Politique familiale et Municipalite amie des aines (PFM-MADA)
Saint-Joseph-du-Lac, Quebec
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POLITIQUE MUNICIPALE
pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de
vie
2019-2023
2
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Table des matières
Table des matières ................................................................................................................... 2
Mot du maire ............................................................................................................................ 4
Mot du président du comité de pilotage ............................................................................. 5
Mot du directeur général ........................................................................................................ 6
Introduction ............................................................................................................................... 7
1.
Qu'est-ce qu'une politique pour les familles et une MADA? .................................... 8
2.
Rôle et composition du comité de pilotage .............................................................. 10
3.
Définition de la famille et des aînés ............................................................................. 11
4.
Profil sociodémographique .......................................................................................... 13
4.1 Âge de la population .................................................................................................. 13
4.2 Portrait des ménages et des familles ........................................................................ 14
4.3 Portrait économique.................................................................................................... 15
4.4 Portrait des aînés .......................................................................................................... 17
4.5 Profil sociodémographique - Faits saillants .............................................................. 19
5.
Infrastructures, services et organismes existants ........................................................ 20
5.1 Liste des infrastructures, des services et des organismes accessibles aux familles
et aux aînés de Sainte-Joseph-du-Lac ........................................................................... 20
5.2 - Faits saillants ............................................................................................................... 21
5.3 Démarche et objet des consultations ....................................................................... 21
6.
Principaux constats et enjeux ....................................................................................... 22
6.1 Démographie - géographie ...................................................................................... 22
6.2 Loisirs - saines habitudes de vie ................................................................................. 23
6.3 Infrastructures - espaces extérieurs ........................................................................... 24
6.4 Habitation, milieu de vie et transport ........................................................................ 24
6.5 Soutien communautaire - Communication et information ................................... 26
6.6 Sécurité .......................................................................................................................... 26
7.
7. Vision - Buts 2019-2022 ............................................................................................... 28
7.1 Vision de la politique municipale pour les familles et les aînés de Saint-Joseph-
du-Lac .................................................................................................................................. 28
7.2 Buts généraux ............................................................................................................... 28
7.3 Buts généraux et objectifs .......................................................................................... 29
7.3 Plan d'action 2019-2023 .............................................................................................. 31
3
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
8.
Conclusion ...................................................................................................................... 37
9.
Bibliographie ................................................................................................................... 38
10. Annexe 1 ......................................................................................................................... 39
11. Annexe 2 ......................................................................................................................... 41
Note : Le masculin utilisé dans le texte est utilisé à titre épicène.
« Cette initiative a été rendue possible grâce à la contribution du Ministère de la Famille et des
aînés.
Nous tenons également à souligner le soutien du Carrefour action municipale et familles.
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Mot du maire
Chères citoyennes,
Chers citoyens,
La municipalité de Saint-Joseph-du-Lac est une organisation publique au service de ses
citoyennes et de ses citoyens. Résolument tournée vers l'avenir, elle s'engage à offrir des
services de qualité répondant aux besoins d'une population, en constante croissance et en
pleine évolution.
Bien qu'ancrée dans sa nature et sa vocation agricole, Saint-Joseph-du-Lac se transforme et
son dynamisme se reflète dans les nombreuses jeunes familles qui s'y établissent.
C'est dans cette optique que le conseil municipal a adopté la Politique pour la famille, les
aînés et pour de saines habitudes de vie, qui vise l'amélioration du milieu de vie et le
vieillissement actif dans notre belle municipalité.
L'élaboration de cette politique a exigé la participation de plusieurs citoyens, que je tiens à
remercier chaleureusement. En tant que maire, je ressens une réelle fierté lorsque je constate
à quel point nos citoyens sont prêts à offrir de leur temps pour contribuer à la vie
communautaire.
Enfin, cette politique n'aura pu voir le jour sans l'engagement constant et rigoureux des deux
conseillers municipaux qui en étaient porteurs, soit Alexandre Dussault, président du comité de
pilotage et responsable des familles, et Régent Aubertin, vice-président de ce même comité
et responsable des aînés.
Je les remercie et je salue leur dévouement.
Benoit Proulx
Maire de Saint-Joseph-du-Lac
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Mot du président du comité de pilotage
Chères Joséphoises,
Chers Joséphois,
En mars 2018, j'ai accepté de présider le Comité de pilotage de la politique pour les familles,
les aînés et pour de saines habitudes de vie. Aujourd'hui, après de nombreuses démarches
concertées avec les citoyens, organismes et acteurs du milieu communautaire joséphois, je
suis très fier de vous présenter le fruit de notre travail des 18 derniers mois. Cette politique
évolutive s'adaptera aux besoins changeants de la communauté et des groupes d'âge
auxquels elle se destine. Pour ce faire, un comité de suivi assurera la réalisation du plan
d'action qui en découle.
Je tiens à remercier tous les citoyens qui ont travaillé avec moi au sein du Comité, soit
Catherine Crewe, Claire Dupont, Valérie Fournier, Catherine Gaudry, Claude Laurin, Gérard
Lauzon, Isabelle St-Jean et Véronique Vigeant. Le comité a également pu bénéficier du
soutien de Lise Carle, du Carrefour d'action municipale et famille et de Louise Lapointe,
chargée de projet, ainsi que de l'expertise de Johane Michaud, agente de liaison en santé et
services sociaux.
À la lecture de ce document, vous constaterez que ce ne sont pas les idées ni les projets qui
manquent!
Cette politique, nous l'avons créée ensemble. Avec les membres du comité, certes, mais aussi
avec toute la population joséphoise, qui a ajouté son grain de sel en participant aux diverses
activités d'échange et au sondage mené à l'automne 2018.
Nous sommes tous extrêmement fiers de vous inviter à prendre connaissance du document qui
suit et nous espérons vivement que vous serez emballés par les initiatives proposées.
Alexandre Dussault
Président du comité de pilotage et conseiller municipal.
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Mot du directeur général
Joséphoises et Joséphois,
Dans les pages qui suivent, vous découvrirez notre Politique pour les familles, les aînés et pour
de saines habitudes de vie.
Pour l'élaborer, nous avons eu recours à une méthodologie précise, qui favorise la mise en
œuvre des objectifs qui y sont énoncés et permet d'obtenir une vision à long terme des besoins
des familles et des aînés, en considérant l'essor démographique et la diversité de notre
clientèle.
En tant que directeur général, j'assurerai une saine gestion des ressources et une planification
optimale des éléments présentés dans cette politique, en respectant la capacité de payer
des Joséphoises et des Joséphois. Ce travail se fera conjointement avec toute l'équipe
municipale, car chaque service municipal a un rôle à jouer dans la réalisation du plan d'action
quinquennal que comprend notre politique.
Je remercie la directrice du service des loisirs, de la culture et du tourisme d'avoir piloté la
portion administrative de cet imposant projet, ainsi que tous les directeurs de services qui y ont
contribué.
Bonne lecture,
Stéphane Giguère
Directeur général, municipalité de Saint-Joseph-du-Lac
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Introduction
Après avoir réalisé une analyse de son milieu, il est apparu manifeste que la municipalité de
Saint-Joseph-du-Lac possède plusieurs atouts.
Sa taille fait en sorte qu'elle est à la fois urbaine et rurale et sa vocation agricole, où prédomine
toujours la pomiculture, constitue un atout qui en fait une destination agrotouristique de choix.
Au cours de la saison des pommes, de nombreux touristes viennent à Saint-Joseph-du-Lac en
famille, et de nombreux écoliers y vivent aventures et découvertes. C'est d'ailleurs durant
cette période de l'année que la municipalité connaît son plus grand achalandage.
La proximité des grands centres urbains, des principaux axes routiers et du train de banlieue
est un avantage appréciable en matière de mobilité, ce qui contribue fortement à la qualité
de vie qui prévaut à Saint-Joseph-du-Lac.
Les personnes qui ont décidé de s'y installer se sont rapidement senties bien accueillies et
intégrées. Les raisons qui ont motivé leur arrivée en sol joséphois sont nombreuses : se
rapprocher de leurs enfants, fonder une famille, avoir accès à un grand terrain. Pour plusieurs,
cette décision a marqué une nouvelle étape de vie.
Les Joséphoises et les Joséphois sont chaleureux, accueillants et avenants. En un mot, ce sont
des gens auxquels on s'attache rapidement. Et ce sont là autant de qualités qui contribuent
au sentiment de sécurité de tous les résidents.
Les natifs de Saint-Joseph-du-Lac éprouvent une grande fierté à l'égard de leur communauté.
« De village rural à un milieu plus urbain, j'ai vu notre municipalité se transformer; c'est ma vie
ici, j'y suis toujours revenu et je veux y vivre en santé jusqu'à 100 ans, a déclaré un citoyen. »
L'accès à de grands espaces ajoute aux bons arguments pour s'établir à Saint-Joseph-du-Lac.
Les personnes qui sont venues y fonder une famille jouissent d'un réseau de proximité et de
soutien pour leurs enfants et leur cercle d'amis.
La proximité, la convivialité et l'enracinement créent un solide sentiment d'appartenance et
suscite la générosité entre citoyens. « On encourage l'achat local, on s'implique socialement
et dans les loisirs, bref, on est fiers de notre ville! »
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
1. Qu'est-ce qu'une politique pour les familles et une
MADA?
La politique pour les familles vise l'amélioration du milieu de vie des familles en fonction des
diverses étapes qui jalonnent leur existence. L'élaboration d'une telle politique est le fruit d'une
démarche réalisée de concert avec les citoyens et encourage le partenariat avec les
ressources sur le territoire.
La politique pour une municipalité amie des aînés (MADA) s'inspire du Guide mondial des villes-
amies des aînés de l'Organisation mondiale de la Santé (OMS) et de diverses initiatives. Cette
démarche vise à favoriser le vieillissement actif au Québec.
Pour vivre en santé, les aînés ont besoin de faire partie intégrante de leur milieu, de participer
à la vie sociale, économique et culturelle et aussi d'être actifs intellectuellement, socialement
et physiquement.
Pourquoi créer une politique pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie à
Saint-Joseph-du-Lac?
La municipalité connaît un essor démographique considérable, qui contribue à l'évolution des
besoins des familles et aînés. En amorçant cette démarche d'analyse de besoins des familles
et des aînés, d'écoute et de concertation avec les partenaires et les ressources du milieu, la
municipalité confirme que Saint-Joseph-du-Lac est un endroit où il fait bon vivre en famille, et
où les aînés peuvent continuer de vivre heureux en demeurant actifs et en bonne santé.
L'adoption d'une politique pour les familles et les aînés constitue une priorité sur les plans
politique et administratif, et un plaidoyer pour la qualité des services et la qualité de vie de
notre population. Une telle démarche s'inscrit dans le cadre de la série de politiques adoptées
par le conseil municipal ces dernières années, notamment en matière d'environnement, de
communication, de non-violence et de reconnaissance des employés.
En complément, les membres du conseil municipal estiment qu'il est important d'inclure à la
présente politique des mesures qui inciteront les familles, les aînés ainsi que les partenaires
internes et externes responsables de l'organisation d'activités et d'événements à adopter de
saines habitudes de vie.
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Principes directeurs
L'élaboration de la politique pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie de
Saint-Joseph-du-Lac tient compte de certaines caractéristiques qui guideront nos actions pour
les années à venir. La municipalité souhaite que ces principes servent notamment :
d'outils de référence évolutifs, qui s'adapteront pour mieux répondre aux besoins
changeants de la communauté grandissante. En ce sens, un comité de suivi veillera
à la réalisation du plan d'action triennal et à l'adaptation des mesures prévues en
fonction des changements qui surviendront;
à assurer la pérennité du « penser et agir familles-aînés » et à faire en sorte que les
décisions municipales soient prises en tenant compte de la présente politique, en
privilégiant les critères de qualité de vie des familles et des aînés;
à concentrer l'offre de services autour des besoins de la dynamique familiale, en
faisant une place à toutes les tranches d'âge de notre communauté. Notre politique
est résolument inclusive.
à garder nos aînés actifs sur tous les plans afin qu'ils continuent de s'épanouir dans
leur milieu et de transmettre leur savoir et leurs connaissances.
Par ces principes, nous désirons que Saint-Joseph-du-Lac demeure un lieu attrayant pour la vie
familiale et pour une retraite en toute quiétude.
Valeurs préconisées
Participation sociale et citoyenne
Vie active
Sécurité
Respect, écoute, équité et inclusion
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
2. Rôle et composition du comité de pilotage
Suivant un appel à l'ensemble de la population, un comité de pilotage composé de parents
et d'aînés joséphois appartenant à divers groupes d'âge et de représentants d'organismes du
milieu a été formé. La mission de ce comité : participer à l'élaboration de la politique pour les
familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie.
Chaque membre du comité a joué un rôle important pour recueillir et faire valoir les besoins
des familles et des aînés. Au cours de cette démarche de réflexion et de consultation, ils ont
présenté à la municipalité une politique et un plan d'action reflétant le plus fidèlement possible
les besoins des Joséphois, tout en tenant compte de la capacité de payer de la municipalité.
Un comité de suivi sera formé à partir des membres de ce comité afin d'assurer la
concrétisation de la vision et la mise en œuvre des mesures contenues dans le plan d'action.
2.1 Membres du comité de pilotage de la Politique
NOM
POSTE/RÔLE
M. Alexandre Dussault
Conseiller municipal, président du comité de loisirs et de la
culture et président du comité de pilotage de la politique
M. Régent Aubertin
Conseiller municipal, responsable des aînés
Mme Valérie Lalonde
Directrice du service des loisirs et de la culture
Mme Valérie Fournier
Représentante des familles
Mme Catherine Gaudry
Représentante des familles
Mme Isabelle St-Jean
Représentante des familles
Mme Véronique Vigeant
Représentante des familles
Mme Catherine Crewe
Représentante des familles, suppléante
Mme Claire Dupont
Représentante des aînés
M. Claude Laurin
Représentant des aînés
M. Gérard Lauzon
Représentant des aînés
Mme Louise Lapointe
Consultante, chargée de projet
Mme Johane Michaud
Agente de liaison, direction de la santé publique, CISSS des
Laurentides
Les membres du comité de pilotage ont tous fait preuve d'une grande motivation.
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Attentes des membres du comité de pilotage
Les membres du comité de pilotage souhaitaient notamment susciter une participation accrue
de toutes les générations à l'avenir de la municipalité, à la création d'activités variées et
intergénérationnelles. Leur objectif était qu'au final, les initiatives proposées puissent faire une
différence dans le quotidien des publics ciblés.
