Municipalite amie des aines (MADA) - politique et plan d'action 2021-2024 — full text

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2021-2024 POLITIQUE DES AÎNÉS ET PLAN D'ACTION MRC DE BÉCANCOUR 2 TABLE DES MATIÈRES MESSAGES 3 NOTRE DÉMARCHE MADA 7 - Démarches et consultation pour Saint-Pierre-les-Becquets 9 - Définition "AÎNÉ" 10 BREF PORTRAIT DE SAINT-PIERRE-LES-BECQUETS 11 - Évolution démographique 13 - Quelques statistiques en image 14 CONSTATS ET PLAN D'ACTION 2021-2024 16 CONCLUSION 38 ANNEXES 41 Municipalité responsable : Saint-Pierre-les-Becquets, Responsables et rédaction du projet : Janik Ouimet et Lina Verville, Graphisme : Isabel Rouette, la MRC de Bécancour est responsable de la publication. MESSAGES Éric Dupont MESSAGE DU MAIRE Chers citoyens et citoyennes de Saint-Pierre-les-Becquets, Une municipalité amie des ainés représente notre engagement et notre dévouement envers nos ainés. Il est important d'avoir une planification adéquate visant à améliorer tous les domaines de la vie communautaire dans l'ensemble de nos municipalités. Tout d'abord, nous devons adapter l'ensemble de nos infrastructures afin d'y faciliter l'accès et apporter, par le fait même, un bénéfice pour la population et ce, peu importe son âge et ses besoins. C'est la moindre des choses selon moi et mon équipe! Il faut garder en tête que le temps passe vite et que, sans même nous en rendre compte, nous serons nous-mêmes des ainés et nous serons fiers du travail accompli dans le cadre de cette démarche. Ce plan d'action MADA permettra à la population d'un certain âge de rester active et en santé, ce qui est primordial pour nous tous. C'est notre objectif. Merci à toutes les personnes impliquées dans la réalisation de cette planification; grâce à votre travail, notre village prend une toute autre dimension. Éric Dupont 4 Renald Paquin, conseiller municipal et répondant pour MADA MESSAGE DU RESPONSABLE DE LA QUESTION AÎNÉS (RQA) Chers citoyens, Chères citoyennes, Il me fait plaisir, en tant que conseiller municipal et répondant pour la démarche MADA dans la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets de vous présenter le fruit du travail de notre comité. En février 2020, avant l'avènement COVID, j'ai participé à une rencontre de la Table des Aînés à Victoriaville où j'avais pris pour engagement d'aller à la rencontre des aînés(es) de ma municipalité pour savoir ce qu'ils souhaitaient avoir pour améliorer leur qualité de vie. Malheureusement, trois semaines plus tard la pandémie s'est déclarée avec toutes les restrictions qui s'en sont suivies. Je n'ai donc pu rencontrer les gens en personne. Cependant, avec le sondage MADA effectué sous la coordination de Mme Lina Verville, nous avons pu obtenir un bon aperçu de ce que les aînés aimeraient améliorer autour d'eux. Ici, à St-Pierre-les-Becquets, nous vivons actuellement une situation assez particulière avec le projet d'assainissement des eaux usées qui constitue une grosse part de nos préoccupations financières. Suite aux résultats du sondage MADA, je suis confiant que nous pourrons mettre en place des projets innovants qui sauront respecter le budget de la municipalité. Cette démarche MADA nous permettra d'ailleurs d'aller chercher le financement nécessaire pour réaliser certains de nos projets. J'ai bien hâte de travailler à l'amélioration des conditions de vie des citoyens aînés de notre belle municipalité. En espérant que les projets qui verront le jour soient profitables et appréciés des aînés(es). Renald Paquin 5 6 M. RENALD PAQUIN CONSEILLER MUNICIPAL ET RQA M. YVON POTVIN CONSEILLER MUNICIPAL MME CARMELLE RIOUX CITOYENNE COMITÉ MADA SAINT-PIERRE- LES-BECQUETS NOTRE DÉMARCHE NOTRE DÉMARCHE MADA 8 C'EST QUOI UNE DÉMARCHE MADA? DÉMARCHE Le programme Municipalité amie des aînés (MADA) du ministère de la Famille du Québec s'adresse aux municipalités et aux municipalités régionales de comté (MRC) du Québec. Il vise à stimuler la participation active des « aînés » au sein de leur communauté ainsi qu'à orienter les actions du monde municipal vers une vision de société pour tous les âges. La démarche MADA amène les municipalités à s'outiller d'une politique « aînés » et de son plan d'action, et ce, pour guider les élu(e)s dans leurs prises de décisions. Pour ce faire, des champs d'intervention visant la création d'environnements bâtis et sociaux pour soutenir les aînés dans leur vieillissement actif sont préconisés par le gouvernement dans ce processus. La démarche MADA permet de développer une culture d'inclusion sociale, quels que soient l'âge ou les capacités des personnes visées. Une MADA est une municipalité ou une MRC qui : - Met un frein à l'âgisme. - Sait adapter ses politiques, ses services et ses structures. - Agit de façon globale et intégrée. - Favorise la participation des aînés. - S'appuie sur la concertation et la mobilisation de toute la communauté. La démarche Municipalité amie des aînés de Saint-Pierre-les-Becquets s'inscrit dans le processus territorial de la MRC de Bécancour, et ce, dans le but de connaître les besoins des « aînés » de sa communauté à travers les neuf sphères proposées dans la démarche MADA. Cette démarche permet de sensibiliser et conscientiser les acteurs du milieu à la réalité des « aînés » et en faire une priorité. Nous nous retrouvons autour de cette vision commune d'une société pour tous les âges, permettant aux générations aînées actuelles et futures de vivre dans un environnement favorisant leur vieillissement actif ainsi que leur épanouissement. 