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POLITIQUE
FAMILIALE
ET DES AÎNÉS
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Chères citoyennes, chers citoyens,
Les jeunes familles ainsi que nos aînés sont au cœur des
préoccupations de notre Municipalité. C'est pourquoi en 2006,
un groupe de citoyens, citoyennes ainsi que des conseillers
municipaux et la directrice générale se sont réunis afin d'établir
une Politique familiale. Quelques années plus tard, la Municipalité
a adhéré au programme MADA (Municipalité Amie des Aînés)
dans le but d'inclure ses aînés dans cette politique. Maintenant,
nous vous présentons une version plus adaptée aux réalités
d'aujourd'hui de la Politique familiale et des aînés.
Les moyens identifiés dans cette nouvelle politique afin de soutenir
nos familles et ainés résultent d'une consultation publique auprès
de tous nos citoyens. Nous considérons qu'elle contribuera au
bien-être des résidents et résidentes et attirera de nouvelles
familles chez nous. Vous avez été nombreux à nous soumettre vos
idées et nous en tenons compte.
La grande famille des Malouins et Malouines est la raison d'être de
la municipalité. Afin de développer notre milieu de vie, le rendre
agréable à vivre et attirant pour les nouveaux arrivants, tous les
efforts sont mis en place par votre conseil municipal.
Je tiens à remercier le Secrétariat aux aînés du ministère de
la Santé et des Services sociaux du Québec pour son soutien
financier. Également, je remercie sincèrement Karine Montminy, les
citoyens et citoyennes, sans oublier le support de la MRC, qui ont
participé à l'élaboration de notre Politique familiale et des aînés.
Benoit Roy
MOT DU MAIRE
Dans ce document, le genre masculin
est utilisé dans le seul but d'alléger le
texte et, lorsqu'il y a lieu, désigne aussi
bien les femmes que les hommes.
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Chères citoyennes, chers citoyens,
Il nous fait plaisir de vous présenter la mise à jour de notre Politique familiale et des aînés. Cette dernière est le reflet
des principaux besoins et des attentes qui ont été exprimés par les familles et les aînés de notre communauté lors des
consultations.
Notre histoire municipale est remplie d'exemples de solidarité, de rassemblements et de festivités. C'est pourquoi le
maintien du dynamisme de notre municipalité est au cœur de notre plan d'action 2020-2024. Il appartient à chacun de nous
de poursuivre sur cette lancée afin que Saint-Malo demeure un milieu de vie attrayant et accueillant, où chacun, jeune ou
moins jeune, puisse s'épanouir et se sentir bien.
Cette mise à jour a été possible grâce à la précieuse collaboration des membres du Comité famille et aînés. Je tiens à
les remercier chaleureusement pour leur implication, leur disponibilité et leur esprit d'ouverture dans cette démarche de
réflexion et d'analyse. Je tiens également à remercier Madame Céline Bouffard et Monsieur Jim Arévalo, chargés de projet,
qui nous ont épaulés et guidés tout au long de notre démarche.
En terminant, soyez assurés que les familles et les aînés resteront au cœur des décisions de votre conseil municipal.
Karine Montminy
LE COMITÉ FAMILLE ET AÎNÉS
Fabien Fontaine, citoyen;
Jacques Madore, maire jusqu'en février 2019;
Édith Rouleau, directrice générale;
Marie Fontaine, citoyenne;
Karine Montminy, conseillère responsable des
questions famille et aînés;
Myriam Longpré, citoyenne;
Benoit Roy, maire.
Les travaux ont été soutenus par :
Céline Bouffard et Jim Arévalo, chargés de projet
à la Politique familiale et des aînés de la
MRC de Coaticook;
Sara Favreau-Perreault, agente de développement
rural de la MRC de Coaticook.
MOT DE LA CONSEILLÈRE RESPONSABLE
DES QUESTIONS FAMILLE ET AÎNÉS
La Municipalité de Saint-Malo est heureuse
de vous présenter cette nouvelle politique
familiale et des aînés qui cherche à améliorer le
sentiment de bien-être des citoyens et faire de
notre milieu un endroit encore plus attractif et
à dimension humaine.
Les citoyens de la municipalité se sont
exprimés lors de la consultation publique
ainsi qu'à travers un questionnaire web. Nous
avons constaté qu'ils souhaitent améliorer leur
environnement et assurer à leurs descendants
une meilleure qualité de vie.
