Politique Municipalite Amie Des Aines (MADA), Saint-Jean-de-Brebeuf
Saint-Jean-de-Brébeuf, Quebec
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POLITIQUE
MADA | FAMILIALE
MISE À JOUR 2023
PLAN D'ACTION 2023 - 2024 - 2025
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
DÉMARCHE MADA 2012 ET SON BILAN ................................................................................................... 5
HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE ...................................................................................................... 5
BILAN DE LA PREMIÈRE DÉMARCHE ............................................................................................... 5
ÉTAT DE LA SITUATION ACTUELLE................................................................................................... 6
LA MOTIVATION DERRIÈRE LA MISE À JOUR DE NOS POLITIQUES FAMILIALES ET MADA ............. 7
PORTRAIT STATISTIQUE ........................................................................................................................... 8
TABLEAUX INFORMATIFS .................................................................................................................... 9
ÂGE MOYEN DE LA POPULATION DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF ..................................................... 9
RÉPARTITION, ÂGE MOYEN, ÂGE MÉDIAN ET VARIATION DE LA POPULATION ............................. 9
MÉNAGES À SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF ......................................................................................... 10
ÉTAT MATRIMONIAL ET GRANDEUR DES FAMILLES ..................................................................... 10
LANGUES PARLÉES EN 2021 .......................................................................................................... 10
REVENU APRÈS IMPÔT DU MÉNAGE (2020) ................................................................................. 10
CATÉGORIE DE TRAVAILLEUR EN 2021 ......................................................................................... 10
SERVICES EXISTANTS ET RESSOURCES AU SEIN DU VILLAGE ............................................................ 11
URBANISME ET MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE ........................................................................ 11
HABITATION .................................................................................................................................. 14
MOBILITÉ ET TRANSPORT ............................................................................................................. 14
INFORMATIONS MUNICIPALES ..................................................................................................... 15
LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE ............................................................................... 16
SÉCURITÉ DU MILIEU ..................................................................................................................... 17
NOUVELLE CONSULTATION MUNICIPALE 2022 ................................................................................ 18
FORMULAIRE DE CONSULTATION PUBLIQUE ............................................................................... 20
MISE À JOUR .......................................................................................................................................... 28
DU PLAN D'ACTION MADA 2023 - 2024 - 2025 ..................................................................................... 28
MOT DU MAIRE ................................................................................................................................. 28
LES VALEURS ................................................................................................................................. 28
LA DÉFINITION DU TERME AÎNÉ À SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF ....................................................... 28
PRINCIPES LIÉS AU VIEILLISSEMENT ACTIF .................................................................................... 28
LES CHAMPS D'ACTIONS ............................................................................................................... 28
CHAMP D'ACTION MADA : ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS ............................................ 29
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CHAMP D'ACTION MADA : HABITAT ET MILIEU DE VIE ............................................................ 30
CHAMP D'ACTION MADA : TRANSPORT ET MOBILITÉ .............................................................. 31
CHAMP D'ACTION MADA : PARTICIPATION SOCIALE................................................................ 31
CHAMP D'ACTION MADA : RESPECT ET INCLUSION SOCIALE ................................................... 32
CHAMP D'ACTION MADA : LOISIRS ........................................................................................... 33
CHAMP D'ACTION MADA : INFORMATION ET COMMUNICATION ........................................... 33
CHAMP D'ACTION MADA : SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX ........................................................ 34
CHAMP D'ACTION MADA : SÉCURITÉ........................................................................................ 34
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : HABITATION, URBANISME ET TERRITOIRE ........... 35
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - ACTIVITÉS EXTÉRIEURES ... 36
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - ACTIVITÉS INTÉRIEURES ... 37
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - CAMP DE JOUR ................. 37
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - BIBLIOTHÈQUE ................. 38
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : MOBILITÉ ET SÉCURITÉ ......................................... 38
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : ACCÈS AUX ÉDIFICES MUNICIPAUX ...................... 39
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : INFORMATIONS MUNICIPALES ............................. 39
REMERCIEMENTS ...................................................................................................................... 39
CHRONOLOGIE DE LA DÉMARCHE ET SA MISE À JOUR ........................................................................... 40
DÉCEMBRE 2011 - RÉSOLUTION 2011-12-7061 ........................................................................ 40
OCTOBRE 2014 - IMPRESSION DE LA POLITIQUE FAMILIALE ET MADA ................................... 41
OCTOBRE 2018 - RÉSOLUTION 2018-10-8156 - DEMANDE APPUI FINANCIER POUR MAJ ...... 46
JUILLET 2019 - RÉSOLUTION 2019-07-8258 - AUTORISATION DU PROJET MADA .................. 47
NOVEMBRE 2019 - LETTRE DE CONFIRMATION D'AIDE FINANCIÈRE ...................................... 48
MAI 2020 - REMISE DU QUESTIONNAIRE PRÉPARATOIRE À LA DÉMARCHE MADA AU CAMF 49
SEPT. 2020 - 1ère RÉUNION DU COMITÉ PILOTAGE INCLUANT INTERVENANTES DU CISSS ..... 50
MARS 2021 - SÉRIE D'ATELIERS SUR LE DIAGNOSTIC DU MILIEU AVEC DENISE CHAYER ........ 50
FÉVRIER 2022 - RÉSOLUTION 2022-02-8612 - NOUVEL ÉCHÉANCIER ...................................... 51
MARS 2022 - RÉSOLUTION 2022-03-8630 - APPROBATION DU COMITÉ PILOTAGE ............... 52
AVRIL 2022 - RÉUNION DU COMITÉ POUR ÉTABLIR LE BROUILLON DU SONDAGE ................. 53
AOÛT 2022 (17) - RÉUNION DU COMITÉ PILOTAGE AVEC LE COMITÉ DES LOISIRS ................. 53
AOÛT 2022 (19) - ANNONCE DE CONSULTATION PUBLIQUE À VENIR DANS LE JOURNAL ...... 53
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AOÛT 2022 (26) - MONTAGE FINAL DU QUESTIONNAIRE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE . 53
SEPTEMBRE 2022 - DISTRIBUTION PAR PUBLIPOSTAGE DU QUESTIONNAIRE ........................ 53
DÉCEMBRE 2022 - COMPILATION DES DONNÉES ET REDDITION DES COMPTES ..................... 53
JANVIER 2023 - RÉSOLUTION 2023-01-8791 - ADOPTION DU PLAN D'ACTION ...................... 53
JANVIER 2023 - RÉSOLUTION 2023-01-8792 - ADOPTION DE LA POLITIQUE MADA ............... 53
MARS 2023 - DERNIÈRE RÉUNION DU COMITÉ PILOTAGE ....................................................... 53
RÉSOLUTION 2023-01-8791 - ADOPTION DU PLAN D'ACTION MADA ..................................... 54
RÉSOLUTION 2023-01-8792 - ADOPTION DE LA POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS. 55
RÉSOLUTION 2023-04-8832 - PÉRIODE DE MISE EN ŒUVRE DU PLAN D'ACTION MADA ....... 56
RÉSOLUTION 2023-04-8833 - MISE SUR PIED DU COMITÉ DE SUIVI DU PLAN D'ACTION ........ 57
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DÉMARCHE MADA
2012
ET SON BILAN
HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE
La démarche d'origine a débuté en octobre 2012. Des rencontres
ont eu lieu entre la population et les comités fondés pour les
questions familiales et aînées. Les résultats du sondage de cette
époque venaient identifier les besoins, ou propositions provenant
de toutes les générations avec emphase sur les sujets aînés. Ainsi,
un plan d'action fut établi jusqu'en 2015, et avec lequel plusieurs
objectifs se sont concrétisés dans le cadre de chaque champ
d'intervention.
BILAN DE LA PREMIÈRE DÉMARCHE
AXES
D'INTERVENTION ACTION
PHASE DE
RÉALISATION
CONSTAT (force et/ou faiblesse)
Santé, loisirs
Réaménagement du sentier
pédestre
Réalisé et continue d'évoluer avec
de nouveaux objectifs.
Santé, loisirs
Ajout d'exerciseurs
Pourraient être davantage utilisés.
Santé, loisirs
Club de marche
Démarré mais en suspens dû à un
manque de participants.
Santé, loisirs
Aires de repos
On en réclame d'autres.
Santé, loisirs
Service local d'infirmier(ère)
Peu d'information circule
concernant les services disponibles.
Santé, loisirs
Activités et événements
intergénérationnels
Les activités existent, mais leur
nombre pourrait être bonifié.
Communication
Informer les gens sur les
voyages organisés
Inexistant.
Communication
Publier les organismes
œuvrant auprès des aînés
Demande une révision et une mise à
jour.
Communication
Inviter les gens à partager
leurs trucs et connaissances
En suspens. Les comités actuels
travaillent pour rétablir l'action.
Communication
Diffuser de l'information à
toutes les tranches d'âges
La présence sur les réseaux sociaux
pourrait cependant être bonifiée.
Communication
Création d'une banque de
bénévoles
Des efforts sont déployés et une
amélioration se fait depuis 2022.
Communication
Action spécifique aux aînés
dans le journal local
Inexistant.
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AXES
D'INTERVENTION ACTION
PHASE DE
RÉALISATION
CONSTAT (force et/ou faiblesse)
Environnement
et urbanisme
Embellir le village avec boîtes
à fleurs
On pourrait agrandir le territoire sur
lequel on les installe.
Environnement
et urbanisme
Organiser une journée
d'échange de plantes vivaces
Inexistant.
Environnement
et urbanisme
Rafraîchir la salle
intergénérationnelle
Les rénovations se sont étendues
jusqu'à la salle à louer.
Environnement
et urbanisme
Identifier la Municipalité
avec un panneau d'accueil
Se trouve à un point d'entrée
seulement.