9 DÉMARCHES ET CONSULTATION POUR SAINT-PIERRE-LES-BECQUETS DÉMARCHE Après avoir formé notre comité de pilotage MADA, ce dernier s'est réuni à quelques reprises dans les différentes étapes qui ont mené à l'élaboration d'un plan d'action MADA pour Saint-Pierre-les-Becquets. Nous avons d'abord fait le bilan de la démarche faite en 2015-2017 afin d'en dégager de possibles priorités pour la démarche actuelle. Nous avons remis à jour notre portrait statistique et fait la mise à jour de l'inventaire des ressources et des services de la municipalité. Nous avons par la suite construit le questionnaire adapté à notre réalité et procédé à une consultation populaire structurée (sondage) pour identifier les besoins prioritaires des aînés de notre municipalité. Ce questionnaire d'enquête regroupait les neuf champs d'intervention d'une démarche MADA complète. Il était composé de 25 questions fermées, deux questions à développement et d'une section commentaires pour chacun des axes qui nous permettait une cueillette de données qualitatives non négligeables. La cueillette d'information s'est faite auprès des aînés au cours des mois de février et mars 2021 et différents moyens ont été utilisés pour les rejoindre et de leur offrir du soutien pour compléter le questionnaire : - Site Internet et Facebook de la municipalité - Panneau publicitaire de la municipalité - Publipostage d'un encart promotionnel - Version papier du questionnaire à la résidence pour personnes âgées - Rappel téléphonique - Soutien téléphonique afin de remplir le sondage - Saisie des versions papier vers le sondage en ligne La municipalité a reçu 75 questionnaires dûment complétés. C'est beaucoup plus que lors de la première démarche (2015-2017) où 52 questionnaires avaient été compilés. L'analyse des résultats a permis de faire des constats, d'identifier des axes d'intervention prioritaires et de cibler des actions concrètes spécifiques pour répondre aux besoins exprimés par les sondés (voir plan d'action). 749 personnes (45 ans et plus) Résultat : 75 sondages 10 DÉMARCHE DÉFINITION « AÎNÉ » La MRC de Bécancour et les municipalités participant au programme MADA se sont dotées d'une vision commune soit celle d'un « milieu de vie inclusif pour tous les âges ». VISION COMMUNE - Offrir un milieu de vie sécuritaire où il fait bon vivre. - Favoriser l'adoption d'actions concrètes par et pour les aînés. - Promouvoir la solidarité intergénérationnelle. - Considérer la réalité des aînés lors de la prise de décisions. OBJECTIFS DE LA DÉMARCHE Respect : Préoccupation constante de ne pas heurter ou de porter préjudice à quelqu'un. Le respect est également une valeur profonde qui fait que l'on accorde à une autre personne toute la considération qu'elle mérite. Solidarité : Engagement social qui nous lie à l'entraide envers toutes les générations. Appartenance : Besoin de se sentir intégré à un groupe social et de faire partie intégrante d'une collectivité. L'appartenance est le résultat de relations satisfaisantes et de la reconnaissance ressentie à l'égard d'une communauté. Qualité de vie : Contribuer à créer un environnement propice à une vie convenable pour toutes les générations. Fierté : Relève d'un sentiment élevé de satisfaction de sa propre valeur et de dignité. VALEURS QUI NOUS ANIMENT Les « aînés » forment un groupe très hétérogène et sont des membres à part entière de notre collectivité et de nos familles. Notre priorité est de faire en sorte qu'ils se sentent partie intégrante de nos milieux de vie, qu'ils aient la possibilité de prendre part aux initiatives et qu'ils nous partagent leurs savoirs, un héritage riche pour nos municipalités. Il est très difficile de définir ce qu'est un aîné. Cela transparait d'ailleurs via nos différents organismes, institutions et programmes au Québec. Par exemple, pour la FADOQ, on peut être membre dès l'âge de 50 ans. Pour le crédit d'impôt favorisant le maintien en emploi des travailleurs d'expérience, l'employeur peut fait des démarches dès 60 ans. Pour le programme de la sécurité de vieillesse, on y est admissible à 65 ans et pour obtenir le crédit d'impôt pour le maintien à domicile des aînés, il faut avoir 70 ans et plus. La Table régionale de concertation des personnes aînées du Centre-du-Québec, dans son étude sur les besoins des personnes aînées (2010), nous rappelle bien que la « catégorie aînée » est une catégorie artificielle et non représentative des besoins diversifiés des personnes qui en sont à différentes étapes de leur vie. L'avancée en âge et le vieillissement se vivent différemment selon les ressources financières, le sexe, l'âge atteint, l'histoire de vie, la présence d'enfants, l'état de santé perçu ou les incapacités. Source: La Table de concertation des personnes aînées du Centre-du-Québec. PORTRAIT DE SAINT-PIERRE- LES-BECQUETS 12 La municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets, dont la superficie totale est de 65,2 km2 (superficie terrestre : 48,16 km2), accueille une population totale de 1 122 personnes (2020) becquetois (oise). En saison estivale, la population varie avec l'arrivée des nombreux résidents estivaux. Saint-Pierre-les-Becquets surplombe le fleuve Saint-Laurent et est borné d'une falaise qui s'élève de Gentilly (ouest) à Deschaillons-sur-Saint- Laurent (est). Au sud, sa municipalité voisine est Sainte-Cécile-de-Lévrard. La municipalité est localisée entre les principaux pôles urbains suivants : Trois-Rivières, Victoriaville, Plessisville et Québec et on peut y accéder via les routes 132 et 218. Ceux qui empruntent le parcours de la route des Navigateurs, un chemin provincial touristique et panoramique traversant la province du Québec d'ouest en est, auront la chance de passer par Saint-Pierre-les-Becquets. La culture maraîchère est très présente sur le territoire. Des entreprises agrotouristiques, d'autocueillette, de transformation alimentaire et de restauration s'y développent pour répondre à la demande touristique, des visiteurs ainsi que des citoyens. La municipalité est pourvue d'infrastructures favorisant le développement du loisir, de la culture et de l'éducation et bénéficie de services ou de commerces qui facilitent la vie quotidienne de ses citoyens. On y retrouve notamment : une bibliothèque municipale, un dépanneur/quincaillerie/station d'essence, une crèmerie, un restaurant, un garage, un bureau de poste, une institution financière, une salle municipale/communautaire, une église faisant partie du circuit patrimonial de la route des Clochers, un aréna régional, une patinoire, un terrain de baseball, une aire de shuffleboard, un parc récréatif, une piscine intérieure, une salle d'entraînement intergénérationnelle, un centre sportif et récréatif, une école secondaire, une école primaire et un parc fluvial. Notons également la présence d'un comité des loisirs, d'une FADOQ et d'une société d'Histoire et de Généalogie. De plus, le Centre de santé et de services sociaux de Bécancour-Nicolet-Yamaska dessert, par son point de service Centre Fortierville, les citoyens de la communauté. Un service d'urgence ainsi qu'un groupe de médecine familiale (GMF) y sont offerts. D'autre part, la municipalité dispose d'une bonne couverture en services d'habitation: une résidence pour personnes âgées, des logements locatifs, des logements