La Politique se veut un cadre de référence
destiné à mieux guider les décisions de
l'administration municipale. Elle s'adresse
aussi à tous les citoyens ainsi qu'aux acteurs du
milieu qui interviennent auprès des familles et
des aînés.
Le plan d'action 2020-2024 qui découle de ce
processus est donc appelé à évoluer au cours
des prochaines années conformément aux
réalités des familles et des aînés qui changent.
PORTRAIT
DE LA POPULATION
- La municipalité de Saint-Malo est composée d'une population de
475 habitants;
- L'âge médian est de 41,9 ans, ce qui est inférieur à l'âge médian de
la MRC de Coaticook (44,3 ans) et de la province (42,5 ans);
- Le groupe d'âge des 0-14 ans affiche le plus haut pourcentage de la
population (21 %);
- En 2016, le pourcentage de la population des moins de 19 ans
représente 25 % de la population, ce qui est supérieur à la
MRC de Coaticook (24 %);
- En 2016, le pourcentage de la population de 55-64 ans représente
19 % de la population;
- En 2016, le pourcentage de la population des 65 ans et plus
représente 15 % de la population, ce qui est inférieur à la MRC de
Coaticook (20 %);
- On remarque que 1 % de la population parle l'anglais.
INTRODUCTION
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0-14 ans
15-24 ans
25-34 ans
35-44 ans
45-54 ans
55-64 ans
65-74 ans
75 ans et +
POPULATION PAR GROUPES D'ÂGE
21 %
10 %
14 %
15 %
19 %
9 %
6 %
6 %
Source: STATISTIQUE CANADA. RECENSEMENT DE LA
POPULATION 2016
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MESURES
DÉJÀ EN PLACE
Depuis 2006, la Municipalité a mis en place certaines mesures favorisant le
bien-être des familles et des aînés. Ces mesures continuent d'être pertinentes
pour notre population et c'est pourquoi nous avons décidé de les maintenir.
- Cadeau de 250 $ pour chaque nouveau-né;
- Remboursement de 50 % des coûts relativement à l'achat des couches
de coton, jusqu'à concurrence de 200 $ par famille. Un seul remboursement
par famille;
- Accessibilité aux locaux et infrastructures de la municipalité;
- Politique d'accès à la propriété.
DÉFINITION DE LA
FAMILLE
« Chaque Malouin et Malouine fait partie
intégrante de notre grande et belle famille.
La communauté est accueillante et prête à
soutenir les citoyens dans la réalisation de
leurs projets de vie.
La famille est un lieu d'apprentissage, de
respect, d'ouverture et de transmissions des
savoirs entre les différentes générations. Ainsi,
les activités sportives deviennent un prétexte
pour être ensemble et se rassembler.
Enfants, parents et aînés sont unis par des
liens d'amitié et d'amour qui permettent à
tous de s'entraider et de se soutenir quoi qu'il
arrive. »
DÉFINITION DE L'AÎNÉ
« En raison de son expérience de vie,
l'aîné assure le transfert des connaissances.
De plus, son implication sociale est essentielle
au développement de notre communauté. »
Ces trois valeurs ont été priorisées par le Comité
Famille et Aînés afin de guider les décisions de
l'administration municipale ainsi qu'inspirer les
actions proposées dans le plan d'action.
- Bienveillance, pour prendre soin de tous avec
générosité et équité;
- Harmonie, pour conserver la bonne entente
avec simplicité et humour;
- Respect, pour agir avec honnêteté, franchise
et sincérité.
