Politique familiale municipale incluant la demarche Municipalite amie des aines (MADA)

Saint-Jean-Baptiste, Quebec

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Politique de la famille et des ainés « Saint-Jean-Baptiste de demain pour la famille et les aînés d'aujourd'hui» 2017 2 Ce document fut rédigé en 2016. Coordination, recherche, rédaction, correction, révision : Madame Nancy Martel, chargée de projet Toute reproduction en tout ou en partie de ce document est interdite sans le consentement de la municipalité de Saint-Jean-Baptiste. @ 2016 Tous droits réservés 3 Table des matières  Mot de la mairesse  Mot du représentant des dossiers aînés  Mot de la représentante des dossiers famille  Introduction : l'historique de la démarche  Portrait statistique de Saint-Jean-Baptiste : les faits saillants  Ressources locales et régionales  Les consultations : Les aînés Les jeunes Les familles Les partenaires  Définitions : La famille Un aîné  Principes directeurs et valeurs  Champs d'intervention et objectifs  Conclusion  Remerciements  Références  Acronymes  ANNEXE : Plan d'action 2017-2020 4 Citoyennes, citoyens, Au nom du Conseil municipal, c'est avec un réel plaisir que nous vous présentons la première POLITIQUE FAMILIALE ainsi que la démarche MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS. L'adoption de cette politique est une étape importante pour notre communauté d'aujourd'hui et future. Pour nous, les élus, il y a lieu de créer un milieu de vie enrichissant répondant aux besoins des Jean- Baptistoises et Jean-Baptistois en leur donnant la chance de s'épanouir et de se réaliser. Je tiens à souligner l'implication de Madame Mélanie Dupré, conseillère municipale et responsable des questions relatives à la famille ainsi que Monsieur Pierre Adam, conseiller municipal et mandataire au niveau des dossiers aînés. Ils ont contribué concrètement, en collaboration avec le comité composé de citoyens engagés ayant à cœur le bien-être, la qualité de vie de la population de tous les groupes d'âges. Un gros merci au comité de la POLITIQUE FAMILIALE et de la démarche MUNICIPALITÉ AMIE DES AINÉS pour votre apport à ce remarquable résultat. Ce guide sera un outil de référence pour les membres du conseil afin de leur permettre une meilleure intervention municipale pour canaliser l'essence des familles et des aînés. J'invite toute la population de Saint-Jean-Baptiste à prendre connaissance de cet ouvrage afin de favoriser des accointances dans notre magnifique communauté. Marilyn Nadeau, mairesse 5 Mot du responsable des questions relatives aux aînés Chères concitoyennes, chers concitoyens, Mon implication et mon intérêt pour les aînés me proviennent sûrement de mon expérience à titre de secrétaire-trésorier pour Les loisirs du troisième âge. Cette proximité avec cette clientèle extraordinaire m'a convaincu de l'importance d'entreprendre la démarche visant l'obtention de la certification de la MADA. Depuis le début de la démarche en 2015, il y a eu un travail gigantesque qui a été fait grâce au comité et surtout par le bon encadrement de Madame Nancy Martel, chargée de projet. Je tiens à souligner l'expérience et les compétences de cette dernière et à remercier l'excellente participation des citoyens lors des différentes consultations. Votre collaboration a permis de donner le pouls des actions à venir. Il reste beaucoup de choses à réaliser et à développer. Le suivi de ce plan d'actions sera une étape cruciale dans cette démarche. Je demeure à votre écoute, chers citoyens et citoyennes! Pierre Adam, Conseiller municipal district 4 et Responsable des questions relatives aux aînés 6 Mot de la responsable des questions familiales Chères concitoyennes, chers concitoyens, C'est avec plaisir que j'ai participé à l'élaboration de la Politique Familiale et MADA! C'est un outil qui permettra au conseil municipal d'orienter ses décisions en matière de famille et des aînés. C'est à la lumière de vos opinions et de vos idées que nous arrivons à développer et à mettre en œuvre une Politique familiale et des aînés qui reflète les réels besoins