Sécurité
Demande de surveillance
policière
Se fait mais requiert plus de
contrôle en matière de vandalisme.
Sécurité
Organiser des rencontres sur
différents sujets
Inexistant.
Sécurité
Accentuer la limite de vitesse
à l'entrée du village
Des actions ont été posées. La route
267 du MTQ accuse du retard.
Sécurité
Informer cyclistes et piétons
des traverses sécuritaires
Peu d'endroit possible vu la
configuration du village.
Sécurité
Accès au signal cellulaire
Hésitation importante de la part des
corporations (Bell, Rogers, etc.)
Sécurité
Système de covoiturage
Existant et publié sur le web, mais
peu populaire.
Transport
Avoir un mode de transport
pour se rendre à la ville
Inexistant.
Transport
Démarche auprès du MTQ
élargir les accotements
Peu de suivi et difficile en raison de
la configuration du village.
ÉTAT DE LA SITUATION ACTUELLE
La première démarche date maintenant de plus de 10 ans, et depuis, de nouveaux objectifs ont été
fixés par le conseil municipal qui aime être aux aguets des besoins du public. Ainsi, des résultats
inattendus lors du premier plan d'action ont été générés, entre autres :
-
Ajout d'une section de 0,5 km en amont au sentier pédestre demandant plus d'effort physique,
avec un pont suspendu naturel pour traverser le ruisseau Bullard;
-
Aménagement de modules pour jeunes enfants au parc sur la rue des Loisirs ainsi qu'une patinoire
qui demeure populaire et bien entretenue en hiver.
-
Ajout de filets haut de gamme et sécuritaires pour les joueurs d'hockey;
-
Ajout d'un magnifique pavillon sur l'observatoire Craig très populaire parmi les locaux et les
touristes de tous âges;
-
Ajout d'un stop à l'entrée du village sur la route 216 et dos d'ânes aux endroits stratégiques pour
augmenter la sécurité des piétons;
-
Déménagement des boites aux lettres pour une partie de la population dans un endroit plus
sécuritaire durant les arrêts;
-
Abonnement à un logiciel d'alerte de masse pour la sécurité des citoyens;
-
Ajout d'une borne de recharge électrique accessible à tous dans le village;
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-
Augmentation du débit d'eau pour le point de prélèvement des intervenants en incendie à l'aide
de tuyaux plus gros;
-
Rénovation de la grande salle municipale (changement des tuiles de plancher et fenêtres)
permettant aux familles de plusieurs générations à s'y rassembler pour les Fêtes;
-
Atelier des cerveaux actifs chaque année en hiver avec un excellent taux de participation;
-
Appuie de la Municipalité auprès de la volonté de nouveaux arrivants qui s'offrent pour organiser
et diffuser des cours de danse country en fournissant les locaux;
-
Des plans en lien avec des ateliers de vie active sont en cours;
-
Visite chez les nouveaux arrivants avec texte d'introduction dans le journal local pour les faire
connaître, une initiative du nouveau maire;
-
Travail préliminaire pour établir un nouveau guide du citoyen.
LA MOTIVATION DERRIÈRE LA MISE À JOUR DE NOS POLITIQUES
FAMILIALES ET MADA
La municipalité de Saint-Jean-de-Brébeuf est toujours en quête de réviser et d'améliorer les services
offerts à sa population, et ce, après observation de ce qui fonctionne et ne fonctionne pas. Par
exemple, on constate trop peu d'opportunités pour des activités de groupe permettant aux
générations de se côtoyer, et pourtant, nous avons les endroits pour le faire. Comme mentionné lors
du premier plan d'action, la connaissance des aînés serait bénéfique pour les nouvelles générations,
et il faut en profiter avant qu'elle passe.
En outre, la municipalité de Saint-Jean-de-Brébeuf s'aperçoit qu'il est nécessaire d'établir un plan
d'action afin d'offrir le maximum pour le bien-être de sa population âgée, car généralement, celle-ci
exprime avec cœur son désir de demeurer dans sa localité.
En ce qui a trait aux plus jeunes familles, le nouveau portrait statistique annonce une inquiétante
difficulté de la part de la Municipalité à les retenir. Il est par conséquent nécessaire d'établir un plan
englobant plusieurs attractions pour renouveler l'intérêt.
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PORTRAIT STATISTIQUE
MUNICIPALITÉ AMIES DES AÎNÉS 2022-2025
INCLUANT LA POLITIQUE FAMILIALE
- SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF -
Située sur l'ancien chemin Craig, à 90 km au sud de Québec et à 16 km au nord-ouest de Thetford Mines dans la MRC
des Appalaches, la municipalité de Saint-Jean-de-Brébeuf occupe un territoire dont l'altitude varie de 300 à 500 m.
Évoquant vaguement la forme d'une croix, cet espace est entouré de collines qui appartiennent aux Appalaches, et
arrosé par les eaux du ruisseau Douglas-Cox. La dénomination identifie d'abord la paroisse érigée canoniquement en
1930 et civilement en 1931, par suite de son détachement de Saint-Adrien-d'Irlande, de Saint-Ferdinand-d'Halifax,
d'Inverness et de Leeds. La municipalité établie en 1946 reprendra cette appellation qui évoque le souvenir d'un jésuite
martyrisé par les Iroquois en 1649, en compagnie de Gabriel Lalemant. Un des Saints Martyrs canadiens, Jean de Brébeuf
(1593-1649) montait sur les autels en 1930, époque à laquelle la paroisse qui porte son nom voyait officiellement le jour.
Toutefois, l'endroit était déjà peuplé en 1818 avec l'arrivée d'un contingent formé d'Anglais, d'Irlandais et d'Écossais et
prenait le nom Lower Ireland à compter de 1849, date d'ouverture du bureau de poste de cette désignation. Cette
dernière marquait la position des lieux dans le canton d'Ireland, nom modifié depuis en Irlande, en regard
d'Upper Ireland, qui deviendra plus tard Maple Grove. Les territoires de la paroisse et de la municipalité ont été taillés
à même une partie du canton d'Irlande peuplé d'anglophones surtout au XIXe siècle, bien que les francophones y
occupent désormais une place majoritaire depuis assez longtemps. Les principales activités locales d'ordre économique
ont trait à l'agriculture et au sciage de bois. Voir : Brébeuf (municipalité de paroisse).
Source : Commission de la toponymie
https://toponymie.gouv.qc.ca/ct/ToposWeb/fiche.aspx?no_seq=56874
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TABLEAUX INFORMATIFS
https://www.statcan.gc.ca/
ÂGE MOYEN DE LA POPULATION DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF
RÉPARTITION, ÂGE MOYEN, ÂGE MÉDIAN ET VARIATION DE LA POPULATION
GR D'ÂGE
SOUS-GROUPE
2016
2021
0 À 19 ANS
0 À 4 ANS
30
10
0 À 19 ANS
5 À 9 ANS
30
20
0 À 19 ANS
10 À 14 ANS
20
30
0 À 19 ANS
15 À 19 ANS
10
20
Total 0 À 19 ANS
90
80
20 À 39 ANS
20 À 24 ANS
20
20
20 À 39 ANS
25 À 29 ANS
10
10
20 À 39 ANS
30 À 34 ANS
20
10
20 À 39 ANS
35 À 39 ANS
40
20
Total 20 À 39 ANS
90
60
40 À 64 ANS
40 À 44 ANS
20
35
40 À 64 ANS
45 À 49 ANS
20
25
40 À 64 ANS
50 À 54 ANS
25
25
40 À 64 ANS
55 À 59 ANS
35
20
40 À 64 ANS
60 À 64 ANS
25
35
Total 40 À 64 ANS
125
140
65 À 84 ANS
65 À 69 ANS
30
25
65 À 84 ANS
70 À 74 ANS
20
25
65 À 84 ANS
75 À 79 ANS
15
10
65 À 84 ANS
80 À 84 ANS
10
10
Total 65 À 84 ANS
75
70
85 À 100 ANS
85 À 89 ANS
10
5
85 À 100 ANS
90 À 94 ANS
0
0
85 À 100 ANS
95 À 100 ANS
0
0
Total 85 À 100
10
5
ÂGE MOYEN DE LA POPULATION 43,5
VAR. DES POPULATIONS VOISINES
2016
2021 VARIATION
SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF
372
351
-5,6 %
KINNEAR'S MILLS
350
397
13,4 %
SAINT-ADRIEN D'IRLANDE
399
395
-1,0 %
IRLANDE
884
897
1,5 %
INVERNESS
899
910
1,2 %
SAINT-FERDINAND
2076
2007
-3,3 %
PLESSISVILLE
6551
6414
-2,1 %
THETFORD MINES
25 403
26 072
2,6 %
RÉPARTITION PAR % SELON LES
DONNÉES 2021
0 À 14 ANS
20 %
15 À 64 ANS
60 %
65 ANS ET PLUS
21,4 %
85 ANS ET PLUS
1,4 %
ÂGE MOYEN DE LA POPULATION
43,5 (ans)
ÂGE MÉDIAN DE LA POPULATION
46 (ans)
La population de Saint-Jean-de-Brébeuf, selon le
recensement de 2021, voit une décroissance ou le
statu quo dans presque tous les groupes à part une
légère augmentation dans l'ensemble des 40 à 64 ans.
La jeune génération de 20 à 39 ans semble
particulièrement souffrir de sa relève, avec une
variation à la baisse de 40 %. On voit aussi une
importante diminution en lien avec les nouvelles
naissances dans la communauté.