accessibles aux personnes âgées de plus de 50 ans via l'Office Municipal d'Habitation (OMH) et un CHSLD. Mentionnons que l'implication bénévole contribue grandement au dynamisme de la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets. 13 Le portrait démographique de la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets nous montre une collectivité en décroissance et également vieillissante. En effet, la population a diminué de 16,5 % depuis 1996 (-221 personnes), alors qu'elle a augmenté dans la MRC de Bécancour (3,7 %). L'âge médian de sa population est de 56,3 ans (2016), ce qui en fait le plus élevé du territoire. L'âge médian pour l'ensemble des municipalités de la MRC de Bécancour se situe à 47,3 ans. On note un vieillissement plus accéléré de la population (18,0%), que pour le reste de la MRC de Bécancour (7,3 %). Les 65 ans et plus représentent 35,2 % de la population, alors que les 45 à 64 ans représentent 30,0 % de tous les habitants (2020). Selon le profil socioéconomique de 2016, une cinquantaine familles aurait quitté la municipalité entre 2011 et 2016, passant de 365 familles à 315, alors que pour le reste de la MRC de Bécancour il a augmenté de 8,9 %. Notons que la population âgée entre 15 et 24 ans dans cette municipalité ne représente que 9,5 % de l'ensemble de la population et que depuis 2006, la proportion des 15 à 34 ans a diminuée de 29,3%. Depuis 1996, la population des 15 à 34 ans a diminué de 44,2 %. Finalement, notons que, globalement, le taux de diplomation et le revenu médian des citoyens de Saint-Pierre-les-Becquets sont comparables à ceux de la moyenne de la MRC de Bécancour. (Sources : Profil socioéconomique 2016 - Saint-Pierre-les- Becquets, SADC Nicolet-Bécancour et Estimations de la population des municipalités selon le groupe d'âge et le sexe, Québec, 1er juillet 2001 à 2020, Statistiques Québec) ÉVOLUTION DÉMOGRAPHIQUE PORTRAIT 14 PORTRAIT QUELQUES STATISTIQUES EN IMAGES RÉPARTITION DE LA POPULATION ÂGÉE DE 55 ANS ET PLUS SAINT-PIERRE-LES-BECQUETS (2020) En 2020, la population de Saint-Pierre-les- Becquets âgée de 55 ans et plus représente 54,2 % de la population, avec un total de 604 personnes. Ce qui représente une grande proportion de la population. Fait intéressant, chez les 55 ans et plus, il y a autant d'hommes que de femmes (302 ch.). Source : (https://statistique.quebec.ca/fr/document/population-et-structure-par-age- et-sexe-municipalites, 2021 ) 15 2020 Sexe (H/F) Popu- lation totale 55-59 ans 60-64 ans 65-69 ans 70-74 ans 75-79 ans 80-84 ans 85-89 ans 90 ans et + Total aînés de 55 ans et plus H 570 41 63 76 48 28 18 18 10 302 F 545 52 56 59 40 21 17 30 27 302 Total 1 115* 93 119 135 88 49 35 48 37 604 *À noter que le ministère des Affaires municipales et de l'Habitation indique que le nombre total d'habitants est de 1 122 pour la même année. Certaines personnes ne sont donc pas rejointes dans ces données statistiques. PORTRAIT CONSTATS PRÉLIMINAIRES ET PLAN D'ACTION 2021-2024 17 Le comité de pilotage, au travers de leurs échanges et des résultats de la consultation publique, a d'abord dégagé des constats préliminaires qui les ont guidés dans l'élaboration du plan d'action. Ce dernier a été élaboré en tenant compte des 3 piliers du vieillissement actif (OMS, 2002 :45) que sont : la participation, la santé et la sécurité. Lorsque l'on pense aux personnes aînées et à la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets, on peut, d'entrée de jeu, identifier : Certaines forces : Il y a présentement une attirance pour les grands espaces, la campagne, la tranquillité des lieux et le fleuve Saint-Laurent est attractif, surtout au niveau des nouveaux retraités. Le plus faible coût des résidences et des taxes sont également attractifs. De plus, les services de proximité comme la résidence pour personnes aînées, les nouveaux logements, l'aréna et la piscine sont de précieux atouts pour la municipalité. On note peu de criminalité et le sentiment de sécurité des citoyens est très fort. Le milieu préserve un bon dynamisme et est doté d'un tissu social serré qui réduit l'isolement social. Il y a présentement un projet immobilier à l'étude. Certaines faiblesses : L'épicerie de la municipalité est fermée, ce qui oblige les gens à aller dans les villages voisins. Étant donnée la petite taille de la municipalité, les ressources humaines et financières sont limitées. L'implication bénévole est en baisse, on a de la difficulté à se doter d'une relève bénévole, ce qui fait en sorte que la municipalité semble moins dynamique qu'avant. Finalement, outre l'utilisation de la voiture, les possibilités de transport sont quasi nulles. Les opportunités identifiées : Les nouveaux arrivants, dont beaucoup de nouveaux retraités, et leur potentiel d'implication dans la communauté, le nouveau service Internet (Fibre optique), les nouvelles opportunités pour le télétravail, la possibilité de permanence des résidents saisonniers. Les menaces identifiées : Exode des jeunes, des familles et même des aînés qui se rapprochent des grands centres, la taille de la municipalité, l'essoufflement du bénévolat, la fermeture des services. 18 Faiblesses - Endroits pour marcher de façon sécuritaire dans le village. Plusieurs ont mentionné que les trottoirs n'étaient pas déneigés l'hiver, qu'ils sont étroits et que cela peut être dangereux parce que les gens ont tendance à marcher dans la rue. Ils auraient besoin d'un espace pour que les gens puissent marcher en toute sécurité et plusieurs ont fait la suggestion d'aménager un sentier de marche. De plus, certains suggèrent d'augmenter le nombre de passages piétonniers pour augmenter la sécurité. - Espace pour les marcheurs : Il n'y a pas d'endroit pour aller aux toilettes ou se désaltérer (eau). Ces commodités seraient pratiques au cœur du village. - Pistes cyclables : Plusieurs ont mentionné qu'ils aimeraient avoir un espace aménagé pour faire du vélo de manière sécuritaire. Dans les rangs, sur la route 132 ou en bordure de la route 218, puisqu'il n'y a pas de bandes cyclables. Cela servirait également pour la marche et le patin à roues alignées. - Éclairage : On mentionne que dans les rangs, il manque d'éclairage et que cela pouvait parfois être dangereux. Une personne a mentionné que dans le village à certains endroits, l'éclairage pourrait être moins intense (pollution lumineuse). OBJECTIF Créer des espaces favorables au vieillissement. Avoir une sensibilité et une perspective aînée dans la planification de l'aménagement d'espaces publics et dans l'accessibilité de ces derniers. ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS Forces - Accessibilité aux édifices et équipements publics de la municipalité : Dans le sondage, le taux de satisfaction par rapport à ce point était somme toute assez élevé. - Propreté et beauté : Plusieurs ont mentionné être satisfaits de la propreté et de l'esthétisme de leur municipalité, même si certains aimeraient voir plus de fleurs. Plan d'action Espaces extérieurs et bâtiments OBJECTIF Offrir des accès sécuritaires aux infrastructures municipales, ou autres, adaptés aux besoins des aînés. ACTION Avec le projet d'assainissement des eaux, élargir et améliorer les trottoirs de la municipalité. Responsables - Municipalité - MTQ Ressource Budget municipal Échéancier 2022-2023 Résultats attendus - Augmenter la sécurité des aînés. Diminuer les marcheurs dans la rue. - Augmenter le nombre de marcheurs. ACTION Évaluer la possibilité d'ajouter des passages piétonniers. Responsables - Municipalité - MTQ Ressource RH Échéancier 2022 Résultats attendus - Augmenter la sécurité des marcheur - Suggérer des endroits sécuritaires pour traverser. 19 Plan d'action Espaces extérieurs et bâtiments ACTION Envisager la possibilité d'installer un ou deux panneaux incitant à limiter la vitesse des voitures à l'entrée du village. Responsables - Municipalité - MTQ Ressources - RH - Financement Échéancier 2021-2022 Résultat attendu - Améliorer la sécurité des aînés par une diminution de la vitesse des véhicules dans la municipalité. ACTION Installer une rampe d'accès au presbytère. Responsable Municipalité Ressource Recherche de financement Échéancier 2021 Résultat attendu - Améliorer l'accès à la bâtisse aux personnes à mobilité réduite. 20 21 Plan d'action Espaces extérieurs et bâtiments ACTION Installer une porte automatique à la bibliothèque. Responsable Municipalité Ressource Recherche de financement Échéancier 2021 Résultat attendu - Améliorer l'accès à la bibliothèque aux personnes à mobilité réduite. ACTION Évaluer la possibilité d'aménager un sentier ou une boucle de marche dans la municipalité avec les équipements nécessaires (eau, toilettes, bancs, etc.). Responsable Municipalité Ressources - RH - Recherche de financement Échéancier 2023 Résultat attendu - Donner une alternative sécuritaire aux aînés qui ne souhaitent pas marcher le long de la rue. 22 Faiblesses - Services de proximité : Épicerie et pharmacie: Une très grande proportion de personnes déplorent le fait qu'il n'y ait pas d'épicerie ni de pharmacie au sein de la municipalité. Ces deux services semblent être des essentiels pour les personnes qui ont répondu au sondage. - Lieu de rencontres : Certaines personnes ont mentionné qu'il manquait d'endroit, de lieux communs, pour se réunir, discuter et socialiser entre citoyens. Cela pourrait être le terreau de plusieurs projets mobilisateurs et novateurs. OBJECTIF Comme l'habitation est une condition primordiale pour assurer une qualité de vie aux personnes aînées et éviter leur exode vers les villes centres, la municipalité se donne comme objectif de réfléchir à la diversité des types d'habitation, à leur adaptation, mais également à travailler au déploiement de services de proximité. HABITAT ET MILIEU DE VIE Forces - La disponibilité et la diversité des habitations adaptées pour les aînés : Les gens expriment un taux de satisfaction plutôt élevé par rapport à ce critère. En effet, il y a une résidence pour personnes âgées, un bel OMH avec des appartements adaptés aux aînés, une villa avec d'autres types d'appartements, bref plusieurs possibilités dans la municipalité. - Milieu agréable : Les gens expriment une satisfaction générale quant à leur milieu de vie de manière globale. - Coût pour se loger : Les citoyens semblent plutôt satisfaits (75 %) par rapport à ce point Plan d'action Habitat et milieu de vie 23 OBJECTIF Rendre la communauté attractive et contribuer au maintien des aînés dans leur milieu de vie en assurant une meilleure accessibilité aux services de proximité. ACTION Explorer avec les épiceries locales un maintien du service de livraison de l'épicerie. Responsables - Municipalité - Épiceries Métro Deschaillons - Intermarché de Gentilly Ressource RH Échéancier 2021-2022 Résultat attendu - Possibilité pour les personnes aînées de faire livrer leur épicerie à tous les moments de l'année de façon hebdomadaire afin de favoriser leur maintien à domicile. ACTION Promouvoir le service de livraison d'épicerie auprès des personnes aînées. Responsable Municipalité Ressources - RH - Journal municipal - Site web Échéancier 2021-2022 Résultat attendu - Avoir un nombre suffisant d'utilisateurs pour permettre le maintien du service à long terme. 24 Comme les loisirs contribuent à la qualité de vie de même qu'à la santé physique et mentale de toutes personnes, la municipalité se donne comme mandat d'offrir des activités de loisirs pour tous les âges. Nous souhaitons que la municipalité ait un environnement social où les aînés peuvent demeurer actifs sur divers plans, le plus longtemps possible. Actuellement, environ la moitié des gens qui ont été interrogés dans le cadre du sondage, ne considèrent pas que les personnes aînées ont plusieurs possibilités de participer à des activités sociales, récréatives, culturelles et sportives. Cette proportion étant tout de même assez élevée, le comité considère que ce volet mérite une attention particulière de la part de la municipalité de Saint-Pierre-les- Becquets. Pour aiguiller le comité, on demandait aux citoyens quelles seraient les deux activités pour les aînés à développer en priorité dans la municipalité. Plusieurs personnes ont fait des suggestions, les voici : - Possibilités d'activités sportives. - Piste cyclable et sentier de marche. - Avoir des activités sociales : diners et soupers communautaires, musique, créer des moments de rencontre, cartes, cuisines collectives. - Avoir un lieu de rencontre : possibilités d'ateliers, conférences, etc. - Offrir divers cours : Yoga, Artisanat, danse, conditionnement physique. - Offrir des formations aux aînés pour l'utilisation d'Internet, de la tablette, ordinateur, portable. - Piste de ski de fond. - Club de marche. - Équipements extérieurs pour exercices et cours de mise en forme. - Faire des sorties culturelles