LES VALEURS
DE LA POLITIQUE
La politique familiale et des aînés est basée sur les principes reliés au
VIEILLISSEMENT ACTIF
PARTICIPATION
SANTÉ
SÉCURITÉ
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La Politique familiale et des aînés propose un plan d'action défini en trois axes d'intervention :
LE PLAN D'ACTION 2020-2024
AXE D'INTERVENTION : LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES (R)
ET PARTENAIRES (P)
2020
2021
2022
2023
2024
Favoriser l'organisation
d'activités culturelles,
sociales, sportives
et de loisir pour les
familles et les enfants
Favoriser le maintien du camp de jour estival avec une variété
d'activités pour les différents groupes d'âge
Octroyer un montant aux familles qui doivent inscrire leurs
enfants à un autre camp de jour dans l'éventualité que celui de
la municipalité soit en arrêt
(R) Municipalité
(P) Comité des loisirs
Maintenir l'organisation du Camp de jour durant la semaine de
relâche
(R) Municipalité
(P) CDSM
Assurer l'implication des jeunes dans le Comité des loisirs
(R) Municipalité
(P) Comité des loisirs
Encourager et soutenir le développement d'activités pour les
familles avec la Maison de la famille de la MRC de Coaticook
(R) Municipalité
(P) Maison de la
famille de la MRC de
Coaticook
Favoriser la
participation des aînés
dans l'organisation
d'activités culturelles,
sociales, sportives et
de loisirs
Favoriser l'accès à des cours informatiques adaptés aux besoins
des aînés
(R) Municipalité
(R) Club de l'âge d'or
(P) CDSM
Favoriser le maintien des activités organisées par le Club de
l'âge d'or
(R) Municipalité
(P) Club de l'âge d'or
(P) CDSM
Soutenir les démarches permettant aux citoyens d'avoir un lieu
ou un programme d'entraînement physique dans la municipalité
(R) Municipalité
(P) MRC de Coaticook
(P) Club de l'âge d'or
(P) CDSM
S'assurer d'avoir des équipements et des lieux adaptés et
accessibles pour la pratique d'activités de loisirs pour les aînés
(R) Municipalité
(P) CDSM
- Loisirs, culture et vie communautaire;
- Habitation, sécurité et milieu de vie;
- Communication et information.
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AXE D'INTERVENTION : LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE (suite)
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES (R)
ET PARTENAIRES (P)
2020
2021
2022
2023
2024
Favoriser l'organisation
d'activités
intergénérationnelles
Maintenir le soutien favorisant l'organisation des activités
telles que :
Favoriser le développement de nouvelles activités
rassembleuses
(R) Municipalité
(P) Association sportive
du lac Lindsay
(P) CDSM
(P) Comité des loisirs
Élaborer des stratégies pour stimuler l'implication et la
participation des différents groupes d'âges aux activités
intergénérationnelles offertes
(R) Municipalité
(P) CDSM
Soutenir l'organisation d'activités culturelles par des
projets de médiation culturelle ou autre
(R) Municipalité
(P) MRC de Coaticook
(P) CDSM
Développer, mettre à niveau
et bonifier les bâtiments
publics et les équipements
de loisirs afin qu'ils soient
accessibles, sécuritaires et
attrayants en toutes saisons
Maintenir l'entretien et l'amélioration continue des
infrastructures et des aménagements des parcs municipaux
(R) Municipalité
(P) CDSM
Encourager la certification ISO-famille dans les lieux publics
de la municipalité et lors de l'organisation d'évènements
(R) Municipalité
(P) Voix des parents
(P) CDSM
Offrir des programmes de
soutien financier pour les
familles et les aînés
Maintenir le programme de soutien financier aux familles et
le réviser au besoin pour l'adapter à la réalité du milieu.
Réfléchir aux possibilités de soutien financier pour les aînés
(R) Municipalité
(P) CDSM
Octroyer un montant aux familles qui doivent inscrire leurs
enfants à un autre camp de jour dans l'éventualité que
celui de la municipalité soit en arrêt.
(R) Municipalité
Valoriser et promouvoir
l'implication bénévole
Encourager les comités à soumettre annuellement une ou
des candidatures à la Soirée régionale de reconnaissance
des bénévoles organisée par le Centre d'action bénévole
de Coaticook
(R) Municipalité
(P) Centre d'action
bénévole de la MRC
de Coaticook
(P) CDSM
Favoriser la recherche active de bénévoles pour offrir des
visites amicales aux aînés
(R) Municipalité
(P) Centre d'action
bénévole de la MRC
de Coaticook
- Le tournoi de volleyball;
- Le tournoi de pêche;
- Le souper du Conseil;
- Le souper de
l'association sportive du
lac Lindsay;
- Le carnaval;
- Tournoi à Ti-père;
- La fête de la Saint-Jean;
- La ligue de billard
- La ligue des Petits
bonshommes;
- La fête des citoyens.
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LE PLAN D'ACTION 2020-2024
AXE D'INTERVENTION : HABITATION SÉCURITÉ ET MILIEU DE VIE
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES (R)
ET PARTENAIRES (P)
2020
2021
2022
2023
2024
Favoriser le maintien à
domicile des aînés
Tenir une séance d'information annuellement à l'intention des
aînés sur les services offerts favorisant le maintien à domicile
(R) Municipalité
(P) Club de l'âge d'or
(P) Centre d'action
bénévole de la MRC
de Coaticook
Adhérer à la Charte de la bientraitance des aînés de l'Estrie afin
de favoriser leur bien-être dans la municipalité.
