Politique familiale (famille et aines)

Saint-Jacques-de-Leeds, Quebec

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot fd66ff47d7a3 · verified 2026-06-13 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

Unis vers un avenir inspirant Politique Familles et Aînés Municipalité de Saint-Jacques-de-Leeds Bienvenue à Saint-Jacques-de-Leeds Vieillir ensemble ce n'est pas rajouter des années à sa vie, Le bonheur familial est à la longue Mot de la mairesse Mot du conseiller responsable des questions familiales La Politique Familles et Aînés La famille Leedoise Quelques chiffres Milieu de vie Plan d'action Coordonnées utiles able des matières T 2 4 6 8 9 12 17 23 mais rajouter de la vie à ses années. John Fitzgerald Kennedy le plus solide et le plus doux. Voltaire ot de la mairesse M Unis vers 2 Chères concitoyennes, chers concitoyens, Les familles sont le phare et le cœur de notre communauté. Leur contribution étant essentielle au dynamisme de notre municipalité, la municipalité de Saint-Jacques-De-Leeds est fière d'offrir à la population sa politique familiale et Amie des ainés (MADA). Cette politique qui a été élaborée suite à des consultations de nos citoyens de tout âge est une politique qui fera de Saint- Jacques-De-Leeds un endroit agréable pour la famille. Ce sont nos résidents qui assurent la vie à notre communauté, que ce soit au niveau économique, social ou culturel. Cette réflexion commune a donné naissance à une politique au goût du jour qui mise tant sur la consolidation des acquis que sur des actions novatrices et concrètes. Elle a aussi contribué à notre politique Municipalité amie des ainés (MADA). Il était important pour nous de connaitre l'opinion des Leedoises et des Leedois. un avenir inspirant 3 J'ai la ferme intention, appuyée des membres du conseil municipal, de donner suite aux principales suggestions du rapport et j'invite la population à prendre connaissance de celui-ci afin que tous ensemble nous puissions travailler à améliorer la qualité de vie de notre municipalité. Cette politique est accompagnée d'un plan quinquennal d'actions concrètes qui guideront, à court et à long terme, votre conseil municipal dans les décisions à prendre pour l'avenir de notre communauté. Je tiens à remercier le conseiller responsable, Monsieur Sébastien Grondin, tous les membres du comité pour leur implication, leur générosité et leur excellent travail, ainsi que la chargée de projet, Madame Audrey Martin, qui a su mener à terme ce beau projet. Bonne lecture ! Andréa Gosselin Mairesse Unis vers 4 ot du conseiller responsable M des questions familiales Chères concitoyennes, chers concitoyens, Depuis mon arrivée au conseil municipal en 2021, notre mairesse m'a confié la responsabilité du Comité Famille et Aînés de notre municipalité. Malgré le contexte et les inconvénients liés à la pandémie, nous avons pu tous ensemble mener à bien notre mission, celle de produire une mise à jour complète de notre politique. En mon nom personnel et celui du Comité, je suis très fier de vous présenter la nouvelle Politique Famille et Aînés 2.0 qui sera en application pour une durée de 5 ans. Suite à la dernière présentation de la Politique Familiale de notre village en 2016, le Comité n'a cessé de travailler sur l'amélioration du bien-être des Leedoises et des Leedois. Après plusieurs réflexions, rencontres avec le regroupement MADA, consultations citoyennes et initiatives, nous avons pu identifier plusieurs nouvelles attentes et besoins de notre population. Nous avons également modifié certains champs d'actions pour le futur. Je suis d'ailleurs convaincu que les enjeux que renferme cette Politique sauront répondre aux attentes de notre communauté. Elle est maintenant au goût du jour et mise autant sur la consolidation des acquis que l'amélioration du milieu. un avenir inspirant La nouvelle mouture de notre Politique Famille et Aînés saura guider le conseil municipal dans ses décisions futures. Elle aura pour but de renforcer notre sentiment d'appartenance envers Saint-Jacques de Leeds, favoriser l'épanouissement de nos citoyens et citoyennes, créer un milieu où il fait bon vieillir et par le fait même, améliorer la qualité de vie de nos aînés et de nos familles. En terminant, je souhaite remercier tous les membres du Comité sans qui jamais la mise à jour de notre Politique Familiale n'aurait pu être dévoilée. Merci à Andréa Gosselin, Natacha Bédard, Audrey Martin, Kathy Létourneau, Carole-Anne Guérard, Jolyanne Rodrigue, Charles Ostiguy, Normand Payeur, René Routhier et Denise Chayer du