3. Définition de la famille et des aînés
Définition de la famille
« À Saint-Joseph-du-Lac, la famille est un lieu éducatif privilégié de partage du savoir-être et
du savoir-faire. Elle favorise le développement affectif et social essentiel à l'épanouissement
humain par le soutien réciproque que ses membres exercent à travers les générations. La
famille constitue un apport incontestable à la qualité et à la vitalité du vivre-ensemble. »
Définition des aînés
« À Saint-Joseph-du-Lac, les aînés forment une génération de femmes et d'hommes qui
méritent le respect et la reconnaissance de leur milieu pour leur contribution à la vie familiale,
économique et communautaire. Ils ont marqué notre histoire par la transmission de leurs
valeurs, de leur savoir-faire et de leur savoir-être. Les aînés représentent l'histoire et le présent
de notre collectivité et contribuent à l'avenir de notre société. »
Au fil de leur vie, les êtres humains changent et évoluent constamment
Il nous est apparu difficile d'établir le moment précis à partir duquel un être humain devient un
aîné, car chaque personne possède un vécu et des réalités qui lui sont propres.
La municipalité est toutefois consciente qu'avec le temps, le rythme et les conditions de vie
de chacun évoluent. En vieillissant, chaque personne module ses activités en fonction de son
état de santé et de son degré d'autonomie.
Dans le but de mieux cerner les besoins et de concrétiser ses engagements, la municipalité a
décidé d'établir à 65 ans l'âge à partir duquel une personne est considérée comme aînée. À
partir de cet âge, la plupart des gens ont quitté le marché du travail et leur rythme de vie
change. La municipalité est donc sensible à leur réalité et souhaite leur offrir des services
répondant aux besoins de leur nouvelle vie.
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
ANALYSE
DU
MILIEU
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
4. Profil sociodémographique
La population de Saint-Joseph-du-Lac s'est accrue de 7,9 % de 2011 à 2016, passant de 6 195
à 6 687 habitants. Cette augmentation représente 500 personnes de plus, ou 170 familles qui
se sont installées dans la municipalité en 5 ans. Dans la municipalité régionale de comté (MRC)
de Deux-Montagnes, l'augmentation est moindre pour la même période et se chiffre à 2,6 %,
avec une population passant de 95 670 à 98 670 habitants. Il s'agit là d'une croissance
appréciable. La croissance de la population sur le territoire de la MRC de Deux-Montagnes
devrait d'ailleurs se poursuivre, et totaliser 25,4 % de 2011 à 20361.
4.1 Âge de la population
Tableau 1 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2011 et 2016.
Au tableau 1, on remarque une hausse notable des groupes d'âge de 5 à 9 ans, 30 à 39 ans,
50 à 59 ans et 70 à 79 ans, et une baisse importante des 15 à 19 ans et des 40 à 49 ans. Ces
données traduisent à la fois une augmentation des jeunes familles et un vieillissement de la
population. Tandis que plusieurs municipalités du Québec et de partout au pays tentent
d'attirer de jeunes familles, la municipalité de Saint-Joseph-du-Lac peut être fière de les attirer
naturellement. On peut en conclure que les familles assurent la vitalité de la municipalité.
1 Institut de la statistique du Québec, perspectives démographiques, édition 2014.
0 à 4
ans
5 à 9
ans
10 à
14
ans
15 à
19
ans
20 à
29
ans
30 à
39
ans
40 à
49
ans
50 à
59
ans
60 à
69
ans
70 à
79
ans
80 à
84
ans
85
ans
et +
Total 2011 :
410
390
410
470
705
860
1005
980
595
240
55
25
Total 2016 :
400
500
420
400
755
940
950
1130
730
370
65
40
0
200
400
600
800
1000
1200
Comparaison de la population selon l'âge
ST-JOSEPH-DU-LAC 2011-2016
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
La moyenne d'âge de la population de Saint-Joseph-du-Lac est plus basse (38,4 ans) que celle
du territoire de la MRC des Deux-Montagnes (40,3 ans) et de l'ensemble du Québec (41,9 ans).
En revanche, l'âge médian se situe à 39,3 ans, alors qu'il était de 38,2 ans en 2011.
Par ailleurs, le vieillissement de la population est bien réel dans l'ensemble du Québec et au
pays. Selon l'Institut de la statistique du Québec, l'espérance de vie continue de progresser
dans la province. En 2010, elle s'établissait à 79,6 ans chez les hommes et à 83,6 ans chez les
femmes. En 30 ans, le déficit masculin en matière d'espérance de vie a presque fondu de
moitié. Toujours selon ces données, l'espérance de vie atteindrait 90 ans en 2030.
4.2 Portrait des ménages et des familles
4.2.1 Portrait des ménages
Selon Statistique Canada, les ménages comprennent les familles, les personnes seules et les
personnes qui partagent un logement sans être en couple ni faire partie d'une famille.
On dénombrait 2 530 ménages à Saint-Joseph-du-Lac en 2016.
Tableau 2 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
Personnes vivant seules
Saint-Joseph-du-Lac compte 500 personnes vivant seules, soit 7,5 % de la population totale.
Cette proportion est plus faible que celle de la MRC Deux-Montagnes (13,3 %). Comme la
population joséphoise est solidaire à l'égard de ses voisins, le risque qu'il y ait des personnes
seules isolées et sans ressources est moins élevé que dans les autres municipalités rurales du
Québec.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Population 0 - 14 ans
Population 15 ans ou plus
Ménages
Familles
Personnes seules
Population 0
- 14 ans
Population
15 ans ou
plus
Ménages
Familles
Personnes
seules
2016
1315
5372
2530
2000
505
Comparaison des caractéristiques
de la population
SAINT-JOSEPH-DU-LAC (2016)
15
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
4.2.2 Portrait des familles
Tableau 3 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
La proportion élevée de couples avec enfants reflète bien la nature jeune des familles de Saint-
Joseph-du-Lac.
La taille moyenne des familles à Saint-Joseph-du-Lac correspond à celle qui prévaut dans la
MRC de Deux-Montagnes, soit 2,9 personnes, tandis qu'elle se situe à 2,8 personnes pour
l'ensemble du Québec.
On compte dans la municipalité 830 familles avec au moins un enfant de moins de 18 ans,
dont 150 familles monoparentales; de ce nombre, 18,1 % comptent des enfants de moins de
18 ans. Cette proportion est inférieure à la moyenne de la MRC Deux-Montagnes (23,5 %).
4.3 Portrait économique
4.3.1 Activité économique
La majeure partie du territoire de Saint-Joseph-du-Lac est dévolu à l'agriculture. Parmi les
autres activités économiques, la municipalité abrite deux sablières dans le secteur industriel.
Deux commerces de détail (un entrepôt et un magasin d'alimentation) y assurent l'essentiel
des activités commerciales.
Moins d'une centaine d'emplois se situent dans le secteur des services, dans les services publics
et l'enseignement; on compte toutefois plus d'une centaine d'emplois dans le domaine de
l'agriculture et dans le commerce du gros et de détail2.
2 Activité économique locale, MRC Deux-Montagnes, CRIQ 2017 et MRC2M 2018.
48%
13%
39%
Caractéristiques des familles
Saint-Joseph-du-Lac - 2016
Couples avec enfants 960
Familles mono parentales
265
Couples sans enfant 775
16
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
4.3.2 Revenus des ménages et des familles
Comparatif des revenus avant impôt
des ménages et des familles (2015)
Saint-
Joseph-du-
Lac
MRC de
Deux-
Montagnes
Ensemble du
Québec
Revenu total médian des ménages
80 421 $
71 086 $
59 822 $
Revenu total médian des familles
comprenant des couples avec enfants
120 768 $
111 457 $
105 246 $
Tableau 4 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
Le revenu médian des ménages et des familles dans la municipalité est supérieur à la moyenne
de la MRC Deux-Montagnes et de l'ensemble du Québec.
Les Josephois et le logement
En 2016, parmi les résidents de Saint-Joseph-du-Lac, on dénombrait 2 065 propriétaires et 460
locataires pour un nombre total de 2 525 ménages. Parmi les logements privés, 70 nécessitaient
des réparations majeures. Par ailleurs, 140 ménages locataires (29,3 % d'entre eux) doivent
consacrer au moins 30 % de leur revenu au logement3.
Au total, 3,3 % de locataires vivent dans un logement subventionné, alors que cette proportion
est de 10,3 % dans la MRC de Deux-Montagnes.
4.3.4 Scolarité des Joséphois
Scolarité de la population par groupes d'âge
SAINT-JOSEPH-DU-LAC (2016)
SCOLARITÉ
25 à 64 ans
(3 750)
Aucun grade ni diplôme
550
DES ou l'équivalent
715
Certificat ou diplôme d'une école de métiers
975
DEP ou autre établissement non universitaire
800
Certificat universitaire inférieur au
baccalauréat
145
Baccalauréat ou supérieur
565
Tableau 5 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
3 Statistique Canada, Profil des communautés, 2016.
17
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
4.3.5 Situation d'activités - population active
Taux d'activité de la population, 15 ans et plus
COMPARAISON SUR LE TERRITOIRE
2016
Situation d'activité
Saint-Joseph-du-Lac
MRC Deux-Montagnes
Taux d'activité
71,4 %
68,3 %
Taux d'emploi
68,1 %
63,9 %
Taux de chômage
4,8 %
6,5 %
Tableau 6 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
Parmi les 3 805 personnes de 15 ans ou plus ayant travaillé en 2015, on comptait 3 285 employés
et 570 travailleurs autonomes. Ce dernier groupe représente 15 % des travailleurs. Cette
proportion est supérieure à celle observée dans la MRC de Deux-Montagnes, qui est de 10,5 %.
Le nombre moyen de semaines travaillées au cours de cette période par l'ensemble des
personnes en emploi était de 43,8.
Plus des trois quarts (3/4) des travailleurs se rendent à leur lieu de travail en moins de
45 minutes.
4.4 Portrait des aînés
La population âgée de 65 ans et plus à Saint-Joseph-du-Lac forme 12,1 % de la population
totale, comparativement à 15,4 % pour le territoire de la MRC de Deux-Montagnes et à 18,3 %
pour l'ensemble du Québec. La proportion d'aînés sur le territoire de la MRC de Deux-
Montagnes devrait atteindre 23,6 % en 20364.
Tableau 7 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
De 2011 à 2016, le nombre de 65 ans et plus s'est accru de 28 %, passant de 580 à 810
personnes.
4 Institut de la statistique du Québec, perspectives démographiques, édition 2014.
810
6687
65 ans et +
Population
totale
Personnes de 65 ans et plus
Saint-Joseph-du-Lac 2016
18
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Tableau 8 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
Au tableau 8, on peut voir qu'il y a eu une augmentation importante du nombre des 65 à 74
ans, et ce, durant 5 ans.
Parmi l'ensemble des 65 ans et plus, 170 personnes, soit 21 %, vivent seules. Cette proportion
est inférieure à celle de la MRC (27,5 %). L'identification de ce segment d'aînés servira à cerner
leurs besoins (transport, socialisation, etc.) et à prévoir des moyens pour leur permettre de
participer pleinement aux activités qu'ils aiment. En outre, ils s'attendent à obtenir des services
convenant à leurs besoins en matière de santé, d'habitation et de transport.
Le ministère de la santé et des services sociaux a observé qu'à partir de 80 ans et par la suite,
la mobilité et l'autonomie des aînés connaissent une nette baisse.
Répartition des personnes seules âgées de
65 ans et plus (170)
Saint-Joseph-du-Lac - 2016 -
65 à 69 ans
65
70 à 74 ans
55
75 à 79 ans
25
80 à 84 ans
15
85 ans et +
10
Tableau 9 - Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
0
50
100
150
200
250
300
350
65 à 69 ans
70 à 74 ans
75 à 79 ans
80 à 84 ans
85 ans et plus
Répartition des personnes de 65 ans et +
SAINT-JOSEPH-DU-LAC 2011-2016
2016
2011
19
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
4.5 Profil sociodémographique - Faits saillants
Démographie : population en nette croissance depuis 2011; une tendance qui devrait
se poursuivre jusqu'en 2036.
Ménages et familles : augmentation des familles avec jeunes enfants, baisse du
nombre d'adolescents et de 40 à 49 ans. Vieillissement de la population aînée.
Portrait économique : grande concentration des activités dans le domaine agricole et
quelques autres secteurs : industries, alimentation, services publics et d'enseignement,
commerce du gros et du détail.
La plupart des Joséphois se rendent à l'extérieur de la municipalité pour travailler (à
moins de 45 minutes dans la majorité des cas). On constate aussi un taux élevé de
travailleurs autonomes.
Revenu : les revenus des ménages et des familles sont supérieurs à la moyenne de ceux
de la MRC Deux-Montagnes et de l'ensemble du Québec.
Aînés : augmentation du nombre des 65 ans et plus, dont environ le quart vivent seuls.
20
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
5. Infrastructures, services et organismes existants
5.1 Liste des infrastructures, des services et des organismes accessibles aux familles et
aux aînés de Sainte-Joseph-du-Lac
-
INFRASTRUCTURES -
Pour les familles et les aînés
-
Loisirs : bibliothèque, pistes cyclables, parcs et plateaux sportifs.
-
Habitation : habitations à prix modique, dont une pour adultes semi-autonomes
présentant une déficience intellectuelle (Chacunière) et l'ORH de Saint-Joseph-du-
Lac).
-
Santé et services sociaux dans la MRC de Deux-Montagnes : GMF Montée de la Baie,
Hôpital de Saint-Eustache, CLSC Jean-Olivier-Chénier, Centre de réadaptation en
dépendance, Centre du Florès, Le Bouclier et Centre Jeunesse.
Institutions pour les enfants
-
École primaire Rose-des-Vents.
-
École primaire du Grand-Pommier.
-
CPE Fleur de pommier.
-
Garderie des Perséides.
-
Garderie Souvenirs d'enfance.
-
SERVICES
Activités pour la jeunesse, les adultes et les aînés
Loisirs : activités qui varient en fonction de la demande. Par exemple : camp de jour pour les
jeunes, gymnastique, danse, programme Karibou, multi-activités, dessin, taekwondo, hockey
cosom, yoga, jogging, badminton, Pilates, mise en forme, zumba, tennis, cours de langues,
formation de gardien averti, hockey et patinage.
Événements : varient selon la demande et les ressources disponibles. Par exemple : Journée
chocolat chaud, Défi santé, Journée de l'environnement, Fête nationale, journée des parcs
(MRC), spectacles en plein air, fête des voisins, cinéma en plein air, fête de l'Halloween,
spectacle de Noël, concours de photo.
Politiques : politique de remboursement des frais de non-résident, pour des activités sportives
dans d'autres municipalités. Politique de remboursement de 50 % de la carte d'accès annuelle
au parc d'Oka. Politique de l'élite sportive, politique de reconnaissance des organismes,
politique environnementale, Politique de communication.
21
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
ORGANISMES COMMUNAUTAIRES LOCAUX
Pour les adultes et les aînés
Cercle des fermières de Saint-Joseph-du-Lac, Comité d'action sociale, Groupe bénévole
Sauvetage Canada Rescue, Regarde citoyen, Jardins solidaires
Pour les aînés seulement
Club de l'âge d'or de Saint-Joseph-du-Lac
5.2 - Faits saillants
Infrastructures
Saint-Joseph-du-Lac possède plusieurs infrastructures pour le plein air (parcs, sentiers, etc.) et
pour l'organisation d'activités et d'événements culturels, sociaux et communautaires (salle
communautaire, parcs, bibliothèque).