(R) Municipalité
(P) Club de l'âge d'or
Favoriser l'offre de
logements pour les
familles et les aînés
Faire la promotion du nouveau secteur résidentiel
Conserver et promouvoir les mesures de la politique d'accès à
la propriété
(R) Municipalité
(P) CDSM
Renforcer le sentiment
de sécurité dans le
village
Rester sensibles aux besoins exprimés par les citoyens en
matière de sécurité
(R) Municipalité
(P) Sûreté du Québec
Rester à l'affût des besoins des citoyens et encourager leurs
démarches promouvant le déplacement actif et le partage de
transport
(R) Municipalité
(P) MRC de Coaticook
Contribuer au
développement
d'un milieu de vie
répondant aux besoins
des familles et
des aînés
Assurer le maintien du service de garde scolaire
(R) Municipalité
(P) École
Soutenir les démarches d'ouverture d'une garderie
(R) Municipalité
(P) CDSM
(P) MRC de Coaticook
Maintenir le programme d'accueil aux nouveaux arrivants
(R) Municipalité
(P) CDSM
(P) MRC de Coaticook
Accroître le sentiment
d'appartenance des
citoyens envers la
municipalité
Tenir annuellement la Fête des citoyens en soulignant les
nouveaux résidents/les nouveaux nés et la persévérance scolaire
des élèves du secondaire
(R) Municipalité
(P) CDSM
Participer à la valorisation des paysages et de l'histoire de la
municipalité
(R) Municipalité
(P) CDSM
(P) MRC de Coaticook
AXE D'INTERVENTION : COMMUNICATION ET INFORMATION
OBJECTIFS
ACTIONS
RESPONSABLES (R)
ET PARTENAIRES (P)
2020
2021
2022
2023
2024
Assurer
l'accessibilité
à l'information
concernant la vie
municipale et
communautaire
Collaborer à rendre accessible l'information sur :
- Les événements organisés par les différents organismes du milieu
- Les ressources disponibles pour les familles et les aînés
- Les différents règlements de la municipalité
(R) Municipalité
(P) CDSM
Maximiser la diffusion d'informations pertinentes dans le site web
de la municipalité et sur les médias sociaux
(R) Municipalité
(P) CDSM
Améliorer la promotion des activités offertes dans la municipalité et
dans la MRC par envois postaux
(R) Municipalité
Favoriser l'utilisation du site « Ressources Coaticook » par les
organismes locaux et en faire la promotion à la population.
(R) Municipalité
(P) Corporation de
développement
communautaire (CDC)
de la MRC de
Coaticook
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La Municipalité confie au Comité fa-
mille et aînés le mandat d'assurer la
mise en œuvre et le suivi de la Politique
familiale et des aînés.
Le Comité se rencontrera annuelle-
ment afin d'élaborer un échéancier
détaillé de réalisation du plan d'action
qui inclura les résultats attendus et les
indicateurs pour chacune des actions.
Le Comité fera parvenir des recom-
mandations tant à l'administration
municipale qu'au conseil municipal.
Avec cette nouvelle politique, la Municipalité réaffirme que la famille et les aînés sont au centre et au cœur des décisions municipales, tant
administratives que politiques.
La Politique familiale et des aînés est une invitation à participer au développement de notre communauté. C'est pourquoi nous vous
demandons de continuer à vous exprimer et nous faire parvenir vos commentaires et suggestions d'amélioration.
Ensemble et en concertation, nous pouvons faire rayonner encore plus notre beau milieu!
LA MISE EN ŒUVRE DE LA POLITIQUE
CONCLUSION
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RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
STATISTIQUE CANADA, RECENSEMENT DE LA POPULATION 2016.
CARREFOUR ACTION MUNICIPAL ET FAMILLE, GUIDE D'INFORMATION SUR LA POLITIQUE FAMILIALE MUNICIPAL.
CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE, MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS/MISE À JOUR DÉMARCHE MADA.
MUNICIPALITÉ DE ST-MALO
228, ROUTE 253 SUD, SAINT-MALO (QUÉBEC) J0B 2Y0
TÉLÉPHONE : 819 658-2174
COURRIEL : [email protected]
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