regroupement MADA. Merci de votre temps et dévouement pour le mieux-être de notre population. Sébastien Grondin Conseiller municipal Responsable du Comité Familles et Aînés 5 Unis vers 6 La politique familles et aînés Espaces publics et infrastructures Habitat et milieu de vie Sécurité, transport et mobilité Loisirs et vie communautaire Santé et services sociaux Respect et inclusion sociale Communication avec le citoyen, participation sociale Par cette nouvelle politique familles et aînés, la municipalité de Saint-Jacques- de-Leeds démontre sa volonté et son désir de favoriser le mieux-être des familles et des aînés vivant sur son territoire. Elle vise également à offrir un milieu de vie agréable où les citoyens et citoyennes pourront s'épanouir à tout âge de la vie. Pour réaliser cette démarche, un comité a été formé d'élus et de résidents de la municipalité afin de discuter des besoins et des pistes d'action possibles pour améliorer la qualité de vie des habitants de la municipalité. Une consultation publique a eu lieu en mai-juin 2022 afin que chacun puisse exprimer ses besoins et points de vue. Les actions ont été définies afin de répondre aux objectifs, répartis en 7 grands axes : un avenir inspirant 7 Développement Ouverture Respect Solidarité Engagement Cette mise à jour est aussi l'occasion pour la municipalité de témoigner de l'importance d'offrir à ses résidents, qu'ils soient jeunes, adultes ou aînés, un cadre de vie agréable. Pour se faire, le comité familles et aînés s'est appuyé sur les valeurs transportées par sa communauté : Logo représentant la Politique Familles et Aînés Réalisé par Laurence Dubois (11 ans) Unis vers 8 La famille Leedoise La famille est un cercle chaleureux, composé de membres issus de toutes les générations, au sein duquel nous nous sentons tout simplement bien, libre d'être soi-même et aimé pour ce que l'on est. Un aîné est un être cher qui a traversé le fil du temps avec son cœur, sans remord, sans regret, sans compter les années, qui a acquis la sagesse et l'expérience d'une vie bien remplie. un avenir inspirant 9 Q uelques chiffres 711 habitants (1.64% de la population de la MRC des Appalaches) 80.56km² de superficie et 8.8 habitants au km² 357 logements privés 200 familles 110 ménages formés d'une personne seule Moyenne d'âge de 42.9 ans Variation de population de 3.8% entre 2016 et 2021 Taux de chômage de 2.1% Année de recensement Population totale de St-Jacques-de-Leeds Population de la MRC des Appalaches 2021 715 43412 2015 717 42829 2011 711 43120 2006 708 43390 Population Unis vers 10 Variation de la population St-Jacques-de-Leeds MRC des Appalaches 2021/2015 -0.8% 1.4% 2015/2011 0.8% -0.7% 2011/2006 0.4% -0.6% Âge médian St-Jacques-de- Leeds MRC des Appalaches Province de Québec 2021 43.2 52.8 43.0 2016 45.0 51.2 42.5 2011 43.8 49.8 41.9 Depuis 2016, l'âge médian de la population de St-Jacques-de-Leeds diminue. Cela qui signifie que la population rajeunit, contrairement à celle de la MRC et celle de la province. Variation de la population Âge médian un avenir inspirant 11 2021 Total 715 120 470 120 Hommes 370 60 250 60 Femmes 340 60 225 55 Année de recensement Sexe Population Groupe des 0-14 ans Groupe des 15-64 ans Groupe des 65 ans et + Rapport de dépendance 2021 2016 2011 St-Jacques-de-Leeds MRC des Appalaches Province de Québec Global Jeunes Aînés 82.1 37.2 44.9 72.6 36.3 36.3 59.4 29.7 29.7 Le "Rapport de dépendance" est une mesure qui sert à indiquer la valeur que font peser certains groupes de population (jeunes, aînés) sur la population en âge de travailler. Plus l'un ou l'autre de ces rapports est élevé, plus grand est l'effort que devront fournir les membres de la population en âge de travailler pour subvenir aux besoins des jeunes et/ou des aînés. Global Jeunes Aînés 82.5 25.8 56.7 69.2 23.4 45.8 57.3 20.9 36.4 Global Jeunes Aînés 53.0 25.0 28.0 58.7 26.0 32.7 46.4 23.2 23.2 Population selon les groupes d'âge Rapport de dépendance Source : https://www.statcan.gc.ca/fr/debut Unis vers 12 Milieu de vie Garderies Depuis 2005, la garderie Le Lionceau, garderie privée subventionnée, offre 21 places en installation, dont 5 places pour des poupons. La municipalité compte également 1 ressource de garderie en milieu familial. École primaire St-Jacques-de-Leeds possède son école primaire, qui relève du Centre de Services Scolaire des Appalaches (CSSA). L'école de la Passerelle est une école institutionnelle, affiliée à l'école de la Pierre-Douce de St-Pierre-de-Broughton. Les écoles institutionnelles permettent le maintien des points de