Politique familiale et des aînés 2023-2025 — full text

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POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS DE SAINT-LOUIS-DE-GONZAGUE 2023 2025 Mot du maire Mot du responsable des questions aînés Mot de la responsable des questions familles Déﬁnitions et concept de vieillissement actif Portrait statistique Portrait des aînés 3 4 5 6 7 11 13 Vision globale et objectifs : accueillir, cultiver, rassembler 12 Engagement de la Municipalité envers les aînés et les familles : un sentiment d'appartenance fort 14 15 24 25 26 27 Nos valeurs Plan d'action Mise en œuvre et suivi de la politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague Présentation du comité de pilotage Remerciements : un comité bien soutenu Bibliographie TABLE DES MATIÈRES Adoptée le 12 avril 2023 - Numéro de résolution : 23-04-074 La politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de- Gonzague a vu le jour en 2013. Cette initiative est née de la volonté des membres du conseil d'assurer le bien-être et la qualité de vie des familles ainsi que des aînés. Rappelons que la Municipalité de Saint-Louis-de- Gonzague a reçu, en 2014, la reconnaissance Munici- palité amie des aînés (MADA) du ministère de la Famille, soulignant la qualité de la démarche entreprise pour permettre aux personnes aînées de «bien vieillir» tout en restant actives dans leur communauté. Les besoins des aînés ayant évolué, il était nécessaire d'ac- tualiser cette politique pour répondre aux nouvelles attentes. C'est grâce à la participation de la commu- nauté que des actions concrètes ont été identiﬁées. Un sondage ainsi qu'un forum communautaire ont permis de mettre en lumière de nouveaux objectifs à atteindre. 3 YVES DAOUST Maire de Saint-Louis-de-Gonzague MOT DU MAIRE POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS Je tiens à remercier les membres du comité de pilotage de cette politique qui, grâce à leur analyse des résul- tats du sondage et du forum, ont réussi à élaborer un plan d'action à l'image de notre communauté actuelle. Merci également au Secrétariat des aînés pour son soutien ﬁnancier qui a rendu possible cette démarche. MOT DU RESPONSABLE DES QUESTIONS AÎNÉS À titre d'élu et de représentant des aînés, j'ai joint le comité de pilotage de la politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague dans le but d'assurer la représentativité des aînés. Il est important pour moi d'être à l'écoute des recom- mandations provenant des citoyens aﬁn d'assurer que la Municipalité continue de répondre aux besoins de ses aînés. En participant au forum communautaire, j'ai pu partager les commentaires qui me sont communi- qués au quotidien et m'assurer que des actions con- crètes soient développées pour répondre aux demandes citoyennes. Merci à tous les aînés qui ont, par leur partage, leur participation au sondage ou au forum communautaire, permis d'identiﬁer ce qui rend notre vie agréable à Saint-Louis-de-Gonzague et ce qui la rendrait encore meilleure. PAUL LAVALLIÈRE Responsable des questions aînés 4 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS Tout ce que je suis aujourd'hui, je le dois en grande partie au privilège d'avoir grandi ici. Ce n'est pas pour rien qu'après quelques années d'exil, j'ai décidé de revenir m'y établir avec ma petite famille. Pour que mes enfants puissent bénéﬁcier de la richesse de ce milieu de vie et s'imprégner des valeurs qu'on y cultive, de génération en génération. La famille. La ﬁerté. La communauté. La qualité de vie. La ruralité. J'ai tant de précieux souvenirs en tête. La roue tourne, le monde et les temps changent. Notre village aussi. Il évolue, il s'adapte, mais dans son essence, il reste le même où il fait bon vivre, grandir et vieillir. Là où on apprend jeune combien il peut être gratiﬁant de donner au suivant. Là où on cultive la richesse de la famille et les petits bonheurs du quotidien. Cela résume bien la vision qui a orienté tout le travail derrière cette nouvelle version de la politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague. Cet outil guidera les actions et les décisions du conseil munici- pal pour les prochaines années. Chacun des éléments qui