Plan d'action - Politique familiale 2019-2021

Saint-Pacôme, Quebec · adopted 2020-02-03

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot c28766299eb8 · verified 2026-06-13 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

. Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Améliorer les communications dans un délai raisonnable Maintenir l'infolettre actuelle Le Conseil vous informe Rencontrer les organismes concernés pour déterminer le contenu d'une programmation trimestrielle sur les différentes activités dans la Municipalité Publier trimestriellement la programmation des activités culturelles, de loisirs et sportives Mise à jour le site internet de la Municipalité (faire appel à Promotion Kamouraska pour obtenir l'accompagnement nécessaire à cet effet) Organiser une rencontre des organismes, une à deux fois l'an pour la parution Municipalité Municipalité et organismes Municipalité Municipalité Municipalité et organismes Plan d'action politique familiale Saint-Pacôme 2019-2020-2021 1 - Communications Constat : La municipalité réalise que les communications avec les familles sont déficientes. Seulement une brève communication, sur une feuille, distribuée mensuellement 2 trimestrielle d'un journal informant les familles et les aînés de toutes les activités à venir Étudier la possibilité d'avoir un tableau numérique extérieur Municipalité Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Soutenir et encourager les efforts des organismes pour les faire connaître davantage et stimuler l'intérêt de futurs bénévoles Obtenir un dépliant de chaque organisme avec toutes les informations pertinentes tant sur les activités que sur la mission Préparer une pochette qui serait disponible pour tous les citoyens comprenant tous les dépliants des organismes et un questionnaire pour connaître leurs intérêts Organiser une fête citoyenne annuelle et y présenter les organismes communautaires Créer une banque de bénévoles avec leurs intérêts respectifs Municipalité et organismes Municipalité, organismes, comité de développement Municipalité et comité de développement Comité de développement 2 - Vie communautaire Constat no 1: Les gens connaissent peu les organismes communautaires. Les familles et les aînés reconnaissent la pertinence des organismes communautaires et des services qu'ils peuvent offrir à la communauté 3 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Analyser les différentes possibilités : Chalet Côte- des-Chats, Jardins du clocher, Club de Golf.... Organiser une rencontre citoyenne pour déterminer le meilleur endroit et répondre aux attentes et aux besoins Municipalité et Comité de développement Constat no 2 : Il manque un lieu de rassemblement 3 - Qualité de vie des aînés Voir les orientations de la politque MADA adoptées par le conseil municipal en décembre 4 - Habitation et services de proximité Constat : La population diminue selon les dernières statistiques disponibles. Par contre, il semblerait que le nombre d'enfants fréquentant l'école primaire augmente ou se maintient dernier recensement 2016 population en diminution (-60) âge médian : 2011 : 50,6 2016 : 52,9 4 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Favoriser l'attraction de jeunes familles en offrant des services de proximité compatibles avec leurs besoins Cibler les axes de développement Réaliser une consultation publique Élaborer un plan quinquennal de développement Répertorier les garderies Assurer la mise à jour des informations sur le site internet de la Municipalité Accroître les heures d'ouverture de la bibliothèque Proposer plus d'activités à la bibliothèque Inviter les citoyens à joindre l'équipe de bénévoles Installer une chute à livres et ainsi faciliter les retours de livres Comité de développement Comité de développement et Municipalité Comité de développement et Municipalité Municipalité Municipalité Équipe de bénévoles de la bibliothèque Équipe de bénévoles de la bibliothèque Équipe de bénévoles de la bibliothèque Municipalité 5 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Favoriser les déplacements actifs en sécurisant les piétons Installer deux radars pédagogiques à des endroits stratégiques Installer une signalisation lumineuse pour la traverse piétonnière à l'intersection Bégin et Galarneau Analyser la possibilité d'engager des brigadiers scolaires Consulter, étudier et installer des dos d'âne permanents rue Galarneau et autres rues selon la consultation Déneiger les trottoirs le plus souvent possible selon les conditions climatiques Municipalité Municipalité et Ministère des transports Municipalité et Commission Scolaire Municipalité de Ministère des transports Municipalité 5 - Sécurité et transport Constat no 1 : Les citoyens de tous âges, incluant les aînés et les jeunes, considèrent qu'il est très