Plan d'action MADA/Famille 2022-2027

Saint-Gédéon-de-Beauce, Quebec

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LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 1 PLAN D'ACTION SAINT-GÉDÉON-DE-BEAUCE 2022-2027 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS La majorité des répondants trouve qu'il manque d'infrastructures pour le loisir Améliorer et augmenter le nombre d'infrastructure pour le loisir et la culture Bonifier le sentier pédestre X X X X Municipalité Leader Direction municipale, Travaux publics, PAFIRS, PAF, PAFILR, ICCS, PSISRPE, PRIMADA, PDT, Desjardins 275 000$ 2023 Augmentation de l'activité physique chez les gens de tous les âges dans un lieu sécuritaire Aménager une piste cyclable X X X X Municipalité Leader Direction municipale, Travaux publics, PAFIRS, PAF, PAFILR, ICCS, PSISRPE, PRIMADA, PDT, Desjardins Inclut dans le sentier pédestre 2023 Augmentation de l'activité physique chez les gens de tous les âges dans un lieu sécuritaire Examiner la possibilité de signer une entente inter municipale sur l'utilisation de la piscine X X X X X Municipalité Leader Conseil / DG Frais de cours 15$ par cours sportif 2022-2027 Possibilité d'utiliser une piscine dans une autre municipalité pour les citoyens de St-Gédéon LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 2 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Sécuriser le sentier de raquettes et de ski de fond X X X X Municipalité Leader Direction municipale, Travaux publics, PRIMADA Inclut dans le sentier pédestre 2023 Augmentation de l'activité physique hivernale chez les gens de tous âges dans un lieu sécuritaire Aménager un parc avec modules de jeux pour les 0-4 ans (Parcours Hébertisme) X X X Municipalité Leader Loisirs, Travaux publics, PAFIRS, PAF, PAFILR, ICCS, PSISRPE, PRIMADA, PDT, Desjardins 15 000$ 2023 Développement de la motricité et de la socialisation des jeunes de 0-4 ans Réaménager le terrain de tennis X X X X Municipalité Leader Loisirs, Travaux publics, PAFIRS 50 000$ 2026 Terrain de tennis réaménagé et adéquat Augmentation de l'activité physique chez les gens de tous âges Installer un système de remplisseur de bouteille d'eau à proximité des lieux publics X X X X X Municipalité Leader Loisir /Travaux publics 2000$ 2022 Possibilité de se désaltérer gratuitement dans les espaces publiques LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 3 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Poursuivre l'aménagement de l'anneau de glace et de la glissade X X X X X Municipalité Leader Travaux publics PAFIRS, PAF, PAFILR, ICCS, PSISRPE, PRIMADA, PDT, Desjardins Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 À chaque saison hivernale Augmentation de l'activité physique hivernale chez les gens de tous âges Entretenir les jeux d'eau existants X X X X Municipalité Leader Travaux publics 3 000$ 2022 Jeux d'eau existants entretenus et disponibles pour les familles Examiner la possibilité de signer une entente avec le camping pour le dek hockey ou toute autre infrastructure X X Municipalité Leader Conseil / DG $ 2023 Résultats disponibles Possibilité d'offrir un plus grand nombre infrastructures de loisirs aux citoyens ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS Adaptations à faire pour rendre plus accessibles certains Améliorer certains lieux pour les rendre plus accessibles aux Installer des toilettes publiques extérieures X X X X Municipalité Leader Direction municipale Loisir PDT 575 $ 2022-2027 Toilettes publiques extérieures disponibles dans les lieux publics Nbre de toilettes publiques installées LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 4 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V lieux aux aînés, aux familles et aux personnes à mobilité réduite aînés et personnes à mobilité réduite Bonifier le parcours de marche sécuritaire pour aînés X X Municipalité Leader Direction municipale Travaux publics PDT Inclut dans le sentier pédestre 2022-2023 Parcours de marche sécuritaire disponible pour les aînés Augmentation de l'activité physique des aînés Aménager l'aire de travail des bénévoles aînés dans les salles municipales (Ex : Accessibilité des équipements etc.) X Municipalité Leader Direction municipale Loisirs PDT, PRIMADA, PNHA Inclut dans le sentier pédestre 2022 Espaces de travail bénévole adaptés aux ainés qui facilite leurs tâches Augmentation de l'implication bénévole HABITAT ET MILIEU DE VIE Plus de la moitié des répondants considèrent que les types d'habitations ne répondent pas aux besoins des aînés et des familles Diversifier l'offre en matière d'habitation pour mieux répondre aux besoins des aînés et des familles Organiser des ateliers Vieillir chez soi ou déménager X Municipalité ACEF-ABE Partenaire Loisirs Agente ACEF-ABE Inclut dans les ressources existantes 2022 Ateliers Vieillir chez soi ou déménager organisés et réalisés pour permettre aux aînés d'effectuer un choix éclairé sur leur milieu de vie Créer un comité d'urbanisme afin de définir des stratégies pour diversifier les types d'habitation X X Municipalité MRC Leader Conseil/DG Inclut dans les ressources existantes 2022-2023 Rapport écrit sur les stratégies pour diversifier les types d'habitation disponible LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 5 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Faire