réseau de
sentiers accessibles, des lieux de socialisation ainsi que de rendre la municipalité accueillante et sécuritaire autant pour les
citoyens que pour les visiteurs.
10. Permettre aux aînés
d'avoir un lieu de
socialisation et
d'apprentissage
10.1 Poursuivre l'étude pour le
réaménagement des locaux municipaux et
des organismes communautaires de la
municipalité.
R : Municipalité
P : MRC
$$$
2025
La municipalité offre
un lieu de socialisation
et d'apprentissage
pour tous les aînés.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
9
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
accessible et adapté à
leurs besoins.
10.2 Évaluer les possibilités d'aménager un
espace servant de bibliothèque et de
laboratoire informatique dans les locaux de
la municipalité.
10.3 Inclure un espace et du mobilier
adaptés aux aînés dans les plans
d'aménagement du Parc Donat Paradis
dans l'optique d'en faire un parc
intergénérationnel.
11. S'assurer que les
trottoirs et sentiers
pédestres de la
municipalité soient
aménagés et
entretenus, permettant
la pratique de la
marche en toute
sécurité.
11.1 Analyser la faisabilité de faire des
trottoirs autrement à l'intérieur de la
municipalité.
11.2 Dynamiser et entretenir les sentiers de
la municipalité.
11.3 Répertorier d'autres secteurs de
marches agréables et sécuritaires.
R : Municipalité
$$
2025
La municipalité offre
des circuits de marche
adapté et sécuritaire
pour les aînés.
12. S'assurer que les
infrastructures de la
municipalité répondent
aux normes
12.1 Collaborer avec l'organisme
responsable d'organiser et réaliser une
tournée de sensibilisation à l'importance de
l'accessibilité universelle dans les endroits
R : Municipalité
$
2023
Les installations
municipales sont mises
aux normes et
accessibles
universellement.
10
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
d'accessibilité
universelle.
publics et de faire une évaluation des
niveaux d'accès.
Sécurité
Enjeux
En général, les citoyens se sentent en sécurité dans leur milieu de vie. Cependant, il y a place à amélioration lorsqu'on parle de
circulation à vélo ou à pied dans la majorité des secteurs de la municipalité en raison de l'état des routes et du passage très
fréquent des camions et des travailleurs de la scierie. Également, il est souhaité d'en connaitre davantage sur les situations
d'abus et de maltraitance commis envers les aînés ainsi qu'un meilleur accès aux services de maintien à domicile.
13. S'assurer que les
citoyens aînés se
sentent en sécurité
dans la municipalité.
13.1 Transmettre l'information sur les
situations de maltraitance ou d'abus
commis envers les aînés.
13.2 Connaitre les besoins de sa population
en termes de sécurité.
13.3 Encourager le bon voisinage dans
l'échange de service.
R : Municipalité
P : Sûreté du Québec
P : Service incendie
$$$
En continu
Les aînés se sentent en
sécurité dans leur
municipalité.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
11
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
13.4 Poursuivre la collaboration avec la
Sûreté du Québec pour assurer une
meilleure surveillance.
13.5 Poursuivre les démarches de
sensibilisation en prévention d'incendie.
14. S'assurer que les
citoyens puissent
circuler à pied et à vélo
de façon libre et
sécuritaire aux abords
des rues de la
municipalité.
14.1 Poursuivre les démarches et les
discussions avec le MTQ afin d'ajouter une
portion de chemin permettant la pratique
de la marche et du vélo qui soit sécuritaire
pour les citoyens.
14.2 Sensibiliser et travailler en étroite
collaboration avec les intervenants de la
scierie dans une optique de partage
sécuritaire des routes de la municipalité.
R : Municipalité
P : MTQ
C : ACF
$
2025
Des mesures de
sécurité sont mises en
place afin d'assurer la
sécurité des aînés qui
utilisent les
déplacements actifs.
12
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Transport et mobilité
Enjeux
Pour un aîné comme pour tout citoyen, le transport est un enjeu incontournable, surtout en milieu rural. Les services de transport
doivent donc être accessibles et adaptés aux besoins. C'est en ce sens qu'il est souhaité que le transport collectif soit connu,
accessible et qu'il puisse offrir un service adapté aux besoins des aînés qui se retrouvent sans moyen de transport à un moment
de leur vie, résultant souvent de la perte d'autonomie.