de la population. C'est au travers ces différentes pistes d'action que la municipalité de Saint-Jean-Baptiste souhaite bâtir un milieu de vie inspirant pour l'ensemble des familles et des personnes aînées en créant des environnements attractifs, rassembleurs et surtout favorables à l'éclosion du bonheur municipal. Je tiens, enfin, à remercier sincèrement l'ensemble des membres du comité famille et aînés que j'ai eu l'honneur et le privilège de côtoyer. L'élaboration, la rédaction et la réalisation d'une politique familiale et démarche Municipalité amie des aînées demandent beaucoup de temps et d'engagement. Je tiens à souligner l'implication, la disponibilité et l'esprit d'ouverture des membres du comité dans cette démarche de réflexion, de consultation et d'analyse. Je veux aussi remercier et souligner l'implication de la directrice du Service des loisirs et des communications, Madame Pascale Guilbault. Je remercie finalement les citoyennes et les citoyens qui ont répondu si généreusement au sondage, guidant ainsi la priorisation des actions, soyez assurés que notre politique familiale et des aînés guidera le conseil dans la prise de décisions. Mélanie Dupré, Conseillère municipale, district 5 et Responsable des questions familiales 7 Le comité de pilotage De gauche à droite en commençant par le haut Madame Mélanie Dupré, conseillère municipale, responsable des questions familiales Monsieur Denis Meunier, directeur général Madame Marilyn Nadeau, mairesse Madame Glennyce Martin, représentante des aînés Madame Chantal Désautels, représentante de la communauté Madame Pascale Guilbault, directrice du Service des loisirs et des communications Madame Josiane Arsenault-Dubé, représentante des familles Madame Nadia Turcotte, représentante des familles Absent sur la photo Monsieur Pierre Adam, conseiller municipal, responsable des questions relatives aux aînés Madame Linda Duval, organisatrice communautaire, CISSS Montérégie-Est, Madame Micheline Noiseux, représentante des aînés (Absente de la photo) Madame Nancy Martel, chargée de projet, MADA, PFM 8 Introduction : l'historique de la démarche Depuis déjà plusieurs années, la municipalité de Saint-Jean-Baptiste s'est révélée être un milieu de vie favorable à la famille et aux aînés. Cette municipalité rurale a connu une grande popularité et une croissance urbaine prospère dues à l'étalement démographique de la grande région de Montréal. C'est donc avec une détermination et un grand enthousiasme à répondre concrètement aux besoins évolutifs de sa population que la démarche de la Politique de la famille et des aînés a été adoptée par résolution au Conseil municipal du mois de février 2015. D'une municipalité orientée essentiellement vers la famille avec des enfants d'âge scolaire, à une population de plus en plus âgée avec des besoins distincts, la réalité de Saint-Jean-Baptiste n'est pas différente de celle des autres municipalités québécoises. Saint-Jean-Baptiste vit un défi particulier en tant que communauté rurale; celui de voir les jeunes adultes quitter la municipalité pour aller s'installer dans les villes périphériques, faute de diversité de moyens pour se loger et de possibilités d'emplois sur le territoire. Afin que la cohorte actuelle ne soit pas la dernière qui aura éduquée sa famille et vieillie en demeurant sur le territoire, la population de Saint-Jean-Baptiste s'est questionnée sur la manière de créer des conditions de vie attrayantes pour tous les citoyens, de tous les âges. La famille, c'est le groupe qui est témoin du trajet de toute une existence. La municipalité de Saint- Jean-Baptiste désire continuer à être le lieu, où il est possible d'y vivre, à chacune des étapes de la vie. 9 Portrait statistique de Saint-Jean-Baptiste : les faits saillants Lors du recensement officiel de l'année 2011, dont les données sont compilées par Statistiques Canada, la municipalité de Saint-Jean-Baptiste comptait sur une population de 3 191 personnes. 