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LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
1
PLAN D'ACTION SAINT-GÉDÉON-DE-BEAUCE
2022-2027
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
ESPACES EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
La majorité des
répondants trouve
qu'il manque
d'infrastructures
pour le loisir
Améliorer et
augmenter le
nombre
d'infrastructure
pour le loisir et la
culture
Bonifier le sentier
pédestre
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale,
Travaux publics,
PAFIRS, PAF,
PAFILR, ICCS,
PSISRPE, PRIMADA,
PDT, Desjardins
275 000$
2023
Augmentation de l'activité
physique chez les gens de
tous les âges dans un lieu
sécuritaire
Aménager une piste
cyclable
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale,
Travaux publics,
PAFIRS, PAF,
PAFILR, ICCS,
PSISRPE, PRIMADA,
PDT, Desjardins
Inclut
dans le
sentier
pédestre
2023
Augmentation de l'activité
physique chez les gens de
tous les âges dans un lieu
sécuritaire
Examiner la
possibilité de signer
une entente inter
municipale sur
l'utilisation de la
piscine
X
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Conseil / DG
Frais de
cours 15$
par cours
sportif
2022-2027
Possibilité d'utiliser une
piscine dans une autre
municipalité pour les
citoyens de St-Gédéon
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
2
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Sécuriser le sentier
de raquettes et de ski
de fond
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale,
Travaux publics,
PRIMADA
Inclut
dans le
sentier
pédestre
2023
Augmentation de l'activité
physique hivernale chez les
gens de tous âges dans un
lieu sécuritaire
Aménager un parc
avec modules de jeux
pour les 0-4 ans
(Parcours
Hébertisme)
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs, Travaux
publics, PAFIRS,
PAF, PAFILR, ICCS,
PSISRPE, PRIMADA,
PDT, Desjardins
15 000$
2023
Développement de la
motricité et de la
socialisation des jeunes de
0-4 ans
Réaménager le
terrain de tennis
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs, Travaux
publics, PAFIRS
50 000$
2026
Terrain de tennis
réaménagé et adéquat
Augmentation de l'activité
physique chez les gens de
tous âges
Installer un système
de remplisseur de
bouteille d'eau à
proximité des lieux
publics
X
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisir /Travaux
publics
2000$
2022
Possibilité de se désaltérer
gratuitement dans les
espaces publiques
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
3
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Poursuivre
l'aménagement de
l'anneau de glace et
de la glissade
X
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Travaux publics
PAFIRS, PAF,
PAFILR, ICCS,
PSISRPE, PRIMADA,
PDT, Desjardins
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
À chaque
saison
hivernale
Augmentation de l'activité
physique hivernale chez les
gens de tous âges
Entretenir les jeux
d'eau existants
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Travaux publics
3 000$
2022
Jeux d'eau existants
entretenus et disponibles
pour les familles
Examiner la
possibilité de signer
une entente avec le
camping pour le dek
hockey ou toute
autre infrastructure
X
X
Municipalité
Leader
Conseil / DG
$
2023
Résultats disponibles
Possibilité d'offrir un plus
grand nombre
infrastructures de loisirs
aux citoyens
ESPACES EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
Adaptations à faire
pour rendre plus
accessibles certains
Améliorer certains
lieux pour les
rendre plus
accessibles aux
Installer des toilettes
publiques extérieures X
X
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale
Loisir
PDT
575 $
2022-2027
Toilettes publiques
extérieures disponibles
dans les lieux publics
Nbre de toilettes publiques
installées
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
4
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
lieux aux aînés, aux
familles et aux
personnes à mobilité
réduite
aînés et personnes
à mobilité réduite
Bonifier le parcours
de marche sécuritaire
pour aînés
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale
Travaux publics
PDT
Inclut
dans le
sentier
pédestre
2022-2023
Parcours de marche
sécuritaire disponible pour
les aînés
Augmentation de l'activité
physique des aînés
Aménager l'aire de
travail des bénévoles
aînés dans les salles
municipales (Ex :
Accessibilité des
équipements etc.)
