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HORIZON
2027
POLITIQUE
CULTURELLE
MOT DE LA MAIRESSE
3
RÉSUMÉ HISTORIQUE
4
MISE EN CONTEXTE
7
FONDEMENT DE LA POLITIQUE CULTURELLE
9
PRINCIPES DIRECTEURS
10
AXES D'INTERVENTION ET ORIENTATIONS
11
STRATÉGIE DE MISE EN ŒUVRE
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CONCLUSION ET REMERCIEMENTS
19
TABLE
DES
MATIÈRES
Chères citoyennes,
Chers citoyens,
C'est avec fierté que la municipalité de Saint-Félix-de-Valois vous
présente l'aboutissement de la Politique culturelle et de son plan
d'action 2023-2027. Inclus dans la planification stratégique 2018, ce
projet s'inscrit dans l'ensemble des documents et démarches de plani-
fication des dernières années et répond à plusieurs enjeux, besoins
et préoccupations du développement culturel de notre communauté.
Que ce soit la bibliothèque, l'église, le presbytère, le Centre Yvon-
Sarrazin ou la programmation des activités, nous affirmons par cette
politique le résultat des réflexions et des consultations afin de mettre
en œuvre une vision et une vocation pour nos lieux culturels.
De plus, cette politique s'intéresse à l'histoire et à la préservation du
patrimoine afin de s'assurer de mettre en valeur notre identité et de
préserver nos joyaux afin de continuer d'être fiers de notre communauté.
Finalement, cette politique est un moyen de stimuler et de soutenir
la pratique culturelle tant par l'initiation et la pratique amateur, que
par le soutien à la professionnalisation en favorisant l'accessibilité.
Je nous invite donc à nous mobiliser pour la vitalité culturelle de notre
communauté afin que Saint-Félix-de-Valois préserve son identité et
son patrimoine, accueille sa croissance harmonieusement et poursuive
son développement et son rayonnement tout en bonifiant la qualité
de son milieu de vie durablement.
Culturellement vôtre !
MOT DE
LA MAIRESSE
3
RÉSUMÉ HISTORIQUE
C'est autour de 1825 que les premiers colons sont apparus sur
le territoire de Saint-Félix-de-Valois, regroupés autour de la rivière
Bayonne pour y construire le moulin à scie Émery (1870) et le
moulin à farine A. Coutu (1850).
L'existence légale et civile de la municipalité de Saint-Félix-de-Valois
date du 1er juillet 1845 et sera officialisée par le gouvernement du
Bas-Canada en 1855.
Vers la seconde moitié du 19e siècle, la municipalité progresse
grâce à la construction du chemin de fer qui relie Saint-Félix-
de-Valois à Joliette, ainsi qu'avec l'implantation de la voie ferrée
vers Maskinongé.
La fin du 19e siècle a davantage été marquée par le développement
du potentiel agricole de la région. Dès le premier quart du 20e
siècle, Saint-Félix-de-Valois s'impose comme le principal centre
avicole du comté de Joliette. D'ailleurs, en 1929, la première
coopérative des producteurs avicoles du Québec est fondée par
un groupe d'agriculteurs de Saint-Félix-de-Valois.
L'aviculture sera le principal moteur du développement écono-
mique de Saint-Félix-de-Valois avec l'installation d'industries connexes
(coopérative avicole, abattoirs, couvoirs et meuneries), mais au
cours des années, le secteur industriel s'est diversifié.
Le 24 décembre 1997, les municipalités du Village et de la Paroisse
se regroupent et deviennent la municipalité de Saint-Félix-de-Valois.
Petite école
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T héâtre Carillon
Moulin Émery
MISE EN CONTEXTE
La municipalité de Saint-Félix-de-Valois actuelle offre un milieu de vie
stimulant en plein cœur de la tranquillité où la quiétude et la simplicité
de vivre en famille dans un environnement sécuritaire, permet
d'apprécier à la fois les avantages de la campagne tout en bénéficiant
de services complets qui répondent aux besoins de tous.
Ville pivot de tous les villégiateurs qui se dirigent vers le nord ou y
reviennent, elle bénéficie avantageusement d'une situation géogra-
phique enviable où l'effervescence est palpable et les possibilités
encore à imaginer.
Depuis quelques années, la municipalité mène plusieurs projets
structurants afin de se doter d'une vision d'avenir et ce, en tenant
compte de toutes les contraintes et opportunités du territoire :
plan de développement durable, politique familiale municipale, plan
d'action sur l'attractivité et la rétention de la main-d'œuvre, stratégie
d'eau potable, refonte du plan d'urbanisme, plan de transport, plan
de communication, plan d'action MADA, etc.
