Politique familiale municipale - Saint-Mathieu

Saint-Mathieu, Quebec

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POLITIQUE FAMILIALE Saint-Mathieu / Automne 2009 M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu DÉTAILS ENVIRONNEMENTAUX La politique familiale est imprimée sur du papier Enviro 100T contenant 100% de fibres postconsommation, certifié choix environnemental, procédé sans chlore et fabriqué au Québec par Cascades à partir d'énergie biogaz. L'utilisation de 198 lb d'Enviro 100T plutôt que du papier vierge réduit de beaucoup notre empreinte écologique et aide à préserver nos forêts. C'est l'équivalent de : Arbre (s) : 2 Déchets solides : 49 kg Eau : 4 589 L Matières en suspension dans l'eau : 0,3 kg Émissions atmosphériques : 107 kg Gaz naturel : 7 m3 Cert no. SGS-COC-005850 Ce document est recyclable. POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU 299, chemin St-Édouard, Saint-Mathieu (Qc) J0L 2H0 450.632.9528 M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu TABLE DES MATIÈRES Message de la mairesse ......................................3 Mot des responsables des questions familiales.......3 Remerciements au Comité famille .....................4 Qu'est-ce qu'une politique familiale?................4 Remerciements particuliers .................................5 Le profil des familles de Saint-Mathieu................5 Brève description de Saint-Mathieu ...................5 Pourquoi résidons-nous à Saint-Mathieu ?..........6 Définition de la famille mathéenne ....................6 Notre mission .........................................................7 Nos valeurs ............................................................7 Une municipalité dynamique au service des citoyens !.........................................................8 Bilan des services actuels !.................................10 Axes d'intervention et objectifs.........................12 Mécanismes et suivi de la politique familiale...14 Conclusion............................................................14 Nos principaux partenaires ................................15 Bibliographie........................................................15 L'une des toiles peinte lors d'une activité culturelle « LES MAINS DE L'ART » supervisée par Madame Sonja BERGEVIN, artiste peintre et résidante de Saint-Mathieu, en collaboration avec les enfants de l'école Jacques-Barclay. Publié par : Municipalité de Saint-Mathieu Nom de l'imprimeur : Imprimerie Pub Cité Photographes : Martin Fradette, Louise Usereau, Serge Roussel, Josée Poirier, René Godin MOT DES RESPONSABLES DES QUESTIONS FAMILIALES (RQF) Chères familles, Chères citoyennes, Chers citoyens, Le Conseil municipal de Saint-Mathieu a le grand plaisir de vous présenter sa politique familiale, «Notre choix, la famille». L'adoption de cette politique démontre la volonté des élus d'offrir un milieu de vie de qualité et de développer une municipalité en santé, propice à l'épanouissement des familles. Elle est le résultat d'une réelle concertation et d'une mise en commun des idées et des efforts généreusement fournis par des citoyens, des employés municipaux, des représentants d'organismes locaux et régionaux, qui partagent un même objectif, celui de contribuer au mieux-être des familles qui choisissent de vivre à Saint-Mathieu. La qualité de vie et la tranquillité de ses grands espaces, une ouverture à la culture, à la protection de l'environnement et à la conservation du patrimoine figurent parmi les principales qualités de notre communauté. Vous constaterez que déjà plusieurs gestes ont été posés et de nombreux investissements ont été faits pour faire de notre municipalité un vrai «milieu famille». Cette démarche vient ainsi confirmer notre intention de poursuivre dans cette direction et elle nous procure les balises nécessaires à la mise en œuvre d'un plan d'action pour soutenir le bien-être des familles mathéennes et renforcer leur sentiment