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Axe d'intervention : Espaces publics et infrastructures
I. Constat : Manque d'infrastructures
Objectif : Améliorer les différents parcs de la municipalité
F
A
I
1
2
3
4
5
1.
Aménager des jeux d'eau
X
X
X
DG
Chargé de projet
Urbanisme
Leader
X
$$$$
Lieu de rafraichissement et
d'amusement pour les enfants et
les aînés lors des canicules.
Utilisé par le camp de jour.
2.
Ajouter des fontaines d'eau
potable à proximité des 2
parcs existants
X
X
DG
Travaux publics
Leader
X
$
Favorable aux saines habitudes
de vie
3.
Doter les parcs de toilettes
accessibles
X
X
DG
Travaux publics
Leader
X
$
Accessibilité aux toilettes en tout
temps
4.
Ajouter des bancs, poubelles
et tables à pique-nique dans
les parcs
X
X
DG
Travaux publics
Leader
X
$
Améliorer le bien-être des
familles
5.
Étudier la possibilité
d'installer des bancs à
différents endroits dans le
village
X
DG
Travaux publics
Leader
X
$
Favoriser les déplacements actifs
des aînés
6.
Bonifier le skate-park
X
DG
Travaux publics
Leader
X
$
Plus grande utilisation
PLAN D'ACTION POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS
Saint-Jacques-de-Leeds
2023-2027
Actions
Rôle de la
municipalité
Acteurs
municipaux
impliqués
Cible
Échéancier
Résultats attendus
Incidence
financière
Responsable
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 1 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
II. Constat : Manque d'espaces dans les infrastructures municipales
Objectif : Offrir un espace à chacun des organismes de la municipalité
F
A
I
1
2
3
4
5
7.
Construire un centre
communautaire
X
X
R - DG
P - Subventions
disponibles
Architecte
Entreprises
extérieures
Urbanisme
Leader
X
X
$$$$
La municipalité sera dotée d'un
édifice communautaire pour sa
population
III. Constat : Le nouveau secteur résidentiel est éloigné des parcs de la municipalité
Objectif : Permettre à tous d'avoir accès à un parc de façon sécuritaire
F
A
I
1
2
3
4
5
8.
Ajouter un parc dans le
nouveau secteur résidentiel
X
X
X
DG
Urbanisme
Travaux publics
Leader
X
X
$$$$
Les résidents du nouveau secteur
résidentiel auront un parc à
proximité de leur résidence
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 2 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
IV. Constat : Manque de structures en faveur de l'activité physique
Objectif : Encourager les déplacements et aider les aînés à rester physiquement actifs
F
A
I
1
2
3
4
5
9.
Étudier la possibilité
d'aménager un sentier
pédestre
Aménagement du sentier
pédestre selon le rapport
d'étude
X
X
X
R - DG
P - Corporation du
patrimoine
Comité des loisirs
Fadoq
Urbanisme
Travaux publics
Leader
X
X
$$
Rapport d'étude sur les
différentes possibilités
d'aménagement du sentier
pédestre
Sentier pédestre aménagé et
disponible à la population
10.
Étudier la possibilité
d'aménager un parcours
cyclable
Aménagement du parcours
cyclable selon le rapport
d'étude
X
X
X
R - DG
P - Corporation du
patrimoine
Comité des loisirs
Fadoq
Urbanisme
Travaux publics
Leader
X
$$
Rapport d'étude sur les
différentes possibilités
d'aménagement du parcours
cyclable
Parcours cyclable aménagé et
disponible à la population
11.
Aménager un terrain de
pétanque
X
X
R - Responsable des
loisirs
P - Corporation du
patrimoine
Travaux publics
Leader
X
$
Terrain de pétanque aménagé au
Patrimoine et disponible à la
population
12.
Aménager un terrain de
volleyball de plage
X
R - Responsable des
loisirs
Travaux publics
Leader
X
X
$
Terrain de volleyball aménagé et
disponible à la population
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 3 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
V. Constat : Peu de lieux de rassemblement
Objectif : Offrir aux citoyens des lieux de rencontres conviviales
F
A
I
1
2
3
4
5
13.
Ajouter un espace mobile
pour faire des feux de camp
X
DG
Comité des
loisirs
Leader
X
$
Subvention
Lieu de rassemblement
disponible à la population
14.
Réaménager l'espace de la
plage publique près de la
rivière
X
X
X
R - DG
Comité des
loisirs
Leader
X
$$
Rendre plus attrayante la plage
existante
Plus grande utilisation de
l'espace
VI. Constat : Perte du service de poste d'essence dans la municipalité
Objectif : Soutenir les promoteurs pour un service jugé essentiel par les citoyens
F
A
I
1
2
3
4
5
15. Attirer des promoteurs pour
l'ajout d'un poste à essence
X
X
DG
Responsable des
communications
Leader
X
X
X
X
X
$
Poste d'essence disponible
Rester à l'affût d'acquéreurs
potentiels
Les aider dans leurs démarches si
besoin
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 4 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
Axe d'intervention : Habitat et milieu de vie
VII. Constat : Manque d'entretien paysager
Objectif : Planifier l'aménagement d'espaces fleuris
F
A
I
1
2
3
4
5
16.