La municipalité ne compte ni aréna ni piscine publique. Pour pallier cette situation, les jeunes
qui pratiquent des sports nécessitant ces infrastructures reçoivent une subvention. De plus, les
Joséphois qui fréquentent le parc régional d'Oka ont droit à un tarif préférentiel sur
l'abonnement annuel.
Les jeunes familles établies en sol joséphois sont choyées, avec deux écoles primaires et
plusieurs services à la petite enfance; les écoles secondaires sont toutefois situées dans des
municipalités voisines, ce qui peut entraîner des déplacements fréquents pour les familles
(pratique d'activités parascolaires, sportives, culturelles, etc.).
Sur le plan du logement, bien que la plupart des résidents soient propriétaires, il existe des
logements subventionnés pour aînés à revenu modique.
La population de Saint-Joseph-du-Lac a accès à certains services de santé dans des
établissements situés sur le territoire de la municipalité (pharmacie, clinique de médecine
familiale, dentiste), mais doit aller dans les municipalités voisines pour des soins plus spécialisés.
Services
À Saint-Joseph-du-Lac, de nombreuses activités et événements sont organisés pour tous les
groupes d'âge. La diversité de l'offre démontre la volonté du service des loisirs et de la culture
à s'adapter aux besoins changeants de sa population.
5.3 Démarche et objet des consultations
Les consultations ont permis, d'une part, de vérifier le degré de connaissance, par les
répondants, des services et des ressources offerts sur le territoire et, d'autre part de mieux
cerner les besoins des familles et des aînés. En combinant les renseignements recueillis et les
profils sociodémographiques, il sera plus facile d'anticiper les besoins à combler pour les
années à venir.
Grâce au sondage en ligne et aux consultations, des données quantitatives et qualitatives ont
pu être recueillies.
22
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Les différentes consultations
1. Un sondage en ligne a été réalisé en septembre 2018 auprès des familles et des aînés.
En tout, 262 sondages ont été complétés par 846 répondants, soit 299 jeunes de 19 ans
et moins, 464 adultes de moins de 65 ans et 83 aînés. En comparant ce nombre avec
les 2 530 ménages recensés en 2016, le taux de représentativité est de 10,4 %. En outre,
la répartition des groupes d'âge a offert un bon échantillonnage.
2. Une consultation publique visant les aînés a été organisée le 17 octobre 2018, sous
forme d'ateliers de discussion, avec comme objectif de joindre les aînés qui n'ont pas
pu participer au sondage en ligne et d'approfondir notre connaissance de leurs
besoins. 27 personnes ont participé, soit 20 femmes et 7 hommes. La plupart n'avaient
pas participé au sondage.
3. Une consultation auprès des jeunes de 6e année a également été réalisée en octobre
2018. Plus d'une trentaine de formulaires ont été reçus. Cette démarche a permis
d'obtenir un aperçu des besoins des préadolescents, qui s'ajouteront aux adolescents
actuels.
4. Une consultation auprès des directeurs de services de la municipalité a été effectuée
le 25 mars, afin de présenter les résultats (vision, objectifs et actions) et d'établir dans
quelle mesure la municipalité peut les réaliser. L'exercice a également permis le
partage de suggestions sur les actions déjà en place qui pourraient être mieux
adaptées aux familles et aux aînés dans les divers services.
6. Principaux constats et enjeux
Le sondage adressé aux familles et aux aînés et les deux consultations ont mis en relief les atouts
de la municipalité et les aspects à considérer pour améliorer la qualité de vie.
6.1 Démographie - géographie
Saint-Joseph-du-Lac bénéficie d'une population jeune : de nombreuses familles avec de
jeunes enfants assurent sa vitalité.
Tout en étant situé près des grands centres, Saint-Joseph-du-Lac est sis au pied des montagnes,
dans un environnement champêtre fort agréable. La cordialité et l'entraide des gens lui
confèrent un caractère attachant.
Les familles et les aînés sont nombreux à être fiers d'y vivre et peuvent avoir accès à des
services spécialisés à quelques kilomètres de leur domicile.
23
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Enjeux
DES FAMILLES OCCUPÉES
À Saint-Joseph-du-Lac, les familles sont très actives. Leurs membres travaillent souvent dans les
grands centres; certains prennent part à de la formation continue, d'autres assurent le
transport pour la pratique d'activités par les enfants dans la municipalité ou ailleurs. Tous ces
éléments du quotidien rendent les familles très occupées et peuvent limiter leur engagement
communautaire et leur participation citoyenne.
DES POSSIBILITÉS DE TRANSPORT LIMITÉES
Le transport constitue un obstacle à la participation de certains aînés et adolescents aux
activités organisées par la municipalité. Il deviendra un défi plus important avec le
vieillissement des aînés. Le transport facilite les occasions de participer à des activités et de
socialiser, et peut contribuer à briser l'isolement. C'est un enjeu considérable.
6.2 Loisirs - saines habitudes de vie
Les résultats du sondage démontrent que plusieurs jeunes, adultes et aînés sont actifs sur
plusieurs plans.
Ils peuvent autant profiter des activités offertes à Saint-Joseph-du-Lac que d'un
remboursement pour des activités sportives offertes dans les infrastructures de villes
avoisinantes, telles que le hockey, la natation, et autres pour les jeunes, ou le laissez-passer
annuel à prix réduit au parc d'Oka pour les adultes.
De façon générale, ils se disent assez satisfaits des services et des possibilités que leur offre la
municipalité.
Enjeux
Dans l'actuel contexte politique et en dépit des services et infrastructures mis à leur disposition,
le défi consistera à établir une priorité administrative et à déployer un plan d'action à long
terme pour adopter les mesures suggérées pour les adolescents, les adultes et les aînés tout en
tenant compte de la capacité de payer de la municipalité.
➢ Suggestion des adultes et des aînés
Les répondants ont proposé plusieurs activités à caractère familial et intergénérationnel,
notamment des activités de groupe pour aînés (67), une cuisine collective (70), des rallyes (39),
une course annuelle offrant des parcours de 1, 5 et 10 km (85), des activités libres en famille au
gymnase avec accès gratuit aux équipements en place (76), des conférences sous des
thèmes variés (72), des sorties de groupe en famille, en autobus (45) et un club de marche
(tous les aînés consultés).
Le sondage révèle qu'ils aimeraient être guidés pour consommer plus de légumes et de fruits
(157 personnes). Même si un grand nombre de personnes se disent actives, les jeunes, les
adultes et les aînés éprouvent le besoin de bouger plus (231 personnes) et d'améliorer leur
gestion du stress (137).
24
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
6.3 Infrastructures - espaces extérieurs
La municipalité dispose d'infrastructures variées et intéressantes, dont de nombreux parcs, des
pistes cyclables, une bibliothèque, une salle communautaire, deux écoles primaires avec
gymnase, des patinoires extérieures, des sentiers pédestres, etc.
Considérant l'essor démographique constant et à venir ainsi que la croissance de la pratique
sportive des familles, Saint-Joseph-du-Lac fera face à une pression accrue quant à l'aide
financière à fournir pour favoriser l'accès aux infrastructures des villes avoisinantes.
➢ Suggestions des familles et des aînés
Plusieurs répondants ont demandé l'aménagement d'un parc à chiens (62) et d'un parc avec
des installations d'entraînement extérieur de type Treck Fit (101).
Constat chez les familles
Comme le taux de participation à des activités (hockey, patinage, natation) dans d'autres
municipalités est élevé, que les frais associés à ces pratiques sportives en préoccupent plusieurs
et que la croissance démographique se poursuivra encore pour de nombreuses années, il
serait avisé d'évaluer s'il est préférable d'augmenter la part de remboursement versée par la
municipalité ou d'envisager de se doter de ses propres infrastructures.
Constat chez les adolescents
Le manque de services et d'infrastructures dédiés aux adolescents et la poussée des enfants
vers la préadolescence et l'adolescence d'ici les prochaines années incitent la municipalité à
réfléchir à de meilleurs moyens de répondre à leurs besoins.
➢ Suggestions pour les adolescents
Parmi les demandes exprimées, les principales sont : une maison des jeunes (82), des activités
offertes spécialement à leur intention (74) comme une galerie d'art, un théâtre, une fête de
fin d'année, un parc pour les planches à roulettes, les trottinettes ou les vélos de type BMX (72).
6.4 Habitation, milieu de vie et transport
Une grande proportion de familles et d'aînés se disent heureux d'habiter à Saint-Joseph-du-
Lac. Ils ont choisi la municipalité pour diverses raisons et plusieurs y sont très attachés. La
presque totalité des aînés souhaite demeurer le plus longtemps possible dans leur maison
(90 %).
Enjeux pour les jeunes et les aînés
Les jeunes et les adultes
La solitude est un enjeu qui touche aussi bien les jeunes que les adultes. Certains parents ne
peuvent socialiser ou participer à des activités et des événements, car ils ne disposent pas de
ressources en gardiennage. Quant aux adolescents, ils fréquentent les écoles secondaires des
municipalités avoisinantes et n'ont pas d'endroit à Saint-Joseph-du-Lac pour exercer leurs
activités et passe-temps favoris. Le fait d'être moins actifs dans leur milieu de vie aura sûrement
une incidence à long terme sur leur niveau d'appartenance à Saint-Joseph-du-Lac.
Les aînés
25
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
La plupart des aînés souhaitent rester dans leur maison le plus longtemps possible et cet état
de fait entraînera à moyen et long terme l'émergence de besoins nouveaux, et croissants :
aide à l'entretien domestique, covoiturage, activités et moyens pour amener les aînés à
socialiser et à continuer à être actifs. Les aînés de Saint-Joseph-du-Lac ont besoin de se sentir
utiles et estiment posséder une vaste expérience et de l'expertise dans de nombreux
domaines, dont les jeunes et les familles pourraient bénéficier.
Pour rester le plus longtemps possible dans leur maison et à Saint-Joseph-du-Lac, certains aînés
consultés ont dit avoir besoin de mieux connaître les ressources communautaires, de socialiser,
d'avoir accès à des soins médicaux et à une banque de bénévoles pour les aider pour
différents travaux domestiques, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la maison.
Milieu de vie
Les citoyens sondés sont fiers de vivre à Saint-Joseph-du-Lac, dans une proportion de 91,6 %.
La présence des parcs et des milieux naturels (74,4 %), le sentiment d'être en sécurité (66 %),
la qualité des services municipaux (46 %) et la présence d'écoles et de garderies (42 %)
figurent parmi les principaux éléments qui contribuent à la qualité de vie dans la
municipalité.
Les principaux facteurs positifs liés au milieu de vie à Saint-Joseph-du-Lac et dont les
répondants sont les plus fiers sont notamment « la ville à la campagne », la tranquillité, la
beauté des paysages, les services et le fait que la municipalité est à l'écoute de ses citoyens.
Transport
La quasi-totalité des adultes se déplace en voiture (96 %). Certaines personnes ont toutefois
recours au covoiturage, utilisent le transport en commun, la marche et le vélo pour leurs
déplacements.
Enjeux
Presque tous les répondants possèdent une voiture. Toutefois, pour la minorité qui n'en possède
pas, le transport devient un enjeu réel, limitant la participation aux activités et la socialisation
en général.
Lorsque le niveau d'autonomie des personnes diminue, le transport devient un enjeu important
pour demeurer actif. Comme les aînés ont souvent un horaire plus souple, leurs besoins sont
différents de ceux des travailleurs, par exemple. Le défi consistera, avec ce segment de la
population, à trouver des façons d'en joindre un plus grand nombre tout en respectant la
capacité de payer des aînés et de la municipalité. Le transport est donc une préoccupation
collective : des solutions incluant le covoiturage, le transport en commun et le transport actif
doivent être envisagées.
26
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
6.5 Soutien communautaire - Communication et information
Soutien communautaire
Plusieurs répondants (34) disent vouloir aider leur communauté et posséder des compétences
variées pour ce faire.
Enjeu
Le recrutement de bénévoles constitue un défi important. Il faudra privilégier une stratégie
faisant la promotion du bénévolat afin de recruter des personnes disposées à donner de leur
temps, selon l'activité concernée.
Ressources communautaires
Certaines ressources sont relativement bien connues, mais peu utilisées. Quant aux
nombreuses ressources régionales, plusieurs répondants ne semblent pas les connaître. C'est
le cas notamment de l'aide sur le plan du transport collectif, du covoiturage, du soutien dans
leur rôle parental, etc.
Les services les plus demandés par les répondants sont un club de marche, une cuisine
collective, un service de transport bénévole et de l'aide à l'entretien ménager.
Enjeu
Le défi consistera à travailler en collaboration avec les organismes du milieu pour trouver des
façons de les soutenir davantage dans leurs initiatives, que ce soit pour la logistique ou pour la
promotion de leurs activités.
Communication
Le taux de satisfaction des répondants à l'égard des moyens utilisés pour communiquer avec
la population est de 89 %. En majorité, les répondants s'entendent pour dire que les
informations sont assez claires et pertinentes et qu'ils sont suffisamment consultés (88 %).
Les meilleures façons d'informer et de communiquer avec les aînés sont le courriel, les appels
automatisés, la chaîne téléphonique, le babillard, le panneau électronique et les affiches, le
site Internet et la page Facebook de la municipalité.
Enjeu
En dépit de ces nombreux moyens de communication, plusieurs personnes âgées privilégient
la communication écrite et verbale. Tout en conservant les moyens de communication
traditionnels pour communiquer avec elles, la municipalité pourrait conclure des partenariats
avec des organismes locaux afin de mieux répondre à l'ensemble de ses citoyens.
6.6 Sécurité
Même si le sentiment de sécurité est élevé à Saint-Joseph-du-Lac, quelques personnes disent
se sentir moins en sécurité le soir dans les rues (40) et dans les parcs (41).
Les répondants ont été nombreux à demander des mesures pour le respect des limites de
vitesse dans les rues de la municipalité.
27
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
VISION
ORIENTATIONS
PLAN D'ACTION
28
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
7. 7. Vision - Buts 2019-2022
7.1 Vision de la politique municipale pour les familles et les aînés de Saint-Joseph-du-
Lac
« Saint-Joseph-du-Lac rassemble et mobilise les forces vives du milieu pour accroître l'offre de
services et l'accès à ces services pour tous les membres des familles ainsi qu'aux aînés ».
Rôle de la municipalité
En vue de mieux répondre aux besoins actuels et futurs des Joséphois, la municipalité souhaite
agir comme catalyseur auprès des acteurs clés de la communauté et des municipalités
environnantes. À cet égard, elle entend réunir ces acteurs afin d'amorcer ou de soutenir des
initiatives locales.