1 645 Jean-Baptistois (hommes) et 1 545 Jean-Baptistoise (femmes). Population Hommes Femmes 2011 3 191 1 645 1 545 À Saint-Jean-Baptiste, le résident avait un âge médian de 43,5 ans alors que celui du Québécois était de 41,9 ans. Le groupe de personnes de moins de de 18 ans représentait 19.3 % de la population de Saint- Jean-Baptiste, soit presque qu'une personne sur cinq. La proportion d'enfants d'âge préscolaire (0 à 5 ans) était de 6,6 % et le groupe des enfants âgés de 6 à 17 ans représentaient 12, 7 %. 18 ans et moins 0 à 5 ans 6 à 17 ans 19.3 % 6.6 % 12.7 % 14,1 % des résidents et résidentes de Saint-Jean-Baptiste étaient âgés de plus de 65 ans répartis presqu'également entre les hommes et les femmes (220 femmes, 230 hommes). À l'exception des plus de 85 ans où il y a nettement plus de femmes que d'hommes, 20 femmes, 5 hommes. 10 En ajoutant le groupe subséquent âgé de 55 à 64 ans représentant 14, 9 %, nous atteignons plus de 29 % de la population de Saint-Jean-Baptiste. 18 ans et moins 55 à 64 ans 65 ans et plus 19.3 % 14.9 % 14.1 % La famille de Saint-Jean-Baptiste À des fins de compilation des données, Statistiques Canada désigne une famille comme étant : Un couple, marié ou non, avec ou sans enfant ou une famille comptant un seul parent. En 2011, on dénombrait donc 960 familles installées à Saint-Jean-Baptiste. Au total, 390 couples avaient des enfants qui habitaient à la maison avec eux. 165 couples étaient mariés et 225 couples étaient en union libre. Selon le recensement de 2016, 125 familles monoparentales étaient installées dans la municipalité, 80 dirigées par des femmes et 40 familles dirigées par des hommes. Nombre d'enfants habitant chez un parent et réparti par groupe d'âge Moins de 6 ans 210 enfants 6 à 14 ans 290 enfants 15 à 17 ans 110 enfants 18 à 24 ans 200 enfants 25 ans et plus 75 enfants TOTAL 885 En ce qui concerne les personnes aînées, au moment du dernier recensement statistique de 2011, elles étaient réparties dans les groupes d'âge suivants : 11 Population âgée de plus de 65 ans Total Proportion Hommes Femmes 3 191 1 645 1 545 65 à 69 ans 190 5.10 % 90 95 70 à 74 ans 125 3.9 % 70 60 75 à 79 ans 70 2.2 % 45 25 80 à 84 ans 40 1.3 % 20 20 85 ans et plus 25 0.78 % 5 20 État du vieillissement de la population de Saint-Jean-Baptiste Le nombre de personnes, âgées de plus de 65 ans a augmenté de 2,9 % entre les recensements de 2006 et celui de 2011 Il est plus élevé que la tendance provinciale qui se situait à 1,6 %. 12 Se loger à Saint-Jean-Baptiste À Saint-Jean-Baptiste, 14,1 % est locataire de son lieu de résidence. Le coût d'habitation mensuel moyen pour les logements de Saint-Jean-Baptiste, occupés par un ménage locataire est de 553 $ par mois. 62.9 % des résidents ont une hypothèque. Pour ce qui est du coût d'habitation mensuel moyen pour les logements occupés par un ménage propriétaire, il est de 859 $ par mois. Selon la dernière évaluation municipale, la valeur moyenne d'une résidence unifamiliale pour l'année 2015 était de 242 130 $. Dans la municipalité de Saint-Jean-Baptiste, 22.8 % des personnes de plus de 65 ans vivent seules. 16.6 % des ménages de Saint-Jean-Baptiste consacrent plus de 30 % de leur revenu pour se loger. Situation économique Pour l'année 2011, 66,8 % des résidents et résidentes de la municipalité occupaient un emploi. Le revenu médian avant impôt, pour une personne vivant à Saint-Jean-Baptiste était de 29 671 $. Au Québec, le revenu médian se situait à 28 099 $ en 2011. Le seuil de faible revenu est établi à 20 651 $ avant impôt pour une personne, pour un an. Selon les chiffres remontant à l'année 2010, 4,9 % de la population de Saint-Jean-Baptiste vivait sous le seuil de faible revenu. Pour l'ensemble de la Montérégie, c'est 8,6 % et dans la population québécoise, 12,2 % vivait sous le seuil de faible revenu. Le revenu annuel d'une personne âgé de plus de 65 ans, ainsi que la provenance de ces revenus (rentes, supplément, placement, pension, salaire) ne sont pas compilés pour la municipalité de Saint-Jean-Baptiste. Par contre, selon Statistiques Québec, en 2012 le revenu moyen d'une personne âgée de plus de 65 ans se situait à 28 550 $ par année. Le revenu annuel pour une femme était de 23 500 $ et celui d'un homme était de 33 600 $ par année, un écart de plus de 10 100 $. 