X
Municipalité
Leader
Direction municipale
Loisirs
PDT, PRIMADA,
PNHA
Inclut
dans le
sentier
pédestre
2022
Espaces de travail bénévole
adaptés aux ainés qui
facilite leurs tâches
Augmentation de
l'implication bénévole
HABITAT ET MILIEU
DE VIE
Plus de la moitié des
répondants
considèrent que les
types d'habitations
ne répondent pas aux
besoins des aînés et
des familles
Diversifier l'offre
en matière
d'habitation pour
mieux répondre
aux besoins des
aînés et des
familles
Organiser des ateliers
Vieillir chez soi ou
déménager
X
Municipalité
ACEF-ABE
Partenaire
Loisirs
Agente ACEF-ABE
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022
Ateliers Vieillir chez soi ou
déménager organisés et
réalisés pour permettre
aux aînés d'effectuer un
choix éclairé sur leur milieu
de vie
Créer un comité
d'urbanisme afin de
définir des stratégies
pour diversifier les
types d'habitation
X
X
Municipalité
MRC
Leader
Conseil/DG
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2023
Rapport écrit sur les
stratégies pour diversifier
les types d'habitation
disponible
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
5
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Faire connaitre aux
élus et à la DG
l'organisme GRT
nouvel habitat
X
Municipalité
GRT nouvel
habitat
Leader
Direction municipale
Élus
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022
Connaissance par les élus
et la DG de l'organisme
GRT nouvel habitat
Soutien en matière
d'habitation pour les aînés
Faire connaître les
besoins de la
population et
programmes de
rénovations auprès
des entrepreneurs
immobiliers
X
X
Municipalité
MRC
Leader
Loisirs/ Médias
municipaux
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022
Connaissance par les
entrepreneurs immobiliers
des besoins de la
population et des
programmes de
rénovations
HABITAT ET MILIEU
DE VIE
Manque de place en
service de garde
Augmenter le
nombre de places
en services de
garde
Effectuer une veille
stratégique pour
assurer la pérennité
du nombre de place
en service de garde
en fonction des
besoins
X
X
Municipalité
CPE Boutons
d'Or
MRC
Leader
Direction municipale
Conseil
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022
Obtention de résultats sur
la faisabilité de se doter de
services de garde
Faire des pressions
auprès instances
gouvernementales si
besoin
X
X
Municipalité
MRC
Gouvernement
Leader &
Ambassadrice
Conseil
Inclut dans
les
ressources
existantes
2023-2024
Les instances
gouvernementales
sensibilisées à notre réalité
et au besoin d'augmenter
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
6
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
le nombre de places en
garderie
HABITAT ET MILIEU
DE VIE
Près de la moitié des
répondants ne
connaissent pas les
services d'aide à
domicile
Faire connaître les
services d'aide à
domicile auprès
des aînés
Réaliser une
campagne de
publicité afin de faire
connaître les services
d'aide à domicile
existants aux aînés
X
Municipalité
ABBS
Table des aînés
Services privés
Partenaire
Loisirs
$
2022-2023
Meilleure connaissances
des services d'aide à
domicile disponibles
Plus grande rétention des
aînés à leur domicile
TRANSPORT ET
MOBILITÉ
La majorité des
répondants ne
connaissent pas les
services de transport
Promouvoir les
services de
transport
Faire part des
résultats de la
consultation
citoyenne sur les
services de transport
à l'organisme
Transport
l'Autonomie et à la
Table en transport de
la MRC
X
X
X
Municipalité
Transport
l'Autonomie
ABBS, MRC
Partenaire
Conseil/DG
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2023
Connaissance des résultats
de la consultation
citoyenne sur les services
de transport par le
Transport l'Autonomie
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
7
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Informer les aînés
des services de
transport existants
X
Municipalité
Transport
l'Autonomie
ABBS, MRC
Partenaire
Loisirs
DG Transport
l'Autonomie
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure connaissance par
les aînés des services de
transport offerts sur le
territoire
Augmentation du nombre
d'aînés utilisant ce service
Faire la promotion
des bénévoles en
accompagnement de
transport
X
Municipalité,
Transport
l'Autonomie,
ABBS, MRC
Partenaire
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure connaissance des
bénévoles en
accompagnement de
transport
TRANSPORT ET
MOBILITÉ
Importance de
développer le
déplacement actif
Faciliter les
déplacements à
pied et à vélo
Mettre en place le
programme à pied, à
vélo, ville active !