Dans la foulée de sa planification stratégique pour camper sa vision
d'avenir, l'occasion était incontournable de réfléchir au position-
nement et au développement culturel de la communauté et d'entamer
une démarche en vue de se doter d'une politique culturelle et d'un
plan d'action. Cet exercice de réflexion visait à brosser un portrait
culturel de son territoire, à réaliser un diagnostic de ses opportunités
et de ses contraintes et à identifier les grandes orientations en
matière de développement culturel.
La démarche devait permettre à la municipalité de se doter d'une
vision d'avenir mobilisatrice, harmonieuse, basée sur une réalité
actualisée de la communauté. Elle devait également tenir compte
des équipements de loisir dont elle a fait l'acquisition et qui
surplombent son noyau villageois (église, presbytère, salle des
Chevaliers de Colomb).
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FONDEMENTS
DE LA POLITIQUE
CULTURELLE
Saint-Félix-de-Valois est une communauté favorable au déve-
loppement du loisir, des activités récréatives et culturelles.
Son environnement sain, ses paysages naturels et le cachet de
sa rue Principale sont une richesse à conserver, mettre en valeur
et optimiser.
Dans l'ensemble de sa stratégie, la municipalité intègre la
notion de développement durable et souhaite placer la culture
au centre même d'un développement qui s'inscrit dans une
perspective de long terme, en intégrant les enjeux écologiques,
sociaux et économiques.
Saint-Félix-de-Valois administre son territoire en fonction des
besoins de sa population et de sa croissance économique.
Cet équilibre est possible avec la mobilisation des citoyen(ne)s
et leur participation au développement de leur communauté
afin de proposer des projets, des infrastructures et des politiques
à leur service et pour leur bénéfice à court, moyen et long terme.
Épanouie au niveau de l'offre communautaire, la municipalité
souhaite se distinguer en tant que municipalité prospère,
confortable, authentique et au service de ses citoyen(ne)s.
Saint-Félix-de-Valois souhaite présenter une image fière,
accueillante et pratique où sa communauté est bien ancrée
et s'épanouit de façon optimale.
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PRINCIPES DIRECTEURS
La municipalité de Saint-Félix-de-Valois développe ses objectifs
et ses actions en fonction d'une vision globale en termes de
vitalité culturelle qui s'appuie sur les grands principes suivants ;
Saint-Félix-de-Valois reconnaît ;
- Que la politique culturelle permet de soutenir, développer
et rendre accessible la culture à l'ensemble de sa population
- Que la politique culturelle favorise et stimule la participation
de la communauté à la vitalité culturelle
- Que la culture joue un rôle important dans la communauté
et lui permet de s'épanouir, d'ancrer son identité et de consolider
sa fierté
- Que la culture permet de faire place au respect du patrimoine
bâti, vivant et naturel et à la mise en valeur de son caractère
identitaire
- Qu'il est essentiel d'intégrer la notion de développement
durable au centre de ses préoccupations et au cœur des
actions culturelles.
AXES D'INTERVENTION
LA CULTURE COMME VECTEUR DE CONSOLIDATION
DU SENTIMENT D'APPARTENANCE, DE L'IDENTITÉ
ET DE L'ENRICHISSEMENT COLLECTIF
ORIENTATIONS
- Faire de la Place de la culture le pôle culturel central
de Saint-Félix-de-Valois
- Ancrer la culture au sein de la collectivité
- Faire connaître l'histoire et le patrimoine félicien
- Valoriser et mettre de l'avant les organismes culturels et
artisans locaux et régionaux
- Faciliter et encourager la rencontre des citoyens et le partage
collectif de la culture félicienne
LA CULTURE POUR METTRE EN VALEUR
SON PATRIMOINE MATÉRIEL, IMMATÉRIEL ET NATUREL
ORIENTATIONS
- Encadrer le développement urbanistique afin de tenir compte
des bâtiments d'intérêts patrimoniaux au cœur du noyau villageois
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine paysager
- Préserver les mémoires collectives municipales, des organismes
et des citoyens
- Mettre en valeur ses acquis, son savoir-être et son savoir-faire
LA CULTURE AU SERVICE DES CITOYEN(NE)S
ET DE SES BESOINS QUI ÉVOLUENT, ACCESSIBLE
À L'ENSEMBLE DE SA POPULATION ET PARTICIPATIVE
ORIENTATIONS
- Dynamiser, stimuler et intensifier l'offre culturelle en s'assurant
qu'elle s'adresse d'abord à sa population
- Bonifier la programmation culturelle en s'assurant de la rendre
accessible
- Diversifier et renforcer les moyens de communication pour faire
valoir l'offre culturelle
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AXE 1 | LA CULTURE COMME VECTEUR DE CONSOLIDATION
DU SENTIMENT D'APPARTENANCE, DE L'IDENTITÉ ET DE
L'ENRICHISSEMENT COLLECTIF
ORIENTATIONS
1.1 Faire de la Place de la culture le pôle culturel central de Saint-Félix-de-Valois
1.1.1
Terminer les travaux et inaugurer le Centre Yvon-Sarrazin
1.1.2
Définir une vocation culturelle à l'église et ses bâtiments
1.1.3
Consolider l'usage communautaire et culturel du presbytère
1.1.4
Aménager des espaces extérieurs de façon à favoriser
la fréquentation de la communauté à la Place de la culture
1.2 Ancrer la culture au sein de la collectivité
1.2.1
Munir la municipalité d'aménagements urbains qui favorisent
la rencontre de la communauté à la culture et à la pratique culturelle
(piano public, terrasses, jardins, bancs détente, structures permanentes
d'expositions, etc.)