d'appartenance. Nous voulons que cette politique familiale reflète les préoccupations de nos familles de manière concrète, sans artifice et qu'elle souligne l'importance des jeunes et des aînés pour notre communauté. Je vous invite à prendre connaissance du document « NOTRE CHOIX, LA FAMILLE » résultat d'un travail assidu d'écoute, de réflexion et de synthèse réalisé par le comité de la politique familiale de Saint-Mathieu. J'aimerais remercier toutes les personnes qui ont participé à ce processus pour leur disponibilité et leur créativité. Je tiens à souligner l'implication de Mesdames Pauline Wilson Fradette et Louise Usereau, conseillères et responsables des questions familiales, dans ce projet d'importance pour l'avenir collectif de nos familles et pour le développement de notre municipalité. Lise POISSANT CHARRON Mairesse C'est avec beaucoup de fierté que nous, les responsables des questions familiales, vous présen- tons la politique familiale de Saint-Mathieu. C'est par le travail d'un Comité famille et d'une consultation qui fut menée auprès de notre population, que nous avons élaboré cette politique. Pour ce faire, nous nous sommes inspirées des besoins et des attentes de nos citoyens. Le Comité famille a élaboré un plan d'action, qui par la suite a été présenté et adopté par le Conseil municipal. Le Conseil municipal de Saint-Mathieu avait déjà une pen- sée axée sur la famille mais en implantant cette politique, il souhaite placer la famille au centre de son développement. POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu MESSAGE DE LA MAIRESSE Nous espérons que cette politique familiale améliorera la qualité de vie des familles qui résident sur le territoire de la municipalité, mais aussi qu'elle en incitera de nouvelles à venir s'établir chez-nous. Ce qu'il y a de plus cher dans notre vie, c'est bien sûr, la famille. Elle est la force de notre société. C'est l'avenir de notre municipalité que nous bâtissons. Nous tenons à remercier chaleureusement et parti- culièrement les membres du Comité famille qui ont généreusement donné de leur temps à l'élaboration de cette politique, le ministère de la Famille et des Aînés pour son soutien logistique et financier, notre chargée de projet Madame Linda Duval du Carrefour Action Municipale et famille, le personnel administratif de la municipalité ainsi que Madame Lise Poissant Charron, mairesse, pour son support et son implication tout au long du projet. Pauline WILSON FRADETTE Louise USEREAU Responsables des questions familiales Une politique familiale est pour une municipalité un instrument indispensable à son développement. Elle permet à toute intervention municipale et ce, quel que soit le champ d'application, de tenir compte des familles, de leurs préoccupations et de leurs besoins, de prévoir et d'ajuster constamment les services afin que ces derniers soient toujours à l'avantage des familles. La municipalité ne peut pas prendre la place des parents mais elle peut seconder ceux-ci en leur offrant un milieu de vie agréable et sécuritaire. L'élaboration d'une politique requiert en premier lieu la création d'un Comité famille dans le but de favoriser la concertation entre les divers intervenants dont les activités peuvent avoir un effet positif sur la vie familiale à l'échelle de la municipalité. Cette politique est le fruit du travail et des réflexions des membres de ce comité. L'ESPÉRANCE, Lisette Citoyenne, Association des propriétaires de la Cité Mobile LABERGE, Sophie Citoyenne, représentante de parents LACOMBE, Mario Citoyen, Service des Incendies Saint-Philippe / Saint-Mathieu MATTE, Jean-François Organisateur communautaire, CSSS Jardins-Roussillon ROBERT, Claude Citoyen, Secrétaire du club de l'Âge d'Or de Saint-Mathieu ROBERT, Jean-Luc Préventionniste, Régie intermunicipale de police Roussillon SCHINCK, Gisèle Citoyenne, représentante des personnes handicapées REMERCIEMENTS Au Comité famille BERGEVIN, Sonja