de groupe - Spectacles divers. - Jeux extérieurs - Jeu de palet intérieur. - Continuer avec le Pickelball. - Cinéma extérieur. - Troupe de théâtre. - Quelque chose en lien avec le tourisme. Certaines personnes trouvent qu'il manque d'activités de groupes (intérieures, extérieures et sorties) pour créer une plus grande cohésion, une solidarité et un sentiment d'appartenance. On mentionne également qu'il serait intéressant de savoir ce qui se passe comme activités dans la municipalité. LOISIRS Suggestions : - Planifier le développement du secteur du quai (ex. : école de voile, food truck l'été, glissade l'hiver, animation en toutes saisons.) - Animer l'intérieur du presbytère en faisant des animations sur l'histoire du village et de nos trésors cachés. Avoir aussi un petit café avec nos produits locaux pour les faire connaitre. Y faire un endroit d'informations touristiques. - Faire des expositions sur le quai. - Mieux exploiter le point de vue à côté de l'église. 25 ACTION Relancer le comité de loisirs. Responsables - Municipalité - OBNL du comité des loisirs Ressource RH Échéancier 2022 Résultats attendus - Un comité de loisirs actif. - Une offre en activité de loisirs pour toutes les saisons. - Une participation des citoyens aux activités organisées. ACTION Relancer les journées gratuites aux installations sportives de la municipalité (Piscine, gymnase, aréna, etc.). Responsable Municipalité Ressources - RH - Budget municipal Échéancier 2021 Résultats attendus - Un taux de participation élevé lors de ces journées. - Une meilleure utilisation des installations sportives suite à ces journées. Plan d'action Loisirs OBJECTIF Favoriser/encourager la participation des personnes ainées aux activités de loisirs/culturelles dans la communauté. 26 Plan d'action Loisirs ACTION Mettre en place des activités de formation pour les aînés (Internet, artisanat, etc.). Responsables - Bibliothèque - FADOQ - Municipalité Ressource Financement Échéancier 2022 Résultats attendus - Une participation des aînés aux formations. - Une meilleure appropriation par les participants des nouvelles technologies. . ACTION Explorer la possibilité d'aménager un sentier pédestre accessible 4 saisons. Responsable - Municipalité - Comité de citoyens Ressource Financement Échéancier 2021 Résultats attendus - Un endroit pour marcher de façon sécuritaire en toutes saisons. - Bon taux de fréquentation du sentier aménagé. - Maintien d'une vie active chez les aînés. 27 Plan d'action Loisirs ACTION Installer des bancs et des tables au presbytère. Responsable Municipalités Ressources - Financement - Budget municipal Échéancier 2021 Résultat attendu - Créer un lieu commun où les gens de la municipalité peuvent socialiser et se reposer. ACTION Faire du presbytère un lieu de rencontres. Responsable Municipalité Ressources - RH - Financement - Budget municipal Échéancier 2022 Résultat attendu - Endroit animé, favorisant les rencontres sociales et intergénérationnelles, et reconnu par les citoyens de la municipalité. 28 Plan d'action Loisirs ACTION Construire une passerelle au quai le long du fleuve. Responsables - Municipalité - Comité de citoyens Ressource Financement Échéancier 2023 Résultat attendu - Favoriser une vie plus active des aînés par l'utilisation de l'installation. ACTION Envisager de se regrouper avec les municipalités avoisinantes afin d'embaucher une ressource dédiée aux loisirs (coordonnateur). Responsables - Municipalité - Municipalités avoisinantes Ressource RH Échéancier 2022 Résultats attendus - Une offre de service en loisirs bonifiée pour les aînés. - Mobilisation du milieu. - Dynamisme. 29 Plan d'action Loisirs ACTION Susciter des partenariats entre les responsables jeunesse et la résidence pour personnes âgées. Responsables - Municipalité - Résidence pour personnes âgées - École primaire - École secondaire - Camps de jour Ressource RH Échéancier En continu Résultat attendu - Activités intergénérationnelles organisées au moins 2 fois par année. (jardin communautaire, témoignages, jeux, échanges, etc.) 30 Faiblesses - Capacité d'utilisation d'Internet : Certains ont mentionné avoir une problématique avec les communications via Internet : ne l'utilisent pas, ont peu d'expérience avec les réseaux sociaux, ont des limitations pour l'utilisation d'Internet ou n'ont simplement pas d'ordinateur. Il faut donc chercher à rejoindre ces personnes autrement. - Circulation de l'information : Certaines personnes ont mentionné ne pas être assez bien renseignées, aimeraient une communication plus soutenue et avoir encore plus d'informations. Forces - Bonnes sources d'information : Le journal municipal et le site web de la municipalité sont considérés comme étant deux bonnes sources d'information. Le petit Romain, diffusé tous les deux mois, est très apprécié. Ce dernier a été clairement identifié comme étant un excellent outil de communication accessible à tous. INFORMATION ET COMMUNICATION Une bonne circulation de l'information est fondamentale à la participation sociale et citoyenne, à l'inclusion et au sentiment de contrôle des personnes. Il est essentiel d'adapter nos communications et d'utiliser des moyens de communication adéquats et diversifiés. Être bien informé permet d'avoir accès à des services et des avantages pour améliorer son bien-être et sa qualité de vie et c'est pourquoi la municipalité désire poursuivre ses efforts en ce sens. 31 Plan d'action Information et communication ACTION Accentuer et poursuivre la diffusion de l'information via les différents médias de la municipalité: journal Le petit Romain, site web, panneau électronique, bottin des nouveaux arrivants, etc. Responsable Municipalité Ressource RH Échéancier En continu Résultats attendus - Rendre accessibles les informations municipales aux aînés. - Une meilleure circulation de l'information. ACTION Inviter et intégrer les nouveaux arrivants dans les activités bénévoles. Responsables - Municipalité - Comité des nouveaux arrivants Ressource Temps pour l'animation du comité Échéancier 2022 Résultats attendus - Chaque nouvel arrivant rencontré par un membre du comité. - Augmenter de 25 % le nombre de bénévoles pour les différents comités dans la municipalité. - Mentorat pour assurer la relève bénévole. OBJECTIF S'assurer que les personnes aînées soient bien informées, avec des modes de communication adaptés à leurs besoins. 