13 Scolarité Lors du recensement de 2011, 31,2 % des personnes âgées de plus de 25 ans et résidents de Saint- Jean-Baptiste ne possédaient pas de diplôme ou de certificat. *Avertissement Arrondissement aléatoire Tous les chiffres présentés dans les totalisations du recensement font l'objet d'un arrondissement aléatoire, qui consiste à transformer les chiffres bruts en chiffres arrondis aléatoirement. Cette mesure réduit les risques de divulgation de l'identité des répondants dans les totalisations. Tous les chiffres sont arrondis à un multiple de 5, ce qui signifie que tous les chiffres se termineront par un 0 ou par un 5. Statistique Canada 14 Ressources et services offerts aux citoyens de Saint-Jean-Baptiste Au cours de l'année 2015, les ressources locales et les ressources régionales offertes aux familles et aux aînés de la municipalité de Saint-Jean-Baptiste ont été dûment répertoriées. Ressources locales Habitation logement OMH Saint-Jean-Baptiste (20 unités. 55 ans et plus) Résidence privée personnes âgées Entre- deux-Monts Transport Transport scolaire Loisirs, sports, culture, communautaire et associatif Maison des jeunes Le Repère (activités diverses) Activités municipales (fête des voisins, fête de la famille, bal des tuques) Cours et formations offerts par la municipalité : badminton, karaté, danse, yoga, tricot, hockey balle féminin, soccer Comptoir d'entraide de Saint-Jean-Baptiste Golf de Rouville Centre d'équitation Nouvelle-France Centre équestre Mont Rouge Hockey cosom, École de l'Amitié 4 campings Ligue de balle Les copines (femmes) Ligue de balle Les Reconquérants (hommes) L'Espace Famille Sécurité Service de sécurité incendie de la Municipalité de Saint-Jean-Baptiste Préventionniste Brigadière scolaire Trottibus Accès soins de santé et des services sociaux Clinique de podiatrie Clinique dentistes (4 dentistes) Éducation et Service de garde École primaire de l'amitié Centre de la petite enfance (CPE) Roule-ta- pomme Camps de jour offert par la municipalité l'été et à la semaine de relâche Services de garde en milieu familial reconnus Développement urbain bâtiment : (espaces publics extérieurs/intérieurs, équipements, etc.) Bibliothèque de Saint-Jean-Baptiste 3 Patinoires extérieures Centre communautaire Saint-Jean-Baptiste Parc Entre-deux-Monts (table pic-nic, air de jeux enfants) Parc Sénécal (modules de jeux enfants) Chalet des loisirs Saint-Jean-Baptiste : Terrain de balle molle, de soccer, de tennis, de pétanque, de basket-ball, patinoire multifonctionnelle, aire de jeux (0 à 99 ans), jeux d'eau, piste de BMX récréative, module de jeux intergénérationnels Communication et information Site web de la municipalité Info Lettre de la municipalité Page Facebook municipale Journal municipal Tableau d'affichage électronique Accès commerces de proximité, instituions financières, etc. Desjardins Caisse populaire Pharmacie Proxim, Marché d'alimentation Station-service Garages mécanique automobile Quincaillerie Dépanneurs Casse-croute Restaurants Crèmerie 15 Point de vente de plusieurs producteurs locaux Salon de coiffure Spécifiques aux ainés (MADA) Participation sociale Club FADOQ Diverses activités (bingo, danse, Ligue de pétanque etc.). Église de Saint-Jean-Baptiste Popote roulante Déjeuners-causerie (50 ans et plus) Ligue de balle Les Old Timer (50 ans et plus) Respect et inclusion sociale Élu municipal responsable des dossiers ainés Participation citoyenne Comité Politique familiale municipale avec volet MADA 16 Ressources régionales Habitation logement Résidences L'eau Vive - Saint-Hyacinthe CHSLD Centre d'hébergement de Montarville, Saint-Bruno CHSLD Centre d'hébergement de la MRC-d'Acton, Acton Vale CHSLD Centre d'hébergement de l'Hôtel-Dieu-de- Saint-Hyacinthe, Domaine Saint-Hilaire La Maison Dauphinelle, Saint-Basile Le Quartier Mont-Saint-Hilaire Les Résidence Soleils, Saint-Hilaire Manoir Bel accueil, Beloeil Manoir frère André, Beloeil Manoir Saint-Bruno Résidence Belle Rive, Mc Masterville Résidence de la Montagne, Saint-Hilaire