X
X
X
X
Municipalité
ATV
Leader
Direction municipale
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022
Déplacement plus
sécuritaire autour de
l'école
SÉCURITÉ
Améliorations à faire
pour rendre la
municipalité plus
sécuritaire
S'assurer que les
citoyens de tout
âge puissent vivre
et se déplacer en
toute sécurité
Bonifier le
déneigement des
trottoirs
X
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale
Travaux publics
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Sécurisation des
déplacements actifs
Bonifier
l'aménagement des
trottoirs (1e Avenue
Sud)
X
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale
Travaux publics
$$$$
2024
Sécurisation des
déplacements actifs
(1e Avenue Sud)
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
8
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Augmenter
l'éclairage des rues et
des lieux publics
(soccer, sentier...etc.)
X
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale
Travaux publics
PDT, PRIMADA,
PAFIRS
$$
2022-2027
Augmentation du nombre
de rues éclairées
Accroissement de la
visibilité et lieux plus
sécuritaires
Nbre de lampadaires
Installer un système
de surveillance au
parc l'Évasion et à
l'aréna
X
X
Municipalité
Leader
Direction municipale
5 000$
2022
Système de surveillance
installé au parc l'Évasion et
à l'aréna pour rendre les
lieux plus sécuritaires
Établir des stratégies
pour réduire la
vitesse des
automobilistes (ex :
radar pédagogique,
dos d'âne...etc.)
(1e et 2e Avenue, rue
de l'Église et 4e Rue
nord, 9e Avenue
Nord, rang 8, 5e
avenue sud et route
Tanguay...etc.)
X
X
Municipalité
SQ
MRC
Leader
Conseil
Direction municipale
Travaux publics
$
2022-2027
Stratégies définies et
disponibles pour réduire la
vitesse
Changements de
comportements des
automobilistes
Nature et nbre de
stratégies
Aménager un
stationnement pour
X
X
Municipalité
Leader
Conseil
Travaux publics
Inclut dans
les
2022
Stationnement pour les
camions aménagé au parc
industriel pour réduire les
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
9
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
les camions au parc
industriel
ressources
existantes
déplacements dans les
quartiers résidentiels
Lieux plus sécuritaire
COMMUNICATION ET
INFORMATION
Poursuite et
amélioration de la
transmission
d'information
municipale
Assurer le maintien
des médias
existants et les
améliorer
Maintenir la version
papier du journal
local pour les aînés
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Tous les aînés ont accès à
de l'information municipale
régulière
Maintenir le
Facebook municipal
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Augmentation du nombre
de citoyens qui consultent
le Facebook
Diffuser les séances
du conseil municipal
sur le site internet
municipal
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Augmentation du nombre
de citoyens informés des
discussions et décisions du
conseil municipal sur le
web
Poursuivre largement
la diffusion des
projets de voirie et
avis d'ébullition (faits
saillants)...etc
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Augmentation du nombre
de citoyens informés des
projets de voirie et avis
d'ébullition (Faits
saillants)...etc.