1.2.2
Aménager un espace de rassemblement extérieur dans l'environne-
ment du pôle de la bibliothèque propice à la pratique culturelle
(lectures publiques, ateliers, conférences, salles de classe en
plein-air, spectacles, etc.)
1.2.3
Développer une entente avec le Conseil des arts et des lettres du
Québec (CALQ) pour acquérir des œuvres d'art de façon stratégique
1.2.4
Positionner les arts et la culture dans des lieux traditionnellement
voués à d'autres vocations (Centre Pierre-Dalcourt, parcs et espaces
verts, sentiers pédestres, secteurs industriel ou agricole, etc.)
1.3 Faire connaître l'histoire et le patrimoine félicien
1.3.1
Définir les sujets féliciens à documenter et qui doivent faire l'objet
d'une mise en valeur
1.3.2
Développer des contenus historiques
1.3.3
Aménager un cénotaphe en mémoire aux anciens combattants
1.4 Valoriser et mettre de l'avant les organismes culturels et artisans locaux
et régionaux
1.4.1
Créer un répertoire d'artistes et d'organismes culturels locaux
1.4.2
Générer des occasions de rencontre entre les artistes et organismes
locaux (formations, ateliers, jam sessions, 5 à 7, etc.)
1.4.3
Mobiliser et stimuler l'implication des organismes et artisans culturels
locaux dans le déploiement de l'offre culturelle municipale
1.5 Faciliter et encourager la rencontre des citoyens et le partage collectif
de la culture félicienne
1.5.1
Maintenir et développer des actions culturelles permettant de
rassembler les citoyens (symposium, marché d'artisans, fête de
Noël, sessions d'improvisation musicale, œuvres collectives, etc.)
1.5.2
Solliciter la présence des adolescents en collaborant avec l'école
secondaire et les organismes voués à cette clientèle
1.5.3
Optimiser les activités culturelles destinées à la clientèle adolescente
1.5.4
Collaborer avec les partenaires du milieu afin de faciliter l'accès
aux différents lieux culturels aux citoyens
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ORIENTATIONS
2.1 Encadrer le développement urbanistique afin de tenir compte
des bâtiments d'intérêts patrimoniaux au cœur du noyau villageois
2.1.1
Développer un cadre réglementaire pour favoriser la conservation
des bâtiments et sites identifés
2.1.2
Mettre en place un plan d'implantation et d'intégration architec-
turale (PIIA) pour le noyau villageois
2.1.3
Développer un programme de subvention à la rénovation
pour les bâtiments intégrés au PIIA du noyau villageois
2.2 Protéger et mettre en valeur le patrimoine paysager
2.2.1
Inventorier et définir les lieux ayant le potentiel de protection
et de mise en valeur
2.2.2
Développer des outils de sensibilisation et de mise en valeur
des lieux déterminés
2.2.3
Développer une ou des expériences qui mettent en valeur
les attraits naturels
2.2.4
Mettre en valeur les cours d'eau féliciens et leur histoire
2.3 Préserver les mémoires collectives municipales, des organismes
et des citoyens
2.3.1
Inventorier les archives municipales historiques
2.3.2
Développer un guide d'encadrement lors de nouvelles
nomenclatures (rues, salles, bâtiments, etc.)