constituent la politique s'appuie sur les commen- taires et les suggestions des nombreux citoyens qui ont répondu au sondage et participé au forum commu- nautaire. Merci à vous tous, jeunes et moins jeunes, d'avoir pris la peine de nous partager vos idées. Chers gens de Saint-Louis, c'est avec beaucoup de ﬁerté que je vous encourage à parcourir les pages de ce nouveau chapitre dans la vie des familles et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague. JULIE BAILLARGEON Responsable des questions familles MOT DE LA RESPONSABLE DES QUESTIONS FAMILLES 5 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS 6 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS DÉFINITION DE L'AÎNÉ L'aîné n'a pas d'âge. Certains aînés sont autonomes, d'autres plus vulnérables. Un point demeure : la vie vers le 3e et le 4e âge se veut un passage qui va amener la personne à adopter un autre style de vie, selon son degré d'autonomie. Comme tout aîné dans une famille, cette personne guide ses proches, possède une riche expérience qu'elle se plait à transmettre à son entourage. L'aîné apporte ﬁerté et dynamisme au sein de sa communauté. DÉFINITION DE LA FAMILLE Pour nous, la famille va bien au-delà des simples liens de sang et ceux de parent-enfant. Il s'agit d'un noyau aimant et sécurisant où les apprentissages ainsi que la transmission des valeurs déﬁnissent la génération de demain. CONCEPT DE VIEILLISSEMENT ACTIF La Municipalité de Saint-Louis-de-Gonzague met l'accent sur les principes de vieillissement actif depuis qu'elle est devenue Municipalité amie des aînés (MADA). L'élaboration de l'identité culturelle de Saint-Louis-de-Gonzague, en 2021, est venue appuyer les trois piliers du vieillissement actif, soit la participation, la santé et la sécurité. La qualité de vie de ces citoyens demeure au cœur des préoccupations de la Municipalité. DÉFINITIONS 7 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS Saint-Louis-de-Gonzague vit actuellement une forte croissance démographique. La population s'élevait à 1481 per- sonnes en 2016 et de 1950 personnes en 2021. Au moment d'écrire ces lignes, elle s'élève à 2040 personnes selon le décret publié par la Gazette oﬃcielle du Québec le 21 décembre 2022. CROISSANCE DE LA POPULATION PORTRAIT STATISTIQUE 0-14 460 15-19 95 20-34 375 35-49 385 50-64 365 65-84 245 85 et + 25 Données recensement 2021, Statistique Canada POPULATION TOTALE 1950 habitants (en 2021) ÂGE MOYEN 37,2 ans ÂGE POPULATION 32% d'augmentation de la population entre 2016 et 2021 24% de la population est âgée de 14 ans et moins 15% de la population est âgée de 65 ans et + 8 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS DEUX NOUVEAUX QUARTIERS : QUARTIER STE-MARIE & QUARTIER DU CANAL Provenance des citoyens au cœur des nouveaux développements : 39% 17% 15% 14% 6% 4% 3% 2% BEAUHARNOIS-SALABERRY ROUSSILLON VAUDREUIL-SOULANGES CMM HAUT-SAINT-LAURENT JARDINS-DE-NAPIERVILLE VALLÉE-DU-RICHELIEU AUTRES Source : Municipalité de Saint-Louis-de-Gonzague, juin 2022 244 nouveaux propriétaires en juin 2022 9 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS HABITATION 760 UNITÉS D'HABITATION SUR LE TERRITOIRE 140 appartements 620 maisons privées ou jumelées FAMILLES 1 personne 170 2 personnes 290 3 personnes 110 4 personnes 115 5 personnes 75 TAILLE DES FAMILLES PAR UNITÉ D'HABITATION (760) Le nombre moyen de personnes par famille est de 2,9 et le nombre moyen d'enfants à la maison par famille ayant des enfants est de 1,9. La moyenne québécoise en 2021 était de 1,58. Données recensement 2021, Statistique Canada 10 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE 2021 2016 REVENU PAR INDIVIDU DE 15 ANS ET + 145 110 45 200$ 37 755$ 39 200$ 32 811$ Personnes en situation de faible revenu* Revenu médian** avant impôt Revenu médian après impôt On estime qu'un ménage est à faible revenu si son revenu est inférieur à 50% du revenu ménager médian. La statis- tique de personnes en situation de faible revenu de 2016 et de 2021 représente 7% de la population dans les deux cas. Le revenu médian est le montant de revenu qui divise une population en deux groupes égaux, la moitié ayant un revenu supérieur à ce montant et l'autre moitié ayant un