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MÉNAGES À SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF
ÉTAT MATRIMONIAL ET GRANDEUR DES FAMILLES
LANGUES PARLÉES EN 2021
REVENU APRÈS IMPÔT DU MÉNAGE (2020)
CATÉGORIE DE TRAVAILLEUR EN 2021
ÉNAGES
DONNÉE GÉNÉRALE 2021
1 PERSONNE
50
2 PERSONNES
60
3 PERSONNES
20
4 PERSONNES
15
5 PERSONNES OU PLUS
10
TYPE
2016
2021
PERSONNES MARIÉES OU EN UNION LIBRE
200
200
PERSONNES SEULES
95
85
FAMILLE MONOPARENTALES - MÈRE
5
5
FAMILLE MONOPARENTALES - PÈRE
5
5
COUPLES SANS ENFANTS
50
55
COUPLES AVEC ENFANTS
45
45
LANGUES
PERSONNES
FRANÇAIS SEULEMENT
245
ANGLAIS ET FRANÇAIS
105
PREMIÈRE LANGUE - ANGLAIS
10
PREMIÈRE LANGUE - FRANÇAIS
335
REVENU ANNUEL EN 2020
15 ANS ET PLUS - AYANT UN REVENU (NB)
285
MOINS DE 30 000 $
21,9 %
DE 30 000 $ À 60 000 $
34,4 %
DE 60 000 $ À 100 000 $
34,4 %
DE 100 000 $ À 125 000 $
6,3 %
DE 125 000 $ À 150 000 $
3,1 %
150 000 $ OU PLUS
0 %
CATÉGORIE
15 À 24 ANS
25 À 64 ANS
65 ANS +
NB EMPLOYÉ
10
115
0
TRAVAILLEUR AUTONOME
0
45
25
CHÔMEURS
0
0
0
ENSEIGNEMENT,
DROIT ET SERVICE
SOCIAUX
12%
VENTES ET
SERVICES
24%
MÉTIERS,
TRANSPORT,
MACHINERIE
15%
RESSOURCES
NATURELLES,
AGRICULTURE
49%
PROFESSIONS
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SERVICES EXISTANTS ET RESSOURCES AU SEIN DU VILLAGE
URBANISME ET MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Grande salle de
réception située
dans l'édifice
municipal, 844 rue
de l'Église
-
Disponible pour location;
-
Récemment rénovée;
-
Accueille jusqu'à 200
personnes;
-
Grande cuisine aménagée;
-
Salles de bains H & F;
-
Accès au WI-FI;
-
Accès par escalier seulement,
donc, n'est pas conviviale
pour personnes à mobilité
réduite;
-
Barrures ancien modèle;
-
Sous-utilisée;
-
Signal cellulaire faible;
-
Ameublement en mauvais
état;
o
Refaire la structure
intérieure afin d'avoir un
accès complet pour les
personnes à mobilité
réduite;
o
Préférer une barrure
électronique;
o
Création d'activité(s)
physique(s) précise(s) pour
la population aînée et de
tout âge.
o
Faire les démarches pour le
signal cellulaire;
o
Ameublement solide;
o
La présence d'escaliers pour
atteindre la majorité des
pièces fonctionnelles est une
faiblesse importante ayant
été mentionnée à plusieurs
reprises.
Salle
intergénérationnell
e située dans
l'édifice municipal,
844 rue de l'Église
-
Contient de l'équipement
d'exercices pour utilisation
libre;
-
Contient des tables pour jeux
de société;
-
Accès à un grand écran et
système pour la lecture de
DVD;
-
Accès au WI-FI;
-
Utile pour réunions de
grandeur moyenne;
-
Accès à une salle de bains;
-
Barrure à code.
-
L'équipement d'exercice est
sous-utilisé;
-
Il n'y a pas d'ordinateur(s)
pour utilisation libre par le
public;
-
A un potentiel inconnu
d'utilisation pour réunions et
autres activités;
-
Devrait y avoir une gamme de
jeux de société et non
seulement des cartes à jouer;
-
Accès par escalier seulement;
o
Promouvoir l'équipement
existant;
o
Promouvoir le potentiel de
rencontres pour des
activités sociales;
o
Refaire la structure
intérieure afin d'avoir un
accès complet pour les
personnes à mobilité
réduite;
o
Donner accès à la navigation
Internet;
o
L'espace est limité. La salle
d'exercice est sous-utilisée
malgré son faible coût et les
appareils de qualité ayant
été déposés suite à la
demande de la première
démarche.
o
La participation des citoyens
aux activités offertes et avec
le matériel disponible reste
faible.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Bibliothèque
municipale, située
dans l'édifice
municipal.
-
Bien aménagée, apparence
soignée et accueillante;
-
Liste importante de
bénévoles;
-
Quantité de livres
raisonnable;
-
Bien gérée;
-
Ne fournit pas d'ordinateurs;
-
Période très limitée
d'ouverture, soit 1 heure par
semaine;
-
Choix de livres redondant;
-
Le local a besoin d'être
rafraîchi;
-
Local petit et sans lumière du
jour.
o
Ajout d'ordinateur;
o
Augmenter les heures
d'ouverture;
o
Améliorer la communication
en ce qui concerne les accès
électroniques (livres en
ligne, etc.)
o
Gagnerait à avoir des
bénévoles parmi les
nouveaux arrivants;
o
37 % des personnes
consultées fréquentent la
bibliothèque;
o
La majorité souhaiterait y
trouver une chute à livre;
o
Plusieurs souhaitent y voir
un espace de rencontre.
Salle à louer et de
spectacle au
centre
communautaire
Adrien-Dumas
(ancienne église)
-
Salle de spectacle bien
aménagée;
-
Canon projecteur et mur-
écran;
-
Console de musique;
-
Bar et réfrigérateur;
-
Espace à cuisiner avec poêle,
réfrigérateur, micro-onde;
-
Entrée et toilette accessibles
aux personnes à mobilité
réduite;
-
Endroit permettant la tenue
d'une messe une fois par
mois.
-
Mauvaises odeurs provenant
de la cuisinette (loge);
-
Équipement sonore et de
projection difficiles à
manipuler et fragiles à des
dérèglements si laissés entre
les mains des locateurs;
-
Manque de procédure
d'utilisation du bar et de la
cuisinette de la loge;
-
Manque d'ustensiles et
d'équipement pour les
locateurs;
-
Peu d'accès à l'eau potable;
-
Trouble de programmation
des lumières de la salle;
-
Salle de toilette pour
personnes à mobilité réduite
ne possède pas de barre de
soutien.
-
Types de savonnettes dans les
toilettes laissant bien des
dégâts;
-
Barrure de porte à clé qui de
plus, est difficile à manier;
o
Éliminer la source des
mauvaises odeurs;
o
Régler le système sonore et
de lumière avec un
technicien pour donner
l'accès convivial aux
locateurs (utilisation
d'interrupteurs seulement
et éliminer l'accès à des
branchements divers et
compliqués);
o
Ajout d'ustensiles, de
vaisselle, de serviettes bien
identifiées comme propriété
de la Municipalité;
o
Ajout d'une distributrice
d'eau potable permanente;
o
Ajout d'une barre de soutien
dans la salle de toilette
accessible aux personnes à
mobilité réduite;
o
Installer une barrure à code
sur la porte principale.
o
Améliorer le système des
savonnettes;
o
Peu de commentaires
venant des répondants sur
la salle Adrien-Dumas, mais
plusieurs remarques de la
part des membres du conseil
municipal en lien avec
l'espace restreint de la
cuisinette et les mauvaises
odeurs s'y dégageant.
Menuiserie au
sous-sol formée
par les
-
Accès à rabais pour les gens
du milieu la première année;
-
Sous-utilisée par les gens de
SJB;
o
Peut bénéficier de plus de
publicité;
o
Sans mention.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Passionnés du
Bois
-
Vise le progrès de la
structure avec la
Municipalité;
-
A besoin d'une
restructuration de l'entrée
électrique pour supporter
l'équipement;
-
Limité en espace.
o
Peut bénéficier de plus de
communication avec le
conseil municipal de SJB
pour que ce dernier ait
connaissance des besoins
courants de l'OBNL;
o
Faire connaître à la
population ce que l'OBNL
peut offrir en services.
Espaces verts /
parc rue des
Loisirs
-
Terrain de baseball;
-
Modules de jeux pour
enfants (0 à 10 ans);
-
Confection d'une grande
patinoire en hiver, ouverte 4
soirs par semaine;
-
Très beau terrain de
pétanques;
-
Toilettes publiques et espace
clos de repos;
-
Espace de stationnement
pour le parc et pour
atteindre le sentier pédestre;
-
Jadis populaire parmi les
adultes, le terrain de baseball
est à présent sous-utilisé;
-
Des plaintes nous parviennent
sur la constance de l'entretien
de la patinoire;
-
Terrain de pétanque non
fréquenté;
-
L'aire de repos est sujette au
vandalisme étant donné
l'absence de surveillance;
-
Les toilettes publiques sont
petites et peu aménagées,
sans accès pour la mobilité
réduite et sans table à langer;
-
Pas d'abreuvoir;
o
Favoriser la participation des
citoyens aux équipements
offerts avec plus de
publicité, en faisant
connaître ce qui est existant;
o
Ajout de buts de soccer;
o
Moderniser les toilettes
publiques;
o
Établir un système
électronique de surveillance;
o
Plusieurs mentions sur la
constance de l'entretien de
la patinoire;
o
Souhaits de voir l'espace des
toilettes amélioré avec ajout
d'abreuvoir.
Espaces verts /
Sentier pédestre
-
1,5 kilomètre dans le centre
urbain apprécié du milieu;
-
Ajout récent d'une passerelle
pour traverser la rivière en
toute saison;
-
Accessible à l'année à pied
ou en raquettes;
-
Bancs et tables de pique-
nique, poubelles.