32 Comme l'inclusion sociale réfère à l'équilibre qu'une personne peut retrouver dans son groupe d'appartenance, donc dans sa municipalité et/ ou son groupe social, il est primordial pour la municipalité de travailler à maintenir cette inclusion sociale. Cela se fait particulièrement via les relations intergénérationnelles que les aînés entretiennent avec les différents groupes d'âge, via les activités sociales, culturelles et de loisirs, mais également via le respect ressenti mutuellement. Cela passe par la tolérance, la politesse, la prévenance et la bienveillance. L'inclusion sociale englobe également plusieurs autres aspects identifiés dans d'autres sections de cette politique (logements, loisirs, communication, participation sociale, etc.) Nous pouvons affirmer que de manière globale et générale, les personnes ainées se sentent bien, en sécurité et traitées avec respect dans leur municipalité. Il y a quelques personnes qui sont moins respectueuses, mais ce sont des cas isolés. La plupart des gens ne voient pas comment ils pourraient s'impliquer auprès des plus jeunes et certains mentionnent qu'ils n'ont jamais reçu d'invitation à cet effet. Pour ce qui est de l'isolement et de la solitude, les gens sont conscients que certains doivent souffrir de l'isolement ou de la solitude, mais, concernant ce dernier aspect, il est important de mentionner que parfois, la solitude est un choix. Suggestions : - Il serait bien d'organiser une activité pour reconnaitre les aînés qui ont participé au développement de la municipalité et de divers aspects de notre société au fil du temps. Reconnaissance de nos bâtisseurs. - Encourager et soutenir les personnes qui veulent développer des projets. Fournir une aide administrative afin de faciliter le démarrage des projets. - Dans tous les futurs aménagements (ex. : presbytère), penser aux personnes à mobilité réduite afin qu'ils ne sentent pas exclues. RESPECT ET INCLUSION SOCIALE ACTION Initier de nouvelles collaborations intergénérationnelles lors des activités de la bibliothèque et à l'école primaire. Interpeller les aînés pour leur participation. Responsables - Municipalité - FADOQ - École primaire Ressource RH Échéancier 2022 Résultats attendus - Organisation d'activités intergénérationnelles de 1 à 2 fois par année. - Améliorer l'inclusion sociale des aînés. Plan d'action Respect et inclusion sociale 33 OBJECTIF Améliorer l'intégration et le sentiment d'appartenance des personnes aînées à leur milieu de vie. 34 La mobilité correspond à un besoin élémentaire associé à l'indépendance, à l'autonomie et à la qualité de vie des personnes. Le transport réfère au pouvoir qu'ont les aînés de se déplacer de façon appropriée et sécuritaire. Suite au sondage, on se rend compte que les personnes sont peu informées des services d'accompagnement bénévole (méconnu à 60 %) et du transport collectif (méconnu à 55 %) et c'est pourquoi la municipalité a décidé d'intégrer ces deux aspects dans son plan d'action. Il y a également eu beaucoup de commentaires dans cette section concernant la marche et l'état des trottoirs ou le manque de bande piétonne à certains endroits dans la municipalité, mais nous avons traité cet aspect dans la section Espaces extérieurs et bâtiments. Finalement, mentionnons que les gens sont soucieux des personnes qui n'ont pas d'auto ou qui ne peuvent plus utiliser leur auto. Comment leur offrir un soutien? ACTION Poursuivre la promotion des différents services de transport (collectif, adapté, taxi) présents sur le territoire. Responsables - Municipalité - Journal local Ressource RH Échéancier 2021 Résultat attendu - On retrouve facilement l'information sur les services de transport disponible (collectif, médical, taxi). Site web, journal local, Facebook, etc.. TRANSPORT OBJECTIF Promouvoir et améliorer la mobilité aux besoins des aînés et de la population. 35 Comme participer à la vie communautaire, culturelle, économique et politique de sa municipalité est un besoin élémentaire, et ce, particulièrement chez les personnes aînées, nous désirons favoriser via diverses actions la participation sociale de nos citoyens par les possibilités de bénévolat, l'engagement citoyen, les possibilités d'emploi et le mentorat. Pour cette section, le questionnaire évaluait les possibilités pour les aînés de s'impliquer dans leur communauté. Même si le taux de satisfaction à ce niveau semble plutôt élevé, certains commentaires nous laissent croire qu'on devrait plus travailler à faire connaitre les possibilités de bénévolat et que des initiatives devraient être mises en place pour stimuler l'implication sociale. Le recrutement est difficile et la relève se fait de plus en plus rare. Voici les endroits qui ont été nommés comme possibilités de faire du bénévolat : CHSLD, résidence pour personnes âgées, bibliothèque, aréna, FADOQ. PARTICIPATION SOCIALE 36 Plan d'action Participation sociale OBJECTIF Reconnaître et soutenir l'implication et l'appartenance des aînés à nos milieux de vie. ACTION Maintenir le souper de reconnaissance des bénévoles. Responsable Municipalité Ressource Budget municipal Échéancier 2022 Résultats attendus - Une belle visibilité pour l'événement - Une bonne participation des bénévoles - Un sentiment d'être reconnu dans sa communauté. ACTION Initiatives concrètes pour favoriser la relève dans les associations et regroupement de la municipalité (Loisirs, FADOQ) : communication, promotion, activités de recrutement, appels téléphoniques, approche des nouveaux arrivants. Responsables - Municipalité - FADOQ Centre-du-Québec Ressource RH Échéancier 2021-2024 Résultat attendu - Augmentation du nombre de personnes désirant s'impliquer dans les différents comités de la municipalité. 