Résidence ensoleillée de Beloeil Résidences Richeloise, Mc Masterville Ressources intermédiaire des Patriotes, Beloeil Villa d'aujourd'hui, Saint-Basile-le-Grand Transport RITAVR Train de banlieue (AMT) gares de Saint- Basile-le-Grand, Mc Masterville, Saint- Hilaire CIT Vallée du Richelieu Loisirs, sports, culture, communautaire et associatif Centre d'action bénévole Vallée-du- Richelieu, Saint-Hilaire Ainés (accompagnement, popote roulante, Téléphone et visite activités, repas biblio, sorties, veilleurs) Famille (Aide alimentaire, distribution lait collation école, Mamie tendresse, friperie, bonhomme à lunette, Opération septembre, etc.) Centre d'entraide familiale Le Grain d'Sel, Beloeil Chevaliers de Colomb Théâtre l'Arrière Scène Maison de la famille : Halte-garderie, ateliers, parents enfants Bonjour Soleil - regroupement des familles monoparentales et recomposées de La Vallée-du-Richelieu, Beloeil Table concertation petite enfance de la Vallée-des-Patriotes Maison de la famille Vallée du Richelieu (Pavillon des ainés, soutien et répit aux aidants, conférences 50 ans et plus, café rencontre, etc.) Pas à Pas Vallée-des-Patriotes (jumelage, dépliant regroupant par âge ressources disponibles) Matinées mère enfants, Saint-Hilaire Les petits nomades, halte-garderie, Saint- Basile Centre périnatal Le Berceau, Beloeil Maison de répit l'Intermède, handicape intellectuel, autisme Club de Gymnastique Artistique Arabesque, Beloeil Groupe action nouvelle vie (aide à la pauvreté, bien-être des enfants et réinsertion sociale) L'arc-en-ciel (toxicomanie et saines habitudes chez les jeunes) Entraide pour hommes Vallée-du-Richelieu Pour une Vallée en forme Société Alzheimer Vallée-du-Richelieu Association baseball Sécurité Régie inter municipale de police Richelieu- Saint-Laurent Programme PAIR Programme RADAR Échec au crime Accès soins de santé et des services sociaux Clinique médicale du Faubourg, Saint-Hilaire Carrefour médical Vallée du Richelieu Beloeil CLSC des Patriotes Beloeil 17 Centre hospitalier Honoré-Mercier, Saint- Hyacinthe CISSS Montérégie Clinique médicale de la Rive Otterburn Park Clinique Saint-Hilaire Clinique Saint-Damasse Éducation Service de garde 896 places Service de garde en milieu familial (Bureau coordonnateur, McMasterville) École Éducation Internationale Mc Masterville Polyvalente Ozias Leduc Polyvalente Polybel Collège Saint-Hilaire Collège Saint-Maurice Collège Saint-Joseph Développement urbain : (bâtiments, espaces publics extérieurs, équipement) Piscine de Saint-Césaire Musée des Beaux-Arts de Saint-Hilaire Hockey mineur (aréna) Piscine de Marieville Les Patriotes du Richelieu (terrain de football) Communication et information Info SVP Site web répertoire ressources L'Ère du temps (ressources papier ainés) TVR 9 L'Œil régional hebdo L'Ère parent (maison de la famille) Accès commerces, instituions financières, etc. Centre commercial Saint-Hyacinthe Centre commercial Beloeil Mail Montenach 18 Ressources régionales spécifiques aux ainés (MADA) Participation sociale Respect et inclusion sociale Participation citoyenne Chevaliers de Colomb, Sainte- Madeleine (diverses activités) Table de concertation des organismes aînés de la Vallée des Patriotes Club de recherche emploi (55 ans et plus) Chevaliers de Colomb, Beloeil (diverses activités) Club des ainés, AFÉAS 19 Les consultations Le mardi 8 mars 2016, près de soixante aînés de 50 ans et plus ont répondu à l'invitation du comité consultatif et sont venus participer à un petit déjeuner causerie pour discuter de la place des ainés dans la municipalité. Le lendemain, une douzaine de résidents se réunissaient à l'initiative de la résidence Entre-Deux-Monts. Expérience, humour et beaucoup de sagesse, ces rencontres ont permis des échanges fructueux et des propositions novatrices. Puis au mois d'avril suivant, dix-neuf jeunes âgés de 12 à 17 ans se sont rencontrés lors de deux consultations qui ont eu lieu à la maison des jeunes Le Repère. Autour de pointes de pizza, ils ont discutés de leur vie quotidienne à Saint-Jean-Baptiste. Ils étaient très fiers d'être sollicités