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
10
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
LOISIRS
Importance de
réaliser des activités
qui répondent aux
besoins des aînés,
des adolescents et
des familles
Offrir une
programmation
diversifiée
d'activités qui
s'adressent à tous
les âges
Poursuivre l'offre
d'activités sportives,
culturelles et de
loisirs
X
X
X
X
Municipalité
MRC
Leader
Loisirs
RLC
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Choix diversifié au niveau
de l'offre d'activités
sportives, culturelles et de
loisirs
Organiser des
événements sociaux
rassembleurs
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$
2022-2027
Accès pour les citoyens à
des événements
rassembleurs et
développement du
sentiment d'appartenance
Nbre d'événements
Organiser des ateliers
de tricot et
crochets pour les
aînés
X
Municipalité,
Association
locales, Cercle
des Fermières
Leader
Loisirs
$
2022-2027
Augmentation de la
socialisation des ainés
Développer des
activités destinées
aux aînés
X
X
Municipalité
Vie Active
Pavillon du
cœur
Leader
Loisirs
$
2022-2027
Occasion de briser
l'isolement
Favorise le vieillissement
actif
Nbre d'activités offertes
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
11
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Soutenir
l'organisation de
tournoi de pétanque
pour aînés
X
X
Municipalité
FADOQ
Leader
Loisirs
RLC
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Occasion de briser
l'isolement et favoriser la
socialisation des aînés
Nbre de tournois organisés
Poursuivre
l'organisation des
soirées musicales
X
X
X
Municipalité
FADOQ, Centre
Multi-Art
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Soirées musicales offertes
aux personnes de tout âge
Offrir une
complémentarité
avec le Centre Multi-
Arts au niveau de la
programmation
culturelle
X
X
X
Municipalité
Comité Centre
Multi-Arts
Bénévoles
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Accroissement de l'offre
d'activités culturelles
offerte aux citoyens
Soutenir de façon
ponctuelle les actions
du Centre Multi-Arts
X
X
X
Municipalité
Comité Centre
Multi-Arts
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Maintien des activités du
Centre Multi-Arts
Ajouter à chaque
année la question
suivante dans le
formulaire
d'inscription du camp
de jour : Seriez-vous
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Mieux répondre aux
besoins des familles pour la
disponibilité du camp de
jour
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
12
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
intéressé à utiliser les
services du camp de
jour de L'OTJ pendant
les vacances de la
construction?
Entreprendre des
démarches avec la
CSSBE pour rendre
disponible le
gymnase de l'école
primaire aux citoyens
X
X
X
X
Municipalité
CSSBE
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Augmentation de l'offre
d'activités sportives aux
citoyens
SANTÉ ET SERVICES
SOCIAUX
Méconnaissance des
services
communautaires
Promouvoir les
services
communautaires
Informer la
population des
services offerts
gratuitement en
collaboration avec les
organismes
communautaires et le
CISSS-CA
X
X
X
Municipalité
CDCBE
CISSS-CA
Partenaire
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure connaissance des
services par la population
Augmentation du nb de
citoyens recevant des
services
SANTÉ ET SERVICES
SOCIAUX
Favoriser les saines
habitudes de vie
Maintenir la
collaboration pour la
mise en place de
marché public mobile
de producteurs et
X
X
X
X
X
Municipalité
MRC
Grand marché
Beauce-Sartigan
Leader
Conseil
Direction municipale
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
La population aura accès à
des produits frais
Encourager l'achat local
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
13
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Importance
d'adopter de saines
habitudes de vie
transformateurs
locaux
(Plus de disponibilité
de paniers)
Faire des démarches
pour inviter des
producteurs à faire
un kiosque
X
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
La population aura accès à
des produits frais
Encourager l'achat local
Bonifier le jardin
collectif
X
X
X
X
Municipalité
MFBE
Leader
Direction municipale
Travaux publics
Agent MFBE
$
2022-2027
Augmentation des saines
habitudes de vie
Inviter les aînés à
participer au jardin
collectif
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Briser l'isolement
Favoriser le vieillissement
actif et la transmission de
connaissance
PARTICIPATION
SOCIALE
Nécessité de
s'outiller pour faire
face aux situations de
crises
Favoriser la mise
en place d'action
pour mieux faire
face aux situations
de crises
Effectuer des
démarches auprès
des entreprises pour
mettre en place
et/ou favoriser la
poursuite des
services de livraison à
X
Municipalité
Entreprises
privées
Leader
Conseil
Direction municipale
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Offre des services de
livraison à domicile
poursuivie
Facilite le maintien à
domicile des aînés
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
14
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
domicile (épicerie &
pharmacie )
Organiser des cours
sur les nouvelles
technologies
X
Municipalité
Alphare
CSSBE
Leader
Loisirs
Formateur techno
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure autonomie des
aînés face à l'utilisation des
outils technologiques dans
leur vie de tous les jours
Nbre de cours /nb d'aînés
rejoints
Évaluer la possibilité
de participer au
programme Pair
X
Municipalité
Organisme
porteur
ABBS, MRC
Leader
Conseil
Direction municipale
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2023
Les aînés peuvent
demeurer à la maison plus
longtemps dans des
conditions sécuritaires
PARTICIPATION
SOCIALE
Importance du
bénévolat dans la
communauté
Encourager
l'implication
bénévole des
citoyens
Poursuivre les
activités de
reconnaissance des
bénévoles avec la
collaboration des élus
(Vin fromage, article
dans le journal...etc.)