Citoyenne, représentante de la culture CHARRON BÉDARD, Véronique Citoyenne, responsable du camp de jour CHIASSON, Chantal Citoyenne, Entraide Saint-Mathieu CYR, Yannick Citoyen, Service des Incendies Saint-Philippe / Saint-Mathieu DA SILVA, Karl Directeur, école Jacques-Barclay DELL'OSTE, Franco Citoyen, représentant de parents DUMOUCHEL, Gilles Organisateur communautaire CSSS Jardins-Roussillon DUVAL, Linda Consultante et formatrice CAM GODIN, Nathalie Citoyenne, responsable de garderie en milieu familial MUNICIPALITÉ DE SAINT-MATHIEU DUMOUCHEL, France Citoyenne, agente de bureau HÉBERT, Louise Citoyenne, secrétaire-trésorière LAVOIE, Audrey Agente de bureau NESTERENKO, Anik Coordonnatrice des loisirs POISSANT CHARRON, Lise Mairesse USEREAU, Louise RQF et conseillère municipale WILSON FRADETTE, Pauline RQF et conseillère municipale LES MEMBRES DU COMITÉ FAMILLE POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu QU'EST-CE QU'UNE POLITIQUE FAMILIALE? Mairesse : POISSANT CHARRON, Lise Conseillers, conseillères : PICHÉ, Serge BARBEAU, Jean-Yves WILSON FRADETTE, Pauline PHILIE, Yves USEREAU, Louise LE CONSEIL MUNICIPAL BRÈVE DESCRIPTION DE SAINT-MATHIEU LA CAMPAGNE À PROXIMITÉ DE LA VILLE La municipalité fut fondée le 19 mars 1921 de parcelles des paroisses de Saint-Constant, Saint-Édouard, Saint-Philippe et Saint-Michel. Saint-Mathieu est situé à une vingtaine de minutes des ponts Champlain et Mercier, au sud-ouest de Montréal, à proximité de la croisée des autoroutes 30, 15 et de la route 132. Le territoire de Saint-Mathieu fait partie de la MRC de L'ÂGE MOYEN est de 42 ans et le nombre d'hommes et de femmes est réparti à peu près également. LE PROFIL DES FAMILLES DE SAINT-MATHIEU « À Monsieur Martin Fradette et à Madame Sonja Bergevin, artiste peintre de Saint-Mathieu, pour la confection de la boîte à suggestions à l'occasion de la consultation publique de la politique familiale. » Boîte à suggestions installée à l'accueil de l'hôtel de ville « Aux citoyens et citoyennes qui se sont déplacés pour la consultation publique » LES ENFANTS ÉTAIENT DE LA PARTIE POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu CONSULTATION PUBLIQUE REMERCIEMENTS PARTICULIERS... 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 Groupes d'âge Habitants 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 et + 85 115 140 135 85 105 110 140 150 175 160 145 115 100 65 45 15 10 POPULATION TOTALE DE SAINT-MATHIEU EN 2006 Roussillon et de la Communauté métropolitaine de Montréal. La municipalité à vocation majoritaire- ment agricole compte plusieurs pôles résidentiels tels que les domaines Bonneville, des Marguerites, Brossard et Cité mobile (Domaine Val-Boisé). Nous y retrouvons quelques industries, commerces locaux et bien sûr l'école primaire Jacques-Barclay. La population de Saint-Mathieu, selon le recensement 2006, compte près de 2000 habitants. Depuis, la population est en constante progression. Les terrains disponibles sont en général plus grands qu'en ville et le périmètre urbain est maintenant desservi par les services d'égouts et d'aqueduc, une étape importante pour Saint-Mathieu. Définition de la famille mathéenne Suite à diverses discussions du Comité famille, nous avons élaboré notre définition de la famille mathéenne. LES VITRAUX DE NOTRE ÉGLISE SONT RECONNUS COMME « ŒUVRES D'ART » ÉTANT CLASSÉS COMME UN « BIEN PROTÉGÉ » DU PATRIMOINE QUÉBÉCOIS Selon le Comité famille, composé majoritairement de citoyens, nous résidons à Saint-Mathieu pour : - Sa tranquillité et sa qualité de vie ; - Son ouverture sur la culture, son environnement et sa conservation du patrimoine ; - Ses grands espaces. Saint-Mathieu est avant tout un endroit accueillant à caractère champêtre situé près des centres urbains. La municipalité encourage et stimule le développement de la vie de quartier. Elle contribue ainsi à la croissance de sentiments d'identité et d'appartenance. Plusieurs familles souches sont bien implantées depuis