connaitre aux élus et à la DG l'organisme GRT nouvel habitat X Municipalité GRT nouvel habitat Leader Direction municipale Élus Inclut dans les ressources existantes 2022 Connaissance par les élus et la DG de l'organisme GRT nouvel habitat Soutien en matière d'habitation pour les aînés Faire connaître les besoins de la population et programmes de rénovations auprès des entrepreneurs immobiliers X X Municipalité MRC Leader Loisirs/ Médias municipaux Inclut dans les ressources existantes 2022 Connaissance par les entrepreneurs immobiliers des besoins de la population et des programmes de rénovations HABITAT ET MILIEU DE VIE Manque de place en service de garde Augmenter le nombre de places en services de garde Effectuer une veille stratégique pour assurer la pérennité du nombre de place en service de garde en fonction des besoins X X Municipalité CPE Boutons d'Or MRC Leader Direction municipale Conseil Inclut dans les ressources existantes 2022 Obtention de résultats sur la faisabilité de se doter de services de garde Faire des pressions auprès instances gouvernementales si besoin X X Municipalité MRC Gouvernement Leader & Ambassadrice Conseil Inclut dans les ressources existantes 2023-2024 Les instances gouvernementales sensibilisées à notre réalité et au besoin d'augmenter LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 6 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V le nombre de places en garderie HABITAT ET MILIEU DE VIE Près de la moitié des répondants ne connaissent pas les services d'aide à domicile Faire connaître les services d'aide à domicile auprès des aînés Réaliser une campagne de publicité afin de faire connaître les services d'aide à domicile existants aux aînés X Municipalité ABBS Table des aînés Services privés Partenaire Loisirs $ 2022-2023 Meilleure connaissances des services d'aide à domicile disponibles Plus grande rétention des aînés à leur domicile TRANSPORT ET MOBILITÉ La majorité des répondants ne connaissent pas les services de transport Promouvoir les services de transport Faire part des résultats de la consultation citoyenne sur les services de transport à l'organisme Transport l'Autonomie et à la Table en transport de la MRC X X X Municipalité Transport l'Autonomie ABBS, MRC Partenaire Conseil/DG Inclut dans les ressources existantes 2022-2023 Connaissance des résultats de la consultation citoyenne sur les services de transport par le Transport l'Autonomie LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 7 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Informer les aînés des services de transport existants X Municipalité Transport l'Autonomie ABBS, MRC Partenaire Loisirs DG Transport l'Autonomie Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Meilleure connaissance par les aînés des services de transport offerts sur le territoire Augmentation du nombre d'aînés utilisant ce service Faire la promotion des bénévoles en accompagnement de transport X Municipalité, Transport l'Autonomie, ABBS, MRC Partenaire Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Meilleure connaissance des bénévoles en accompagnement de transport TRANSPORT ET MOBILITÉ Importance de développer le déplacement actif Faciliter les déplacements à pied et à vélo Mettre en place le programme à pied, à vélo, ville active ! X X X X Municipalité ATV Leader Direction municipale Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022 Déplacement plus sécuritaire autour de l'école SÉCURITÉ Améliorations à faire pour rendre la municipalité plus sécuritaire S'assurer que les citoyens de tout âge puissent vivre et se déplacer en toute sécurité Bonifier le déneigement des trottoirs X X X Municipalité Leader Direction municipale Travaux publics Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Sécurisation des déplacements actifs Bonifier l'aménagement des trottoirs (1e Avenue Sud) X X X Municipalité Leader Direction municipale Travaux publics $$$$ 2024 Sécurisation des déplacements actifs (1e Avenue Sud) LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 8 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Augmenter l'éclairage des rues et des lieux publics (soccer, sentier...etc.) X X X Municipalité Leader Direction municipale Travaux publics PDT, PRIMADA, PAFIRS $$ 2022-2027 Augmentation du nombre de rues éclairées Accroissement de la visibilité et lieux plus sécuritaires Nbre de lampadaires Installer un système de surveillance au parc l'Évasion et à l'aréna X X Municipalité Leader Direction municipale 5 000$ 2022 Système de surveillance installé au parc l'Évasion et à l'aréna pour rendre les lieux plus sécuritaires Établir des stratégies pour réduire la vitesse des automobilistes (ex : radar pédagogique, dos d'âne...etc.) (1e et 2e Avenue, rue de l'Église et 4e Rue nord, 9e Avenue Nord, rang 8, 5e avenue sud et route Tanguay...etc.) X X Municipalité SQ MRC Leader Conseil Direction municipale Travaux publics $ 2022-2027 Stratégies définies et disponibles pour réduire la vitesse Changements de comportements des automobilistes Nature et nbre de stratégies Aménager un stationnement pour X X Municipalité Leader Conseil Travaux publics Inclut dans les 2022 Stationnement pour les camions aménagé au parc industriel pour réduire les LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 9 