Fleurir/planter des arbres
X
X
DG
Travaux publics
Leader
X
X
X
X
X
$
Une municipalité plus attrayante
pour attirer de nouveaux
résidents
Favorable à créer un sentiment
d'appartenance à la municipalité
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 5 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
VIII. Constat : Manque de logements pour les personnes âgées
Objectif : Permettre aux aînés de rester dans le milieu
F
A
I
1
2
3
4
5
17.
Créer un comité de gestion
pour la mise sur pied d'une
coop d'habitation
X
X
R - DG
P - SCHL
SHQ
CISSS
GRT
MRC
Organisateurs
communautaires
Resprésentants
aînés
Représentant du
domaine de la
construction
Urbanisme
Travaux publics
Leader
X
X
X
X
X
$$$$
Un comité de gestion est mis en
place
18.
Prévoir des logements
disponibles pour les familles
et les aînés à la coop
d'habitation
X
X
R - DG
P - Comité de
gestion
RQFA
Leader
X
X
X
X
X
$$$$
Des logements à coûts
abordables sont disponibles pour
les familles et les aînés dans la
municipalité
Éviter l'éxode
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 6 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
Axe d'intervention : Loisirs et vie communautaire
IX. Constat : La bibliothèque n'est pas adaptée aux besoins des citoyens
Objectif : Rendre la bibliothèque plus attractive
F
A
I
1
2
3
4
5
19.
Ajouter des aires de lecture
X
X
DG
Bibliothèque
Leader
X
$
Plus d'espaces de lecture
20.
Ajouter un ou plusieurs
postes informatiques
X
X
DG
Bibliothèque
Leader
X
$
Espaces informatiques
disponibles à la population
21.
Ajouter des livres d'auteurs
classiques et anglophones
X
X
Responsable de la
bibliothèque
Leader
X
$
Plus offre de lecture disponible
22.
Élargir les horaires de la
biliothèque
X
X
Responsable de la
bibliothèque
Leader
X
$
Plus grande utilisation de la
bibliothèque
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 7 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
X. Constat : Manque d'activités/besoin de se réunir
Objectif : Permettre aux citoyens de se retrouver lors d'activités ou d'évènements
F
A
I
1
2
3
4
5
23.
Mise en place d'activités
extérieures pour les aînés
X
R - Responsable des
loisirs
P - Fadoq
Bénévoles
Leader
X
$
Plus d'activités disponibles aux
aînés
Consulter les besoins devient le
moyen pour la mise en place
d'activités
24.
Ajouter des activités
sportives et/ou artistiques
X
X
X
R - Responsable des
loisirs
P - Bénévoles
Leader
X
$
25.
Organiser des réunions
festives (musique, brunch...)
X
X
X
R - Responsable des
loisirs
P - Bénévoles
Leader
X
$
26.
Mettre en place des activités
gratuites pour bouger en
famille lors des grandes
campagnes de promotion des
saines habitudes de vie
X
X
X
R - Responsable des
loisirs
P - Bénévoles
Leader
X
X
X
X
$
Augmenter l'activité physique
(SHV)
Répondre aux besoins de se
réunir des citoyens
Nombre d'activités réalisées :
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 8 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
XI. Constat : Pas de marché public à proximité
Objectif : Permettre aux citoyens de se procurer des produits de provenance locale
F
A
I
1
2
3
4
5
27.
Créer d'un marché public
X
X
R - Responsable des
loisirs
P - Bénévoles
Leader
X
$
Mise en place du marché public
28.
Implanter un jardin collectif
X
X
X
R - Responsable des
loisirs
P - Bénévoles
Leader
X
$
Accès à des légumes frais
XII. Constat : Certaines personnes éprouvent des difficultés pour la préparation de leurs repas
Objectif : Encourager les rassemblements pour préparer des repas pour plusieurs jours
F
A
I
1
2
3
4
5
29. Mettre en place des cuisines
collectives
X
R - Responsable des
loisirs
P - Bénévoles
Fadoq
Regroupement des
Cuisines Collectives
du Québec
Leader
X
$
Les aînés reçoivent l'aide
nécessaire pour avoir des repas
équilibrés
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 9 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
Axe d'intervention : Sécurité
XIII. Constat : La circulation est trop rapide et/ou dangereuse
Objectif : Faire respecter les limtes de vitesse dans la municipalité, en particulier dans la zone scolaire
F
A
I
1
2
3
4
5
30.
