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POLITIQUE CULTURELLE
MUNICIPALITÉ DE SAINT-NORBERT
Ensemble Norbertois !
SEPTEMBRE 2020
Saint-Norbert est un village de mille-cent-onze
habitants, de la MRC de D'Autray dans
Lanaudière. Un pied dans les riches terres
agricoles du plateau de Berthier et l'autre sur le
roc du piedmont des Laurentides, la
municipalité a un riche passé agricole et une
communauté engagée depuis des années.
Un peu d'histoire
C'est en 1761 que les premières terres sont
concédées aux premiers défricheurs de Saint-
Norbert. C'est la grande distance qu'ils doivent
parcourir pour assister aux services religieux
qui inspire les citoyens à fonder leur propre
paroisse. Ce n'est pas sans heurt qu'ils y
arriveront. La paroisse naîtra enfin en 1848, sa
reconnaissance civile n'adviendra qu'en 1853.
La municipalité a vu le jour en 1855.
Après des années de confrontation sur les
limites de la paroisse, en 1849, tous se
rallieront à la devise « Ensemble Norbertois »,
grâce à un curé pacificateur.
Longtemps la culture et les loisirs étaient
organisés par la Fabrique et les Sœurs de
Sainte-Anne qui s'occupaient de l'éducation
des enfants. Le Cercle de Fermières et les
Chevaliers de Colomb ont poursuivi le travail
amorcé. Aujourd'hui, la municipalité s'est dotée
d'un budget Loisirs et Culture et désire
s'impliquer plus avant dans le développement
culturel de la communauté.
Aujourd'hui
Depuis 2010, plusieurs actions ont été réalisées pour rénover le bâtiment rassembleur d'autrefois :
l'église. La municipalité, propriétaire de ce bâtiment en pierre dessiné par Joseph Michaud et
entièrement peint par Louis-Eustache Monty, veut se doter d'une politique culturelle. Elle désire, entre
autres, soutenir les efforts incessants de ses citoyens dans la promotion et la protection de ce
patrimoine exceptionnel.
En effet, l'église a été rebaptisée Espace culturel Jean-Pierre Ferland, afin d'honorer un grand de la
chanson québécoise qui a adopté Saint-Norbert pour son caractère bucolique et ce, depuis près de 50
ans. Les Norbertois, chansonniers, peintres, cinéastes, écrivains, artisans et citoyens, qui ont aussi
adopté ce coin de pays, s'impliquent dans le développement de projets communautaires et culturels de
la municipalité. Leur impact sur le développement des jeunes est important et la municipalité tient à
soutenir ce dynamisme qui favorise un sentiment d'appartenance.
L'Espace culturel Jean-Pierre Ferland est dirigé par un OBNL créé en janvier 2020. L'église, transformée
tout en sauvegardant entièrement son caractère exceptionnel, devient donc un lieu voué à la diffusion et
la médiation culturelle. L'offre culturelle est aussi assurée par la bibliothèque municipale membre du
réseau Biblio du Québec. Elle est dirigée et animée par des bénévoles actifs et engagés qui organisent
l'heure du conte et autres activités liées à la littérature. Quant à l'offre d'autréenne, de petits lieux de
diffusion ont vu le jour dans les municipalités environnantes : une galerie d'art privée à ville Saint-Gabriel
et la boîte à chansons de la Chasse Galerie à Lavaltrie. Le musée de la Chapelle des Cuthbert, situé à
quelque 16 km, complète cette offre avec une programmation estivale relevée depuis bientôt deux ans.
La vitalité économique de la municipalité est assurée par des petites entreprises installées depuis bien
des années. Toutefois, depuis quelque temps, de jeunes artisans-producteurs en agro-alimentaire
viennent donner un nouveau souffle à de petites terres agricoles délaissées.
L'âge médian de la population est de 47 ans. Les enfants de 0 à 14 ans représentent 14 % et les adultes
en âge de travailler (25-64 ans) 60 % dont 30 % ont au-dessus de 50 ans. Le revenu moyen est de
42 900 $ et le revenu médian de 28 800 $, nettement inférieur à celui de la population en générale au
Québec. Toutefois, 74 % de la population est propriétaire et occupent 479 habitations.
PRINCIPES DIRECTEURS
La culture: racine et ouverture
L'affirmation et la compréhension de notre culture forgent notre identité et développent notre sentiment d'appartenance.
Cette conscience culturelle favorise l'enracinement des citoyens à leur municipalité, à leur région et à leur territoire
national. Les Norbertois ont leur histoire et l'arrivée constante de nouveaux citoyens transforment la dynamique sociale
et culturelle. La transmission de la culture locale, qui est propre au territoire et aux personnes qui l'ont façonnée, et
l'intégration des cultures autres témoignent d'une volonté de se souvenir et de s'ouvrir.
La force de la culture : dynamisme et épanouissement
La force de la culture demeure son incroyable pouvoir de rassemblement et de mobilisation. Nous croyons en cette
force et en ce pouvoir. La culture favorise l'épanouissement de l'individu au sein de sa collectivité et cimente le tissu
social d'une société.