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V les camions au parc industriel ressources existantes déplacements dans les quartiers résidentiels Lieux plus sécuritaire COMMUNICATION ET INFORMATION Poursuite et amélioration de la transmission d'information municipale Assurer le maintien des médias existants et les améliorer Maintenir la version papier du journal local pour les aînés X Municipalité Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Tous les aînés ont accès à de l'information municipale régulière Maintenir le Facebook municipal X X Municipalité Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Augmentation du nombre de citoyens qui consultent le Facebook Diffuser les séances du conseil municipal sur le site internet municipal X X X Municipalité Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Augmentation du nombre de citoyens informés des discussions et décisions du conseil municipal sur le web Poursuivre largement la diffusion des projets de voirie et avis d'ébullition (faits saillants)...etc X X Municipalité Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Augmentation du nombre de citoyens informés des projets de voirie et avis d'ébullition (Faits saillants)...etc. LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 10 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V LOISIRS Importance de réaliser des activités qui répondent aux besoins des aînés, des adolescents et des familles Offrir une programmation diversifiée d'activités qui s'adressent à tous les âges Poursuivre l'offre d'activités sportives, culturelles et de loisirs X X X X Municipalité MRC Leader Loisirs RLC Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Choix diversifié au niveau de l'offre d'activités sportives, culturelles et de loisirs Organiser des événements sociaux rassembleurs X X X X Municipalité Leader Loisirs $ 2022-2027 Accès pour les citoyens à des événements rassembleurs et développement du sentiment d'appartenance Nbre d'événements Organiser des ateliers de tricot et crochets pour les aînés X Municipalité, Association locales, Cercle des Fermières Leader Loisirs $ 2022-2027 Augmentation de la socialisation des ainés Développer des activités destinées aux aînés X X Municipalité Vie Active Pavillon du cœur Leader Loisirs $ 2022-2027 Occasion de briser l'isolement Favorise le vieillissement actif Nbre d'activités offertes LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 11 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Soutenir l'organisation de tournoi de pétanque pour aînés X X Municipalité FADOQ Leader Loisirs RLC Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Occasion de briser l'isolement et favoriser la socialisation des aînés Nbre de tournois organisés Poursuivre l'organisation des soirées musicales X X X Municipalité FADOQ, Centre Multi-Art Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Soirées musicales offertes aux personnes de tout âge Offrir une complémentarité avec le Centre Multi- Arts au niveau de la programmation culturelle X X X Municipalité Comité Centre Multi-Arts Bénévoles Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Accroissement de l'offre d'activités culturelles offerte aux citoyens Soutenir de façon ponctuelle les actions du Centre Multi-Arts X X X Municipalité Comité Centre Multi-Arts Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Maintien des activités du Centre Multi-Arts Ajouter à chaque année la question suivante dans le formulaire d'inscription du camp de jour : Seriez-vous X Municipalité Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Mieux répondre aux besoins des familles pour la disponibilité du camp de jour LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 12 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V intéressé à utiliser les services du camp de jour de L'OTJ pendant les vacances de la construction? Entreprendre des démarches avec la CSSBE pour rendre disponible le gymnase de l'école primaire aux citoyens X X X X Municipalité CSSBE Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Augmentation de l'offre d'activités sportives aux citoyens SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Méconnaissance des services communautaires Promouvoir les services communautaires Informer la population des services offerts gratuitement en collaboration avec les organismes communautaires et le CISSS-CA X X X Municipalité CDCBE CISSS-CA Partenaire Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Meilleure connaissance des services par la population Augmentation du nb de citoyens recevant des services SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Favoriser les saines habitudes de vie Maintenir la collaboration pour la mise en place de marché public mobile de producteurs et X X X X X Municipalité MRC Grand marché Beauce-Sartigan Leader Conseil Direction municipale Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 La population aura accès à des produits frais Encourager l'achat local LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 13 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Importance d'adopter de saines habitudes de vie transformateurs locaux (Plus de disponibilité de paniers) Faire des démarches pour inviter des producteurs à faire un kiosque X X X X X Municipalité Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 