services, préférable à la fermeture des petites écoles. Elles partagent la même direction, le même conseil d'établissement et le même représentant au comité des parents du centre de services scolaire. Les deux écoles se répartissent les classes annuellement selon les niveaux et le nombre d'enfants inscrits. Cette répartition varie d'une année à l'autre. Les 2 écoles offrent également un service de garde subventionné. Camp de jour estival Chaque année, la tenue d'un camp de jour estival ainsi qu'un camp de jour à la relâche permettent à beaucoup de familles de compter sur un service de garde durant les périodes de congés scolaires. Ce camp de jour est mis en place, géré et financé par la municipalité. un avenir inspirant 13 Leeds en fête Halloween Fête familiale de Noël et marché de Noël Tournois sportifs Logements subventionnés Pour se loger à St-Jacques-de-Leeds, les aînés ont accès à un office municipal d'habitation (OMH) qui compte 13 logements à pris modiques (HLM), destinés à des personnes âgées de 55 ans et plus. Aucune résidence pour aînés n'existe sur le territoire de St-Jacques-de-Leeds. Les aînés souhaitant, ou devant, s'établir en résidence doivent donc déménager. Moyens de communication pour joindre la population leedoise Un bulletin municipal mensuel, Les Échos de Leeds, permet à la population d'être informée de ce qui se passe dans sa municipalité. Il est disponible en ligne, sur le site internet de la municipalité ou envoyé sur demande, par Postes Canada. Un tableau d'affichage électronique, situé sur la route principale devant l'école, permet de transmettre certaines informations, de même que le site internet de la municipalité. Les résidents abonnés à la télévision par câble disposent d'un poste de télévision communautaire qui les tient informés des activités se déroulant dans la municipalité. Un babillard, situé près du guichet automatique, permet aux citoyens d'avoir accès en tout temps aux informations municipales. Activités Plusieurs activités et évènements sont présentés annuellement à l'intention de la population de St-Jacques-de-Leeds et de ses visiteurs : Unis vers 14 Bibliothèque La Ressource avec accès internet Gymnase et centre culturel L'Amicale Site patrimonial composé de plusieurs bâtiments historiques, d'un sentier pédestre et d'aires de pique-nique Terrain de jeux Patinoire extérieure Parc école et parc municipal Barmainvile avec modules de jeux Gym Excel Club des Lions Club des Artisanes Club FADOQ, la Gaieté Comité de la Fabrique Saint-Esprit-des-Pentes-Côtes Comité de Recherche et d'Histoire du Canton de Leeds Coopérative de Câblodistribution Corporation du Patrimoine du Canton de Leeds Comité des Bénévoles - Accompagnement Infrastructures de sports et de loisirs Les citoyens peuvent pratiquer plusieurs activités sportives et culturelles dans leur municipalité grâce aux infrastructures mises en place : Organismes communautaires, clubs sociaux et associations St-Jacques-de-Leeds compte divers groupes et organismes, dont plusieurs reçoivent du soutien financier de la part de la municipalité : un avenir inspirant 15 Comité consultatif d'urbanisme Comité de développement industriel et touristique Comité familles-aînés Comité des loisirs Comité de la bibliothèque La Ressource Hôtel de ville abritant aussi le centre de services de la Caisse Desjardins Centre culturel abritant le gymnase, l'Amicale et le local patinoire Caserne de pompiers Église catholique et église patrimoniale anglicane Bureau de poste Centre de conditionnement physique Gym-Excel Quincaillerie BMR Épicerie Marché Ami Model School Casse-croûte Chez Pat (ouvert environ 6 mois par année) Épicerie Marché Ami (SAQ, produits maison et mets cuisinés) Service de traiteur Lysanne Lagacé Comités en appui à l'action municipale La municipalité s'est dotée de divers comités qui soutiennent l'action municipale au quotidien. Ces comités viennent enrichir la vie municipalité, permettant la réalisation d'un plus grand nombre d'activités et à des citoyens de s'impliquer socialement et bénévolement dans la vie de leur municipalité : Infrastructures On retrouve également à St-Jacques-de-Leeds les infrastructures suivantes : Services de restauration Unis vers 16 Clinique soins des pieds Guylaine Fillion Salon d'esthétique Beauté bien-être Salon de tatouage Tuk Tattoo Massothérapie Annie Garneau Manupuncture Roger Boulanger 93% des répondants trouvent que St-Jacques-de-Leeds représente un milieu de vie vie sécuritaire. La vitesse de la circulation routière est problématique pour de nombreux répondants tant sur la rue principale que dans les rues secondaires. Plusieurs répondants regrettent la perte du poste à essence et aimeraient en voir un nouveau s'implanter dans la municipalité. De nombreux répondants souhaitent voir se développer de nouvelles activités (pétanque, volley-ball, course...). 