Mieux répondre à l'augmentation du nombre de jeunes familles et au vieillissement de la
population
En raison de l'augmentation de la population, l'offre de services de la municipalité devra être
adaptée ou bonifiée. C'est là une belle occasion, pour la municipalité, de réfléchir sur des
façons d'optimiser son offre à long terme tout en respectant sa capacité financière.
La jeunesse de la population joséphoise la rend dynamique et active. Saint-Joseph-du-Lac
souhaite garder son pouvoir d'attraction pour les familles. Même si les adolescents doivent
fréquenter les établissements d'enseignement des villes avoisinantes, il est possible de
concevoir des activités qui stimuleront leur sentiment d'appartenance à Saint-Joseph-du-Lac.
L'utilisation des services est en constante progression et la municipalité dispose d'infrastructures
offrant des possibilités variées.
En outre, il est possible de mettre sur pied des initiatives permettant d'offrir des services de soin
et de proximité pour les aînés afin de mieux faire face au vieillissement de la population.
Travailler ensemble
En mettant ses infrastructures à la disposition des ressources communautaires et des bénévoles,
et en travaillant plus étroitement avec eux, la municipalité multiplie les initiatives citoyennes et
les occasions d'entraide et de socialisation pour les jeunes, les familles et les aînés.
Le recrutement de bénévoles pouvant faire du transport et du covoiturage ou réaliser des
activités et des projets favorisera la participation des jeunes et des aînés aux activités et
événements.
Ainsi, les Joséphois pourront bénéficier de services abordables et optimalement, la
municipalité pourra obtenir du soutien d'autres paliers de gouvernement pour l'optimisation
de ses infrastructures.
7.2 Buts généraux
Pour concrétiser ses intentions, la municipalité a établi les 3 grands buts suivants :
1. Faciliter l'accès des familles et des aînés à la pratique d'activités, à la socialisation et
aux ressources.
29
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
2. Créer des lieux de rassemblement sociaux et culturels entre les générations pour
faciliter l'organisation d'activités et d'événements.
3. Soutenir et promouvoir les organismes communautaires pour harmoniser et bonifier les
activités, les événements, les services et la communication.
7.3 Buts généraux et objectifs
1. Faciliter l'accès des familles et des aînés à la pratique d'activités, à la socialisation
et aux ressources.
Urbanisme et sécurité
1.1
Favoriser le transport actif des familles et des aînés.
1.2
Prévoir des installations conviviales pour les rassemblements dans les parcs.
1.3
Améliorer le sentiment de sécurité dans les rues et les parcs.
1.4
Faciliter l'accès pour les personnes à mobilité réduite.
Transport
1.5
Bonifier le transport collectif à Saint-Joseph-du-Lac et aux alentours.
1.6
Faciliter le covoiturage à Saint-Joseph-du-Lac et à l'extérieur.
Loisirs, sports, culture et participation sociale
1.7
Optimiser l'utilisation des infrastructures municipales et élargir l'accès à celles des
municipalités environnantes.
1.8
Élargir l'offre d'activités au plus grand nombre d'enfants, d'adultes et d'aînés.
1.9
Augmenter l'offre d'installations de loisir extérieures.
1.10
Améliorer l'offre de services destinés aux adolescents.
Soutien communautaire
1.11
Favoriser l'autonomie des organismes.
Logement
1.12
Augmenter l'offre de logements pour les aînés et personnes défavorisées.
1.13
Faciliter l'aide aux travaux d'entretien à domicile par la mixité intergénérationnelle.
Communication
1.14
Augmenter le taux de participation des adolescents aux activités organisées.
1.15
Utiliser les moyens de communication traditionnels pour joindre les aînés.
Santé
1.16
Améliorer l'accès aux points de services de santé.
...
2. Créer des lieux de rassemblement sociaux et culturels entre les générations pour
faciliter l'organisation d'activités et d'événements.
Loisirs, sports, culture et participation sociale
2.1
Disposer d'un lieu multigénérationnel favorisant les interactions entre les générations.
2.2
Prévoir des plages horaires réservées aux adolescents.
3. Soutenir et promouvoir les organismes communautaires pour harmoniser et
bonifier les activités, les événements et la communication.
30
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Soutien communautaire
3.1
Favoriser la présence d'organismes à Saint-Joseph-du-Lac.
3.2
Stimuler la participation des familles, des jeunes et des aînés aux activités et
événements organisés par les divers organismes.
3.3
Faire connaître les services des organismes régionaux.
3.4
Soutenir les organismes dans la mise sur pied de divers événements et activités.
3.5
Recruter des bénévoles.
Communication
3.6
Créer une stratégie de partage de l'information, des ressources et de collaborations.
Le plan d'action qui suit comporte des objectifs et des actions dans les sept champs
d'intervention suivants :
1. Urbanisme et sécurité
2. Transport
3. Logement
4. Loisirs, sports, culture et participation sociale
5. Soutien communautaire
6. Communication
7. Santé
31
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
7.3 Plan d'action 2019-2023
1. Faciliter l'accès des familles et des aînés à la pratique d'activités, à la socialisation et aux ressources.
OBJECTIFS
ACTIONS
F : FAMILLE, A : AÎNÉ, SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
2019
2020
2021
2022
2023
RESPONSABLE/
PARTENAIRE
URBANISME ET SÉCURITÉ
1.1 Favoriser le transport actif des
familles et des aînés
- Sécuriser les liens cyclables entre la rue du Parc et le chemin d'Oka.
- Aménager des pistes cyclables, de sentiers pédestres et de raquette.
F/A
SHV
F/A
√
√
√
Dir.T. publics, comité
transport
Dir.Loisirs et culture
1.2 Prévoir des installations
conviviales pour les rassemblements
dans les parcs
- Installer des toilettes mobiles accessibles dans les parcs (3 saisons).
- Installer une buvette à l'extérieur au parc P-Y-Lauzon et M- Cloutier.
- Aménager des endroits ombragés avec bancs et tables à pique-nique
aux parcs Maurice-Cloutier, des Jacinthes et de la Montagne.
- Aménager des jeux publics permanents intergénérationnels (p. ex.,
échecs, badminton, ping-pong, baby-foot).
- Acquérir du matériel sportif pour la location (patins, raquettes de tennis,
etc.)
F/A
F/A
F/A
SHV
F/A
SHV
F/A
SHV
√
√
√
√
√
√
Dir.T. publics, Dir.Loisirs et
culture
Dir.T. publics,
Dir.Loisirs et culture
Dir.Loisirs et culture
1.3 Améliorer le sentiment de
sécurité dans les rues et les parcs
- Sécuriser l'intersection de la rue Principale et du chemin d'Oka.
- Ajouter de l'éclairage de quartier.
- Favoriser la mise en place d'initiatives de bon voisinage. (p. ex., Parents-
secours, Bon voisin, bon œil).
- Augmenter la présence policière par des interventions communautaires.
- Organiser une séance d'information sur les mesures d'urgence à
l'intention de la population.
- Organiser des rencontres avec les aînés et un policier communautaire.
F/A
F/A
F/A
F/A
F/A
A
√
√
√
√
√
√
Dir.T. publics, comité
transport
Resp. des
communications
Dir. Loisirs et culture
Dir. T. publics
Dir. Loisirs et culture
1.4 Faciliter l'accès aux personnes à
mobilité réduite
- Prévoir des espaces réservés dans le stationnement du parc Jacques-
Paquin.
F/A
√
Dir. De l'urbanisme
TRANSPORT
1.5 Bonifier le transport collectif à
Saint-Joseph-du-Lac et aux
alentours
- Demander l'installation de supports a vélo aux instances du domaine
des transports.
F/A
√
Resp. des
communications
32
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
1. Faciliter l'accès des familles et des aînés à la pratique d'activités, à la socialisation et aux ressources.
OBJECTIFS
ACTIONS
F : FAMILLE, A : AÎNÉ, SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
2019
2020
2021
2022
2023
RESPONSABLE/
PARTENAIRE
- En collaboration avec les partenaires du milieu, créer une offre de
transport en commun abordable, de type taxi-bus, subventionnée pour
les familles et les aînés.
F/A
√
Resp. des
communications/ Dir.
Loisirs et culture
1.6 Faciliter le covoiturage à Saint-
Joseph-du-Lac et à l'extérieur
- Soutenir la mise sur pied d'un réseau de covoiturage sécuritaire par des
bénévoles.
- Soutenir la mise sur pied d'un site de covoiturage entre parents pour le
transport des adolescents.
- Soutenir la création d'un réseau d'aînés bénévoles pour le transport des
enfants et des familles lors d'activités et d'événements (demander la
collaboration du club de l'âge d'or local).
F/A
F
F/A
√
√
√
Dir. Loisirs et culture et les
organismes
Dir. Loisirs et culture et les
organismes
Dir. Loisirs et culture et les
organismes
LOISIRS, SPORTS, CULTURE ET PARTICIPATION SOCIALE
1.7 Optimiser l'utilisation des
infrastructures municipales et élargir
l'accès à celles des municipalités
environnantes
- Conclure de nouvelles ententes et des partenariats intermunicipaux
pour obtenir l'accès à la piscine et à l'aréna aux adultes et aux aînés.
- Moderniser la bibliothèque afin d'augmenter sa polyvalence (milieu
intergénérationnel, lieu culturel et milieu de vie).
- Offrir des jeux libres gratuits au gymnase.
- Assurer de l'animation dans les parcs le soir.
F/A
F/A
F/A
F/A
√
√
√
√
Dir. Loisirs et culture et
Dir. Général
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
33
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
1. Faciliter l'accès des familles et des aînés à la pratique d'activités, à la socialisation et aux ressources.
OBJECTIFS
ACTIONS
F : FAMILLE, A : AÎNÉ, SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
2019
2020
2021
2022
2023
RESPONSABLE/
PARTENAIRE
LOISIRS, SPORTS, CULTURE ET PARTICIPATION SOCIALE
1.8 Élargir l'offre d'activités au plus
grand nombre d'enfants, d'adultes
et d'aînés.
- Organiser des conférences pour les adolescents : comment faire un CV,
inviter des modèles inspirants (voir à regrouper l'activité avec des
municipalités environnantes pour augmenter la participation).
- Organiser des conférences diverses pour les familles, les aînés :
alimentation saine, gestion du stress, harcèlement familial, etc.
- Offrir des ateliers de formation à la bibliothèque sur l'usage de
l'informatique et d'Internet à l'intention des aînés.
- Soutenir la mise sur pied d'activités intergénérationnelles en
collaboration avec les organismes du milieu (concerts, visites de groupe,
cuisine collective, clubs de tricot, aide aux devoirs).
F/A
F/A
A
F/A
√
√
√
√
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
1.9 Augmenter l'offre
d'infrastructures de loisirs à
l'extérieur.
- Aménager un parc de planche à roulettes.
- Installer un parc d'entraînement extérieur.
- Créer un sentier asphalté autour du terrain de balle.
- Aménager un terrain de volleyball au parc Varin.
F
F/A
SHV
SHV
√
√
√
√
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
1.10 Améliorer l'offre de services
aux adolescents.
- Consulter les adolescents pour la mise sur pied d'activités les concernant.
F
√
Dir. Loisirs et culture
34
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
1. Faciliter l'accès des familles et des aînés à la pratique d'activités, à la socialisation et aux ressources.
OBJECTIFS
ACTIONS
F : FAMILLE, A : AÎNÉ, SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
2019
2020
2021
2022
2023
RESPONSABLE/
PARTENAIRE
SOUTIEN COMMUNAUTAIRE
1.11 Favoriser l'autonomie des
organismes
- Les soutenir dans leurs initiatives, techniquement et financièrement, et
dans la promotion de leurs services.
- Adopter une politique d'encadrement des organismes communautaires.
- Mettre sur pied une table de concertation regroupant les organismes du
milieu (prévoir la tenue de rencontres 1 à 2 fois l'an).
F/A
F/A
F/A
√
√
√
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
HABITATION
1.12 Augmenter l'offre de logements
pour les aînés et personnes
défavorisées
- Contribuer à la planification et à l'implantation de logements à prix
modique pour les aînés et les personnes défavorisées près des endroits
qui favorisent la socialisation ou près des infrastructures commerciales.
F/A
Dir. de l'urbanisme
COMMUNICATION
1.13 Augmenter le taux de
participation des enfants et des
adolescents aux activités organisées
par la municipalité
- Promouvoir davantage les activités offertes aux familles.
- Utiliser les réseaux sociaux pour joindre les jeunes (Instagram, Snapchat).
- Créer une page Facebook pour les jeunes : « SJDL Jeunesse ».
F
F
F
√
√
√
Resp. des
communications
Resp. des
communicaitons
1.14 Communiquer de vive voix avec
les aînés pour les aider
- Soutenir l'organisation d'un réseau d'appels de bénévoles pour leur
donner du soutien ou les aider en situation d'urgence (mis sur pied par le
groupe de bénévoles du comité en sécurité civile).
A
√
Dir. T. Publics
SANTÉ
1.15 Améliorer l'accès vers les points
de services de santé
- Offrir le transport vers le chemin d'Oka pour relier les personnes au
transport intermunicipal.
- Évaluer la possibilité d'offrir aux Joséphois un accès aux services de la
coopérative de santé de Saint-Placide.
F/A
F/A
√
Resp. des
communications
Dir. Loisirs et culture
35
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
2. Créer des lieux de rassemblement sociaux et culturels variés entre les générations pour faciliter l'organisation d'activités et d'événements.
OBJECTIFS
ACTIONS
F : FAMILLE, A : AÎNÉ, SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
2019
2020
2021
2022
2023
RESPONSABLE/
PARTENAIRE
LOISIRS, SPORTS, CULTURE ET PARTICIPATION SOCIALE
2.1 Aménager un endroit
multigénérationnel favorisant les
interactions entre les générations
- Favoriser l'organisation d'activités animées par des aînés, des jeunes, des
adultes (cours d'informatique offerts aux aînés et donnés par les jeunes,
conférences sur la nutrition, la cuisine par les aînés, pour les jeunes et les
adultes, etc.)
- Soutenir l'émergence d'activités de groupe pour aînés.
- Soutenir la création d'un service de cuisine collective.
- Soutenir la mise sur pied d'un réseau d'appels à domicile pour briser
l'isolement des aînés et des personnes seules ou vulnérables.
- Offrir une vocation Maison des Jeunes le soir.
F/A
A
F/A
F/A
F/A
√
√
√
√
√
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture et
organismes
Resp. des communications
Dir. Loisirs et culture
2.2 Prévoir des plages horaires
propres aux adolescents
- Réserver des heures de patinage libre aux adolescents et des plages
horaires pour les familles et les aînés.
F
√
Dir. Loisirs et culture
36
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
3.
Soutenir et promouvoir les organismes communautaires pour harmoniser et bonifier les activités, les événements, les services et la communication.