revenu inférieur à ce montant. Il n'est actuellement pas possible d'isoler les travailleurs étudiants des travailleurs à temps plein dans les données disponibles à la suite du recensement de 2021. Une mise à jour des données socioéconomiques sera eﬀectuée lorsque cet élément sera corrigé. CHÔMAGE Une forte baisse du taux de chômage a été enregistrée à Saint-Louis-de-Gonzague entre 2016 et 2021 faisant passer le pourcentage de chômeurs de 7% à 2,4%. En comparaison, le pourcentage moyen de chômage au Québec se situait à 6,1% en 2021 selon l'Institut de la statistique du Québec. * ** 11 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS Être aîné, à Saint-Louis-de-Gonzague, c'est davantage une question d'autonomie que d'âge. De 2016 à 2021, le nombre de citoyens de 65 ans et plus est passé de 220 à 270. Il s'agit d'une hausse de 23%. Cette tranche de la population représente près de 15% de la popula- tion de Saint-Louis-de-Gonzague. Le plan d'action de la politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague fait état de plu- sieurs actions pour assurer la participation, la santé et la sécurité de cette tranche de la population. PORTRAIT DES AÎNÉS 15% de la population est âgée de 65 ans et + 32% d'augmentation de la population globale 23% d'augmentation de la population âgée de 65 ans et + 12 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS La ﬁerté à leur municipalité constitue l'une des grandes valeurs culturelles de Saint-Louis-de-Gonzague. Elle fait appel au sentiment d'appartenance des citoyens à la municipalité. Le maintien du sentiment d'appartenance passe par plusieurs activités à l'intention des aînés; activités dont la recon- naissance et la mise en valeur de leur expertise sont au cœur des initiatives. Une implication bénévole forte dans divers événements et comités prouve le dynamisme indéniable des aînés. Saint-Louis-de-Gonzague est ﬁère de valoriser la richesse des aînés par le partage de leurs expériences et de poursuivre les eﬀorts déployés aﬁn de créer un environne- ment adapté à leurs besoins. Cette même valeur de ﬁerté est également au cœur des actions pour les familles. Prendre soin de notre communauté, faire preuve de solidarité, d'accueil et d'écoute sont des valeurs au cœur de l'identité gonzaguoise. La Municipalité est engagée à créer un environnement harmonieux pour les familles. Un environnement naturel et paisible où chacun pourra s'épanouir en toute sécurité. Saint-Louis-de-Gonzague est une municipalité à l'écoute des aînés et des familles aﬁn de créer une place de choix à tous ses citoyens qui désirent participer à un milieu de vie actif et en santé. ENGAGEMENT DE LA MUNICIPALITÉ ENVERS LES AINÉS & LES FAMILLES : UN SENTIMENT D'APPARTENANCE FORT La mise à jour de cette politique s'inscrit dans la cohésion et l'expression de nos valeurs issues de notre identité culturelle, soit la communauté, le dynamisme, la ﬁerté ainsi que l'équilibre-harmonie. Cette nouvelle politique s'est déployée autour de trois mots-clés : accueillir, cultiver et rassembler. VISION GLOBALE ET OBJECTIFS : ACCUEILLIR, CULTIVER, RASSEMBLER 13 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS Accueillir les nouveaux citoyens pour leur enrichissement de la vie de communauté Rassembler les intérêts de tous les citoyens aﬁn de bâtir une communauté harmonieuse Cultiver notre identité et nos valeurs 14 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS LA SOLIDARITÉ Être solidaire, c'est assister l'autre, s'entraider, se soutenir. C'est dével- opper un esprit de famille et un sentiment d'appartenance fort. C'est la vie communautaire, le bénévolat et la bienveillance. C'est une commu- nauté tissée serrée, solidaire et familiale. À Saint-Louis-de-Gonzague, cette valeur est partagée tant chez les aînés que chez les jeunes. L'ACCUEIL Une communauté accueillante est ouverte aux autres et elle encourage les échanges et l'inclusion. Saint-Louis-de-Gonzague met tous les eﬀorts pour intégrer les citoyens dans la communauté. Les activités et événements municipaux, au ﬁl des saisons, ne constituent qu'un exem- ple. La qualité de vie des familles implantées sur le territoire, jumelée à l'accueil des nouveaux citoyens, enrichit