41% des répondant s'impliquent bénévolement et 45% pensent s'impliquer bénévolement si un projet/comité répond à leurs intérêts. Services santé, esthétique et bien-être Il n'y a aucun médecin ni centre de santé à St-Jacques-de-Leeds. Les médecins de famille les plus proches sont à une quinzaine de kilomètres (St- Patrice-de-Beaurivage ou Ste-Agathe-de-Lotbinière). Le centre hospitalier, le CLSC et les médecins spécialisés se trouvent à une trentaine de kilomètres, à Thetford-Mines. Faits saillants ressortis de la consultation des citoyens un avenir inspirant 17 Plan d'action Actions 1 2 3 4 5 Prévoir des logements disponibles pour les familles et les aînés à la coop d'habitation Créer un comité de gestion pour la mise sur pied d'une coop d'habitation Fleurir/planter des arbres Échéancier Habitat et milieu de vie Santé et services sociaux Actions 1 2 3 4 5 Faire connaître les services de santé offerts dans la municipalité Faire connaître les besoins de services spécifiques de la population au CISSS en vue de recevoir des services sur place Échéancier Unis vers 18 Communication et information Actions 1 2 3 4 5 Maintenir la version papier du journal "Les Échos de Leeds" Adapter les caractères d'écriture pour les articles s'adressant aux aînés Échéancier Respect et inclusion sociale Actions 1 2 3 4 5 Créer des évènements intergénérationnels Échéancier un avenir inspirant 19 Loisirs et vie communautaire Actions 1 2 3 4 5 Bibliothèque - Ajouter des aires de lecture Bibliothèque - Ajouter un ou plusieurs postes informatiques Bibliothèque - Ajouter des livres d'auteurs classiques et/ou anglophones Élargir les horaires de la bibliothèque Mise en place d'activités extérieures pour les aînés Ajouter de nouvelles activités sportives et/ou artistiques Organiser des réunions festives (musique, brunch, ...) Mettre en place des activités pour bouger en famille lors des grandes campagnes de promotion des saines habitudes de vie Créer un marché public Implanter un jardin collectif Mettre en place des cuisines collectives Échéancier Unis vers 20 Actions 1 2 3 4 5 Entreprendre des démarches avec le Ministère des Transports (MTQ) et la Sûreté du Québec (SQ) pour étudier la situation de la vitesse routière et évaluer des actions possibles Inviter la population à respecter les limitations de vitesse Sécurité Échéancier Transport et mobilité Actions 1 2 3 4 5 Publiciser les offres de service de transport adapté et collectif Échéancier un avenir inspirant 21 Actions 1 2 3 4 5 Aménager des jeux d'eau Ajouter des fontaines d'eau potable à proximité des parcs existants Doter les parcs de toilettes accessibles Ajouter des bancs, poubelles et tables à pique-nique Bonifier le skate-park Construire un centre communautaire Ajouter un parc dans le nouveau secteur résidentiel Étudier la possibilité d'aménager un sentier pédestre Étudier la possibilité d'aménager un parcours cyclable Aménager un terrain de pétanque Aménager un terrain de volleyball de plage Ajouter un espace pour faire des feux de camp Réaménager l'espace de la plage publique Attirer des promoteurs pour l'ajout d'un poste à essence Espaces publics et infrastructures Échéancier Actions 1 2 3 4 5 Organiser un évènement pour l'accueil des nouveaux arrivants Bonifier la "Trousse du nouvel arrivant" Créer un groupe Facebook pour rejoindre les bénévoles rapidement Unis vers 22 Échéancier Participation sociale un avenir inspirant 23 Coordonnées utiles Municipalité 405 rue principale Saint-Jacques-de-Leeds, G0N 1J0 418-424-3321 [email protected] www.saintjacquesdeleeds.ca École La Passerelle 435 rue principale Saint-Jacques-de-Leeds, G0N 1J0 418-424-3777 [email protected] https://www.csappalaches.qc.ca/fr/ecoles -et-centres/ecoles-primaires/ecole-de-la- passerelle/ Marché Ami 390 rue principale Saint-Jacques-de-Leeds, G0N 1J0 418-424-3878 Garderie Le Lionceau 20 rue des Prés Saint-Jacques-de-Leeds, G0N 1J0 418-424-0132 [email protected] BMR - Vivaco 7 route 271 Sud Saint-Jacques-de-Leeds, G0N 1J0 418-424-3466 [email protected] https://www.bmr.ca/fr/vivaco-groupe- cooperatif-st-jacques-de-leeds Bureau Postes Canada 450 rue principale Saint-Jacques-de-Leeds, G0N 1J0 1-800-267-1177 https://www.canadapost- postescanada.ca/scp/fr/accueil. page Notes Bienvenue dans votre municipalité