Le patrimoine : mémoire collective
Un peuple qui se souvient. Nous voulons : respecter notre histoire, ce que nous sommes, nos bâtisseurs, et témoigner
de notre passé commun pour bien construire un avenir. Nous voulons partager et souligner dans notre présent des
artefacts qui caractérisent notre patrimoine. Nous voulons associer à notre histoire tous ceux qui partagent notre
territoire.
La culture de la concertation : un développement culturel intégré
Un développement culturel vigoureux doit se réaliser dans un esprit de concertation et d'écoute. La culture doit se
déployer dans un contexte de développement durable. La municipalité de Saint-Norbert reconnaît l'importance de
l'action concertée et du développement des partenariats. Ainsi, la culture pourra devenir un levier économique et social
important.
Le numérique : au service de l'expérience culturelle
La virtualisation des rapports entre les créateurs et les publics servira l'objectif de démocratisation des arts et de la
culture. La maîtrise des potentialités de l'univers numérique dans l'amélioration des services aux citoyens, stimulera
leur participation et leur engagement Le vecteur numérique sera un des outils pour mieux positionner le travail des
créateurs locaux et de la culture en générale. Son utilisation efficace comme plateforme de création, de promotion et de
diffusion se fera au bénéfice de nos citoyens.
Nos principaux atouts
-
Une municipalité en bonne
santé financière ;
-
Une église exceptionnelle
bien conservée ;
-
Des citoyens qui œuvrent
dans toutes les sphères de la
culture tant localement que
nationalement ;
-
Une bibliothèque vivante ;
-
Un journal municipal et une
présence dans les médias
sociaux ;
-
Un contact constant avec
l'agent culturel de la MRC de
D'Autray ;
-
L'augmentation constante de
la clientèle à l'école primaire
du village ;
-
Des bénévoles engagés.
Nos besoins
-
Procéder à la citation de
l'église ;
-
Aménager de façon durable
les espaces publics pour une
utilisation maximale ;
-
S'assurer que la culture
devienne un levier de
développement dans toutes
ses dimensions
LA POLITIQUE CULTURELLE
Axe 1 Citoyenneté culturelle
UNE CULTURE ACCESSIBLE ET UNE PARTICIPATION CITOYENNE
-
Promouvoir les forces culturelles locales
-
Rendre accessible les arts sur plusieurs formes
-
Favoriser la rencontre culturelle citoyenne et l'innovation
technologique par le biais de la bibliothèque
-
Développer des projets de médiation culturelle en lien avec le
territoire, le patrimoine et l'histoire norbertoise.
-
Mettre en place des projets stimulants qui favorisent le
développement des enfants et de la jeunesse ainsi que l'implication
des norbertois.
-
Développer le sentiment d'appartenance des norbertois.
Axe 2 Culture, patrimoine et territoire
ÉLÉMENTS IDENTITAIRES ET SENTIMENT D'APPARTENANCE
-
Identifier et mettre en valeur les éléments distinctifs norbertois
-
Procéder à la citation de l'église
-
Développer des projets qui mettent en valeur l'histoire locale, les
personnages, les paysages, les savoirs ancestraux.
-
Stimuler l'intégration des arts numériques et/ou des nouvelles
technologies dans l'Espace culturelle Jean-Pierre Ferland
-
Aménager l'espace public pour en accroître l'utilisation et
l'appropriation citoyenne tout en intégrant l'art public au processus
de reconnaissance historique.
-
Travailler avec des professionnels pour assurer la durabilité des
interventions.
Axe 3 Synergie pour une collectivité vivante et vibrante
LA CULTURE : UN MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT DURABLE,
ÉCONOMIQUE, SOCIAL ET TERRITORIAL.
-
Favoriser les projets culturels qui associent les artistes à l'école,
ainsi que les services sociaux et communautaires.
-
Soutenir la création numérique et le développement d'outils en
faveur de la population.
-
Intégrer les plus récentes avancées technologiques dans
les projets d'aménagement des espaces publics et des
équipements culturels afin de créer les conditions propices
à une expérience culturelle d'exception, tant pour les
citoyens que pour les créateurs.
-
Aborder numériquement les pratiques artistiques et culturelles
traditionnelles afin d'augmenter la portée de leur transmission.
-
Créer une passerelle vers les jeunes générations « natives » du
numérique et encourager leur participation.
-
Nourrir les bases d'une médiation intergénérationnelle dans les
projets culturels avec l'aide du médium numérique.
-
Assurer le réseautage avec les intervenants touristiques et
économiques pour développer le tourisme culturel.
-
.
ENGAGEMENT DE LA MUNICIPALITÉ
-
Assurer le support financier et humain au développement culturel de la municipalité
-
Réaliser et mettre en œuvre un plan d'action issu de la politique culturelle et en
assurer le suivi
-
Favoriser la mise en place d'une entente de développement culturel avec le ministère
de la Culture et des Communications
RÔLES DE LA MUNICIPALITÉ
-
Valoriser, accompagner et soutenir les initiatives citoyennes
-
Diffuser et promouvoir l'action culturelle
-
Favoriser la concertation et la mobilisation
-
Accompagner les organismes communautaires dans le développement des actions
culturelles.
-
Assurer le lien et la complémentarité avec la MRC