-
Besoin de plus d'éclairage et
d'accès à la lumière du soleil;
-
Besoin d'abreuvoir;
-
Parcours plutôt court;
-
Accès faible aux moyens de
communication
électroniques;
o
Ajout de lumières solaires et
avoir des espaces plus libres
laissant passer le soleil;
o
S'assurer de l'accessibilité
aux moyens de
communication;
o
Souhait qu'il y ait un plus
long parcours et plus
d'aménagement;
o
Souhait pour des lumières
solaires et aires de repos;
o
Le lier à des activités
diverses, tels rallye,
panneaux d'interprétation,
modules d'exercices.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
HABITATION
MOBILITÉ ET TRANSPORT
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Accès à
l'habitation
-
Communauté
multigénérationnelle
fournissant entraide et
support aux aînés leur
permettant de demeurer très
longtemps dans leur propre
résidence;
-
Immobilier exclusivement
unifamilial;
-
Absence de logements pour
personnes aînées;
-
Absence de logements tout
court;
-
Travailler pour une ouverture
à l'accessibilité des
logements;
-
Les gens veulent vieillir chez
eux et préfèrent avoir de
l'aide à domicile;
-
Une bonne partie des
répondants disent qu'un
départ des lieux serait dû à la
détérioration de leur santé;
Services de
proximité
-
Dépanneur, quincailler et
poste à essence ouvert à
longueur de semaine dans le
centre du village;
-
Heures d'ouverture réduites
relativement à la norme;
-
Aura besoin d'une relève pour
continuer encore plusieurs
années, ce qui est hors du
contrôle de la Municipalité;
-
Sans objet;
-
La plupart des services sont
accessibles au grand centre le
plus près, soit la ville de
Thetford.
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Transport collectif
-
Transport adapté fourni par
la Ville de Thetford et en
transition pour devenir un
service de la MRC des
Appalaches;
-
Taxi-bus inexistant dans la
région;
-
Le transport adapté est très
couteux pour les
contribuables lors de la
transition;
-
Les allers-retours sont à des
heures très limitées;
-
Travailler pour avoir un
service bénévole
d'accompagnement dans la
municipalité même;
-
Les répondants aimeraient
avoir accès au taxi-bus;
-
100% des répondants disent
toutefois n'avoir aucune
difficulté à se déplacer;
Voiture
-
Station de covoiturage avec
support à vélo dans la
municipalité;
-
Station d'essence et borne
électrique publique
existantes;
-
L'essence coûte cher et la
plupart des activités (épicerie,
quincailleries, services de soin
et de santé) sont à l'extérieur;
-
Sans objet;
-
Sans objet;
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
INFORMATIONS MUNICIPALES
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Journal local
« le Brébeufois »
-
Populaire et très bien
consulté de la population;
-
Lisible pour tous;
-
Bon outil pour communiquer
les annonces publiques, les
événements et les
nouveautés;
-
Peu d'information sur les
ressources locales;
-
Besoin d'une section aînée et
de faire valoir leurs bons
coups, leur contribution en
tant que bénévoles;
-
Opinion du lecteur peu
consultée;
-
Publier et garder à jour une
section « bottin des
ressources »;
-
Plus d'interaction parmi les
membres du comité du
journal;
-
Mention de vouloir une
meilleure publication des
dossiers en cours à la
municipalité;
Site web www.st-
jean-de-
brebeuf.ca
-
Facile de consultation;
-
Bon moyen pour fournir des
documents informatifs et des
formulaires à remplir;
-
L'internet demeure un
moyen élevé de consultation
parmi la population de plus
de 50 ans;
-
Service de consultation des
matrices et des rôles en
ligne;
-
Doit avoir une meilleure
tenue à jour;
-
Voir comment exploiter son
potentiel pour être un centre
de consultation;
-
Encourager les visites par la
publication d'outils très utiles
à la population;
-
Fournir des ressources pour
aider les aînés à se servir des
outils Internet en préférant
le mode « appui » au style
« leçons »;
-
L'accès à l'Internet par les
aînés semble marqué, mais
certaines personnes
aimeraient avoir plus de
guidance;
Réseaux sociaux
-
Popularité grandissante de la
page Facebook « Saint-Jean-
de-Brébeuf »;
-
Partage rapide et à grande
portée des publications;
-
Devrait avoir une circulation
des informations plus
régulière;
-
Géré par une personne
seulement;
-
Ouvrir les champs de
publication et création d'une
équipe de communication
sur les réseaux sociaux;
-
Sans mention;
Bureau municipal
et téléphonie
-
Ouverture stable des heures
de bureau;
-
Message d'accueil
personnalisé et concis;
-
Accès limité au bureau à
cause des escaliers;
-
Rendre l'accessibilité efficace
pour toute personne;
-
Mention du manque
d'accessibilité pour
personnes à mobilité réduite;
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Loisirs et sports
-
Entente réalisée avec la ville
centre pour partage des
coûts des non-résidents aux
activités des moins de
17 ans;
-
Accès à des modules de jeux
dans le centre du village;
-
Accès à un terrain de balles
et de soccer;
-
Accès à un terrain de
pétanque au parc;
-
Gonflement exagéré des
coûts des villes centres pour
accéder à leurs loisirs;
-
À part la marche, les activités
extérieures ne semblent pas
intéresser les aînés;
-
L'équipement est sous-utilisé,
il y un manque important de
participation;
-
Élargir la gamme offerte des
activités de loisirs dans la
municipalité;
-
Il y a une grande volonté de
participer en théorie, mais le
conseil municipal constate
que la présence des gens est
presque nulle quand les
activités et les modules de jeu
sont offerts.
Activités libres
-
Exerciseurs offerts à la salle
intergénérationnelle pour un
prix d'abonnement très
faible;
-
Location des salles
communautaires pour
activités intergénération-
nelles privées très populaire
auprès des familles;
-
Exerciseurs peu utilisés;
-
Les activités de rencontre
sont les mêmes depuis
plusieurs années;
-
Faire plus de publicité sur ce
qu'il y a de disponible pour les
citoyens;
-
Les répondants aimeraient
voir plus de diversité dans les
jeux, l'équipement et les
activités possibles dans la
municipalité.
Calendrier culturel
-
Des spectacles et
évènements sont diffusés de
2 à 3 fois par année.
-
Variation des thèmes entre
humour et musique
-
Les choix de diffusion ne
reflètent pas toujours ce que
la moyenne dans la
communauté aime voir ou
entendre.
-
Sonder les préférences de la
population.
-
L'humour, la musique et le
théâtre sont parmi les
réponses les plus populaires;
-
Il est important de demeurer
dans des catégories
populaires.
Engagement du
citoyen
-
Il y a du bénévolat qui se
maintient à la bibliothèque;
-
Les autres occasions se
présentent avec les
nouveaux comités en place
-
La majorité des bénévoles le
sont depuis longtemps et la
relève se fait à rythme lent.
-
Il y a une absence de contact
entre les élus et une partie de
la flotte des bénévoles;
-
Organisation de soirées de
reconnaissance des
bénévoles;
-
Organiser des cafés-
rencontres;
-
Donner un lieu de causerie.
-
On spécifie un manque de
reconnaissance et que c'est
« toujours les mêmes » qui
s'impliquent;
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
SÉCURITÉ DU MILIEU
OBJET
FORCES
FAIBLESSES
AMÉLIORATIONS À CONSIDÉRER
OBSERVATIONS DES
RÉPONDANTS AU SONDAGE
2022 ET DU CONSEIL MUNICIPAL
Cliniques
médicales et
hôpital
-
Accessible à Thetford Mines,
de 15 à 20 minutes en
voiture;
-
Accessible à Plessisville et
Victoriaville, de 30 à 45
minutes en voiture;
-
Prêts de matériel et soins à
domicile existant;
-
Les citoyens ne sont pas tous
bien informés des services à
domiciles existants;
-
Les citoyens ne sont pas très
informés des services
généraux existants, car les
publications disponibles sont
souvent désuètes;
-
Le journal local étant une
source très consultée, il
faudrait l'exploiter au
maximum pour fournir le
plus d'outils possible aux
citoyens.
-
Il existe trop peu d'activités
pour promouvoir la santé
selon les réponses données;
Sécurité du milieu
-
La majorité de la population
se sent en sécurité à Saint-
Jean-de-Brébeuf;
-
On ne remarque pas de
problèmes de violence;
-
La municipalité a des édifices
bien aménagés pour
accueillir des personnes
sinistrées selon le plan
d'urgence établi;
-
Il y a un problème récurrent
de vandalisme dans les
édifices communautaires non
surveillés;
-
On reçoit des plaintes de
bruit et de vitesse élevée sur
le territoire;
-
La municipalité ne fait pas
partie de la cour municipale
pour appliquer ses
règlements;
-
La municipalité n'a pas de
registre des personnes
isolées en cas de trouble;
-
Établir un plan d'adhésion à
la cour municipale de la ville
centre (Thetford Mines) afin
d'appliquer les règlements
municipaux.
-
Les dérangements (bruit,
vandalisme, vols, etc.) sont
toujours causés par une très
petite minorité. Cependant,
c'est assez pour créer du
malaise.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
NOUVELLE CONSULTATION MUNICIPALE 2022
La consultation publique à Saint-Jean-de-Brébeuf fut effectuée en août/septembre 2022 après que la population put enfin mettre
derrière elle les années liées à la pandémie et qu'elle ait vu le conseil se renouveler, maire inclus, résultant des élections
municipales fin 2021. Après une préannonce dans le journal local le Brébeufois, l'invitation à remplir le sondage s'est fait par
publipostage, soit avec un questionnaire de 16 pages comprenant une enveloppe retour adressée et timbrée.