La population aura accès à des produits frais Encourager l'achat local Bonifier le jardin collectif X X X X Municipalité MFBE Leader Direction municipale Travaux publics Agent MFBE $ 2022-2027 Augmentation des saines habitudes de vie Inviter les aînés à participer au jardin collectif X X Municipalité Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Briser l'isolement Favoriser le vieillissement actif et la transmission de connaissance PARTICIPATION SOCIALE Nécessité de s'outiller pour faire face aux situations de crises Favoriser la mise en place d'action pour mieux faire face aux situations de crises Effectuer des démarches auprès des entreprises pour mettre en place et/ou favoriser la poursuite des services de livraison à X Municipalité Entreprises privées Leader Conseil Direction municipale Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Offre des services de livraison à domicile poursuivie Facilite le maintien à domicile des aînés LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 14 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V domicile (épicerie & pharmacie ) Organiser des cours sur les nouvelles technologies X Municipalité Alphare CSSBE Leader Loisirs Formateur techno Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Meilleure autonomie des aînés face à l'utilisation des outils technologiques dans leur vie de tous les jours Nbre de cours /nb d'aînés rejoints Évaluer la possibilité de participer au programme Pair X Municipalité Organisme porteur ABBS, MRC Leader Conseil Direction municipale Inclut dans les ressources existantes 2022-2023 Les aînés peuvent demeurer à la maison plus longtemps dans des conditions sécuritaires PARTICIPATION SOCIALE Importance du bénévolat dans la communauté Encourager l'implication bénévole des citoyens Poursuivre les activités de reconnaissance des bénévoles avec la collaboration des élus (Vin fromage, article dans le journal...etc.) X X X Municipalité MRC Leader Conseil Loisirs $ 2022-2027 Les bénévoles se sentent valorisés et poursuivent leur implication LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 15 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Faire la promotion des différents comités (5 à 7, porte ouverte, article dans les médias municipaux...etc.) X X X Municipalité Marché de Noël Leader Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Meilleure connaissance des comités par les citoyens Augmentation de l'implication RESPECT ET INCLUSION Importance de participer à des activités intergénérationnelles Offrir des activités intergénérationnell es Organiser des activités intergénérationnelles (Ex : Ateliers de jardinage, de cuisine, théâtre, de tricot...etc.) X X X Municipalité Leader Loisirs PNHA Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Création d'espaces favorisant les échanges et la transmission de valeurs et de connaissances entre les générations Nbre d'activité RESPECT ET INCLUSION Importance d'accueillir les nouveaux résidents Faciliter l'accueil et l'intégration des nouveaux résidents Mettre en place un système de jumelage avec des familles X X X Municipalité Entreprises, Comité Structure d'accueil et d'intégration Leader Conseil Loisirs Inclut dans les ressources existantes 2022-2027 Mise en place d'un système de jumelage avec des familles pour faciliter l'intégration des nouveaux résidents LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille ADO : Adolescent 0-4 : 0-4 ANS SHV : Saines habitudes de vie Budget : $ : Moins de 5 000 $ $$ : 5 000 à 15 000 $ $$$ : 15 000 à 30 000 $ $$$$ : 30 000 $ et plus 16 CHAMP D'ACTION ET CONSTAT OBJECTIF ACTION CIBLE RESPONSABLE & PARTENAIRE RÔLE DE LA MUNICIPALITÉ RESSOURCE BUDGET ÉCHÉANCIER RÉSULTAT ATTENDU (Indicateur de réussite) A F A D O 0 4 S H V Organiser des activités d'accueil et d'intégration pour les nouveaux résidents X X Municipalité, CJE BS, Entreprises privées, Comité structure d'accueil et d'intégration Leader Conseil Loisirs Inclut dans les ressources existantes Aux 2 ans Un accueil chaleureux favorisera l'intégration et le sentiment d'appartenance LÉGENDE DES ACRONYMES ABBS : Association bénévoles Beauce Sartigan ACEF-ABE : Association de coopérative d'économie familiale - Appalaches-Beauce-Etchemins ATV : Accès transports viables CDCBE : Corporation de développement communautaire de Beauce-Etchemins CISSS-CA : Centres intégrés de santé et de services sociaux - Chaudière-Appalaches CJEBS : Carrefour jeunesse- emploi de Beauce-Sud CPE : Centre de la petite enfance CSSBE : Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin FADOQ : Fédération de l'Âge d'Or du Québec GRT nouvel habitat : Groupe de ressources techniques en habitation ICCS Initiative canadienne pour des collectivités en santé MFBE Maison de la famille Beauce-Etchemins MRC : Municipalité régionale de comté PNHA : Programme nouveaux horizons pour les aînés PDT Politique de développement du territoire PAFIRS Programme d'aide financière aux infrastructures récréatives et sportives PAFIRS Programme d'aide financière aux infrastructures récréatives et sportives PRIMADA : Programme d'infrastructures municipalité amie des aînés PSISRPE : Programme de soutien aux infrastructures sportives et récréatives de petites envergures RLC Ressources loisirs et culture de la MRC Beauce-Sartigan (réseautage) SQ : Sûreté du Québec