X
X
X
Municipalité
MRC
Leader
Conseil
Loisirs
$
2022-2027
Les bénévoles se sentent
valorisés et poursuivent
leur implication
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
15
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Faire la promotion
des différents
comités
(5 à 7, porte ouverte,
article dans les
médias
municipaux...etc.)
X
X
X
Municipalité
Marché de Noël
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure connaissance des
comités par les citoyens
Augmentation de
l'implication
RESPECT ET
INCLUSION
Importance de
participer à des
activités
intergénérationnelles
Offrir des activités
intergénérationnell
es
Organiser des
activités
intergénérationnelles
(Ex : Ateliers de
jardinage, de cuisine,
théâtre, de
tricot...etc.)
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
PNHA
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Création d'espaces
favorisant les échanges et
la transmission de valeurs
et de connaissances entre
les générations
Nbre d'activité
RESPECT ET
INCLUSION
Importance
d'accueillir les
nouveaux résidents
Faciliter l'accueil et
l'intégration des
nouveaux résidents
Mettre en place un
système de jumelage
avec des familles
X
X
X
Municipalité
Entreprises,
Comité
Structure
d'accueil et
d'intégration
Leader
Conseil
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Mise en place d'un système
de jumelage avec des
familles pour faciliter
l'intégration des nouveaux
résidents
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
16
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT
ATTENDU
(Indicateur de réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Organiser des
activités d'accueil et
d'intégration pour les
nouveaux résidents
X
X
Municipalité, CJE
BS, Entreprises
privées, Comité
structure
d'accueil et
d'intégration
Leader
Conseil
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
Aux 2 ans
Un accueil chaleureux
favorisera l'intégration et le
sentiment d'appartenance
LÉGENDE DES ACRONYMES
ABBS :
Association bénévoles Beauce Sartigan
ACEF-ABE :
Association de coopérative d'économie familiale - Appalaches-Beauce-Etchemins
ATV :
Accès transports viables
CDCBE :
Corporation de développement communautaire de Beauce-Etchemins
CISSS-CA :
Centres intégrés de santé et de services sociaux - Chaudière-Appalaches
CJEBS :
Carrefour jeunesse- emploi de Beauce-Sud
CPE :
Centre de la petite enfance
CSSBE :
Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin
FADOQ :
Fédération de l'Âge d'Or du Québec
GRT nouvel habitat : Groupe de ressources techniques en habitation
ICCS
Initiative canadienne pour des collectivités en santé
MFBE
Maison de la famille Beauce-Etchemins
MRC :
Municipalité régionale de comté
PNHA :
Programme nouveaux horizons pour les aînés
PDT
Politique de développement du territoire
PAFIRS
Programme d'aide financière aux infrastructures récréatives et sportives
PAFIRS
Programme d'aide financière aux infrastructures récréatives et sportives
PRIMADA :
Programme d'infrastructures municipalité amie des aînés
PSISRPE :
Programme de soutien aux infrastructures sportives et récréatives de petites
envergures
RLC
Ressources loisirs et culture de la MRC Beauce-Sartigan (réseautage)
SQ :
Sûreté du Québec