Le questionnaire a rejoint 150 adresses civiques et la Municipalité a reçu 46 réponses, pour un retour de 31 %. En outre, 63 % des
répondants avaient plus de 50 ans versus 37 % se trouvant sous cette barre d'âge. Les ménages les plus nombreux parmi les
répondants étaient constitués de 2 personnes (18), suivi de 1 personne (11) et de quatre personnes (6). Les informations de base
récoltées auprès des répondants se résument sur le tableau ci-dessous ayant formé l'entête du questionnaire.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
ANNONCE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE EN AOÛT 2022 - VOIR LE LIEN AU JOURNAL : https://www.st-jean-de-brebeuf.ca/docs/fichiers_documents/177.pdf
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
FORMULAIRE DE CONSULTATION PUBLIQUE
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
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MISE À JOUR DE NOTRE
DÉMARCHE
NOUVEAU PLAN D'ACTION MADA 2023 - 2024 - 2025
MOT DU MAIRE
Chers citoyens et citoyennes de Saint-Jean-de-Brébeuf,
Au nom de la Municipalité et du comité responsable, c'est avec plaisir que je vous présente la
mise à jour de nos politiques MADA et familiale.
Voulant améliorer les services offerts aux citoyens, la Municipalité de Saint-Jean-de-Brébeuf
travaille de façon continue pour optimiser la qualité de vie des aînés. Nous sommes fiers
aujourd'hui de vous présenter une politique à votre image.
Des actions seront mises en place afin de travailler en harmonie avec le milieu pour réaliser les
projets d'amélioration. Nous avons à cœur le vieillissement actif et la santé de la population.
Nous sommes d'ailleurs fiers du travail effectué dans le cadre de cette politique.
Au nom du conseil municipal de Saint-Jean-de-Brébeuf, je voudrais souligner le travail effectué par l'équipe MADA, mais aussi les
efforts faits par nos citoyens qui ont pris le temps de répondre au sondage. Vos réponses donnent naissance à un nouvel avenir.
Notre population, notre milieu de vie, c'est notre priorité.
Richard Labbé, maire Saint-Jean-de-Brébeuf
LES VALEURS
L'implication citoyenne des aînés dans la réalisation du plan d'action MADA et de chacun de ses objectifs est une priorité pour la
Municipalité de Saint-Jean-de-Brébeuf.
LA DÉFINITION DU TERME AÎNÉ À SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF
Résultant de sa consultation municipale, Saint-Jean-de-Brébeuf reconnaît que l'aîné résidant dans sa municipalité possède
généralement une grande autonomie, et veut s'assurer de la conserver en s'appuyant sur des moyens offerts par sa communauté.
Il ou elle préfère envisager son avenir dans le cadre de son territoire plutôt que de se rapprocher des grands centres.
PRINCIPES LIÉS AU VIEILLISSEMENT ACTIF
Saint-Jean-de-Brébeuf veut encourager le vieillissement actif en optimisant l'accès aux moyens de conserver la santé, de participer
à des activités dans un environnement sécuritaire tant à la maison que dans les lieux communautaires.
LES CHAMPS D'ACTIONS
Conformément au plan d'action adopté sous la résolution no 2023-01-8792 qui suivent les principes dictés aux pages suivantes.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
La Municipalité de Saint-Jean-de-Brébeuf bénéficie des espaces autrefois
réservés pour les messes et la scolarité, soit l'ancienne église et la petite école
du village. Ces immeubles ont été transformés en centres de services municipaux
et communautaires. Au cours des années, ils ont connu diverses rénovations
pour suivre l'évolution des besoins des citoyens. Ces nécessités mutent avec le
temps pour refléter les nouveaux intérêts. Ainsi, il est important pour la
Municipalité de progresser dans le même sens.
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET ESPACES : Les répondants ont révélé que la situation était généralement positive pour l'accessibilité
des espaces extérieurs et des bâtiments publics, à l'exception de l'édifice municipal où chaque service doit être atteint par escaliers.
CHAMP D'ACTION MADA : ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Remédier à
l'inaccessibilité
des endroits
publics contenus
dans l'édifice
municipal en
raison des
escaliers.
--
Création d'un
environnement
attirant pour la
fréquentation
entre les
générations.
1. Reconfiguration de l'utilisation
de l'espace de l'ancienne école
(844, rue de l'Église) pour
agrémenter l'expérience
lorsque la clientèle accède aux
services suivants :
- Bureau municipal
- Bibliothèque
- Salle
intergénérationnelle
- Salle d'exercice
− Municipalité;
− Comité de la
bibliothèque;
− Saisir l'occasion
des appels de
projets
subventionnés;
− Cadre du plan
triennal
d'immobilisation;
2024-12-31
Les salles
publiques
seront plus
spacieuses
et mieux
éclairées.
2. Création d'une rampe d'accès
ou d'un ascenseur à l'édifice
municipal permettant
d'accéder à tous les services;
− Municipalité;
− Saisir l'occasion
des appels de
projets
subventionnés;
2024-12-31
Accès
inclusif.
3. Transformer la bibliothèque
afin qu'elle puisse devenir un
lieu de repos, d'étude, de
recherche et de rencontre
autant entre les personnes du
même âge que les générations.
La relocaliser dans un espace
laissant entrer la lumière du
jour. Ajouter du mobilier
confortable et augmenter ses
heures d'ouverture. Permettre
aux gens de relaxer et parler.
Accès aussi à une cafetière.
− Municipalité;
− Comité de la
bibliothèque;
− Réseau biblio
de la
Capitale
Nationale;
− Réponse aux
appels de projets
subventionnés
pour la
reconstruction des
édifices et pour le
renouvellement
de la bibliothèque.
2025-12-31
Lieu de
rencontre
gratuit,
ouvert et
hebdo-
madaire.
4. S'assurer de reconnaître
l'action des bénévoles en lien
avec l'entretien de la
bibliothèque, dont plusieurs
contribuent depuis de
nombreuses années (35+).
− Municipalité;
− Tout
partenaire
pouvant
contribuer;
− Budget municipal;
− Commanditaires;
2023-12-31
Procurer
un
sentiment
d'apparte-
nance.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET MILIEU DE VIE : Les services
dans la région sont facilement accessibles grâce à la
proximité de la Ville de Thetford. On y retrouve tout ce qu'il
n'est pas tenu dans un village (aréna, piscine, pharmacies,
épiceries, cliniques, mécanique, etc.) On rapporte toutefois
un manque de communication sur les services de maintien
à domicile et aux aînés en général. L'absence d'accès à des
loyers à prix modiques est aussi mentionnée.
CHAMP D'ACTION MADA : HABITAT ET MILIEU DE VIE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
S'assurer que les
aînés puissent
connaître et
consulter
rapidement les
services d'aide à
domicile.
--
Donner accès à
des logements
abordables dans
la Municipalité.
1. Création d'un bottin des
ressources récurrent dans le
journal municipal, soit une
page dédiée à la liste des
services dans la région utiles à
la population aînée et pour les
urgences de tous types.
Republier la page chaque mois
et en faire la maintenance
(mises à jour).
− Municipalité;
− Municipalité;
− Publication
mensuelle le
Brébeufois
(possibilité
d'augmenter son
format);
− Site web de la
Municipalité,
réseaux sociaux et
infolettres;
− Ressources de la
région;
2023-08-15
Donner
l'accès
rapide aux
services
dans la
région par
un
système
de flux
d'infor-
mation.
2. Saisir l'opportunité de créer
des logements abordables dans
la partie urbaine ou autre zone
de la Municipalité.
− Municipalité;
− Utilisation
potentielle des
propriétés
vacantes de la
Municipalité;
− Élaboration d'un
règlement
équitable dans le
cadre du droit de
préemption en
faveur des
services
municipaux;
− Capture des
occasions d'appels
de projets pour la
création de
logements
abordables.
− Maximisation de
l'adhésion au SARL
(Service d'aide à la
recherche de
logement).
2025-12-31
Création
d'une
première
dans le
village, soit
l'accès à
des
logements
abor-
dables.
Assurer la
circulation
d'informa-
tion liée
avec la
possibilité
d'accéder
à de tels
logements
dans la
région.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET TRANSPORT : Les aînés sont autonomes et ont tous leur voiture dans la Municipalité incluant les
personnes très âgées. Le transport adapté reste toutefois un service essentiel, et on souhaite un éventuel passage du taxi-bus.
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET PARTICIPATION SOCIALE : Les réponses étaient marquées en ce qui concerne l'absence de soutien
aux bénévoles. On veut aussi plus de conférences, d'ateliers pour la préparation à la retraite.
CHAMP D'ACTION MADA : PARTICIPATION SOCIALE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Créer des
événements de
rencontre avec
les bénévoles
pour effectuer
du recrutement
et pour discuter
des ressources
qui leur sont
nécessaires.
1. Événements récurrents pour
être à jour des besoins des
bénévoles œuvrant, de leur
cheminement et de leurs
plans d'avenir.
− Municipalité;
− Comités
divers;
− Système de
communication
efficace pour la
création des
événements;
2023-12-31
Assurer un
sentiment de
reconnaissance
et d'accomplis-
sement chez
les bénévoles
dont la
majorité est à
la retraite.
2. Soutenir les bénévoles avec
un suivi de leurs dépenses et
temps de contribution.
Procurer de la formation
lorsque nécessaire.
− Municipalité;
− Registre de
participation où
on inscrit les
actions et le
temps contribués.
2023-12-31
3. Ateliers sur la préparation
au vieillissement avec
réduction de prix ou rabais.
− Municipalité;
− Organismes
divers;
− Salles commu-
nautaires et à
l'extérieur.
2024-12-31
Information
continu.
CHAMP D'ACTION MADA : TRANSPORT ET MOBILITÉ
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Offrir un moyen de se
déplacer lorsque les
outils de transport
personnels ne suffisent
plus.
1. Poursuivre avec la MRC
des Appalaches l'objectif
d'établir un nouveau
système de transport
adapté pour servir la
collectivité des petites
municipalités.
− Municipalité;
− MRC des
Appalaches;
− Collaboration
avec la MRC des
Appalaches;
2023-12-31
Offre du
service TA
sans
contraintes.