37 Mis à part pour la vitesse des automobilistes et la marche sécuritaire, les résultats du sondage démontrent un taux de satisfaction très élevé (frôlant le 100 %) par rapport à la sécurité globale dans la municipalité. Les gens se sentent en sécurité dans leur domicile et leur voisinage. Il n'y a donc pas d'actions spécifiques qui ont été prévues à ce niveau. D'après les données recueillies dans le cadre du sondage aux citoyens, ces derniers sont somme toute assez satisfaits des services qu'ils ont au niveau de la santé et des services sociaux et particulièrement de la part du CLSC de Fortierville. Par contre, encore une fois, on note dans les commentaires une méconnaissance des services communautaires et de soutien à domicile. Il faut donc miser davantage sur des stratégies de communication adéquates avec les partenaires qui offrent des services (CIUSSSMCQ et CDC). Certains mentionnent avoir besoin de plus d'aide pour rester à la maison le plus longtemps possible. Finalement, notons un intérêt marqué pour la santé et les saines habitudes de vie. À ce niveau, les citoyens trouvent qu'il manque d'activités pour faire bouger les gens. Finalement, le manque de bénévoles pour maintenir le club FADOQ de la municipalité est venu accentuer ce manque d'activités sociales et physiques. Plusieurs personnes considèrent le tout comme une grande perte. SÉCURITÉ SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX CONCLUSION SUIVI À LA DÉMARCHE Le comité de pilotage s'engage à faire le suivi annuel de cette démarche MADA de la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets et veillera à ce que les actions soient entreprises pour améliorer la qualité de vie de ses citoyens aînés. La municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets est heureuse de débuter l'expérience d'une nouvelle politique MADA qui s'échelonnera de 2021-2024. Cette initiative ne pourrait être un succès sans l'apport de nombreux collaborateurs, partenaires et bénévoles et nous tenions à le souligner. Merci au ministère de la Santé et des Services sociaux, via la ministre responsable des aînés et des proches aidants, pour le soutien financier à la démarche et au soutien des représentants de la MRC de Bécancour pour les précieux conseils au travers du processus. Un merci tout spécial aux membres du comité MADA, formé d'aînés et d'un élu, pour votre apport à cette démarche. Sans votre expertise, votre soutien et vos idées, il aurait été impossible de compléter la démarche et de poursuivre dans la réalisation du plan d'action MADA. Cette politique est le résultat d'une démarche concertée et structurée, de recherches et de consultations. Ce regard que nous venons de poser sur la situation des aînés au sein de notre communauté nous permet de constater qu'il y a plusieurs organisations, intervenants et personnes qui œuvrent à améliorer et à défendre la qualité de vie des aînés. Ceci traduit bien aussi l'importance de reconnaître la contribution des aînés au dynamisme d'une collectivité. C'est toujours dans cet esprit que la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets s'est engagée à renouveler sa politique MADA. Le plan d'action 2021-2024, sans être restrictif, est un engagement vers les améliorations souhaitées et exprimées par les citoyens de la communauté. Une bonification de notre milieu de vie, avec des actions à notre portée. Tout au long des trois prochaines années, la mise en œuvre de ce plan d'action à l'égard des aînés témoignera de la volonté municipale d'améliorer le vieillissement actif et la qualité de vie des aînés au sein de notre communauté. Surveillez votre journal municipal pour les suivis de la politique MADA de la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets. Saint-Pierre- les-Becquets « Une société pour tous les âges »! 39 ANNEXES Éducation École Préscolaire et primaire École primaire La Nacelle 111, rue Lapérade Saint-Pierre-les-Becquets, Qc G0X 2Z0 Téléphone : 819 263-2242 École secondaire École secondaire Les Seigneuries 165, Route 218 St-Pierre-les-Becquets, G0X 2Z0 Téléphone : 819 263-2323 Santé CHSLD Centre d'hébergement Romain-Becquet 255, route Marie-Victorin St-Pierre-les-Becquets OMH / HLM OMH Saint-Pierre-les-Becquets (11 logements) 130, rue des Loisirs, St-Pierre-les-Becquets. Pour toutes informations sur un logement contactez : 425, 5e rue, Daveluyville, G0Z 1C0 Téléphone : 819 367-2166 Résidence pour personne âgée Les Jardins Les Becquets (55 unités) Pour personnes autonomes, semi- autonomes, non-autonomes, soins palliatifs, convalescence. 102, rue Narcisse-Beaudet Saint-Pierre-Les-Becquets, Qc, G0X 2Z0 Téléphone : 819 263-2424 Services de proximité Caisse populaire Desjardins + Guichet automatique Caisse populaire de Saint-Pierre les Becquets (G) 320, Marie-Victorin Saint-Pierre-Les-Becquets, Qc, G0X 2Z0 Téléphone : 819 298-2844 Cantine Centre culturel et sportif de Saint-Pierre- les-Becquets 185, Route 218 Saint-Pierre-les-Becquets (Québec) Téléphone (bur) : 819 263-2466 Restaurant le relais 394 Marie-Victorin Saint-Pierre-les-Becquets (Québec) Téléphone : 819 263-2000 Dépanneur, station-service et quincaillarie Dépanneur Sonic Coopérative Agricole Régionale Parisville - Uni-mat - Sonic 350, route Marie-Victorin Saint-Pierre-les-Becquets (Québec) Téléphone : 819 263-2333 Garage Lavigne Michel (Carrosserie) 66 Rte Marie Victorin St-Pierre-Les-Becquets, QC G0X 2Z0 Téléphone : 819 263-2921 Radiateur Les Becquets 384, route Marie-Victorin St-Pierre-Les-Becquets, QC G0X 2Z0 Téléphone : 819 263-2011 Loisirs Aréna Centre culturel et sportif de Saint-Pierre- les-Becquets 185, Route 218 Saint-Pierre-les-Becquets Qc 819-263-2466 Bibliothèque Bibliothèque St-Pierre-les-Becquets 110, rue des Loisirs Saint-Pierre-les-Becquets (Québec), G0X 2Z0 Tél : (819) 263-0797 Présents sur le territoire : - Piscine (intérieure) - Piste cyclable - Sentier de 4 roues - Sentiers de motoneige - Terrain de balle - Terrain de jeux - Camps de jour - Terrain de tennis - Terrain de soccer - Terrain de volleyball - Transport adapté et collectif Atouts et équipements majeurs Location salles École secondaire Les Seigneuries 165, Route 218 St-Pierre-les-Becquets, G0X 2Z0 Téléphone : (819) 263-2323 Centre culturel et sportif de Saint-Pierre- les-Becquets 185, Route 218 Saint-Pierre-les-Becquets Qc 819-263-2466 Salle de l'âge d'or 125 des Loisirs St-Pierre-les-Becquets, G0X 2Z0 819-263-2622 Attraits Les Jardins Marie-Victorin (bleuets) 501, route Marie-Victorin (route 132) Saint-Pierre-les-Becquets, Qc, G0X 2Z0 Téléphone : 819 263-0286 Entre Fleuve et Brebis (crèmerie) 185, route Marie-Victorin Saint-Pierre-les-Becquets, Qc, G0X 2Z0 Téléphone : 819 801-8909 La Tomaterie (produits de la tomate et aliments frais) 370, route Marie-Victorin Saint-Pierre-les-Becquets, Qc, G0X 2Z0 Téléphone : 819 263-0103 Événements - Fête de la famille. - Marché des artisans. - xposition agricole. 