dangereux de circuler sur les artères de Saint-Pacôme 6 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Accroître le sentiment de sécurité des citoyens lors de leurs déplacements actifs Utiliser l'infolettre pour renseigner les citoyens sur le règlement en vigueur et sur les mesures à prendre lors d'infraction Remettre une copie du règlement municipal aux propriétaires de chiens lors de l'achat des licences de chien Municipalité Municipalité Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Favoriser l'utilisation du transport collectif Faire connaître les résultats de la consultation à la MRC Municipalité et MRC Constat no 2 : Les citoyens déplorent la présence de nombreux chiens en liberté sur le territoire de la Municipalité et le manque d'information sur le règlement concernant cette situation Constat no 3 : Les familles utilisent très peu le service de transport collectif par manque d'information 7 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Accroître le sentiment de sécurité des cyclistes et ainsi favoriser le transport à vélo Obtenir la collaboration du Ministère des transports afin d'aménager une bande cyclable asphaltée sur la route 230 à l'est du village Étudier la possibilité d'utiliser du bitume recyclé Réitérer les demandes au Ministère des transports afin de relier Saint-Pacôme à la Route verte par une bande cyclable en direction de La Pocatière Municipalité Municipalité et Ministère des transports Municipalité Constat no 4 : Les familles déplorent l'absence de bandes cyclables et souhaitent pouvoir circuler à vélo sur les artères du village 8 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Accroître la participation des citoyens Informer la MRC des résultats de la consultation citoyenne Obtenir de la MRC des outils de sensibilisation (Co-éco) Installer des bacs de recyclage dans les endroits publics Municipalité Municipalité Municipalité Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Mieux informer les familles Publier une capsule trimestrielle de sensibilisation sur l'environnement Municipalité et Co-éco Constat no 2 : Les familles reçoivent peu d'informations sur les enjeux environnementaux les concernant 6 - Environnement et qualité du milieu de vie Constat no 1 : Les citoyens remarquent que la collecte à trois voies semble obtenir peu de participation 9 Promouvoir et poursuivre le soutien financier pour l'utilisation des couches lavables Municipalité Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Augmenter le nombre de bacs dans les différents parcs de la Municipalité Créer un comité de bénévoles chargé de promouvoir cette activité Municipalité et organismes Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Assurer cette distribution annuelle Maintenir la distribution annuelle d'arbres Municipalité et Association forestière bas-laurentienne Constat no 3 : Les familles souhaitent l'augmentation des bacs de fines herbes et légumes accessibles à tous pendant la saison estivale Constat no 4 : Les familles souhaitent que la distribution annuelle d'arbres continue 10 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Accroître l'accessibilité des attraits, la mise en valeur et la protection des attraits naturels Obtenir la collaboration de la SGRO afin de promouvoir les attraits de la rivière Assurer l'entretien des parcs et la protection des arbres Assurer la sécurité des installations Municipalité et SGRO Municipalité Municipalité Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Rendre accessible et faire participer davantage les familles et les aînés aux activités de la Société du roman policier Encourager la Société du roman policier à inviter et à organiser des activités pour les familles et les aînés. Société du roman policier Constat no 5 : Les familles souhaitent la mise en valeur des attraits naturels du village, une plus grande accessibilité et une plus grande protection notamment la conservation de la montagne 7 - Activités culturelles, de loisirs, de sports et de plein air Constat no 1 : Les familles souhaitent une démocratisation de la Société du roman policier, considérée comme élitiste 11 Objectifs spécifiques Actions Responsables Échéancier 2019 2020 2021 Accroître et maintenir l'offre en culture, loisirs et sports Maintenir les expositions temporaires Améliorer l'offre de produits culturels Étudier la faisabilité d'une rampe pour skate board dans le parc 2020 Étudier la faisabilité de jeux d'eau dans le parc Assurer l'entretien et l'amélioration des installations déjà existantes : terrain de soccer, patinoire. Municipalité Municipalité et organismes Municipalité Municipalité Municipalité --- --- --- ADOPTÉE LE 3 FÉVRIER 2020 (résolution numéro 029.02.20) Constat no 2 : Les familles souhaitent une offre d'activités culturelles, sportives et de loisir diversifiée