et ce sont de jeunes citoyens concernés et appliqués qui ont partagé leur réalité. Au cours du printemps, les membres de la Table socio-communautaire de Saint-Jean-Baptiste, ont assisté à une présentation des différentes étapes complétées dans le cadre de la démarche. Les résidents ont été invités à participer à la définition de leur milieu de vie. En juin 2016, chacune des adresses résidentielles a reçu un questionnaire auquel les résidents étaient invités à répondre de manière confidentielle. Plus de 160 familles ont témoigné de leur réalité quotidienne et se sont exprimées sur ce que le Saint-Jean-Baptiste de demain pourrait être. Le tirage de trois certificats cadeaux d'une valeur de 50 $ chacun, applicables sur une inscription à un loisir municipal, a été effectué parmi les répondants. Fierté, appréhension et espoir se sont dégagés de ces consultations et plusieurs pistes de réflexion ont été proposées. Le taux de décrochage scolaire élevé, les problèmes reliés au civisme et au respect de l'environnement public, le manque d'emploi sur le territoire ainsi que la difficulté de circuler à pied ou à vélo dans le cœur du village sont des préoccupations partagées peu importe l'âge et plusieurs consensus intergénérationnels ont émergé de ce processus démocratique et inclusif. 20 À Saint-Jean-Baptiste, la famille, un aîné c'est quoi? Très tôt dans la démarche citoyenne, un consensus s'est établi en ce qui a trait à l'inclusion, dans une définition unique, des mots famille et aîné. Au fait qu'un aîné est partie intégrante de la famille au même titre qu'un adolescent ou un enfant. Une définition non restrictive incluant toutes les étapes de développement qui se vit à l'intérieur d'une cellule familiale, a donc pris forme. Définition : « Une famille c'est une appartenance à un tout : la pierre angulaire, un lien incontournable et rassurant. Du nourrisson à la personne plus âgée, les membres de la famille s'enrichissent l'un et l'autre à chaque étape de la vie.» « La notion d'aîné renvoie à l'expérience davantage qu'à un âge; les grands-parents, les retraités, les citoyens ayant des besoins particulier de plus en plus demandant, les sages et les mentors. » Les ainés et les familles ont plusieurs visages. Dans les deux cas, ils représentent des réalités qui varient à l'image de la société actuelle. Cette diversité illustre tout de même, un partage de valeurs profondes, bien ancrées, des plus jeunes au plus âgés et qui reflète toutes les réalités vécues aujourd'hui. Les résidents de Saint-Jean-Baptiste qui ont été consultés durant la dernière année, reconnaissent les spécificités qu'amène la réalité du vieillissement de la population. À titre de balise pour certaines initiatives, l'âge de 65 ans a été fixé comme barème. Ils ont cependant exprimé clairement le souhait que tous soient inclus dans les moyens adoptés pour soutenir les personnes qui avancent en âge. Les liens intergénérationnels sont primordiaux pour la richesse d'une communauté, considérant qu'une communauté c'est une famille. Le vieillissement est normal et tout le monde y fera face. Aussi bien s'y préparer ensemble! 21 Les principes directeurs de la politique ... - Environnement favorable aux saines habitudes de vie La vision «d'environnement favorable» signifie que les milieux de vie dans lesquels les citoyens évoluent les aideront à faire des choix alimentaires sains, à adopter des comportements favorisant un mode de vie physiquement actif et à avoir une vie équilibrée. - Sécurité alimentaire La sécurité alimentaire existe lorsque tous les êtres humains ont, à tout moment, un accès physique et économique à une nourriture suffisante, saine et nutritive leur permettant de satisfaire leurs besoins énergétiques et leurs préférences alimentaires pour mener une vie saine et active. (Définition de la Conférence Mondiale de l'Alimentation de 1996) - Penser et agir aîné La municipalité s'engage à mettre la préoccupation « aînés » au cœur de ses priorités. Elle souhaite être davantage à l'écoute des aînés afin d'adapter les services et règlements municipaux à leurs attentes et