OBJECTIFS
ACTIONS
F : FAMILLE, A : AÎNÉ, SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
2019
2020
2021
2022
2023
RESPONSABLE/
PARTENAIRE
SOUTIEN COMMUNAUTAIRE
3.1 Favoriser la présence d'organismes à
Saint-Joseph-du-Lac
- Envisager la possibilité d'offrir un bureau satellite pour certaines
ressources importantes pour les familles et promouvoir ce bureau
auprès de ces organismes.
- Partager des espaces communautaires disponibles et offerts par la
municipalité.
F
F/A
√
√
Dir. Loisirs et culture
Dir. Loisirs et culture
3.2 Faire connaître les services des
organismes régionaux
- Organiser une foire annuelle des organismes dans le cadre de la
journée « portes ouvertes »; inviter l'ensemble de la population et
prévoir une période animée pour les nouveaux arrivants.
F/A
√
Dir. Loisirs et culture / resp.
des communications
3.3 Soutenir les organismes dans la mise
sur pied de différents événements et
activités
- Collaborer avec eux dans l'organisation d'activités. (p. ex., danse,
ciné-ado, club-ski, etc.)
F/A
√
Dir. Loisirs et culture
3.4 Recruter des bénévoles
- Mettre sur pied d'un comité sur la sécurité civile.
- Créer un comité de bénévoles pour les loisirs et la vie communautaire.
F/A
√
√
Dir. T. Publics /Dir. Loisirs et
culture
COMMUNICATION
3.5 Favoriser la promotion des différentes
ressources du milieu
- Promouvoir les services des organismes auprès de leur clientèle cible
dans tous nos outils de communication (familles, enfants, aînés,
personnes seules, avec handicap, etc.)
F/A
√
Resp. des communications
3.6 Créer une stratégie de partage
d'information,
de
ressources
et
de
collaborations
- Créer une table de concertation parrainée par la municipalité pour la
circulation et le partage d'information et de ressource, et pour la
collaboration entre la municipalité et les organismes du milieu.
F/A
√
Dir. Loisirs et culture
37
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
8. Conclusion
Ce processus de concertation étroit entre les élus, les Joséphois et les organismes et
partenaires du milieu a permis à la municipalité de Saint-Joseph-du-Lac d'actualiser la
lecture des aspirations des familles et des aînés et de prévoir des mesures concrètes
pour y répondre et mieux anticiper l'avenir.
Le plan d'action qui en découle permettra aux citoyens de toutes les générations de
profiter de services, d'infrastructures et de mesures mieux adaptés à leurs besoins
actuels et futurs.
Un comité de suivi est mis en place pour veiller à la réalisation et à l'évaluation des
mesures prévues dans la présente politique. Les élus agiront comme courroie de
transmission auprès de la population en publiant les résultats périodiquement et en
faisant le bilan des retombées et des changements sur la qualité de vie des familles et
des aînés.
Les membres du comité de pilotage et les élus souhaitent ardemment que l'ensemble
de la population profite pleinement de ces nouvelles initiatives conçues pour elle.
Une version complète de la Politique pour les familles, les aînés et pour de saines
habitudes de vie est disponible à la bibliothèque municipale ainsi qu'en format PDF.
38
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
9. Bibliographie
Secrétariat aux aînés, Guide d'accompagnement pour la réalisation de la démarche
Municipalité amie des aînés, ministère de la Santé et des Services sociaux, édition 2013-
2014.
Statistiques Canada, Profil des communautés, recensement 2006, 2011 et 2016.
Institut de la statistique du Québec, exploitation des données fiscales des particuliers
de Revenu Québec au 30 décembre 2014.
Centre intégré de santé et des services sociaux des Laurentides (CISSSL),
Projections 2017-2022.
Direction de la santé publique, coordination de la surveillance, de la planification, de
l'évaluation et de la recherche, Panorama de la défavorisation, septembre 2016.
Centre intégré de santé et des services sociaux des Laurentides (CISSSL), les
déterminants et l'état de santé, RSL des Laurentides, tableau coup d'œil, mai 2017.
Institut de la statistique du Québec, bulletin statistique régional, Laurentides,
édition 2016.
https://www.mamot.gouv.qc.ca/pub/organisation_municipale/cartotheque/Region_
15.pdf
Site Internet de la municipalité de Saint-Joseph-du-Lac, www.sjdl.qc.ca.
Site Internet de la MRC Deux-Montagnes, www.mrc2m.qc.ca.
39
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
10.
Annexe 1
Tableaux complémentaires au profil sociodémographique
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
85 ans et +
Comparaison de la répartition de l'âge, 2016
St-Joseph-du-Lac
MRC Deux-Montagnes
Ensemble du Québec
36
37
38
39
40
41
42
38,4
40,3
41,9
Selon le territoire
ÂGE MOYEN, 2016
St-Joseph-du-Lac
MRC de Deux-Montagnes
Ensemble du Québec
Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
40
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Répartition du nombre de personnes dans les familles
-
SAINT-JOSEPH-DU-LAC - 2016
Nombre de familles
2 000
2 personnes
925
3 personnes
465
4 personnes
440
5 personnes et plus
165
Taille moyenne des familles
2,9
Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
Nombre d'enfants par type de familles
- SAINT-JOSEPH-DU-LAC - 2016
Familles en couple
Familles
monoparentales
1 enfant
370
150
2 enfants
425
95
3 enfants et plus
165
15
Sans enfant
775
Total : 2000
1735
260
Source : Statistique Canada, Profil des communautés, 2016
41
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
11.
Annexe 2
Compilation des résultats du sondage en ligne : page 46
Compilation des résultats de la consultation des aînés : page 69
42
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
POLITIQUE pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes
de vie
RÉSULTATS DU SONDAGE EN LIGNE
Portant sur les besoins des familles et des aînés
MÉTHODOLOGIE
Plusieurs moyens ont été mis de l'avant pour informer la population joséphoise de la
tenue du sondage et pour solliciter leur participation, notamment une publication
incluant le lien vers le sondage en ligne dans le site Internet de la municipalité, dans le
bulletin municipal, sur la page Facebook et dans l'infolettre.
Le sondage s'adressait à toute la population de Saint-Joseph-du-Lac, mais un seul
sondage par adresse pouvait être renvoyé.
Le sondage a été mis en ligne le 22 août et la date limite pour y répondre était le 14
septembre 2018.
Les personnes qui remplissaient le sondage pouvaient participer au tirage des prix de
participation suivants :
-
Un brunch pour deux au restaurant La Bullerie
-
Une entrée familiale au centre d'amusement Diablo
TAUX DE PARTICIPATION
En tout, 262 sondages ont été remplis en ligne; aucun sondage n'a été rempli en
version imprimée. Le nombre de répondants a été de 846, soit 299 jeunes de 19 ans et
moins, 464 adultes de moins de 65 ans et 83 aînés. En outre, la répartition des groupes
d'âge nous offre également un bon échantillonnage et nous permet de bien
comprendre les besoins chacun.
43
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
PROFIL DES RÉPONDANTS
1.
Ils sont : (260 réponses)
Propriétaires
242 (93,1 %)
-
En habitation intergénérationnelle
9
Locataires
17 (06,5 %)
En logement multiplex
1 (00,4 %)
2.
Ils vivent : (260 réponses)
En couple avec leur(s) enfant(s)
136 (52,3 %)
En couple
83 (31,9 %)
Seul
10 (03,8 %)
En famille, logeant un ou des parents
15 (05,8 %)
En famille monoparentale
12 (04,6 %)
En colocation
0
En couple sans enfant
3 (01,2 %)
Autre
7 (02,7 %)
3.
Âge et nombre de personnes dans leur logement
0-4 ans
71 (61 : 26 H, 35 F)
45-49 ans
40 (38 : 17 H, 21 F)
5-9 ans
115 (99 : 58 H, 41 F)
50-54 ans
43 (42 : 24 H, 18 F)
10-14 ans
84 (70 : 32 H, 38 F)
55-59 ans
48 (46 : 25 H, 21 F)
15-19 ans
29 (28 : 12 H, 16 F)
60-64 ans
44 (43 : 16 H, 27 F)
20-24 ans
26 (25 : 14 H, 12 F)
65-69 ans
39 (39 : 20 H, 19 F)
25-29 ans
28 (28 : 12 H, 16 F)
70-74 ans
22 (22 : 15 H, 7 F)
30-34 ans
64 (63 : 26 H, 37 F)
75-79 ans
18 (17 : 10 H, 7 F)
35-39 ans
90 (87 : 40 H, 47 F)
80-84 ans
1 ( 1H)
40-44 ans
81 (76 : 39 H, 37 F)
85
ans et
plus
3 (3 : 1 H, 2 F)
Enfants (0 à 9 ans)
186 (21,9 %)
Préadolescents et adolescents (10-19 ans)
113 (13,3 %)
Jeunes adultes (20-34 ans)
118 (13,9 %)
Adultes (35-64 ans)
346 (40,9 %)
Aînés (65 ans et plus)
83 (09,8 %)
Total
846
44
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
4.
Les répondants sont :
Actifs sur le marché du travail
214
Aux études
130
À la maison
41
En préretraite
18
À la retraite
66
Au travail occasionnellement
14
En service de garde
39
Autre : 2 travailleurs autonomes, 5 personnes en congé parental,
2 autres répondants ayant des bébés à la maison, 1 personne
vivant avec handicap, 1 personne invalide, 1 enfant en
prématernelle, 1 œuvre caritative
11
5.
Niveau de scolarité complété :
Aucun diplôme ni certificat
52
Diplôme d'études secondaires (DES)
123
Diplôme d'études professionnelles (DEP)
98
Diplôme d'études collégiales, attestation préuniversitaire (DEC,
AEC)
151
Baccalauréat (1er cycle universitaire)
137
Maîtrise ou niveau universitaire supérieur
66
627
6.
Répartition des répondants par district municipal (243 réponses)
1. District de la Baie
48 (19,8 %)
2. District des Sables
42 (17,3 %)
3. District des Coteaux
37 (15,1 %)
4. District de la Vallée
30 (12,1 %)
5. District du Berceau
50 (20,6 %)
6. District du Domaine
37 (15,2 %)
Total :
244
22%
13%
14%
41%
10%
Répartition en 5 groupes d'âge
répondants SJDL
Enfants : 0-9 ans :
:
Pré-adolescents et
adolescents : 10-19 ans :
:
Jeunes adultes : : 20-34
ans : :
Adultes : 35-64 ans :
:
45
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
SANTÉ ET VIE RÉCRÉATIVE
7.
Parmi ces services, lesquels sont connus et utilisés par vous ou des membres de
votre famille? (encerclez tout ce qui s'applique)
À LA BIBLIOTHÈQUE
Connaît
Participe
Prêt de livres
140
117 (45 %)
Heure du conte (enfants)
118
15
Conférences
76
14
Ordinateurs avec accès à Internet
63
23
ACTIVITÉS -- ÉVÉNEMENTS - RESSOURCES
Connaît
Participe
Programmation loisirs (enfants - adultes - aînés)
130
107 (41 %)
Baseball (association régionale Deux-Montagnes)
85
21
Soccer Les Phénix
94
27
Pistes cyclables
134
117
Patinoires extérieures
133
113
Événements (p. ex., journée chocolat chaud, Défi santé,
journée de l'environnement...)
132
106 (40 %)
Aucun
11
8.
Participation des enfants aux activités ressources offertes
Participe au camp de jour, en été et durant la relâche scolaire (sur une
possibilité d'environ 125 enfants)
44
Profite du remboursement de la municipalité dans le cadre du programme
de remboursement de frais de non-résidents (enfants)
36
Participe à des activités de loisirs ou à des activités culturelles dans une autre
municipalité :
En aréna (42) : 25 (natation), 14 (hockey), 2 (patinage), 1 (ringuette)
Sports d'équipe (13) : 2 (hockey cosom), 2 (baseball), 2 (tennis), 2 (balle
molle), 2 (basketball), 2 (cheerleading), 1 (sportball)
Sports individuels (12) : 8 (gym/salle de conditionnement physique), 1 (BMX),
1 (planche à roulettes), 1 (équitation), 1 (athlétisme)
Autres disciplines (14) : 7 (cours de danse), 1 (taekwondo), 1 (karaté), 1
(cours de sauvetage), 1 (cadet), 1 (scout), 1 (violon), 1 (cours d'espagnol)
41
Parc d'Oka : profite du remboursement du laissez-passer annuel (adultes)
67
Ne s'applique pas
91
46
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
9.
Infrastructures que souhaiteraient avoir les répondants :
Maison des Jeunes
78
Parc de planche à roulettes/trottinette/BMX
69
Parc à chiens
62
Jardin communautaire
51
École secondaire
46
Parc avec installations d'entraînement extérieur (Treck Fit)
101
Aucune
27
Autres : 64
Piscine : 32 répondants au total ont demandé d'avoir accès à une piscine, dont 20
ont mentionné vouloir une piscine intérieure; certains ont demandé un
remboursement plus important et un meilleur accès (horaire); 2 ont précisé vouloir
une piscine extérieure.
Aréna : (7) pour hockey et (2) avec centre multisports (centre d'entraînement
intérieur), ou de meilleures ententes avec les municipalités de Deux-Montagnes.
Maison des Jeunes (1) avec la présence d'un travailleur de rue qui peut interagir
avec les jeunes. Une association avec une Maison de Jeunes d'une autre
municipalité pourrait être envisagée.
Centre aquatique (1)
Pour la bibliothèque : (3 répondants) souhaitent qu'elle soit modernisée, plus grande,
et qu'elle constitue un milieu de partage des connaissances entre les générations.
À l'extérieur : 2 répondants aimeraient une piste de BMX. « C'est un sport olympique,
avec un bon potentiel; tous les clubs sont pleins, plusieurs coureurs sont déjà de la
région ». (1) Descente facile pour bateaux dans le lac Deux-Montagnes. (1) Garder
nos arbres et la nature tels qu'ils sont; (1) Sentier pédestre sécuritaire (autre que la
rue) à faible dénivelé; (1) Rues aménagées dans les quartiers avec place pour
piétons permettant de se rendre jusqu'au village, avec piste cyclable (pour aller à
la bibliothèque, au camp de jour, à l'école et au travail en sécurité); (5) Pistes
cyclables sur la rue Binette pour rejoindre la poste du parc d'Oka, piste reliant les
quartiers sud de la 640 à la piste cyclable de DM-Oka. Plus de voies cyclables et
liaison avec la piste cyclable, et petite patinoire extérieure réfrigérée comme au
Centropolis; marché public (produits locaux); (1) Grand parc pour aller jusqu'au
sommet de la montagne au lieu de détruire la forêt pour construire des maisons; 1
répondant demande des trottoirs sur le chemin principal au lieu d'un partage vélos-
piétons de la piste cyclable; 1 répondant aimerait que l'on refasse le parc derrière
l'école Rose-des-Vents.
47
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Pour les aînés : (2) Terrain de pétanque de 6 à 10 allées avec toilettes; (1) Maison des
aînés; (1) Maison de retraite pour personnes âgées autonomes et semi-autonomes.
