Plan d'action MADA-Familles 2023-2025

Saint-Isidore-de-Clifton, Quebec

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Plan d'action MADA-FAMILLES 2023 - 2025 SAINT-ISIDORE-DE-CLIFTON 2 SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Objectif spécifique Améliorer les connaissances des citoyens sur les soins et les services de santé à leur disposition Actions Responsables Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Revoir la formule de la soirée de reconnaissance des bénévoles R : Comité organisateur P : Municipalité, organismes, élu.e attitré.e à la vie communautaire 2023 : Création d'un comité 2024 : Création d'une nouvelle formule - Mise sur pied d'un comité organisateur avec des personnes engagées -Organisation d'une activité de reconnaissance Aîné.es et familles Soutenir les organismes bénévoles dans la municipalité R : Municipalité P : Organismes Salles, soutien technique 2023 Vitalité des organismes Aîné.es et familles Actions Responsables Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Faire connaître les soins et les services à domicile disponibles pour les aîné.es par les différents canaux de communication de la municipalité (ex :CAB et autres) R : CAB, CIUSSS P : Municipalité Diffusion avec les outils de la municipalité, bottin de ressources du HSF 2023 Meilleure connaissance des services disponibles Aîné.es Recenser les professionnels de la région qui se déplacent à domicile (ex : massothérapie, soin des pieds, etc.) et diffuser la liste R : Municipalité P : Chambre de commerce Bénévoles, bottin des ressources, CAB 2024 Meilleure connaissance des services disponibles Aîné.es Objectif spécifique Reconnaître et valoriser les bénévoles PARTICIPATION SOCIALE Plan d'action MADA-FAMILLES Plan d'action MADA-FAMILLES Actions Responsables Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Maintenir et bonifier une programmation de loisir diversifiée (sportif, culturel, etc...) P : Municipalité R : Organismes 2023 Augmentation de la fréquentation Aîné.es et familles Promouvoir les activités pour les 75 ans et plus P : Municipalité avec L'Envol 2024 Augmentation de la fréquentation Aîné.es Promouvoir les activités de la Maison des jeunes en sensibilisant les jeunes du SAE et les parents R : Animation jeunesse HSF P : Municipalité Outils de communication 2023 Augmentation de la fréquentation et de la participation des jeunes Familles Promouvoir les activités de la bibliothèque (heure du conte pour les enfants de 4 à 6 ans le samedi) R : Municipalité Outils de communication 2023 Augmentation de l'achalandage Familles Partager une ressource en loisir avec d'autres municipalités R : MRC P : Municipalité 2023 Embauche de la ressource Aîné.es et familles LOISIRS 3 Objectif spécifique Maintenir et bonifier la programmation de loisir avec activités pour tous les groupes d'âges 4 Actions Responsable/ Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Prévoir un corridor d'asphalte sur la rue Principale à partir de la salle des loisirs vers le centre du village (élargissement des accotements) R : Municipalité Prévu au plan de voirie 2023 Augmentation du sentiment de sécurité Aîné.es et familles Améliorer la signalisation des corridors scolaires et des chaussées désignées R : Municipalité Plan de voirie 2024 Augmentation du sentiment de sécurité Aîné.es et familles Publiciser les services de transport HSF et du CAB R : Transport HSF, CAB P : ORH, municipalité Outils de communication 2023 Meilleure connaissance des services Aîné.es et familles Objectif spécifique Sensibiliser la population au transport collectif Objectif spécifique Sécuriser les déplacements à pied et à vélo TRANSPORT Actions Responsable/ Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Organiser une activité d'accueil des nouveaux arrivants R : Municipalité Panier de produits locaux, trousse d'accueil, visite des élu.es 2024 Rétention et implication des citoyens dans leur milieu de vie Aîné.es et familles Soutenir l'organisation du dîner intergénérationnel avec les élèves de 6e année et personnes aînés - Promotion de l'activité R : École P : Municipalité 2023 Tenue de l'activité Aîné.es et familles RESPECT ET INCLUSION SOCIALE Objectif spécifique Développer un sentiment d'appartenance Objectif spécifique Favoriser les occasions de rencontre entre les générations Plan d'action MADA-FAMILLES Actions Responsable/ Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Appels mensuels auprès des personnes âgées et isolées - Promouvoir les services R : Une pensée pour toi P : Municipalité, CAB Sécuri CAB, promotion 2023 Soutien au maintien à domicile Aîné.es Organiser une rencontre avec le policier parrain et le conseil municipal R : Municipalité P : Policier parrain SQ 2023 Meilleure communication et collaboration Aîné.es et familles Actions Responsable/ Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Développer le sentier littéraire R : Municipalité, comité responsable 2023 Inauguration du sentier littéraire Aîné.es et familles Développer la piste cyclable R : MRC P : Municipalité 2025 Inauguration de la piste cyclable Aîné.es et familles Agrandir le camping municipal R : Municipalité 2025 Augmentation du nombre de terrains Aîné.es et familles Plan d'action MADA-FAMILLES 5 Objectif spécifique Augmenter le sentiment de sécurité des citoyens SÉCURITÉ ESPACES EXTÉRIEUR ET BÂTIMENTS Objectif spécifique Bonifier l'offre d'aménagements spécifiques Actions Responsable/ Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Développer le projet d'appartements sur le terrain qui appartient à la municipalité R : Municipalité P : Promoteur privé 2025 Identification du projet adéquat en fonction des besoins Aîné.es et familles Modifier le plan d'aménagement pour densifier le périmètre urbain R : Municipalité Schéma d'aménagement, Règlementation municipale 2024 Modification au plan d'aménagement Aîné.es et familles Installer une section de produits locaux à la coop R : Coopérative de solidarité, P : Entreprises locales 2023 Augmentation de l'achat local Aîné.es et familles Créer un projet-pilote de marché public (en parallèle avec l'ouverture du camping) R : Comité organisateur P : Coopérative de solidarité, entreprises locales 2023 Évaluer le projet- pilote Aîné.es et familles Plan d'action MADA-FAMILLES 6 Objectif spécifique Attirer les familles et permettre aux aîné.es de demeurer dans la municipalité HABITAT ET MILIEU DE VIE Objectif spécifique Favoriser l'achat local et de proximité Actions Responsable/ Partenaires Ressources Échéancier Résultats attendus Cibles Diversifier les outils de communication pour que les citoyens aient accès à l'information municipale R : Municipalité Site internet, journal Envol, équipe municipale 2023 Meilleure connaissance des activités et des services Aîné.es et familles Poursuivre la diffusion des services et activités des organismes du HSF R : Municipalité P : CDC, Loisirs MRC (calendrier) 2023 Meilleure connaissance des activités Aîné.es et familles Inciter les élu.es à participer aux activités organisées dans la communauté R : Municipalité Rencontre du jeudi avec le maire 2023 Développement de liens entre les élu.es et les citoyens Aîné.es et familles Inciter les citoyens à assister aux rencontres du conseil municipal R : Municipalité 2023 Augmentation de la participation citoyenne Aîné.es et familles Plan d'action MADA-FAMILLES 7 Objectif spécifique Transmettre efficacement les informations aux citoyens COMMUNICATIONS Objectif spécifique Faciliter les liens entre les élu.es et les citoyens ET SUIVI DU PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE 8 Mise en oeuvre Afin d'assurer le suivi et la concrétisation des actions retenues, la Municipalité de Saint-Isidore-de- Clifton nommera officiellement un comité permanent, formé de représentants des aîné.es, de représentants des familles ainsi que de la personne élue responsable des questions familles et aîné.es. Le comité MADA-Familles de Saint-Isidore-de-Clifton deviendra donc l'instance-conseil qui veillera au suivi du plan d'action de la politique, à sa diffusion dans le milieu et à faire des recommandations au conseil municipal. Conçu sur un échéancier de trois ans, le plan d'action sera évolutif. Le comité se rencontrera deux fois par année, soit en février et en septembre. Enfin, la municipalité transmettra à la population un bilan annuel des réalisations découlant de la Politique MADA-Familles. Le comité MADA-Familles de la Municipalité de Saint- Isidore-de-Clifton tient à remercier chaleureusement tous les citoyens et toutes les citoyennes qui ont participé à la consultation publique en remplissant le questionnaire. Les informations recueillies ont permis de bâtir le plan d'action 2023-2025 MADA-Familles.. REMERCIEMENTS 66, chemin Auckland, Saint-Isidore-de-Clifton (Québec) J0B 2X0 Téléphone: 819-658-3637 Télécopieur: 819-560-8559 Courriel: [email protected] www.st-isidore-clifton.qc.ca/ Municipalité de Saint-Isidore-de-Clifton