plusieurs générations, ce qui encourage le retour des enfants dans la municipalité où l'attachement familial est très présent. Le réseau d'infrastructures d'égouts et d'aqueduc nouvellement en fonction permet d'accueillir de nouvelles familles sur notre territoire. Répondre efficacement à la croissance de la population en favorisant l'implantation de nouveaux services de proximité est un enjeu de taille pour le Conseil. LAISSEZ VENIR À MOI LES PETITS ENFANTS, 1918-1923 « LA FAMILLE EST UN GROUPE D'INDIVIDUS AYANT UN LIEN INTERGÉNÉRATIONNEL, VIVANT ENSEMBLE, DANS UN MILIEU DE TRANSMISSION DES VALEURS, DE PARTAGE, D'APPRENTISSAGE ET DE DÉVELOPPEMENT. » De cette définition découleront notre mission et nos valeurs. POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu POURQUOI RÉSIDONS-NOUS À SAINT-MATHIEU ? Le Comité famille priorise les valeurs suivantes et la municipalité entend les appliquer et les promouvoir : NOS VALEURS Cette politique vise à améliorer la qualité de vie et à accroître le sentiment d'appartenance de nos citoyens. Elle a pour but de doter la municipalité d'un cadre décisionnel lui permettant de coordonner les actions municipales pour mieux répondre aux besoins des familles en fonction de la culture du « P E N SE R ET A GI R FA M IL LE » POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu NOTRE MISSION UNE MUNICIPALITÉ DYNAMIQ Les familles de Saint- Mathieu bénéficient déjà d'une belle qualité de vie. Les services offerts aux familles constituent une préoccupation constante de la municipalité depuis des années. De nombreuses actions «famille» existaient déjà, bien avant que POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu UN CAMP DE JOUR DYNAMIQUE APPLIQUANT UNE TARIFICATION FAMILIALE ABORDABLE ! PLUSIEURS GRANDES FÊTES FAMILIALES SONT ORGANISÉES À CHAQUE ANNÉE ! UE AU SERVICE DES CITOYENS ! nous nous dotions d'une politique familiale. Il est donc très important d'analyser ce qui se fait déjà, avant de mettre en place de nouveaux moyens, pour aller encore plus loin dans l'évolution des services qui répondront aux besoins de demain. POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu LES FAMILLES BÉNÉFICIENT D'INSTALLATIONS RÉPONDANT AUX BESOINS DE TOUS ! BILAN DES SERVICES ACTUELS ! POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu L'ÉDUCATION - Journal Info-Parents ; - Accès gratuit à la bibliothèque municipale ; - Fréquentation hebdomadaire des enfants de l'école primaire à la bibliothèque municipale. ADMINISTRATION PUBLIQUE - Service administratif ouvert le jeudi soir de 19 h à 21 h ; - Paiement de taxes étalé sur 4 versements ; - Centre communautaire : rabais lors de fête familiale et gratuité lors du décès d'un citoyen ; - Bulletin municipal trimestriel ; - Responsables des questions familiales au Conseil municipal ; - Publication dans le bulletin municipal des emplois étudiants disponibles ; - Recherche de subventions auprès des différents paliers gouvernementaux ; - Tarification familiale pour le camp de jour (2 enfants et +). L'URBANISME ET L'HABITATION - Un développement résidentiel accru suite à l'implantation du réseau d'égouts et d'aqueduc ; - Ouverture à l'aménagement de maisons intergénérationnelles dans certains secteurs ; - Nouvelle enseigne au cœur du village ; - Embellissement de la municipalité avec la participation au programme « Fleurons du Québec » et la création annuelle de la mosaïque au centre du village ; - Révision de la réglementation pour répondre aux besoins actuels des nouveaux concepts. L'ENVIRONNEMENT - Participation avec la MRC de Roussillon pour l'achat de couches lavables ; - Service de compostage à la porte - projet innovateur ; - Aménagement du réseau d'égouts et d'aqueduc ; - Récupération des piles, de la peinture, de l'huile, d'ampoules fluocompactes et de tubes fluorescents ; - Activités (cours - soirées d'information) sur le compostage et/ou le jardinage écologique ; - Don de pousses d'arbres