Activités pour aînés : (1) Formation à l'utilisation d'Internet pour les aînés; (1)
Organiser des activités pour retraités visant à se rendre utiles pour les personnes
vivant de la solitude; participer à des autocueillettes bénévoles tout en pique-
niquant avec d'autres aînés; organiser des soupers communautaires (cuisiner
ensemble et faire nos repas pour la semaine moyennant un coût pour le prix des
aliments, partager des recettes et apprendre à se connaître, s'occuper des
personnes seules et célébrer leur anniversaire; créer un club de lecture avec les
personnes ayant de la difficulté à lire; groupe de marche pour aînés.
Santé : avoir plus de médecins de famille afin que tous les citoyens aient un médecin
de famille dans le coin.
10. Activités que les répondants aimeraient que la municipalité organise :
Activités de groupe pour aînés
67
Activités pour adolescents
71
Rallye
39
Course annuelle (1 km, 5 km, 10 km)
85
Activités libres en famille au gymnase (accès gratuit aux
équipements)
76
Conférences diverses (vos choix de sujets)
72
Camp de jour thématique
30
Sorties de groupe en famille, en autobus : glissades sur tubes, zoo,
etc.
45
Cuisine collective
70
Aucune
30
Autres (28)
Général : (1) Festival annuel; (1) Fête des voisins; activités organisées dans le cadre
du 150e de la municipalité (p. ex., scène devant l'église pour musiciens, qui pourrait
être organisée annuellement).
Enfants : (2) Mieux répondre aux besoins de stimulation des enfants 0 à 5 ans en
semaine (activités de bricolage, cuisine, heure du conte); (1) plage horaire
d'animation au parc avec animateurs pour les enfants, « Ma tente à lire », journées
découvertes de jeux de société; remettre en marche le projet REgarde citoyen.
Aînés : (1) Voyages organisés dans d'autres provinces ou pays (1) avoir programme
PAIRS. Être sensible aux personnes vieillissantes et sans famille qui vivent seules dans
48
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
une résidence; (1) Atelier de peinture, aquarelle; (3) Bricolage, yoga 65 ans et plus
en soirée ou le vendredi avant-midi; (1) Formation (cuisiner avec budget),
préparation à la retraite, vers une maison de repos, parrainage pour transfert de
connaissances; (1) Promouvoir les activités pour aînés.
Adultes : (2) Pickel ball, activités de plein air l'été (zumba, yoga, bellyfit); (1)
Conférences traitant de jardinage et d'environnement; (1) Qu'il y ait une association
de motoneige ou de tout-terrain et autres véhicules de cette catégorie; (1) Cours de
peinture, dessin, aquarelle, de photos (débutant, intermédiaire, et expérimenté); (1)
Pound Workout (avec baguettes de tambour), Pilates et étirements durant le jour,
club de photo; (1) Activité de ski de fond (entraînement de groupe), activité pour
faire son propre savon, son vin, cours de cuisine; (1) autre chose que le sportball; (1)
Randonnées de groupe pour les propriétaires de chiens, avec leurs chiens.
Handicapés : (1) Prévoir des activités pour les personnes vivant avec un handicap.
Satisfaits : (1) « Je trouve que la municipalité offre beaucoup d'activités pour tous les
groupes d'âge. »
11. Pour améliorer la programmation et mieux répondre aux besoins des familles et
des aînés :
Activités en général (13) : (2) Offrir plus d'activités et de cours; (1) Varier les activités;
(1) Activités en science et technologie; (2) Plus d'activités culturelles (miser sur la
richesse agroalimentaire pour créer des événements de plein air, de dégustations et
d'art, dans l'église du village); (1) Plus de choix pour des activités sportives de loisirs,
ajout de conférenciers (1) avoir des gens d'expérience pour maximiser l'activité.
(1) Faire un sondage sur les sujets de conférence; (1) Adapter les horaires des activités
offertes aux adultes pour les personnes qui travaillent; (1) Prévoir plus d'activités pour
les adultes (1) augmenter les places au cours de yoga (en manque de places
souvent); (1) Organiser des spectacles (artistes connus).
Infrastructures en général (4) : (1) Avoir accès à des toilettes au parc en face de
l'école du Grand Pommier (les portes sont verrouillées et les enfants ne peuvent
entrer sans code d'accès); (1) Patinage au parc Jacques-Paquin : ouvrir la cabane
dès le matin pour enfiler nos patins; (1) Avoir accès avec nos chiens en laisse, aux
parcs et durant les activités organisées par la municipalité (projet pilote?); (1) Un parc
à chiens serait intéressant pour les familles, car avec un bébé, « nous n'avons pas
toujours le temps d'aller les promener, surtout que nous habitons sur le chemin
Principal en haut, donc pas trop envie d'aller marcher sur la route ou la limite de
vitesse est à 70 km/h »; (1) Un parc aménagé dans le district du Domaine serait aussi
une idée, car on doit prendre la voiture pour aller au parc; avec une piscine
municipale, ce serait agréable, car nous ne serions pas obligés de partager la piscine
avec tous les résidents de Pointe-Calumet.
49
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Transport : (1) Conserver le bus gratuit, sur demande.
Ententes avec les autres municipalités (5) : (1) Conclure une entente avec Pointe-
Calumet pour la descente de bateau; (1) S'associer avec le complexe aquatique
de Saint-Eustache pour les accès aux cours comme le font d'autres villes; (1) S'assurer
que les gens de Saint-Joseph-du-Lac aient les horaires d'inscription aux activités et
aux cours (p. ex., natation, hockey) en même temps que ceux de la municipalité en
question; (1) Offrir le remboursement des frais de non-résident, même si le service est
offert à Saint-Joseph-du-Lac; (1) Augmenter le remboursement pour les inscriptions
au hockey mineur de Deux-Montagnes et pour la piscine du centre sportif de Saint-
Eustache; (1) Il y aurait plus de jeunes qui participeraient au hockey mineur organisé
si les coûts étaient assumés par la municipalité, comme c'est le cas dans d'autres
municipalités de la MRC.
Activités pour les familles (7) : (1) Plus d'activités parent-enfant; (1) Conférence sur
l'éducation des enfants (1) offrir un service de navette pour le camp de jour et les
événements; (2) Plus de choix d'activités parent-enfant; (1) Plus d'activités sportives
intérieures en hiver (athlétisme, tennis, mise en forme jeunesse, etc.); (1) Offrir des
activités qui stimulent la créativité : dessin, chant, découverte des instruments de
musique, initiation à l'art dramatique; (1) Prévoir un horaire adéquat durant la
semaine pour les enfants de 12 ans et moins.
Adolescents (4) : (1) Augmenter le nombre d'activités pour adolescents; (1) offrir des
activités aux 13-14 ans (1) il n'y a rien pour les adolescents; avoir au moins un parc
de planche à roulettes comme à Boisbriand et près de l'école; (1) Créer des activités
pour les jeunes de 12-18 ans qui ne conduisent pas et n'ont rien à faire sauf flâner
dans les parcs.
Pour les aînés (3) : (1) Promouvoir les activités des aînés dans nos différents médias
locaux; (1) Reconnaître les aînés dans notre communauté; profiter de réductions
pour le Zénith (salle de spectacle du cégep Lionel-Groulx).
Intergénérationnel (3) : (1) Activités pour jeunes, faire participer les aînés; (1) Activités
avec des jeunes et-ou avec des animaux pour les aînés souvent seuls et sans famille;
(1) Inclure les familles, les aînés, et les personnes vivant avec un handicap, afin de
favoriser leur intégration et leur inclusion.
Activités (3) : (1) Faire bouger nos aînés; (1) Offrir des cours en journée aux aînés
(peinture, espagnol, etc.); (1) Aquaforme à la piscine de Saint-Eustache.
Mobilité réduite (3) : (1) Inclure les personnes vivant avec un handicap dans la vie
communautaire; (1) Prévoir un accès à la salle municipale et à d'autres lieux pour les
aînés et les personnes à mobilité réduite; réparer ou rénover de telles installations; (1)
Prévoir plus d'aires de repos.
50
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Satisfaits (9) : 2 répondants ont mentionné : « Continuez votre bon travail »; (1) Nous
sommes nouveaux dans le quartier. Jusqu'à maintenant, nous trouvons les activités
offertes intéressantes et diversifiées. Je ne vois pas ce que vous pourriez faire de plus
pour l'instant; (1) Je trouve que la ville répond assez bien aux besoins des familles; (1)
Je trouve que vous êtes très dynamiques, je ne vois pas ce que vous pourriez
apporter de plus pour le moment; (1) Je trouve la programmation intéressante, mais
c'est le taux de participation qui est toujours faible; (1) Amplement suffisant; (1) Nous
sommes très heureux de vivre ici, tel que c'est actuellement, c'est déjà très bien.
12. Nombre de personnes exerçant les activités suivantes
0-17 ans
18-64 ans
65 ans et
+
Conditionnement physique (136)
15
105
16
Ski de fond, raquette (104)
24
68
12
Ski alpin, planche à neige (109)
36
69
4
Patin (215)
84
120
11
Marche, randonnée, jogging (253)
58
165
30
Vélo (259)
103
137
19
Tennis (40)
13
27
0
Natation (133)
69
56
8
Danse (56)
30
21
5
Aucune (17)
3
9
5
Autre (53)
Boxe, Pilates, golf, jardinage, aquaforme,
yoga, trampoline, patin à roulettes, planche à
roulettes,
arts
martiaux,
taekwondo,
équitation, gym, sportball, hockey, hockey
cosom, badminton, soccer, BMX.
26
21
6
51
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
14. Nombre de personnes qui pratiquent les activités
suivantes :
Jeune
Adulte Aîné
Activités artistiques ou artisanales
18
41
9
Sorties culturelles
33
25
15
Lecture
72
142
34
Jeux de société
75
118
14
Fêtes, activités et événements organisés par les comités
68
88
10
Bénévolat communautaire
9
58
11
Membre d'une association sociale ou communautaire
0
22
11
Mentorat ou parrainage
0
3
0
Participation à des projets, précisez :
0
4
3
Garde de nos petits-enfants
6
16
17
Proche aidant (prend soin d'un proche, d'un ami, d'un
voisin)
0
28
9
Jardinage
25
128
30
Aucune
7
12
5
13. Habitudes de vie que les répondants aimeraient AMÉLIORER
Jeune Adulte
Aîné
Consommer plus de fruits et légumes chaque jour
48
91
18
Être plus actif et bouger plus
54
150
27
Réduire sa consommation quotidienne de boissons
sucrées
20
40
4
Cesser de fumer
0
18
4
Réduire ou cesser la consommation d'alcool
0
20
5
Améliorer la gestion du stress
15
101
11
Nous ne souhaitons améliorer aucune de nos habitudes
de vie
7
22
9
52
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Autres :
Activités politiques, membre d'un club de vélo, membre active avec école-o-
champ, Écoute agricole des Laurentides, éco-corridors laurentiens, collecte de fonds
pour le Vélotour SP chaque année, collecte de fonds pour Leucan, création de
costumes et couture pour des organismes sans but lucratif, membre de la société
Alzheimer des Laurentides, comité famille-aînés.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Activités que pratiquent les Joséphois
0-17
18-64
65 et +
53
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
SOUTIEN COMMUNAUTAIRE
16. Utilisation de ces ressources
Connaît
Utilise
Cercle des fermières
148
4
Club de l'âge d'or
136
7
Comité d'action sociale
113
14
REgarde Citoyen
26
0
N'en connaît aucune
62
15. Contraintes auxquelles les personnes sont confrontées
Jeune Adulte
Aîné
Solitude
4
8
5
Perte d'autonomie : (p. ex., difficulté à manger seul, à
entretenir la maison, dépendre des autres pour se
déplacer)
0
6
8
Ne peut pas participer aux activités, car sans gardien ou
gardienne d'enfants
25
Aucune contrainte
69
148
32
Autres, précisez : (2) jeunes (5) adultes
(1) Soins postopératoires, accompagnement pour les personnes atteintes du
cancer et autres maladies tant pour les jeunes familles que pour les aînés,
contraintes de transport
(1) Difficulté à entretenir la maison, le terrain, manque de main-d'œuvre
occasionnelle
(2) Limitations physiques permanentes
(1) Perte d'autonomie à la suite d'un AVC
(1) Contraintes occasionnées par l'arthrose
(1) J'aimerais avoir une liste de gardiennes qui habitent à Saint-Joseph-du-Lac et à
Pointe-Calumet
(1) Difficulté d'entretenir la maison, car j'ai à m'occuper de mon conjoint qui est en
perte d'autonomie et je ne peux pas m'absenter longtemps de la maison. Besoin
d'aide pour l'entretien extérieur.
54
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
LOGEMENT MILIEU DE VIE ET TRANSPORT
17. Ma situation est la suivante
J'ai plus de 65 ans et j'aimerais demeurer le plus longtemps dans ma
maison
80 (89,9 %)
J'aimerais qu'il y ait plus de logements abordables
9 (10,1 %)
J'aimerais aller vivre dans une résidence pour aînés
3 ( 3,3 %)
J'aimerais me rapprocher des centres de santé
5 ( 5,6 %)
J'aimerais avoir accès à des programmes d'aide à la rénovation
11 (12,4 %)
J'aimerais me rapprocher de mes enfants ou de ma famille (autre
ville)
0
Autres besoins en matière de logement : (10)
-
Aide à l'entretien intérieur et extérieur de la maison à prix modérés (3)
-
Covoiturage pour aînés en perte d'autonomie (1)
-
Popote roulante pour briser la solitude (1)
-
Je vais essayer de vivre le plus longtemps possible dans ma maison, mais je
devrai un jour aller dans une résidence près de tous les services) (1)
-
J'aimerais vivre dans ma maison même si un jour je ne suis plus autonome (1)
-
J'aimerais qu'il y ait un développement immobilier pour 55 ans et plus avec
plain pied comme à Sainte-Marthe-sur-le-Lac (villas Dumoulin) (1)
-
Liste de référence pour divers types de services d'entretien (1)
-
Résidence à loyer modique pour 65 ans et plus (2)
55
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
18.
Autres facteurs qui contribuent à la qualité de vie (9) :
-
Reconnaissance du milieu qu'une personne vieillissante possède encore un
très beau potentiel même si elle est d'une autre génération - le respect serait
primordial, car nous avons à nous apporter du soutien entre jeunes et moins
jeunes.
-
Secteur tranquille et aucun problème de « gangs de rue ».
-
Proximité du parc d'Oka.
-
Infrastructures, modernisation, ajout de trottoirs sur le chemin d'Oka, etc.
-
Taux de taxation un peu plus bas.
-
Entraide entre voisins.