42 ANNEXE 1 LISTE COMMERCES ANNEXE 2 ANNONCE DU SONDAGE 43 Dans le cadre de sa démarche Municipalités amies des aînés (MADA), votre municipalité, soutenue par un comité de la municipalité, souhaite consulter les personnes âgées de 65 ans et plus ainsi que celles qui appartiennent au groupe d'âge qui les précède, soit celui des 50 à 64 ans. Le but de ce sondage est de mieux identifier les besoins des personnes aînées afin de leur permettre de participer pleinement à toutes les sphères de la vie en société. Des priorités seront par la suite établies et inscrites dans un plan d'action, à partir de ce que la municipalité est en mesure d'accomplir et, au besoin, avec l'appui de ses partenaires. VOS RÉPONSES SONT TRÈS IMPORTANTES POUR NOUS. Elles nous permettront d'adapter les actions municipales et celles de nos partenaires aux besoins de notre population dont la démographie est en pleine mutation. Les résultats du sondage seront partagés avec le Comité de pilotage Municipalité Amie Des Aînés (MADA) et avec le Secrétariat aux aînés du ministère de la Famille. Pour des fins pratiques, le terme « aîné(e)s » utilisé ici désigne toute personne de 50 ans et plus et le genre masculin désigne aussi bien les femmes que les hommes. * Dans le contexte actuel de pandémie ou toutes les activités sont suspendues, NOUS VOUS DEMANDONS DE RÉPONDRE AUX QUESTIONS SUIVANTES COMME EN TEMPS DE NON-PANDÉMIE! VEUILLEZ S.V.P REMPLIR LE QUESTIONNAIRE AVANT LE 22 FÉVRIER PROCHAIN! Merci ! ANNEXE 3 SONDAGE 44 ANNEXE 3 45 INFORMATIONS DÉMOGRAPHIQUES A. Nom de la municipalité :_______________________________________ B. Votre adresse courriel :________________________________________ C. Quel est votre groupe d'âge :  50-59 ans  60-69 ans  70-79 ans  80 ans et plus D. Genre : Homme ______ Femme ______ Autre______ Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS PUBLICS Dans ma municipalité ACCESSIBLES BIEN AMÉNAGÉS (ex : éclairage - déneigement) JE NE SAIS PAS Oui Non Oui Non 1.1 Édifices publics (ex : bibliothèque, centre communau- taire, locaux d'associations, etc.) 1.2 Aménagements de loisir : (ex : Aréna, patinoires, parcs, sentier de randonnée, pistes cyclables, etc.) 1.3 Rues, trottoirs, passages piétonniers, espaces publics 1.4 Suggestions, commentaires... Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Habitat et milieu de vie Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 2.1... il y a suffisamment de diversité et de disponibilité d'habitation pour les aînés 2.2... le montant déboursé pour me loger est raisonnable 2.3... j'ai accès aux services de proximité dont j'ai besoin (ex : épicerie, dépanneur, pharmacie, etc.) 2.4 Suggestions, commentaires... SONDAGE SUR LES BESOINS DES PERSONNES AÎNÉES 46 Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Transport Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 3.1 Le service de transport adapté et collectif dessert bien le territoire 3.2 Les services d'accompagnement bénévole sont suffisants (ex : accompagnement offert par le Centre D'action bénévoles) 3.3 Marcher et circuler est sécuritaire 3.4 Suggestions, commentaires... Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Participation sociale Dans ma municipalité... Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 4.1... il y a des occasions pour des personnes aînées de faire du bénévolat 4.2 Suggestions, commentaires... Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Loisirs Dans ma municipalité Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 5.1... les personnes aînées ont plusieurs possibilités de participer à des activités sociales, récréatives, culturelles et sportives 5.2... de façon générale, les coûts pour participer aux activités, pour les plus de 50 ans, sont abordables 5.3 Selon vous, quelles seraient les deux activités pour les aînés à développer en priorité dans notre municipalité ? 1.___________________________________________ 2.___________________________________________ ANNEXE 3 ANNEXE 3 47 Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Respect et inclusion sociale Dans ma municipalité... Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 6.1... les personnes aînées sont traitées avec respect et courtoisie 6.2... il arrive que les personnes aînées soient désavantagées ou mises à l'écart à cause de leur âge 6.3... il y a des gens âgés qui vivent dans la solitude et l'isolement) 6.4... les aînés ont des occasions de s'impliquer auprès des jeunes 6.5 Suggestions, commentaires... Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Sécurité Dans ma municipalité... Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 7.1... il est facile pour moi de savoir où m'adresser pour obtenir l'information que je recherche à propos d'un service municipal 7.2... il est facile pour moi de savoir où m'adresser pour obtenir les informations sur les services publics et communautaires s'adressant aux aînés 7.3... je suis convenablement informé(e) à propos des activités et événements qui sont organisés dans ma municipalité pour les aînés 7.4... j'utilise et je suis à l'aise avec l'utilisation d'internet (courriel, recherche, réseaux sociaux, info-lettre, etc.) 9.2 Suggestions, commentaires... ANNEXE 3 48 Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Santé et services sociaux Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 8.1... j'ai facilement accès à des professionnels (le) s de la santé (médecin, dentiste, soins infirmiers, etc.) 8.2... les aînés ont accès aux services de soutien à domicile dont ils ont besoin (ex. : popote roulante, entretien ménager, aide au bain, etc.) 8.3... je connais les organismes communautaires de mon territoire (Centre d'action bénévole, Proches ai- dants, etc.) 8.4... différentes activités sont offertes pour encourager les saines habitudes de vie (exercices, nutrition, etc.) 8.5 Suggestions, commentaires... Veuillez cocher votre choix de réponse par un X ou un √ dans la case appropriée ! Sécurité Dans ma municipalité... Totalement d'accord Plutôt d'accord Plutôt en désaccord Pas du tout d'accord Je ne sais pas 9.1... je me sens en sécurité dans mon domicile, mon quartier ou mon voisinage 9.2 Suggestions, commentaires... 10. Nous aimerions obtenir votre avis sur les principales priorités d'action qui devraient être consi- dérées par la municipalité. Parmi l'ensemble des sujets abordés jusqu'ici, quelles seraient vos trois suggestions d'amélioration pour les aînés de votre municipalité. __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ Merci beaucoup ! 49 NOTES SAINT-PIERRE-LES-BECQUETS 110, rue des Loisirs Saint-Pierre-les-Becquets, (Québec) G0X 2Z0 819 263-2622 [email protected] st-pierre-les-becquets.qc.ca