15. S'assurer que les
citoyens aînés de la
municipalité puissent
avoir accès à un
transport selon leurs
besoins lorsque leur
situation le nécessite.
15.1 Supporter la MRC dans ses
démarches auprès de la RÉGIM qui
vise l'amélioration et une meilleure
accessibilité du transport collectif dans
la communauté.
15.2 Développer un partenariat avec
un organisme à offrir un service de
navette intermunicipale.
R : Municipalité
P : MRC
C : RÉGIM
$
2023
Les aînés ont accès à
des services de
transports qui
répondent à leurs
besoins.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
13
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
15.3 Favoriser l'entraide entre les
citoyens.
15.4 Promouvoir les services de la
RÉGIM.
16. Soutenir la mise en
œuvre du projet pilote
visant l'amélioration de
l'offre de service en
transport collectif, initié
par la RÉGIM en
collaboration avec la
MRC.
16.1 Promouvoir l'offre existante en
transport collectif.
16.2 Participer aux concertations, aux
projets développés par la MRC et la RÉGIM
visant l'amélioration du service.
R : Municipalité
P : RÉGIM
P : MRC
$$$
2023
Les citoyens de la
municipalité
bénéficient d'une
meilleure accessibilité
et davantage de
service en transport
collectif à la suite des
résultats concluants du
projet pilote de la
RÉGIM.
14
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Santé et services sociaux
Enjeux
Les services de santé et de services sociaux, en plus du maintien des saines habitudes de vie, sont essentiels pour assurer un
vieillissement actif et en santé d'une population. Le principal constat est que les citoyens ne connaissent pas tous les services,
sauf une fois qu'ils en ont besoin. Aussi, la pénurie de médecins et de personnel dans les organismes et dans le réseau de la santé
et des services sociaux rend difficile l'offre de services pour tous les citoyens.
17. Favoriser la
prestation de service et
la transmission
d'information
concernant les services
offerts par le réseau de
la santé et des services
sociaux ainsi que par les
organismes
communautaires.
17.1 Collaborer avec le CISSS et les
organismes communautaires afin de bien
faire connaitre les services disponibles pour
les aînés.
R : Municipalité
P : CISSS
P : Organismes
communautaires en
santé et services
sociaux.
$
En continu
Les aînés ont accès aux
informations et aux
services de santé et
services sociaux dont
ils ont besoin.
18. Sensibiliser les aînés
à adopter de saines
habitudes de vie
favorisant le
vieillissement actif.
18.1 Collaborer avec les organismes du
milieu afin de favoriser l'adoption de saines
habitudes.
18.2 Mettre en place un jardin
communautaire au centre du village.
R : municipalité
C : ACF
P : Citoyenne
engagée
$
2023
La proportion d'aînés
actifs et en meilleur
santé est en
augmentation.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
15
Légende : R : Responsable, P : Partenaire C : Collaborateur
$ : moins de 5000$/ $$ : entre 5000 $ et 10 000$/ $$$ : entre 10 000$ et 25 000$
Communication et information
Enjeux
Les outils de communication de la municipalité ne sont pas suffisants. Il est proposé de mettre à jour le site Internet ainsi que la
page Facebook. Une meilleure gestion du journal municipal serait également souhaitée.
19. S'assurer que les
aînés soient informés
des services et des
activités de leur
communauté.
19.1 Procéder à la mise à jour du site
Internet de la municipalité.
19.2 Poursuivre les publications sur la
page Facebook.
19.3 Poursuivre la diffusion du journal
municipal L'éveil.
19.4 Continuer d'utiliser les
communications d'urgence auprès des
citoyens.
R : Municipalité
P : Solution Info
média
$$
2023
Les aînés sont informés
des services de la
municipalité.
Objectifs
Actions
Responsables et
partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats
attendus
Cette politique est rendue possible grâce au soutien financier de
En collaboration avec la