19. Fierté de vivre à Saint-Joseph-du-Lac
Oui : 240
Non : 6
Points positifs
-
Tranquillité : (23)
-
Environnement et beauté du paysage, ville à la campagne, parcs : (56)
-
Il fait bon vivre, ambiance, côté social : (11)
-
Sécurité : (2)
-
Appartenance, attachement : (6)
-
Services, municipalité à l'écoute, dynamisme, gestion de crise : (15)
-
Proximité de la ville/de la nature, des services : (6)
Éléments d'insatisfaction
-
Manque d'ententes avec les autres municipalités pour avoir accès à des
activités (1)
195
100
62
172
109
105
62
121
97
31
10
0
50
100
150
200
250
La présence des parcs et des milieux naturels
Le dynamisme du milieu
La proximité du travail
Le sentiment d'être en sécurité
La présence d'écoles et garderies
La proximité de la familles et amis
La proximité des services de santé et s. sociaux
La qualité des services municipaux
Le sentiment d'appartenance
L'accessibilité au transport en commun
autres
Facteurs qui contribuent à la qualité de vie à
Saint-Joseph-du-Lac
56
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
Depuis que le maire Guindon est parti, je trouve qu'il y a relâche des travaux
les fins de semaine et un manque de surveillance. Nous devons harceler la
municipalité pour avoir des réponses (1)
20. Sentiment de sécurité dans la municipalité
À la maison
Oui (252)
Non (3)
Dans les rues le jour
Oui (246)
Non (9)
Dans les rues le soir
Oui (201)
Non (40)
Dans les bâtiments publics de la municipalité
Oui (232)
Non (2)
Dans les parcs le jour
Oui (231)
Non (0)
Dans les parcs le soir
Oui (161)
Non (41)
Dans les lieux publics de la municipalité
Oui (237)
Non (0)
21. Mode de transport habituel utilisé
Voiture ou moto
252
Covoiturage
6
Transport en commun
22
Marche
37
Vélo
27
22. Améliorations souhaitées pour favoriser l'utilisation du transport en commun :
Covoiturage (17) :
-
Site Internet pour le jumelage du transport entre les personnes (7) (endroit, heure
de départ et de retour, etc.)
-
Lancement d'un projet de covoiturage AMIGO express pour connecter les
résidents entre eux, et promouvoir ce service sur le panneau municipal (1)
-
Forum de discussion dans le site Internet de la municipalité (1)
-
Application Android et IOS (6)
-
Page ou groupe Facebook (1)
-
Création d'une liste de personnes fiables (1)
57
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Transport en commun (36) :
-
Autobus allant directement au métro de Laval (2)
-
Amélioration des plages horaires et le service (plus flexible) (15)
-
Amélioration des arrêts (2)
-
Trajet d'autobus qui passerait sur le ch. Principal entre ch. d'Oka et la 640 (1)
-
Augmentation des espaces verts = incitatif pour encourager le transport collectif
(1)
-
Augmentation de la fréquence des navettes pour l'aller-retour du train, en
tenant compte des départs et des arrivées, avec plus d'arrêts pour faire monter
des citoyens (1)
-
Augmentation du nombre de places de stationnement à la gare de Deux-
Montagnes (1)
-
Stationnement collectif dans la boucle 640 avec un meilleur arrimage pour le
train de banlieue avec la navette (1)
-
Adoption de mesures pour favoriser du nouveau transport en commun lorsque
le REM sera en construction (plus d'accès direct au centre-ville de Mtl par train)
(1)
-
Retour de l'autobus gratuit partout en ville (2)
-
Réduction pour le transport collectif (1)
-
Poursuite de la gratuité du petit autobus (1)
-
Retour du petit autobus, qui était facile à prendre (1)
-
Autobus accessible jusqu'au train (1)
-
Agrandissement de la zone couverte par l'autobus de la ville (2)
-
Remise sur pied le transport collectif à moindre coût (1)
-
Mise en place d'un service de navette allant directement au terminus de Saint-
Eustache (1)
-
Voie de covoiturage sur l'autoroute 13 (1)
Transport actif :
-
Ajout de trottoirs et le marquage au sol pour les vélos pour favoriser le transport
actif
Commentaires :
-
Nous sommes déçus que vous ayez retiré le transport pour le camp de jour (1)
-
On n'enlève pas le moyen de se déplacer vers les gens. Les transports en
commun coûtent cher pour le peu de personnes qui l'utilisent (1)
58
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
COMMUNICATION ET INFORMATION
24. Taux de satisfaction à l'égard des communications les informant des services et
activités offerts : (234) oui - (22) non (8) suggestions
Suggestions
-
Les aînés ne sont pas familiers avec Internet et demandent qu'on en tienne
compte.
-
Plus d'information sur le transport en commun en haut de Saint-Joseph-du-Lac
(1).
-
Envoi de courriels aux retraités pour les inciter à participer aux activités près de
chez eux.
-
Pour les loisirs, c'est bien indiqué, mais pour les remboursements, je n'étais pas
au courant (1).
-
Je ne trouve pas normal d'être informé plus souvent par Spotted Saint-Joseph-
du-Lac que par le site de la municipalité (1).
-
Nous passons par le chemin d'Oka, donc nous ne voyons pas les annonces sur
le panneau de la sortie 2. Communiquez avec nous par courriel (1).
91%
9%
Suffisamment de moyens de
communication pour informer
des services et activités offerts
Oui
Non
23. Ma situation est la suivante :
Je lis le bulletin municipal
244
Je consulte le site Internet de la municipalité
196
Je consulte la page Facebook de la municipalité
143
Je suis abonné à l'infolettre de la municipalité (l'Infobulle)
157
Je suis inscrit au système d'appels d'urgence automatisés
153
Je consulte les journaux régionaux (L'Éveil et La Concorde)
135
J'ai accès à Internet à la maison et je l'utilise
237
J'utilise Internet et j'aimerais participer à de la formation pour mieux
l'utiliser
18
59
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
Je vous souhaite bonne chance. Combien de personnes se donnent la peine
de lire le bulletin municipal, de s'informer? J'ai eu l'occasion de me rendre
compte de la paresse ou du désintérêt de bien des gens quand il s'agit de
s'informer de ce qui se passe chez eux.
-
Envoyer vos sondages par la poste à ceux qui ne sont pas abonnés à
l'Internet.
26. Les citoyens s'estiment-ils suffisamment consultés?
Oui : 187
Non : 48
Suggestions : 10
Suggestions
-
Consultation téléphonique. Les conseillers se présentent aux quatre ans et
après l'élection ils disparaissent dans plusieurs secteurs. Avoir plus de
rencontres avec les citoyens hors des réunions du conseil (1).
-
Organiser chaque année un sondage en ligne et un sondage en personne, au
moins aux trois ans (1).
-
J'opterais pour une journée annuelle organisée à l'intention des nouveaux
arrivants en présence d'organismes pour créer un premier contact et faciliter
les éventuelles communications ou inscriptions (1).
-
Exercer un suivi à la suite des sondages. On veut voir les résultats (1).
-
Rénovations dans nos rues : pas de consultation (1).
25. Les communications que les gens reçoivent sont :
223
170
160
121
0
50
100
150
200
250
Assez claires
Pertinentes
Faciles à lire (lettrage)
Envoyées suffisamment à l'avance
Les communications de la municipalité sont...
60
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
Commentaires généraux
-
Service à la clientèle très faible à la municipalité (1).
-
Sommes-nous toujours consultés ou plusieurs décisions sont-elles prises sans que
nous soyons au courant? (1).
-
Projet GBD va dénaturer Saint-Joseph-du-Lac (1).
-
Entente entre les municipalités : je trouve que les ententes relatives aux
activités et frais de remboursement des non-résidents ne sont pas suffisantes
par rapport à ce que Sainte-Marthe-sur-le-Lac a conclu avec Deux-
Montagnes et Saint-Eustache. Je trouve que nos taxes sont élevées pour les
activités offertes aux enfants (p. ex., natation, hockey, bain libre, patinage
libre...) (1).
-
Entretien : Le secteur de la Baie ne semble pas relié au reste de la municipalité.
Je trouve qu'il est négligé. Patinoire pas toujours bien entretenue, trottoirs
inexistants pour se rendre soit à la 60e avenue ou en direction de la montée La
Baie. (1)
-
Je trouve qu'il y a beaucoup d'investissement pour le patinage et le hockey,
mais peu pour les autres sports (1).
27. Participation des répondants aux séances du conseil municipal
30
231
OUI
NON
0
50
100
150
200
250
Participation aux séances du
conseil de SJDL
61
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
28. Consultation des procès-verbaux des séances du conseil municipal
29. S'ils avaient un pouvoir décisionnel au sein de la municipalité, voici quelles seraient
leurs priorités pour les familles et les aînés :
Pour le bien de tous :
-
Favoriser la création d'un réseau d'entraide entre voisins (1)
-
Faciliter les saines habitudes de vie alimentaires et l'activité physique (3)
-
Favoriser l'accessibilité aux producteurs de la ville (1)
-
Rendre la politique intéressante (1)
-
Tenir compte des salariés moins nantis dans vos décisions (1).
-
Inclure l'accès et la participation des handicapés (1).
-
Réduire les dépenses et les taxes (2).
-
Lutter contre la pauvreté et aux inégalités sociales (1).
-
Offrir des services de santé accessibles aux résidents (1).
-
Infrastructures
o Bibliothèque comme milieu de vie (1).
o Centre culturel incluant la biblio et une salle d'exposition (1).
o Maison de la famille ajoutée à une Maison des jeunes (1).
o Logements décents à prix modique (1).
o Plus de trottoirs ou espaces dédiés à la marche dans certains secteurs
(1).
o Amélioration et sécurisation de l'accès piétonnier et des vélos sur la
route 344 et du chemin Principal (1).
o Création d'un parc forestier sur la montagne pour le bénéfice de tous et
des générations futures (1).
o Amélioration de la qualité de l'eau (1).
Non; 194
Oui; 66
Non
Oui
0
50
100
150
200
250
Consultation des procès-verbaux
62
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
Environnement
o Soutien pour acquérir des produits ou de l'équipement écologique ou
écoresponsable (p. ex., des couches lavables, aider les citoyens à
prendre le virage vert...) (1).
o Conservation et amélioration des espaces verts et non habités (3).
-
Sécurité
o Faire respecter les limites de vitesse (4).
o Ralentir les policiers sur le chemin d'Oka et la montée de la Baie (1).
o Ralentir les camions de collecte des ordures (1).
o Améliorer la sécurité des piétons et des écoliers (1).
o Améliorer la sécurité dans les parcs (échange de drogues) (1).
Pour les familles
-
Plus d'activités et d'infrastructures pour les adolescents (8).
-
Mesures pour favoriser l'autonomie des adolescents (p. ex., aide au transport)
(1).
-
Prévention auprès des jeunes; mettre l'accent aux sports-études (1).
-
Activités et services (4).
-
Plus d'activités et ressources pour les jeunes familles (1).
-
Un meilleur choix d'activités (1).
-
Poursuite du camp de jour (1).
-
Accès plus avantageux aux activités sportives pour les enfants qui ne peuvent
être offertes par notre municipalité (8).
-
Mesures pour les familles dans le besoin ou qui souffrent de solitude (2).
-
Transport et service de gardiennage (2).
-
Plus de places de stationnement pour les familles (1).
-
Plus de garderies subventionnées (1).
Pour les aînés
-
Aide rapide aux soins (1).
-
Activités pour sortir les aînés de l'isolement (2).
-
Inclusion des aînés afin qu'ils fassent vraiment partie de la vie (inclusion des
jeunes, des familles avec les personnes aînées (1).
-
Mise sur pied le programme PAIR; donner plus de place aux aînés et prévoir un
budget pour leur donner des services. L'ORH devrait être amélioré et être au
sein de notre milieu pour connaître nos personnes âgées susceptibles d'utiliser
le 1059 chemin Principal; ajouter des services à cet édifice (p. ex., repas deux
fois par semaine). La population devrait être invitée à des activités dans cet
édifice public pour maintenir le lien d'appartenance et briser l'isolement;
prendre le temps de recenser les personnes âgées vulnérables et être en
mesure de les secourir au besoin (1).
-
Stimulation de l'engagement social auprès des jeunes et des aînés en créant
des moments où les deux générations peuvent se transmettre des
apprentissages (2).
-
Prolongement des trottoirs sur le chemin Principal pour aider les aînés (1).
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
Mise en place d'un service de transport aux aînés (1).
-
Organisation d'activités pour favoriser les rencontres intergénérationnelles (1)
Opinion
-
Je trouve que vous répondez très bien aux besoins de tous (2).
Souhaite participer au tirage des prix de participation
-
Oui (325)
-
Non (33)
Souhaite partager son savoir-faire et ses connaissances
-
Non (172)
-
Oui (34); voir les pages suivantes
Aide générale
o Si vous avez des urgences et avez besoin de bénévoles (1)
o Aptitudes générales (2)
o Participation à divers comités ou organismes (1)
o Cuisine (1)
Administratif
o Administration et finances (1).
o Je n'ai pas la bosse de l'électronique, mais je possède un bon français
et un bon anglais parlés et écrits et une connaissance en espagnol (1).
Intervenants, conférenciers, etc.
o Faire la lecture aux personnes âgées; leur faire découvrir les livres de
feu de Michel David, comme Chère Laurette (1).
o Ayant été DG de ville, journaliste, j'ai touché du doigt l'isolement des
aînés (dont je fais maintenant partie d'ailleurs), mais je suis encore
active. Je travaille à un projet de bibliothérapie afin d'aider à briser
l'isolement des aînés et de leur donner la chance d'interagir avec
d'autres personnes que leur voisin ou le médecin. Il n'est pas au point,
mais est-ce pertinent à Saint-Joseph-du-Lac? De plus, j'offre mes
services de consultante aux organismes ou même à la ville lors de
périodes plus achalandées (La Belle Plume). Journal municipal, bulletin
spécial, animation de groupe, etc. (1).
o Coaching en gestion du stress (1).
o Je suis intervenante psychosociale, conférencière, propriétaire d'un
bureau privé. J'interviens auprès des 4-17 ans et des parents, pour des
difficultés psychologiques et comportementales (1).
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
o Informer et sensibiliser les résidents de Saint-Joseph-du-Lac sur la
différence (1).
o Conférencière bénévole sur plusieurs sujets concernant l'estime et la
connaissance de soi, la communication, le lâcher-prise, les relations, le
bilan et choix professionnel et 35 autres conférences déjà montées sur
CD avec tout l'équipement nécessaire, pouvant convenir à tous les
groupes d'âge (1).
o Je travaille de la maison. Donc j'ai des horaires souples et je peux
participer à des rencontres, partager des idées et organiser des activités
ou rédiger des plans d'action (1).
o Joël Ngombo, physiothérapeute, clinique Physio Saint-Joseph, chemin
d'Oka (1).
o Les réseaux et les communications (1).
o Communications et relations publiques (1).