__
Maintenir un
coût
raisonnable
pour ce
service.
__
Diversifier
les moyens
de transport.
2. Profiter du nouveau
pouvoir décisionnel des
petites municipalités afin
d'améliorer l'offre de
service du TA.
− Maire;
− Conseil des
maires;
− MRC des
Appalaches;
2023-12-31
3. Encourager l'entraide
par le bénévolat et
promouvoir les
possibilités de
covoiturage dans la
Municipalité.
− Municipalité;
− Journal local;
2023-12-31
4. Effectuer les recherches
et démarches pour créer
un arrêt taxi-bus au
village.
− Municipalité;
− Partenaires
municipaux
(municipalités
voisines);
2024-12-31
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET INCLUSION SOCIALE : Les aînés se voient traités avec respect dans la communauté et se sentent
inclus lors de la création d'activités et d'événements populaires. On note toutefois que la reconnaissance de leurs réalisations est
timide ainsi que les occasions pour discuter et échanger avec les générations plus jeunes.
CHAMP D'ACTION MADA : RESPECT ET INCLUSION SOCIALE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Récompenser
les bénévoles
dont les
membres sont
en majorité des
aînés.
Activités
régulières
permettant aux
générations de
se côtoyer;
1. Activité annuelle de
récompense des bénévoles;
− Municipalité;
− Comités;
− Dans le cadre du
budget municipal;
2023-12-31
Procuration
d'un soutien
concret pour
les
bénévoles.
2. Remboursement des
dépenses de matériel et des
déplacements;
− Municipalité;
− Budget municipal;
2023-12-31
3. Activité annuelle d'accueil
des nouveaux arrivants.
− Municipalité;
− Comités;
− Budget municipal;
2023-12-31
Reconnais-
sance des
nouveaux
arrivants par
l'accueil et
l'invitation à
faire partie
des comités.
4. Exercice de recrutement des
bénévoles;
− Municipalité
(maire);
− Comité de la
bibliothèque;
− Publication dans
le journal local;
− Rencontre à
domicile avec les
nouveaux
arrivants.
2023-12-31
5. Avoir des activités favorisant
la discussion entre les aînés
et autres générations.
- Conférences;
- Cours tricot et
couture;
- Jeux sociaux;
- Soupers amicaux;
- Soirées de partage;
- Cours de danse;
− Municipalité;
− Comité
culturel;
− Comité des
loisirs;
− Budget municipal
accordé aux
comités;
− Projet de lieu de
rencontre stipulé
dans le champ
d'action espaces
et bâtiments.
En continu.
Création d'un
lien
relationnel
durable entre
les
générations.
6. Maintenir le rythme de créer
des événements, spectacles
et activités inclusives de
toutes les générations, ce qui
est déjà en place.
− Municipalité;
− Comités
loisirs et
culturels;
− Budget municipal
accordé aux
comités;
− Salles
communautaires;
En continu.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET LOISIRS : Les répondants réclament plus d'activités sportives adaptées aux aînés ainsi qu'à ceux qui
ont des problèmes de santé. La rareté des activités intergénérationnelles, plus particulièrement entre les personnes âgées et les
enfants, revient aussi dans les réponses.
CHAMP D'ACTION MADA : LOISIRS
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Promouvoir
l'activité
physique et
cérébrale
auprès des
aînés.
Créer des
occasions
d'activités
intergénéra-
tionnelles.
1.
Création et maintenance
d'ateliers d'activité
physique :
- Danse en ligne;
- Vie active;
- Yoga et ses variations;
- Téléviseurs devant les
exerciseurs;
- Ajouter des modules
de jeux intérieurs et
extérieurs;
- Modules d'exercices
extérieurs;
- Clubs de marche,
raquette, etc.
− Municipalité;
− Comité des
loisirs de
Saint-Jean-
de-Brébeuf;
− Comité
culturel;
− Comité de la
bibliothèque;
− Bénévoles;
− Saisir les
occasions d'appel
de projets;
− Salle Adrien-
Dumas;
− Salle municipale;
− Bibliothèque;
− Salle intergénéra-
tionnelle;
− Salle
d'exerciseurs;
− Édifice des sports
au parc;
− Sentier pédestre;
2023-12-31
Activités
offertes en
continuité et
en variété
chaque
saison.
2. Création d'atelier et
maintenance d'activité
cérébrale :
- Cerveaux actifs;
- Jeux de société;
- Artisanat;
- Activités de transfert
des connaissances
(cours de tricot,
d'artisanat et de
couture);
- Lieu de rencontre à la
bibliothèque;
- Occasions pour du
social;
− Municipalité;
− Comité des
loisirs de
Saint-Jean-
de-Brébeuf;
− Comité
culturel;
− Comité de la
bibliothèque;
− Saisir les
occasions d'appel
de projets
subventionnés;
− Salle Adrien-
Dumas;
− Salle municipale;
− Bibliothèque;
− Salle intergénéra-
tionnelle;
2023-12-31
Contact
intergénéra-
tionnel.
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET COMMUNICATION : Les gens se sentent bien informés sur les activités locales et sont géné-
ralement à l'aise avec les outils technologiques. On veut une section « aînés » dans le journal et des cours Internet pour certains.
CHAMP D'ACTION MADA : INFORMATION ET COMMUNICATION
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Maximiser les
outils de
communication
pour les aînés.
1. Création d'une section
« aînés » dans le journal et
donner des ateliers Internet.
− Municipalité;
− Journal local;
− Bénévoles experts
des outils web.
2023-12-31
Système de
communica-
tion efficace.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - VOLET SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX : Il est généralement dit que l'accès aux soins de santé est sans
embûche mais il y a une faiblesse en lien avec les soins à domicile et les activités pour le maintien de la santé. On voudrait
davantage d'atelier d'information sur les saines habitudes de vie.
RÉSULTAT SONDAGE - SÉCURITÉ : Les personnes ont confiance aux intervenants des services d'urgence. Ils se sentent bien
informés pour rapporter des situations. Les préoccupations touchent la sécurité sur les routes de la Municipalité ainsi que
l'importance de garder un registre des personnes isolées et vulnérables.
CHAMP D'ACTION MADA : SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Augmenter la
circulation
d'information
sur les services
à domicile.
Création
d'activités
conférences
pour le
maintien de la
santé.
1. Compléter le bottin des
ressources pour la gamme
des services aux aînés et le
maintenir à jour, incluant la
popotte roulante;
− Municipalité;
− Publications
locales (journal);
− Publications en
ligne sur le site
web et les
réseaux sociaux.
2023-12-31
Information
en continu.
2. Événements conférences sur
le maintien de la santé
physique et mentale;
− Municipalité;
− Comités
culturels et
loisirs;
− Organismes
en santé;
− Municipalité;
− Organismes
offrant des
conférences;
− Salles communau-
taires pour tenir
les conférences;
2023-12-31
CHAMP D'ACTION MADA : SÉCURITÉ
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Avoir un plan
d'urgence
municipal
complet et
efficace.
Améliorer la
sécurité dans
les rues.
1. Avoir une maîtrise du plan
d'urgence municipal en
effectuant des exercices de
simulation et en conservant
un registre des personnes
vulnérables;
− Municipalité;
− Ministère de la
sécurité civile
(pour exercices
de simulation);
2023-12-31
Plan
d'urgence
prêt à
répondre à
tous les
imprévus.
2. Promouvoir le
ralentissement des voitures
avec l'achat des radars
pédagogiques ou autres
outils sur les chemins.
− Municipalité;
− Fournisseurs de
matériel et
services.
2023-12-31
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - HABITATION : Les répondants nous informent qu'ils ont choisi Saint-Jean-de-Brébeuf pour la nature, le
calme et l'héritage familial. Ils sont heureux d'y habiter et préfèreraient toute autre option que de quitter, ainsi l'importance de
fournir les informations nécessaires au maintien à domicile aujourd'hui et pour les retraités de demain. En outre, on réclame un
plus long sentier de marche, un parcours éclairé et des toilettes publiques propres. On voudrait voir de nouveaux commerces,
surtout dans le domaine de la restauration, et on croit qu'un signal cellulaire plus fort attirerait davantage de nouvelles familles.
Enfin, on recommande des règlements venant renforcer l'ordre et la propreté sur les propriétés privées.
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : HABITATION, URBANISME ET TERRITOIRE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Lister toutes les
informations
possibles en lien
avec les services
de la région.
−
Publier mensuellement un
bottin des ressources incluant
la liste sur les services et
organismes dans la région et le
maintenir à jour.
Municipalité;
Journal local;
2023-12-31
Information
en continu.
Augmenter
l'espace de
plein air,
surtout pour la
marche.
−
Augmenter les longueurs de
pistes au sentier pédestre
situé dans le village. Y installer
des lumières suspendues pour
éclairer le parcours au-delà
des heures ensoleillées.
Embellir avec des fleurs.
Ajouter du mobilier extérieur
et des modules d'exercices.
Municipalité;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés;
2025-12-31
Bonification
de
l'expérience
de plein air
dans la
région.
Renouvellement
des installations
sanitaires
publiques.
−
Rénovation des toilettes
publiques au parc municipal
pour qu'elles soient
hygiéniques, durables et
faciles à entretenir. Procurer
une table à langer et un accès
pour les personnes à mobilité
réduite.
Municipalité;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés;
2024-12-31
Qualité du
service dans
le parc
commun-
autaire.
Promotion de la
création de
commerces au
service de la
population.
−
Vente de terrains dans les
zones appropriées pour
accueillir des commerces qui
fourniraient services et/ou
travail dans la communauté :
-
Restaurant, cantine ou
casse-croûte;
-
Marché de légume public;
-
Soins personnels
(coiffure, etc.);
-
Produits acéricoles;
-
Boulangerie, etc.