besoins, et ainsi contribuer à créer un environnement favorisant leur plein épanouissement. La municipalité reconnaît l'importance de consolider les solidarités intergénérationnelles. Pour ce faire, elle croit que chacune des actions doit être développées en tenant compte de la possibilité d'inclure les alliances entre les différentes générations. Nous voulons miser sur l'expérience que chacune peut apporter à l'autre. ... et ses valeurs Durant les derniers mois, partenaires du milieu, Conseil municipal, employés municipaux, intervenants communautaires et citoyens de tous les groupes d'âges, ont réfléchi à ce que signifiait « Vivre à Saint-Jean-Baptiste ». Tous se sont interrogés. Ils ont observé leur milieu de vie, leurs comportements quotidiens, leurs habitudes et leur voisinage. Des préoccupations ainsi que des contrariétés ont été soulevées, partagées par des personnes qui n'étaient pas toujours dans le même groupe d'âge. 22 Ce qui est inscrit dans la Politique de la famille et des aînés, est le résultat de la réflexion des résidents de Saint-Jean-Baptiste, de ce qui est prioritaires pour eux afin de répondre à leurs besoins. La Politique de la famille et des aînés de Saint-Jean-Baptiste a pour fondement, les valeurs humaines qui unissent la population jean-baptistoise :  Appartenance à son milieu;  Entraide, partage;  Implication dans de sa communauté;  Quiétude et sécurité;  Civisme et respect des individus et de l'environnement; La Politique de la famille et des ainés servira de guide et d'encadrement pour ceux qui désirent contribuer à faire de Saint-Jean-Baptiste, une municipalité adaptée à la réalité des familles et des aînés d'aujourd'hui. À l'écoute de ses citoyens, le personnel et le Conseil municipal ont à cœur de développer un environnement, où tous et toutes sont en mesure de demeurer, tout au long des transformations qu'ils connaîtront durant leur vie. 23 Les champs d'intervention Lors des différentes activités de consultations citoyennes, des constats ont été présentés et des suggestions proposées. Plusieurs consensus se sont dégagés. Huit champs d'intervention ont été identifiés et des actions concrètes s'y sont rattachées. Des suggestions, des idées, des propositions ont été présentées afin de répondre à des besoins réels et à des problématiques précises. Certaines de ces propositions ont été suggérées lors des consultations par tous les groupes d'âge confondus. Les actions incluses dans le plan triennal de la Politique seront mise en place afin de répondre aux besoins spécifiques de la population de Saint-Jean-Baptiste. Soutien communautaire et services de santé - Soutenir les organismes et les initiatives locales et régionales desservant la population; - Développer une offre de services ponctuels de proximité. Respect et inclusion sociale - Favoriser la participation des différents groupes d'âge dans le développement des services et activités; - Rendre disponible à l'ensemble de la population les services de la bibliothèque; - Développer une programmation de loisir intergénérationnel; - Permettre la participation aux activités de loisir aux clientèles en situation financière précaire. Transport actif et collectif - Implanter des mesures favorisant le transport actif dans l'ensemble du village - Implanter des services de transport collectif Aménagement urbain - Sécuriser l'espace public en encadrant les accès pour les chiens; - Offrir à la population des installations et des services sécuritaires et de qualité. 24 Participation et engagement social - Maintenir l'offre du service des loisirs et de la bibliothèque et la bonifier selon les besoins; - Favoriser l'appropriation des espaces publics municipaux. Communication et information - Diffuser de l'information spécifique aux aînés : crédits d'impôt, aide au logement, etc.; - Faire connaitre les différentes ressources locales et régionales ainsi que les services offerts; - Optimiser les outils de communication existants. Milieu de vie et accessibilité universelle - Informer et sensibiliser les citoyens aux différentes règlementations municipales; - Supporter les initiatives visant à privilégier les résidents de Saint-Jean-Baptiste dans l'Office municipal d'habitation; - Rendre les déplacements dans la municipalité plus facile pour les personnes ayant des limitations fonctionnelles. Développement et embellissement - Soutenir le développement économique local; - Sensibiliser les résidents à l'embellissement de leur propriété; - Sensibiliser les commerçants à l'embellissement de leur commerce. 