Environnement
o Je pourrais participer au comité de l'environnement (1).
o Toilettage d'animaux! Salon de toilettage Tou Beau Tou Propre! (1).
o Physio en gériatrie, alimentation saine, jardinage (1).
o Création du grand parc forestier sur la montagne (1).
o Paysagiste (1).
o J'ai déjà participé à des comités il y a longtemps et cela m'avait plu (1)
o Environnement et écoles (1).
o Avec une amie, nous créons des ateliers pour vivre « zéro déchet » (1)
o Conférencière en environnement et agriculture de proximité et
alimentation (jardin communautaire) (1).
o Programme de capture/stérilisation/relâche/maintien des chats errants
(1)
o Gestion animalière (1).
o Peinture sur bois (1).
o Au printemps 2019 je serai retraitée et je veux m'impliquer, mais je ne
sais pas encore dans quoi. À l'extérieur en tout cas, mais peut-être aussi
dans mon domaine, le travail de bureau (1).
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
POLITIQUE pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes
de vie
COMPILATION DE LA CONSULTATION DES AÎNÉS
Tenue le 17 octobre 2018
MÉTHODOLOGIE
Une consultation a été organisée dans le but de joindre les aînés qui n'ont pas répondu
au sondage en ligne, avec comme objectif d'approfondir notre connaissance de leurs
besoins. Les personnes âgées de la résidence, les membres du Club de l'âge d'or et
du Cercle des fermières ont été invitées à participer. Une invitation a été publiée dans
l'Infobulle et une annonce est parue sur le babillard municipal.
L'activité s'est déroulée sous forme de table ronde avec discussions, entrecoupées par
la présentation des résultats du sondage.
Taux de participation
Nous avons accueilli 27 personnes, soit 20 femmes et 7 hommes.
Tout le contenu des échanges entre les participants a été consigné par écrit par les
animateurs. Étaient présents : le maire Benoit Proulx, Régent Aubertin, conseiller
municipal et responsable des aînés, Lise Carle, du Carrefour d'action municipale et
famille, Marie-Josée Archetto, conseillère municipale, ainsi que certains membres du
comité de pilotage, soit Claude Laurin, Claire Dupont, Ginette Morin, Johane Michaud,
Valérie Lalonde, directrice des loisirs, de la culture et du tourisme et Sylvie Lamontagne,
adjointe administrative à la municipalité.
Deux cartes-cadeaux de 30 $ ont été offertes en prix de participation lors du tirage en
fin de rencontre.
LOGEMENT
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
1. Lorsque leur niveau d'autonomie diminuera, quels seront leurs besoins des
participants en matière de logement? (les chiffres entre parenthèses sont le
nombre de tables où le même besoin a été exprimé)
RESSOURCES COMMUNAUTAIRES
-
Faire connaître les artisans de l'aide
-
Accès au programme PAIR
-
Montre intelligente (avec la municipalité : en lien?) Voir : Mme Archetto
-
Programme carton visible dans les portes (ORH), déjà en place
-
Popote roulante
-
Bouton d'alarme/téléprésence (lorsqu'on est seul)
-
Appel quotidien par un organisme (3)
-
Banque de bénévoles pour aider dans divers domaines : menus travaux
domestiques à l'intérieur et à l'extérieur, emplettes, Internet... (création
d'un réseau) (5)
TRANSPORT
-
Service de transport municipal ou intermunicipal pour se rendre à
l'épicerie, aux rendez-vous médicaux
-
Couvrir les dépenses des bénévoles qui offriraient des services de
transport; la navette d'il y a 2 ans leur manque
-
Service de taxi pour les accompagner à leurs rendez-vous
SERVICES DE LA MUNICIPALITÉ
-
Poursuivre le tarif préférentiel intergénération
-
Activités de loisirs qui aident au maintien de l'autonomie
-
Adapter la salle communautaire (pente et rampe)
-
Faire connaître les programmes de subventions pour adapter une maison
SANTÉ
-
Plus de disponibilité pour des soins médicaux de proximité
-
Accès à un médecin de famille
-
Faire circuler la liste des cliniques médicales publiques et privées
-
Étudier la possibilité de conclure une entente avec un médecin qui
pourrait offrir ses services
-
Avoir plus de services du CLSC
LOGEMENT
-
Plus de places en HLM ou en résidence privée dans Saint-Joseph-du-Lac
-
Pouvoir compter sur un logement à prix accessible
2. Nos aînés sont-ils bien entourés?
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
Oui, pour certains, leur famille est à proximité et leurs enfants leur viennent
en aide. Pour d'autres, ce sont des amis et-ou du voisinage
-
Nous avons une maison bigénération
-
Nous aidons et recevons de l'aide
-
Les aînés qui habitent Saint-Joseph-du-Lac sont autonomes
-
Les résidences offrent un bon réseau d'entraide et un soutien (comité des
aînés)
Suggestions pour être mieux entourés, soutenus :
-
Faire le lien avec une Maison des Jeunes (Mme Archetto)
-
Formation pour l'utilisation d'Internet, du téléphone et des guichets
automatiques
-
Programme de soutien pour personnes seules
-
Voisinage qui aide serait bien
-
Apprendre à vieillir (sensibilisation aux changements de vie)
TRANSPORT
1. Quels sont et quels seront leurs besoins de transport?
-
Endroits ponctuels : hôpital, médecin, chirurgie d'un jour, cinéma, boul.
des Promenades, épicerie, train, quilles à Deux-Montagnes ou à Saint-
Eustache
-
L'autobus pour aller à l'extérieur de Saint-Joseph-du-Lac : Saint-Eustache
ou au train. Fréquence : variable, d'une fois par semaine à 3 fois par jour,
sept jours, préférable en après-midi. Le service de fin de semaine serait
souhaité, à l'occasion, à prix modique
-
Publiciser le service de transport collectif. Nous faire parvenir l'information
4 fois par an
-
Pouvoir compter sur une banque de personnes offrant du transport
-
Un service d'autobus est utilisé au HLM le vendredi pour aller dans les
commerces de Saint-Joseph-du-Lac; étudier la possibilité de l'offrir aux
autres aînés de Saint-Joseph-du-Lac
-
Étudier la possibilité d'installer une borne électrique au parc
Difficultés vécues : Le taxi est trop cher, difficile de circuler en tricycle, à vélo
et même à pied (organiser des pistes); l'arrêt du train de banlieue est un
enjeu; les aînés ont un horaire plus souple, leurs besoins sont différents
2. Dans quelles conditions utiliseraient-ils le covoiturage ?
-
S'ils en étaient informés, ils seraient prêts à payer une contribution (carte
de membre) pour une navette, un taxi-bus
-
Regrouper les besoins et utiliser un minibus (van) pour rentabiliser avec
plus de personnes
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
Une liste de personnes responsables avec un bon sens de l'orientation,
former un réseau
-
Régi par une association, des gens formés pour accompagner (comme
Les P'tits frères)
-
Faire connaître le service des artisans de l'aide
-
Voir s'il est possible pour les aînés d'avoir accès au service gratuit de
transport comme c'est le cas pour les personnes handicapées
-
Donner l'information concernant la carte OPUS (moins chère pour les
aînés)
Réticences
-
Il arrive que les chauffeurs bénévoles soient des aînés, dont les aptitudes
pour conduire un véhicule sont déficientes.
-
Avec le covoiturage, on ne connaît pas les passagers ni le chauffeur
-
Les assurances peuvent poser problème.
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Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
VIE RÉCRÉATIVE
1. Quelles activités veulent-ils avoir?
-
Aquaforme (avec transport en autobus vers la piscine)
-
Danse sociale
-
Sorties de groupe : culturelles, aller au resto, prendre un café, cinéma, visite
d'une autre ville, par exemple : Shawinigan avec le club de l'âge d'or ou le
comité de loisirs, ou avec un comité des aînés
-
Conférences : santé, vie personnelle (témoignages), communication,
harcèlement familial, intimidation (2)
-
Jeux de société : Scrabble
-
Cours de peinture, vitrail, faux vitrail
-
Club de marche (pistes cyclables accessibles) (4)
-
Gymnastique douce
-
Conclure des ententes avec d'autres municipalités pour le patinage libre,
la baignade (5)
Commentaires : il est difficile de participer et s'activer si nous n'avons pas de
transport; si nous voulons suivre plusieurs cours, c'est trop cher (40 $ serait plus
raisonnable); le sentier piétonnier vers Oka est apprécié; on aimerait en avoir un
sur Principale, près de la rue Sainte-Germaine.
2. Que peut faire la municipalité pour combler leur besoin de faire plus d'activités
et de sports?
-
Penser au transport pour aller aux activités des autres municipalités
-
Agrandir la bibliothèque et avoir un coin lecture pour nous permettre de sortir
de la maison
-
Réduire les tarifs (les aînés s'appauvrissent en vieillissant)
-
Demander une piscine ne serait peut-être pas réaliste, mais dans les jeux
d'eau l'eau est trop froide
-
Publiciser davantage les activités (3)
-
Établir un lien avec la Maison des citoyens de Saint-Eustache (partage des
coûts dans la MRC)
-
Patinoire libre
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
PARTICIPATION SOCIALE ET CITOYENNE
1. Comment pourrions-nous créer des situations qui vous permettraient
d'échanger avec d'autres personnes?
-
Créer un groupe organisé pour prendre un café au Tim Horton, lieu pour
socialiser, découvrir et faire des activités
-
Accueil des nouveaux résidents : aller les voir, offrir de l'aide (2)
-
Créer une banque de personnes qui offrent de l'accompagnement
-
Rencontre des aînés avec les jeunes de l'école, avec les fermières, la cuisine
-
Échanges lors de certaines occasions : Pâques, Saint-Valentin, etc.)
-
Club de marche
-
Club de karaoké pour tous
-
Soirée communautaire
-
Assurer le transport lors des événements
-
Créer un comité des aînés pour joindre les aînés isolés, répertorier les
personnes seules
-
Fête avec les familles, souligner les anniversaires de mariage
-
Club de bridge
-
Lieu de rencontre
-
Page des aînés
2. Quels talents aimeraient-ils mettre à contribution?
-
Tricot, couture : à la Maison des Jeunes pour faciliter les rencontres
intergénérationnelles (2)
-
Conférence et cuisine collective : Mme Boisvert
-
Club de lecture : Mme Viau
-
Faire la lecture aux non-voyants
-
Faire du bénévolat à l'Hôpital de Saint-Eustache
-
Faire de la musique
-
Quelques-uns ont mentionné avoir donné beaucoup, ou donnent encore du
temps à la Guignolée, au Club de l'âge d'or, etc.
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Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
SOUTIEN COMMUNAUTAIRE ET DE SANTÉ
1. Qu'est-ce qui les encouragerait à utiliser les ressources communautaires?
-
Promouvoir les activités communautaires qui sont organisées (3)
-
Pour rencontrer des gens, briser la solitude
-
Donner des moyens pour organiser des activités
-
Il faudrait un club de marche
-
Organiser des activités de type « portes ouvertes »
-
Organiser un salon des aînés
-
Montrer l'exemple (témoignages)
-
Inciter une personne à voir et à connaître le groupe
Qu'est-ce qui nuit?
-
Trop occupés
-
Ne connaissent pas vraiment ce qu'ils font
-
Je suis proche aidante
-
Participe déjà à beaucoup d'autres choses
2. À quelles ressources communautaires participeraient-ils ou aimeraient-ils
bénéficier ?
-
J'aimerais que la municipalité soutienne le Club de l'âge d'or
(financièrement, des ressources, et à l'organisation d'activités et de
sorties)
-
Cuisine collective
-
Transport bénévole
-
Entretien ménager et entretien du terrain
-
Soupe populaire
-
Il est important d'assister aux réunions du conseil
3. Offre-t-on assez de soutien et de ressources de santé dans notre communauté?
-
Avoir un tableau, une liste de référence qui regroupe les services (2)
-
Cette liste existe au HLM; la rendre accessible à la population
-
Lieu avec les services sociaux/besoins
-
Avoir du soutien sur une base ponctuelle
-
Pas assez de ressources ni de services (2)
-
Nous avons besoin d'information sur les problèmes qui nous touchent
(diabète, Alzheimer, ressources pour proche aidant...)
-
Manque d'information (2)
-
Il manque de médecins de famille (2)
-
Nous ne cherchons pas, car, nous ne sommes pas rendus là
-
Le soutien se trouve auprès de la famille et des bénévoles
4. Comment pourrait-on briser l'isolement?
72
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
-
Créer un réseau d'amis, de bénévoles (2)
-
Disposer d'une chaîne téléphonique (réseau « ange gardien ») : souligner
l'anniversaire, contrer l'anxiété...
-
Avoir un intervenant communautaire pour les aînés
-
Faire partie d'une association qui permet de briser la solitude
-
Difficile pour nous d'approcher ces personnes-là : une association
professionnelle qui protège les aînés pourrait le faire
-
Établir une liste de ces personnes et avoir un réseau de contacts
quotidiens
-
Organiser la venue d'une
personne-ressource
qui offrirait des
conférences sur des sujets comme les maladies, le cannabis, les
travailleurs de rue...
-
S'organiser en concertation localement
COMMUNICATION
1. Quels sont les meilleurs moyens de les informer et pour communiquer avec eux?
-
Courriel (3)
-
Appels automatisés (2)
-
Babillard, panneau d'affichage, affiches (2)
-
Sondage réalisé au cours de la période de paiement des taxes
-
Par téléphone, chaîne téléphonique (2)
-
Par la poste (bulletin municipal) (3)
-
Par les journaux locaux (2)
-
Toutes les personnes à une table ont déploré de ne pas avoir eu le
questionnaire du sondage
-
Les gens ont une responsabilité aussi!
-
Internet n'est pas accessible à tous
-
Le calendrier et la plaque pour frigo pour collectes sont appréciés
73
Politique municipale pour les familles, les aînés et pour de saines habitudes de vie
Saint-Joseph-du-Lac 2019-2023
2. Quel genre d'information souhaiteraient-ils recevoir?
-
Actualité
-
Services et activités offerts, cours (2)
-
Loisirs (2)
-
Environnement (par le biais de conférences)
-
Ressources communautaires
-
Services offerts par le Cercle des fermières, le comité d'action sociale, le
club de l'âge d'or
3. Que pouvons-nous améliorer la communication?
-
Cours et soutien pour l'utilisation d'Internet (« Internet 101 ») (2)
-
Les participants de toute une table n'utilisaient pas Internet
-
Quand on utilise une chaîne téléphonique, nous trouvons que le
préambule est trop long avant le début du message
-
Liste des activités et des contacts
-
Organiser un dîner ou un souper chaque mois pour les aînés
-
Pochette d'information pour les nouveaux retraités
-
Rendre l'information plus attrayante (par thèmes et couleurs, page des
aînés avec caractère plus gros : 14)
-
Afficher les activités de Saint-Joseph-du-Lac sur le babillard du HLM
-
Envoyer par la poste les informations hors bulletin municipal (consultations
publiques, activités spéciales, etc.), car plusieurs ne suivent pas Facebook
et ne reçoivent pas l'Infobulle