Municipalité;
Promotion des
espaces vacants
dans les zones
appropriées.
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés;
2025-12-31
Valeur
ajoutée dans
la
municipalité.
Réglementer la
propreté sur les
terrains privés.
−
Améliorer et appliquer les
règlements d'urbanisme en
matière d'entretien des
propriétés afin d'éviter la
« pollution visuelle » tels que
des objets à la traîne.
Municipalité;
Mise à jour des
règlements et leur
application;
Adhésion à la cour
municipale.
2024-12-31
Améliorer la
propreté
générale
dans le
centre du
village.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - LOISIRS ET CULTURE, ACTIVITÉS EXTÉRIEURES : Les jeunes familles veulent un appui financier de la
Municipalité lorsqu'ils inscrivent leurs enfants dans des activités sportives disponibles à la ville centre (Thetford). On veut que le
parc communautaire soit davantage aménagé de structures pour le plaisir des enfants et pour les adultes. On veut aussi
revitaliser les activités familiales et sportives pratiquées par tous, comme les équipes et les événements festifs. La patinoire est
très tendance et on demande que la glace soit entretenue de manière efficace et plus longtemps. Remédier au vandalisme.
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - ACTIVITÉS
EXTÉRIEURES
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Appuyer les
jeunes familles
avec de l'aide
financier pour
les activités se
donnant ailleurs
seulement.
− Entente avec la Ville de
Thetford pour que la
Municipalité de Saint-Jean-de-
Brébeuf défraie une partie des
sommes facturées aux non-
résidents.
Municipalité;
Comité des
loisirs;
Ville de Thetford;
Budget municipal;
2023-12-31
Épanouis-
sement des
enfants de la
Municipalité.
Aménager le
parc pour créer
un espace multi-
jeux.
− Modules d'hébertisme;
− Module de jeu d'eau;
− Optimiser la patinoire en
créant un fond équilibré en
béton et en le couvrant d'un
dôme l'hiver;
− Maximiser la structure de la
patinoire pour l'utiliser en été,
soit en fournissant une aire de
planche à roulette ou de DEK
hockey;
− Jeux multiples joueurs comme
les fers, les anneaux les poches
et autres.
Municipalité;
Comité des
loisirs;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés;
Budget municipal;
2025-12-31
Faire du parc
un espace
vibrant et
attirant pour
tous les âges.
Embellissement
du parc
municipal.
− Agrandir l'aire de pique-nique;
− Refaire les salles de toilette;
− Ajout d'abreuvoir;
− Jardins fleuris;
− Espace de jardinage
communautaire;
Municipalité;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés;
Budget municipal;
2024-12-31
Qualité du
service dans
le parc
commun-
autaire.
Augmenter la
sécurité du
parc.
− Système de caméra pour la
sécurité de tous;
− Rendre la signalisation efficace
pour les touristes;
Municipalité;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés;
Budget municipal;
2023-12-31
Assurer la
sécurité des
gens de des
biens.
Créer des
événements
familiaux.
− Pique-niques familiaux;
− Bazars, ventes de garage;
− Course de canards;
− Randonnées de marche et de
raquettes;
− Fête des nouveaux arrivants;
− Feux d'artifice.
Municipalité;
Comité culturel;
Comité des
loisirs;
Budget municipal;
2023-12-31
Création
d'activités
familiales
tout au long
de l'année.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - LOISIRS ET CULTURE, ACTIVITÉS INTÉRIEURES: On apprécie la salle communautaire Adrien-Dumas, mais
on doit moderniser certaines structures comme les entrées électriques et la cuisinette. En grand nombre on souhaite louer cette
salle et y voir du cinéma tout comme des conférences motivantes. En général, les sujets d'intérêt pour les ateliers dans les
espaces communautaires sont la cuisine, la santé, la danse, le yoga et le conditionnement physique. L'artisanat et le bricolage
sont aussi populaires. On souhaite aussi voir des spectacles de musique, d'humour et de théâtre.
RÉSULTAT SONDAGE - CAMP DE JOUR : Les jeunes familles souhaitent la renaissance du camp de jour à Saint-Jean-de-Brébeuf
dont la dernière année d'activité remonte à 2019.
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - ACTIVITÉS
INTÉRIEURES
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Améliorer les
structures
désuètes du
centre Adrien-
Dumas pour
appuyer les
activités qui s'y
déroulent.
− Entrée électrique plus
puissante pour supporter les
Passionnés du Bois des
Appalaches, OBNL oeuvrant
au sous-sol du centre
communautaire avec lequel
les gens peuvent devenir
membre et réaliser des
projets de bois.
− Rénover la cuisinette pour
améliorer l'espace de
circulation et l'aération;
Municipalité;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés;
Budget municipal;
2023-12-31
Rendre
efficace
l'espace pour
les activités
des citoyens.
Avoir des
événements et
ateliers variés au
centre
communautaire
Adrien-Dumas;
− Une variété d'activités :
-
Cours de cuisine;
-
Cinéma;
-
Conférences;
-
Yoga et Vie active;
-
Cours de danse;
-
Spectacles d'humour et
de musique populaire;
Municipalité;
Comité culturel et
Comité des loisirs;
Budget municipal;
2025-12-31
Donner une
variété
d'activités en
continu dans
l'année.
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - CAMP DE JOUR
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Fournir un
environnement
naturel pour
l'épanouissement
des enfants.
Donner l'encadrement propice
pour une saison excitante et
motiver les moniteurs(trices).
-
Fournir des modules de jeux
(voir volet extérieur);
-
Effectuer des sorties
éducatrices et de plaisir;
-
Artisanat, spectacle, cinéma
et grande variété d'activités.
Municipalité;
Comité des loisirs;
Budget municipal;
Programme fédéral
emploi étudiant;
2023-06-24
Retour
excitant du
camp de jour
et
amélioration
de ses
activités.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - LOISIRS ET CULTURE, BIBLIOTHÈQUE La bibliothèque reste populaire parmi les citoyens. Jusqu'à ce qu'on
puisse effectuer sa modernisation stipulée au plan MADA, des actions pourront s'appliquer sur le service actuel.
RÉSULTAT SONDAGE - MOBILITÉ ET SÉCURITÉ : Les citoyens n'ont pas de difficulté à se déplacer, mais déplorent l'absence
complète du transport en commun. En termes de sécurité, la quiétude règne, mais on souhaite voir la vitesse, le bruit, les vols et
le vandalisme sous contrôle.
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : LOISIRS ET CULTURE - BIBLIOTHÈQUE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER
RÉSULTATS
ATTENDUS
Fournir des
occasions
d'échange de
lecture.
−
Construction d'une chute à
livre et d'un croque-livres;
−
Publier davantage la
possibilité d'obtenir la
lecture en ligne.
Municipalité;
Comité de la
bibliothèque.
Budget municipal;
Réseau biblio de la
Capitale Nationale.
2023-08-31
Apporter de la
nouveauté
dans l'environ-
nement de la
bibliothèque en
attendant sa
restructuration.
Fournir des
activités de
lecture pour les
enfants.
− Club de lecture;
− Heure du conte;
− Animation;
− Location de jeux de société.
− Jeux vidéos et accès à des
ordinateurs.
Municipalité;
Comité de la
bibliothèque;
Réseau biblio de
la Capitale
Nationale.
Budget municipal;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés.
2023-12-31
Diversifier les
livres
disponibles
− Les thèmes réclamés sont :
-
Les romans;
-
Les bibliographies;
-
Le jardinage;
-
La cuisine;
-
Le développement
personnel.
Municipalité;
Comité de la
bibliothèque;
Réseau biblio de
la Capitale
Nationale;
Budget municipal;
Réseau biblio.
2023-12-31
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : MOBILITÉ ET SÉCURITÉ
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER RÉSULTATS
ATTENDUS
Fournir un
moyen de
transport en
commun.
−
Démarche dans la mesure
du possible pour obtenir un
passage du taxi-bus et/ou
un moyen pour circuler
autre que l'auto privée.
Municipalité;
Solliciter le service
auprès des
municipalités
voisines ou autres
organismes.
2024-12-31
Avoir la
capacité
d'offrir le
minimum du
transport en
commun.
Assurer la
sécurité et la
paix dans la
communauté.
Donner les outils
à la Municipalité
pour appliquer
ses règlements.
− Adhérer à la cour municipale
de la Ville de Thetford
Mines;
− Actualiser les règlements
municipaux.
− Avoir un système de
surveillance au parc
municipal où le vandalisme
est le plus courant.
Municipalité;
Ville de Thetford
Mines.
2023-12-31
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
RÉSULTAT SONDAGE - ADMINISTRATION PUBLIQUE, ACCÈS AUX ÉDIFICES MUNICIPAUX : Les répondants ne remarquent pas ou
peu de problème pour l'accès aux édifices municipaux, excepté la bibliothèque pour son escalier et aussi ses heures d'ouverture
restreintes. On voudrait plus d'espace dans la salle des exerciseurs et une meilleure aération en général de l'édifice municipal.
RÉSULTAT SONDAGE - INFORMATIONS MUNICIPALES : Le journal municipal « Le Brébeufois » est une source principale de
consultation, et presque tous les répondants disent le lire. Ils veulent toutefois un peu plus de présence sur le web et certains
voudraient bien le recevoir en infolettre.