la vie de communauté. LE RESPECT Le respect fait référence à la politesse, à l'amabilité et à la sociabilité. Cette valeur aborde également le respect du bien commun, des lois et des règlements en vigueur et s'appuie sur l'acceptation de la diﬀérence et de la liberté collective. À Saint-Louis-de-Gonzague, une relation respectueuse contribue à l'équilibre et l'harmonie dans la communauté. Le respect prend plusieurs formes. On parle du respect des valeurs, des opinions, mais également du respect des diﬀérences. NOS VALEURS 15 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS Le plan d'action regroupe 21 objectifs et 54 actions qui s'articule autour de 9 champs d'action à l'intention des aînés, des adolescents et des familles. Cet outil vise l'accueil des nouveaux citoyens, le maintien de la tranquillité rurale ainsi que le rassemblement des intérêts de tous les citoyens. Ces points composent l'identité culturelle de Saint-Louis-de-Gonzague. PLAN D'ACTION ACTIONS OBJECTIF : AMÉLIORER L'ACCÈS À L'INFORMATION CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Maintenir la distribution par la poste du bulletin municipal Privilégier le visuel dans le bulletin municipal, comme la publication de photos et de textes courts Adapter le contenu des outils de communication aux adolescents Parler davantage des événements reliés aux intérêts des jeunes dans les outils de communication Boniﬁer le contenu informatif dans les outils de communication Rendre conviviale la lecture du site internet sur les téléphones intelligents Mettre en valeur l'actualité municipale dans le bulletin municipal Le Gazouilleur, comme les projets de développement et l'implantation de nouveaux commerces Promouvoir la réception du bulletin municipal Le Gazouilleur par courriel Maintenir la diﬀusion annuelle du bilan des réalisations de Saint-Louis-de-Gonzague Élargir la connexion Wi-Fi aux édiﬁces municipaux et espaces publics 1. COMMUNICATION ET INFORMATION 16 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTIONS OBJECTIF : AMÉLIORER L'ACCÈS ET L'UTILISATION DES ESPACES PUBLICS CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Ajouter des infrastructures pour les aînés dans les espaces publics Prioriser l'éclairage, l'aménagement de sentiers piétonniers et multifonctionnels ainsi que l'intégration de mobilier urbain durant la réfection des parcs publics Rendre accessibles les espaces publics le long des plans d'eau Travailler en collaboration avec le CISSS de la Montérégie-Ouest aﬁn d'assurer l'accessibilité universelle aux espaces publics ACTIONS OBJECTIF : VALORISER, PRÉSERVER ET HAUSSER L'ACHALANDAGE DANS LES BÂTIMENTS PATRIMONIAUX CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Maintenir les bâtiments patrimoniaux en bon état Créer des outils d'interprétation des bâtiments patrimoniaux en partenariat avec la Société d'histoire de Saint-Louis-de-Gonzague Améliorer l'accessibilité aux bâtiments patrimoniaux au moment de la rénovation de ces lieux 2. ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS 17 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTIONS OBJECTIF : PROMOUVOIR ET AUGMENTER L'ENGAGEMENT BÉNÉVOLE SUR LE TERRITOIRE CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Regrouper les besoins en bénévolat de la Municipalité et des organismes et les partager dans les outils de communication municipaux Maintenir l'application de la politique d'encadrement et de reconnaissance des bénévoles Éveiller les jeunes et les adolescents face au bénévolat ACTION OBJECTIF : ÉLARGIR L'OFFRE D'HABITATION CIBLE AÎNÉS ADOS FAMILLES Développer Saint-Louis-de-Gonzague en tenant compte du vieillissement de la population ACTIONS OBJECTIF : PRÉSERVER L'AUTONOMIE DES AîNÉS DEMEURANT DANS LEUR DOMICILE CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Assurer une oﬀre de service en soins à domicile en collaboration avec le CISSS de la Montérégie-Ouest, le Carrefour jeunesse-emploi Beauharnois-Salaberry et le Centre d'action bénévole de Beauharnois Véhiculer l'information sur les diﬀérents services d'entretien, menus travaux et aide au transport sur le territoire 3. PARTICIPATION SOCIALE 4. HABITAT-MILIEU DE VIE 18 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTION OBJECTIF : DÉVELOPPER LE TERRITOIRE EN CONSERVANT UN ÉQUILIBRE, UN DÉVELOPPEMENT DURABLE ET EN HARMONIE AVEC LE MILIEU DE VIE ET SES VALEURS CIBLE AÎNÉS ADOS FAMILLES Réaliser le plan d'action de la politique culturelle et identitaire ACTION OBJECTIF : REHAUSSER LE MILIEU DE VIE DES ADOLESCENTS CIBLE AÎNÉS ADOS FAMILLES Réaliser le plan directeur des parcs et espaces verts ACTION OBJECTIF : AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE DES FAMILLES CIBLE AÎNÉS ADOS FAMILLES Poursuivre les démarches d'implantation de commerces de proximité, en alimentation et restauration, dans le développement économique de la municipalité ACTIONS OBJECTIF : MAINTENIR LE VIRAGE VERT DE SAINT-LOUIS-DE-GONZAGUE CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Renouveler les ententes avec les partenaires posant des gestes environnementaux, dont l'Écocentre de Salaberry-de-Valleyﬁeld et la MRC de Beauharnois-Salaberry Soutenir l'activité de distribution d'arbres du service de sécurité incendie 19 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTIONS OBJECTIF : AUGMENTER LA RECONNAISSANCE DE L'EXPERTISE DES AîNÉS CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Encourager la participation multigénérationnelle aux diﬀérentes activités municipales Travailler en collaboration avec les aînés pour créer une programmation d'événements et d'activités ACTIONS OBJECTIF : AUGMENTER LE SENTIMENT D'APPARTENANCE DES NOUVEAUX CITOYENS CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication favorisant l'inclusion des nouveaux citoyens Maintenir le guide d'accueil du nouveau citoyen, incluant la liste des commerces et les activités municipales ACTION OBJECTIF : DIMINUER L'ISOLEMENT SOCIAL DES AÎNÉS CIBLE AÎNÉS ADOS FAMILLES Rendre disponible des lieux propices à la rencontre des aînés et animation de ces lieux 5. RESPECT ET INCLUSION SOCIALE 20 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTIONS OBJECTIF : AMÉLIORER ET MAINTENIR L'OFFRE EN MATIÈRE DE LOISIRS CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Diversiﬁer l'oﬀre de loisirs pour les adolescents Ajouter des espaces et des infrastructures destinés aux adolescents sur le territoire Augmenter le nombre d'espaces verts disponibles et le nombre d'infrastructures sportives et récréatives pour tous Maintenir les ententes avec les municipalités voisines aﬁn de permettre l'accès à des installations non disponibles sur le territoire Assurer un accès hivernal du Parc régional de Beauharnois-Salaberry ACTIONS OBJECTIF : ENCOURAGER L'ADOPTION DE SAINES HABITUDES DE VIE CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Créer des aménagements favorisant le déplacement actif tel que prévu au plan directeur des parcs et espaces verts Informer les citoyens sur la notion des saines habitudes de vie, à l'intérieur de capsules dans les outils de communication Proposer une option alimentaire saine dans les événements municipaux 6. LOISIRS 21 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTIONS OBJECTIF : AMÉLIORER L'OFFRE DE SERVICE EN SANTÉ SUR LE TERRITOIRE CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Développer un partenariat avec le CISSS de la Montérégie-Ouest pour oﬀrir des programmes destinés aux aînés (ex. prévention des chutes) Diﬀuser de l'information sur les ressources régionales disponibles en matière de santé Prioriser l'implantation de services de santé de proximité sur le territoire OBJECTIF : RENFORCER LES LIENS AVEC LES ORGANISMES QUI DESSERVENT NOTRE TERRITOIRE, VÉRITABLE FILET DE SÉCURITÉ POUR LES FAMILLES ACTIONS CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Promouvoir les services des organismes œuvrant en santé et services sociaux dans les outils de communication, dont l'aide à domicile et le service de transport Relayer aux ressources du territoire (ex. Comité entraide) toute information relative à la santé et aux services sociaux 7. SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX 22 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTION OBJECTIF : ÉLARGIR LES SERVICES DE PRÉVENTION AUX AÎNÉS CIBLE AÎNÉS ADOS FAMILLES Développer un canal de communication avec les organismes de sécurité ACTIONS OBJECTIF : AUGMENTER