25 Conclusion La mise en place de la première Politique de la famille et des ainés de Saint-Jean-Baptiste vise le maintien de ses citoyens sur son territoire et ce, à toutes les étapes de leur vie. Dans les mois qui suivront, la municipalité verra à la création d'un comité de suivi et à l'identification des personnes responsables de la mise en place des actions contenues dans le plan triennal. Cette politique représente un véritable guide pour le personnel et les membres du Conseil municipal dans le processus de prises de décisions pour faire de Saint-Jean-Baptiste, une municipalité à l'image de ses citoyens d'aujourd'hui et de demain. Les familles et les ainés sont invités à continuer à participer activement à leur milieu de vie et à soutenir les différents intervenants concernés pour la mise en place des actions qui ont été priorisées. La contribution de tous est encore le meilleur moyen d'avoir une municipalité à son image. Remerciements La démarche a été rendue possible grâce à la participation financière du ministère de la Famille, à l'appui de madame Lyse Chartrand du Carrefour Action Municipale et Famille, au soutien du Conseil municipal et du personnel municipal ainsi que des citoyens bénévoles, membres du comité de pilotage. Nous tenons également à remercier la Responsable des loisirs, madame Nadia Laroche, pour sa participation lors des consultations auprès des jeunes. 26 Références Références  Municipalité de Saint-Jean-Baptiste Site Internet Journaux municipaux  MRC de la Vallée-du-Richelieu Site Internet Schéma d'aménagement révisé  CRÉ Vallée-du-Richelieu Site Internet  Direction de la Santé Publique (DSP) Montérégie Indicateurs de développement des communautés (IDC) Site Internet  Statistiques Canada Site Internet Recensement 2011 Recensement 2006 Recensement 2001  Ministère de l'Éducation et des loisirs Site Internet  Commission scolaire des Patriotes Site Internet 27  Institut de la statistique du Québec Site Internet Banques de données Bulletins Coup d'œil sur les régions Bulletin Statt-EXPRESS Vieillissement démographique de nombreux enjeux à déchiffrer, 2012 Portrait des Québécoises et des Québécois de 55 ans et plus vivant en logement privé, 2013  Agriculture, pêcherie et alimentation Québec et Communauté métropolitaine de Montréal Portrait statistique agricole de la MRC de La Vallée-du-Richelieu, décembre 2012  Carrefour action municipal et famille  L'Ère du Temps, automne, hiver 2015  Bien connaitre mieux agir - Portait de situation Vallée-des-Patriotes  Info svp.ca  Office municipale d'habitations du Québec  Indice de développement des communautés (IDC)  CISSS Montérégie Est  CLSC Vallée-des-Patriotes  Bulletin Veille Action Référencement web pour des environnements favorables aux saines habitudes de vie 28 *Pour consulter les documents produits au cours de la démarche de la Politique familiale, vous pouvez visiter le site Internet de la municipalité au www.msjb.qc.ca 29 Acronymes AFÉAS Association féminine d'éducation et d'action sociale AMT Agence métropolitaine de transport CAB Centre d'action bénévole CHSLD Centre hospitalier de soins de longue durée CITVR Conseil intermunicipal de transport de la Vallée du Richelieu CISSS Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est CLSC Centre local de services communautaires CRÉ Conseil régional des élus FADOQ Fédération de l'âge d'or du Québec GMF Groupe de médecine familiale OMH Office municipal d'habitation MRC Municipalité régionale de comté RDSV Regroupement pour le développement social de la Vallée RITAVR Régie intermunicipale du transport adapté de la Vallée du Richelieu 30 En partenariat avec Avec le soutien du