REMERCIEMENTS
Hélène Cimon, conseillère responsable des aînés
Rachel Côté, représentante aînée
Gisèle Bédard, représentante aînée
Diane Bouffard, représentante aînée
Manon Thivierge, conseillère responsable des loisirs
Gisèle Carrier, conseillère et membre du comité des loisirs
Richard Labbé, maire depuis 2021
Ghislain Hamel, maire de 2001 à 2021
Cécile Garatti et Holly Laroche, citoyennes pour la politique
familiale
Denise Chayer, représentante du CAMF
Les représentantes du CISSS et de la MRC des Appalaches
Les conseillers(ères) du programme de soutien à la démarche MADA au Ministère de la Santé et des Services sociaux
Feu Louise Laflamme, chargée de projet (1)
Élaine Vachon, secrétaire et chargée de projet (2)
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : ACCÈS AUX ÉDIFICES MUNICIPAUX
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER RÉSULTATS
ATTENDUS
Accès facile à la
bibliothèque.
−
Démarche MADA,
réalisation du volet
bâtiments, restructuration
de la bibliothèque.
Municipalité;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés.
2025-12-31
Modernisation
de l'accès aux
services divers
offerts dans
l'édifice
municipal.
Accès inclusif
aux services
municipaux.
− Rampe ou ascenseur pour
accéder aux services
municipaux conformément
à la démarche MADA.
Municipalité;
Saisir les occasions
d'appel de projets
subventionnés.
2024-12-31
CHAMP D'ACTION POLITIQUE FAMILIALE : INFORMATIONS MUNICIPALES
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES
RESSOURCES
ÉCHÉANCIER RÉSULTATS
ATTENDUS
Améliorer
l'accès aux
informations
municipales en
ligne.
−
Création d'une infolettre
pour la distribution des
nouvelles municipales.
−
Augmenter la présence de
la Municipalité sur les
réseaux sociaux (suivre les
tendances des réseaux les
plus populaires).
Municipalité;
Comité du
journal.
Fournisseurs de
distribution en
ligne.
2023-12-31
Amélioration
des moyens de
communication
de la
Municipalité.
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
CHRONOLOGIE DE LA DÉMARCHE
ET SA MISE À JOUR
DÉCEMBRE 2011 - RÉSOLUTION 2011-12-7061
Mise en place du comité de la politique familiale municipale (PFM) incluant la démarche municipalité amie
des ainés (MADA)
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
OCTOBRE 2014 - IMPRESSION DE LA POLITIQUE FAMILIALE ET MADA
Impression de la première politique familiale et Municipalité amie des aînés
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
MUNICIPALITÉ DE SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF | 844, RUE DE L'ÉGLISE, SAINT-JEAN-DE-BRÉBEUF, QC G6G 0A1
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OCTOBRE 2018 - RÉSOLUTION 2018-10-8156 - DEMANDE APPUI FINANCIER POUR
MAJ
Résolution pour effectuer la demande d'appui auprès du Programme de soutien aux politiques familiales
municipales 2018-2019
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JUILLET 2019 - RÉSOLUTION 2019-07-8258 - AUTORISATION DU PROJET MADA
Résolution pour l'autorisation de la demande financière pour démarche de mise à jour MADA et de son plan
d'action
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NOVEMBRE 2019 - LETTRE DE CONFIRMATION D'AIDE FINANCIÈRE
Réception de la lettre de confirmation d'aide financière signée par Marguerite Blais, ministre responsable des
aînés et proches aidants.
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MAI 2020 - REMISE DU QUESTIONNAIRE PRÉPARATOIRE À LA DÉMARCHE MADA AU
CAMF
Le comité pilotage est dévoilé dans le questionnaire remis à madame Denise Chayer par courriel le 12 mai 2020
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SEPT. 2020 - 1ère RÉUNION DU COMITÉ PILOTAGE INCLUANT INTERVENANTES DU
CISSS
Le 1er septembre 2020, une réunion a eu lieu en présence des intervenantes du CISSS et des autres représentants :
-
Hélène Cimon, conseillère responsable des aînés
-
Rachel Côté, représentante aînée (présente depuis la première démarche)
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Gisèle Bédard, représentante aînée (présente depuis la première démarche)
-
Diane Bouffard, représentante aînée (nouvelle)
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Marie-Hélène Parent, représentante aînée (nouvelle)
-
Élaine Vachon, secrétaire
-
Denise Chayer, représentante du CAMF
-
Louise Nadeau, conseillère en développement territorial
-
Charlie-Maud Gingras, CISSSCA
-
Jézabel Amesse, CISSSCA
-
Caroline Cloutier, CISSSCA
-
Cécile Garatti et Holly Laroche, citoyennes pour la politique familiale
Madame Louise Laflamme, chargée de projet, est absente mais nous remet les statistiques à jour. Lors de la réunion, il y a eu
décision de remettre les tâches du chargé de projet à la secrétaire, Élaine Vachon.
MARS 2021 - SÉRIE D'ATELIERS SUR LE DIAGNOSTIC DU MILIEU AVEC DENISE CHAYER
Trois ateliers par vidéoconférence ont eu lieu durant le premier semestre de 2021 entre Denise Chayer et Élaine
Vachon pour recenser le milieu et ses ressources. La compilation s'est faite sur des tableaux Excel et les travaux
ont été transmis sur les tableaux contenus dans ce document
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FÉVRIER 2022 - RÉSOLUTION 2022-02-8612 - NOUVEL ÉCHÉANCIER
Une résolution demandant de repousser l'échéancier de la mise à jour est transmise au Secrétariat des aînés suite
aux effets de la pandémie. Cette demande sera réitérée plusieurs fois en communiquant avec le ministère par
courriel et par téléphone devant l'ampleur des travaux à effectuer. Ceux-ci se poursuivront jusqu'en mars 2023.
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MARS 2022 - RÉSOLUTION 2022-03-8630 - APPROBATION DU COMITÉ PILOTAGE
À la reprise des travaux, une résolution du conseil municipal est donnée pour établir les membres officiels du
comité pilotage, soit les personnes qui sont présentes depuis le début de la mise à jour.
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AVRIL 2022 - RÉUNION DU COMITÉ POUR ÉTABLIR LE BROUILLON DU SONDAGE
Le 7 avril 2022, le comité pilotage se rencontre et fait le triage des questions de la consultation publique à venir en
se référant au modèle du guide MADA.
AOÛT 2022 (17) - RÉUNION DU COMITÉ PILOTAGE AVEC LE COMITÉ DES LOISIRS
Le 17 août 2022, le sondage est révisé avant sa publication par le comité pilotage, mais en compagnie de la
conseillère Manon Thivierge, élue récemment et responsable des loisirs.
AOÛT 2022 (19) - ANNONCE DE CONSULTATION PUBLIQUE À VENIR DANS LE
JOURNAL
Ce numéro du Brébeufois peut être consulté en suivant ce lien :
https://www.st-jean-de-brebeuf.ca/docs/fichiers_documents/177.pdf
AOÛT 2022 (26) - MONTAGE FINAL DU QUESTIONNAIRE DE LA CONSULTATION
PUBLIQUE
Montage final par le comité et achat des accessoires pour la distribution du sondage. Une enveloppe timbrée pour
le retour du questionnaire sera incluse dans chaque copie.
SEPTEMBRE 2022 - DISTRIBUTION PAR PUBLIPOSTAGE DU QUESTIONNAIRE
Distribution du sondage et les réponses seront récoltées par courrier et par le comité jusqu'en décembre 2023.
DÉCEMBRE 2022 - COMPILATION DES DONNÉES ET REDDITION DES COMPTES
Compilation sur Excel des réponses reçues et préparation du document à remettre devant le conseil municipal
pour l'approbation du plan d'action. Pendant ce temps, la reddition des comptes est transmise au ministère afin
de respecter l'entente de l'échéance.
JANVIER 2023 - RÉSOLUTION 2023-01-8791 - ADOPTION DU PLAN D'ACTION
Le conseil municipal se rencontre en séance extraordinaire le 30 janvier 2023 pour approuver les décisions en lien
avec le plan d'action. Les actions approuvées, ajoutées et/ou modifiées sont notées et seront compilées dans le
document présent. (VOIR RÉSOLUTION PAGE SUIVANTE)
JANVIER 2023 - RÉSOLUTION 2023-01-8792 - ADOPTION DE LA POLITIQUE MADA
Résolution, lors de la même réunion, pour énoncer les valeurs, la définition du terme aîné, les principes liés au
vieillissement actif et les champs d'action. (VOIR RÉSOLUTION PAGE SUIVANTE)
MARS 2023 - DERNIÈRE RÉUNION DU COMITÉ PILOTAGE
Le 11 mars 2023, le comité pilotage se réunit pour approuver les décisions finales ainsi que la mise en page de la
politique Municipalité Amie des Aînés et familiale.
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RÉSOLUTION 2023-01-8791 - ADOPTION DU PLAN D'ACTION MADA
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RÉSOLUTION 2023-01-8792 - ADOPTION DE LA POLITIQUE MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS
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RÉSOLUTION 2023-04-8832 - PÉRIODE DE MISE EN ŒUVRE DU PLAN D'ACTION MADA
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RÉSOLUTION 2023-04-8833 - MISE SUR PIED DU COMITÉ DE SUIVI DU PLAN D'ACTION MADA
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COMITÉ DE SUIVI DU PLAN D'ACTION MADA 2023-2024-2025
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Hélène Cimon, conseillère responsable des questions relatives aux aînés et
bénévole au sein du comité culturel;
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Manon Thivierge, conseillère responsable des questions familiales et présidente
du Comité des loisirs de Saint-Jean-de-Brébeuf;
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Rachel Côté, citoyenne retraitée, présidente du comité de la bibliothèque
Bibliomagie et bénévole au sein du comité du journal local Le Brébeufois;
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Gisèle Bédard, citoyenne retraitée, bénévole au sein des comités de la
bibliothèque Bibliomagie et du journal local Le Brébeufois;
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Diane Bouffard, citoyenne retraitée, bénévole au sein du Comité des loisirs;
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Élaine Vachon, responsable administratif chargé du suivi du plan d'action
MADA;
Dernière mise à jour : le 2 mai 2023