Entreprendre des démarches
avec le ministère des
Transports (MTQ) pour
étudier la situation de la
vitesse routière et évaluer
des actions possibles
X
X
R - DG
MTQ
Leader
X
X
X
X
X
$
Rapport des différentes
possibilités à mettre en place :
- Panneau de priorité aux piétons
avec flash lumineux
- Afficher sur l'asphalte les
limites de vitesse
31.
Inviter la population à
respecter les limites de
vitesse
X
X
R - DG
SQ
Leader
X
X
X
X
X
$
Diffusion de messages de
sécurité routière sur les
différents médias à disposition
Axe d'intervention : Transport et mobilité
XIV. Constat : Méconnaissance et/ou manque de moyens de transports en commun
Objectif : Accroître l'information sur les différents services de transport offerts à la population
F
A
I
1
2
3
4
5
32.
Publiciser les offres de service
de transport adapté et
collectif
X
R - Responsable des
communications
P - Service de
transport adapté
MRC des
Appalaches
Leader
X
X
X
X
X
$
Les services de transport seront
mieux connus et plus utilisés
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Rôle de la
municipalité
Échéancier
Incidence
financière
Résultats attendus
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 10 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
Axe d'intervention : Santé et services sociaux
XV. Constat : Méconnaissance et/ou manque de services
Objectif : Faire connaître les services et ressources du milieu et en ajouter au besoin
F
A
I
1
2
3
4
5
33.
Faire connaître les services de
santé offerts dans la
municipalité
X
X
R - Responsable des
communications
P - CISSS
DG
Leader
X
X
X
X
X
$
Les services de santé seront
connus de la population
Plus grande utilisation des
services
34.
Faire connaître les besoins de
services spécifiques de la
population de Saint-Jacques-
de-Leeds au CISSS en vue de
recevoir des services sur
place
X
R - Municipalité
P - CISSS
DG
Leader
X
X
X
X
X
$
Avoir certains services
spécifiques dans la municipalité
(clinique de vaccination, prise de
sang, super infirmière...)
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
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$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
Axe d'intervention : Participation sociale
XVI. Constat : Manque d'intégration des nouveaux arrivants
Objectif : Aider les nouveaux arrivants à s'intégrer dans la municipalité
F
A
I
1
2
3
4
5
35.
Organiser un évènement
pour l'accueil des nouveaux
arrivants
X
X
X
R - Municipalité
Comité des
Loisirs
Leader
X
X
X
X
X
$
Les nouveaux arrivants se
sentent accueillis et intégrés à la
municipalité
Favorise un sentiment
d'appartenance
36. Bonifier la "Trousse du nouvel
arrivant"
X
X
R - Responsable des
communications
Leader
X
$
Les nouveaux arrivants sont
informés des services
municipaux et régionaux
XVII. Constat : Difficulté à trouver des bénévoles pour l'organisation d'évènements
Objectif : Augmenter la banque de bénévoles
F
A
I
1
2
3
4
5
37.
Créer un groupe Facebook
pour rejoindre les bénévoles
rapidement (liste de
bénévoles)
X
X
R - Responsable des
communications
Leader
X
$
Possibilité de faire connaître les
besoins ponctuels de bénévolat
Rôle de la
municipalité
Résultats attendus
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
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$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus
Axe d'intervention : Respect et inclusion sociale
XVIII. Constat : Manque d'intégration des aînés dans les activités
Objectif : Encourager l'intégration des aînés dans les activités et évènements organisés
F
A
I
1
2
3
4
5
38.
Créer des évènements
intergénérationnels
X
R - Comité des
Loisirs
P - Bénévoles
Fadoq
Artisanes
École
Leader
X
X
X
X
X
$
Les gens de tous âges pourront
socialiser ensemble
Favorise le sentiment
d'appartenance à la municipalité
Axe d'intervention : Communication et information
XIX. Constat : Les aînés préfèrent la version papier du journal aux nouvelles technologies
Objectif : Adapter les communications aux besoins des aînés
F
A
I
1
2
3
4
5
39.
Maintenir la version papier
du journal "Les Échos de
Leeds"
X
R - Responsable des
communications
Leader
X
X
X
X
X
$
L'information rejoint mieux les
aînés
40.
Adapter les caractères
d'écriture pour les articles
s'adressant aux aînés
X
R - Responsable des
communications
Leader
X
X
X
X
X
$
Les aînés ont plus de facilité à lire
le journal
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Rôle de la
municipalité
Échéancier
Incidence
financière
Résultats attendus
Résultats attendus
Actions
Cible
Responsable
Acteurs
municipaux
impliqués
Échéancier
Incidence
financière
Rôle de la
municipalité
F : Famille
A : Aïnés
I : Intergénérationnel
Page 13 de 13
$ : Moins de 5000$
$$ : Entre 5000$ et 10000$
$$$ : Entre 10000$ et 25000$
$$$$ : 25000$ et plus