annuellement. POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU LES LOISIRS ET LA CULTURE - Camp de jour ayant un service de garde matin et soir (subventionné en partie par la municipalité) ; - Organisation d'événements sociaux : Dépouillement de l'arbre de Noël, Halloween, Fête nationale ; - Accès à une patinoire multifonctionnelle ; - Aire de jeux au Parc Pierre-Mondat : Pétanque, tennis, terrain de balle molle, jeux récréatifs, passerelle, etc. ; - Engagement d'une coordonnatrice en loisirs 25 heures / semaine ; - Centre communautaire disponible gratuitement aux organismes pour leurs expositions et leurs activités ; - Divers cours offerts ; - Subvention aux joueurs (joueuses) de hockey ; - Centre communautaire ouvert aux familles pour la pratique du badminton ; - Théâtre des 3 Mousquetaires. LA SÉCURITÉ PUBLIQUE - Amélioration de la sécurité au coin des rues par l'installation de bordures de ciment ; - Service local de protection des Incendies de Saint-Philippe / Saint-Mathieu ; - Service de premiers répondants ; - Journée de prévention en collaboration avec le service des Incendies et de police (à l'école et au camp de jour) ; - Journée de vérification des extincteurs ; - Implication sociale des pompiers et policiers lors de la Fête nationale et lors de grands événements ; - Section réservée dans le bulletin municipal pour information concernant la sécurité, entre autres, le changement des piles dans l'avertisseur de fumée ; - Programme PAIR par le service de police. LE TRANSPORT - Participation financière de la municipalité au train de banlieue ; - Amélioration du réseau routier ; - Service de transport TARSO (Transport Adapté Rive-Sud Ouest) ; - Étude des besoins et des différentes options en transport collectif. AXES D'INTERVENTION ET OBJECTIFS La municipalité en collaboration avec le comité famille entend travailler de façon prioritaire les axes d'intervention suivants tout en maintenant les services actuels : POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu 1. L'ADMINISTRATION PUBLIQUE Le Conseil municipal de Saint-Mathieu désire faciliter l'information, maintenir l'accessibilité aux services municipaux tout en favorisant l'implantation de services de proximité pour répondre aux besoins de nos familles. OBJECTIFS DE LA MUNICIPALITÉ : - Poursuivre la diffusion de l'information. 2. L'ÉDUCATION La municipalité de Saint-Mathieu identifie la famille comme source prioritaire d'apprentissage et de socialisation. OBJECTIFS DE LA MUNICIPALITÉ : - Faciliter l'accès aux ordinateurs et à l'Internet au Centre communautaire ; - Poursuivre la collaboration avec les différents organismes. 3. L'ENVIRONNEMENT La municipalité de Saint-Mathieu reconnaît, sensibilise et encourage les familles au respect de l'environnement. OBJECTIFS DE LA MUNICIPALITÉ : - Consolider et promouvoir le projet de compostage à la porte ; - Favoriser et inciter la participation à la collecte sélective. 4. L'URBANISME ET L'HABITATION La municipalité veut accroître le développement résidentiel et commercial sur son territoire. Dans le but de faciliter leur implantation, l'administration révise actuellement ses règlements. OBJECTIFS DE LA MUNICIPALITÉ : - Aménager le territoire pour favoriser un développement harmonieux ; - Inciter les familles à profiter de ses installations. POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU 7. LES LOISIRS ET LA CULTURE La municipalité de Saint-Mathieu désire faire davantage de place au loisir familial en offrant des services de loisirs culturels, communautaires et sportifs. OBJECTIFS DE LA MUNICIPALITÉ : - Améliorer les installations matérielles ; - Offrir une diversité d'activités permettant aux familles de développer de saines habitudes de vie tout au long de l'année. 5. LA SÉCURITÉ PUBLIQUE La municipalité veut que ses familles vivent dans un milieu sécuritaire et tient à les informer sur la prévention en matière de sécurité. OBJECTIFS DE LA MUNICIPALITÉ : - Assurer un sentiment de sécurité auprès des familles ; - Améliorer la sécurité routière dans la municipalité. 