2.4 Mettre en valeur ses acquis, son savoir-être et son savoir-faire
2.4.1
Aménager un ou des lieux où seront proposés des projets mettant en
valeur les richesses collectives (fresques, expositions extérieures, jardins
fleuris, plates-bandes comestibles, murales évolutives et participatives, etc.)
2.4.2
Développer des outils d'interprétation et de mise en valeur du patrimoine
2.4.3
Développer un outil d'interpréation ludique sur l'histoire félicienne
à l'intention des clientèles scolaires (primaire et secondaire)
AXE 2 | LA CULTURE POUR METTRE EN VALEUR
SON PATRIMOINE MATÉRIEL, IMMATÉRIEL ET NATUREL
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ORIENTATIONS
3.1 Dynamiser, stimuler et intensifier l'offre culturelle en s'assurant
qu'elle s'adresse d'abord à sa population
3.1.1
Intensifier les réflexes de concertation et développer des collaborations
auprès des organismes culturels régionaux (Centre culturel de Joliette,
Festival Mémoires et racines, Festival de Lanaudière, CRAPO, Musée
d'art de Joliette, Culture Lanaudière, etc.)
3.1.2
Signer une entente culturelle avec le ministère de la culture
et des communications (MCC)
3.1.3
Favoriser les échanges interculturels et accentuer la sensibilisation
et la rencontre de la culture Attikamek
3.2 Bonifier la programmation culturelle en s'assurant de la rendre accessible
3.2.1
Maximiser le service de la culture pour les personnes âgées et à mobilité
réduite (service à l'auto, prêt de livres à domicile, service de porte à
porte, etc.)
3.2.2
Développer une programmation offrant des plages-horaire diversifiées
3.2.3
Planifier et soutenir davantage d'activités culturelles pour
la clientèle des touts-petits (0 à 6 ans)
3.2.4
Bonifier l'offre culturelle destinée aux camps de jour
3.2.5
Assurer une accessibilité universelle spécifique à la culture (rampe
d'accès des lieux culturels, politique de tarification et de gratuité, horaire
des activités culturelles, des activités pour toutes les clientèles, etc.)
3.3 Diversifier et renforcer les moyens de communication pour faire valoir
l'offre culturelle
3.3.1
Mettre en valeur la programmation culturelle sur le panneau numérique
de la municipalité
3.3.2
Rédiger un plan de communication pour diffuser l'offre culturelle
municipale et des organismes culturels
3.3.3
Assurer un partage de l'offre culturelle auprès des écoles du territoire
AXE 3 | LA CULTURE AU SERVICE DES CITOYEN(NE)S
ET DE SES BESOINS QUI ÉVOLUENT, ACCESSIBLE
À L'ENSEMBLE DE SA POPULATION ET PARTICIPATIVE
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STRATÉGIE
DE MISE EN ŒUVRE
- Rencontre annuelle du comité de la politique culturelle pour
réaliser un bilan de l'avancement des actions
- Création d'un événement de lancement de la politique
culturelle en s'assurant de faire collaborer les organismes,
les artisans locaux et la population
CONCLUSION
ET REMERCIEMENTS
La politique culturelle de Saint-Félix-de-Valois est une façon
évolutive et stratégique d'affirmer la culture au sein de sa com-
munauté et de structurer son développement à long terme en
parallèle et en harmonie avec l'ensemble des autres secteurs de
développement de la municipalité et en fonction de la volonté et
de la vision collective de son positionnement culturel.
Merci à tous ceux et celles qui ont contribué à l'élaboration
de cette politique. Un grand merci aux membres du comité de la
politique culturelle de la municipalité de Saint-Félix-de-Valois.
Audrey Boisjoly (Mairesse), Ingrid Haegeman (Présidente du
comité consultatif en culture et conseillère municipale), Jeannoé
Lamontagne (Directeur général), Marine Revol (Directrice générale
adjointe), Olivier Vachon (Directeur des loisirs, de la culture et de
la vie communautaire, 2021-2022), Josée Généreux (Directrice
des loisirs, de la culture et de la vie communautaire, 2022
à ce jour), Mathieu Voghel-Robert (Directeur des Communi-
cations), Clairette Lévesque (Membre du comité consultatif en
culture), Andréanne Tessier (Membre du comité consultatif
en culture), Christian Proulx (Membre du comité de la politique
culturelle - Arts de la scène), Hélène Quenneville (Membre du comité
de la politique culturelle - Métiers d'art).
19
st-felix-de-valois.com
450 889-5589
Crédits
Mise en œuvre de la politique culturelle : Audrey Caron - Tic-Tac
(Consultante en développement touristique et culturel)
Graphisme : Communications Isabo