LE SENTIMENT DE SÉCURITÉ CHEZ LES CITOYENS CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Analyser la possibilité d'ajouter des sources d'éclairage dans les rues et les parcs publics Inspecter annuellement les infrastructures Assurer l'implantation des campagnes de sécurité de la Sûreté du Québec sur le territoire Poursuivre les démarches avec le ministère des Transports pour les rues sous leur juridiction 8. SÉCURITÉ 23 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS ACTIONS OBJECTIF : AUGMENTER L'UTILISATION DU TRANSPORT COLLECTIF SUR LE TERRITOIRE CIBLES AÎNÉS ADOS FAMILLES Dresser et diﬀuser une liste des moyens de transport collectif régionaux Étudier l'oﬀre de service de transport collectif sur le territoire régional en vue de l'intégrer à Saint-Louis-de-Gonzague, si les résultats sont concluants ACTION OBJECTIF : AUGMENTER LA FRÉQUENCE DES DÉPLACEMENTS ACTIFS CIBLE AÎNÉS ADOS FAMILLES Mettre en place un réseau cyclable et piétonnier accessible 4 saisons sur le territoire tel que décrit dans le plan directeur des parcs et espaces verts 9. TRANSPORT-MOBILITÉ DURABLE La politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague servira la population au cours des prochaines années. Elle guidera les élus dans leurs prises de décisions. Pour y arriver, la municipalité s'est assurée de : MISE EN ŒUVRE & SUIVI DE LA POLITIQUE FAMILIALE ET DES AÎNÉS 24 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS Créer un comité de suivi dont le mandat consistera à suivre la réalisation du plan d'action Déﬁnir les actions prioritaires au cours des années 2023 à 2025 Identiﬁer les responsables et partenaires chargés de la mise en œuvre du plan d'action La mise à jour de la politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague a été rendue possible grâce au dévouement des membres d'un comité de pilotage, mais avant tout de citoyens représentant les aînés et les familles. Pendant plus de dix-huit mois, ils ont réﬂéchi sur les besoins de la population en considérant leur vécu et leur expertise professionnelle. Ces bénévoles ont fait preuve de solidarité en accordant leur temps au bien-être de leurs voisins et de leur communauté. Les premières démarches ont débuté en période de pandémie de la COVID-19. Entre les rencontres en présentiel et en mode virtuel, les membres du comité de pilotage ont toujours répondu «présent». Ce geste s'avère admirable. Merci aux membres du comité de pilotage qui ont donné sans attendre en retour : PRÉSENTATION DU COMITÉ DE PILOTAGE 25 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS NICOLE DURIVAGE Représentante des aînés ROLLAND LEMIEUX Représentant des aînés JESSICA BRAZEAU Représentante des familles ARIANE THÉRIAULT-MORIN Représentante du CISSS de la Montérégie-Ouest JULIE BAILLARGEON Élue responsable des questions familles MARC-ANDRÉ DUMOUCHEL Coordonnateur loisir et porteur administratif DOMINIC SAWYER Représentant des familles PAUL LAVALLIÈRE Élu responsable des questions aînés et président du comité de pilotage MARIE-JOSÉE BÉTOURNAY Chargée de projet BÉNÉVOLES Le comité de mise à jour de la politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague a été soutenu par de précieux partenaires tout au long de la démarche. La Municipalité de Saint-Louis-de-Gonzague proﬁte de l'occasion pour remercier : Les organismes communautaires du milieu et les grandes organisations du territoire, comme la Sûreté du Québec et le CISSS de la Montérégie-Ouest pour leur soutien tout au long de la démarche; Tous les citoyens qui ont pris le temps de compléter le sondage et qui ont participé au forum communautaire; Gérard Guisnet et Pierre Prévost, accompagnateurs chez Espace MUNI La mise à jour de la politique familiale et des aînés de Saint-Louis-de-Gonzague a été rendue possible grâce au soutien ﬁnancier du gouvernement du Québec. Le Secrétariat aux aînés, qui chapeaute la démarche, s'est avéré d'une grande aide. REMERCIEMENTS : UN COMITÉ BIEN SOUTENU 26 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS - - - 27 POLITIQUE FAMILIALE & DES AÎNÉS BIBLIOGRAPHIE - Proﬁls de recensement 2016 et 2021 de Statistique Canada - Institut de la statistique du Québec - La Gazette oﬃcielle du Québec