6. LE TRANSPORT La municipalité de Saint-Mathieu est consciente des besoins liés au transport. Par conséquent, ce défi est toujours très présent parmi ses préoccupations. OBJECTIFS DE LA MUNICIPALITÉ : - Analyser les besoins en transport collectif ; - Diffuser l'information sur les services de transport en commun et transport adapté offerts. La municipalité de Saint-Mathieu assurera la mise en œuvre de sa politique familiale en confiant un suivi à deux conseillers municipaux, nommés par résolution. Le suivi administratif relèvera de la direction générale de la municipalité qui l'assumera en étroite collaboration avec le Comité famille. Son mandat sera d'analyser les actions posées par la municipalité et de soumettre ses recommandations au Conseil municipal. Les objectifs visés dans la présente politique familiale, parmi les différents axes d'intervention, seront donc réalisés à court, moyen et long terme avec la participation du Comité famille. Bien entendu, ces moyens seront réalisés en fonction des budgets municipaux. De plus, les solutions n'appartiennent pas toutes à la municipalité. Certains moyens ne nécessitent pas obligatoirement de grandes ressources financières mais une belle collaboration entre la municipalité et ses familles. MÉCANISMES ET SUIVI DE LA POLITIQUE FAMILIALE CONCLUSION POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu Les artisans de ce travail tiennent encore une fois à remercier ceux et celles qui furent de près ou de loin impliqués dans la démarche. Le plan d'action suivra la présente politique et démontrera des actions qui pourront être réalisées dans les prochaines années et sera révisé en fonction des nouveaux besoins identifiés par nos familles. Le Conseil municipal souhaite que toute la population s'approprie la politique familiale et lui apporte son soutien et sa collaboration pour le mieux-être de tous. PLANIA (2009) Plan d'urbanisme / municipalité de Saint-Mathieu, 74 pages CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE (2002 et 2003) Guide d'information sur l'action municipale en faveur des familles Duval, Linda (2006) Recherche-action : présentation d'un modèle d'élaboration d'une politique familiale municipale québécoise : le cas de Saint-Basile-le-Grand, 273 p. GOUVERNEMENT DU CANADA, STATISTIQUE CANADA, Profil des communautés, 2006. GOUVERNEMENT DU QUÉBEC, MINISTÈRE DE LA CULTURE ET DES COMMUNICATIONS ET LE REGROUPEMENT QUÉBÉCOIS DU LOISIR MUNICIPAL Édition 2003 revue et corrigée (1997) Guide d'élaboration et de mise en œuvre d'une politique culturelle municipale, 67 p. Édition 2003 revue et corrigée, 82 p. Municipalité de Saint-Mathieu, divers documents. NOS PRINCIPAUX PARTENAIRES BIBLIOGRAPHIE Par cette première politique familiale, la municipalité de Saint-Mathieu entend travailler avec ses partenaires et respecter la culture famille! L'ASSOCIATION DES PROPRIÉTAIRES DE LA CITÉ MOBILE L'ÉCOLE JACQUES-BARCLAY L'ENTRAIDE SAINT-MATHIEU PAROISSE DE LA NATIVITÉ DE LA SAINTE-VIERGE LA MAISON DE LA FAMILLE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PHILIPPE LA RÉGIE INTERMUNICIPALE DE POLICE ROUSSILLON LE C.S.S.S. JARDINS-ROUSSILON LE CAMP DE JOUR DE SAINT-MATHIEU LE CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE LE CENTRE LOCAL DE DÉVELOPPEMENT DE ROUSSILLON (CLD DE ROUSSILLON) LE CERCLE DES FERMIÈRES LE CLUB DE L'ÂGE D'OR LE CLUB DES LIONS LE MINISTÈRE DE LA FAMILLE ET DES AINÉS LE SERVICE DES INCENDIES DE SAINT-PHILIPPE / SAINT-MATHIEU LE TRANSPORT ADAPTÉ RIVE-SUD OUEST (TARSO) LES ASSOCIATIONS SPORTIVES (BALLES, SOCCER, HOCKEY) LES BÉNÉVOLES DE LA BIBLIOTHÈQUE NOS COMMANDITAIRES TOUS LES AUTRES BÉNÉVOLES TOUS LES EMPLOYÉS DE LA MUNICIPALITÉ POLITIQUE FAMILIALE DE SAINT-MATHIEU M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu POLITIQUE FAMILIALE Saint-Mathieu / Automne 2009 M u n i c i p a l i t é d e Saint-Mathieu