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familles et aînés
incluant les saines habitudes de vie
TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION
3
MOT DU MAIRE ET DE LA CONSEILLÈRE
RESPONSABLE DES FAMILLES ET DES AÎNÉS
4
QU'EST-CE QU'UNE POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS ?
6
RÔLE ET COMPOSITION DU COMITÉ FAMILLES ET AÎNÉS
7
LA FAMILLE ET LES AÎNÉS À SAINT-PLACIDE
8
PROFIL SOCIODÉMOGRAPHIQUE
9
INFRASTRUCTURES, SERVICES ET RESSOURCES
ACCESSIBLES AUX FAMILLES ET AUX AÎNÉS PLACIDIENS
12
CONSTATS ET ENJEUX PROPRES À SAINT-PLACIDE
14
LES ORIENTATIONS ET LES CHAMPS D'INTERVENTION
15
PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE FAMILLES
ET AÎNÉS DE SAINT-PLACIDE, 2020-2025
16
CONCLUSION ET REMERCIEMENTS
20
La présence dynamique et rassembleuse des Placidiens de tous âges lors de ces événements, alimentée
par le dévouement de nombreux bénévoles, en fait une municipalité très vivante.
Le fort engagement citoyen dans la mise sur pied de projets qui leur tiennent à cœur nous interpelle et
motive la Municipalité à leur offrir l'appui nécessaire à la réalisation des nombreux projets proposés.
Par le passé, plusieurs activités favorisaient le transfert intergénérationnel des valeurs et nous souhaitons,
par cette politique, donner un souffle nouveau à cette mobilisation.
Note : Le masculin est utilisé à titre épicène.
CRÉDITS PHOTOS :
Tine Photographie : couverture principale et conclusion (haut)
Mathieu Boucher : couverture intérieure, pages 5, 13, 18 (droite)
et conclusion (bas)
Camille Tellier : pages 2, 8, 18 (gauche) et 19
INTRODUCTION
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE 3
Au nom du conseil municipal, nous sommes très heureux et extrêmement fiers de vous présenter la toute première Politique
familles et aînés de la Municipalité de Saint-Placide.
L'engagement soutenu du conseil municipal pour faire de Saint-Placide un milieu de vie de premier choix pour ses résidents,
du plus jeune au plus âgé, se traduira au cours des prochaines années par diverses initiatives qui seront mises de l'avant grâce
à l'importante participation de la communauté au sondage et à la consultation des aînés.
Nous tenons à remercier tous les membres du Comité de pilotage qui se sont investis avec générosité, rigueur et passion dans
toute la démarche pilotée par Louise Lapointe, chargée de projet dont nous tenons à souligner le professionnalisme.
Appuyée par le Carrefour Action municipale et Famille, cette belle équipe nous a livré un condensé de vos préoccupations et
aspirations. Nous tenons à réitérer notre engagement à répondre aux besoins exprimés et à placer l'intérêt et l'épanouissement
des familles et des aînés au cœur de nos décisions.
Notre politique, qui comporte également un volet « saines habitudes de vie », sera en constante évolution et nous continuerons
à la faire grandir afin qu'elle valorise également une alimentation saine et équilibrée et un mode de vie où chacun sera
physiquement actif. Pour ce faire, nous continuerons d'être à l'écoute de vos besoins et nous nous efforcerons d'y répondre
en respectant les réalités qui nous sont propres.
Nous vous invitons à prendre connaissance de ce document, à vous l'approprier et à joindre nos rangs pour penser et agir
familles et penser et agir aînés !
RICHARD LABONTÉ
BRIGITTE DESROSIERS
Maire de Saint-Placide
Conseillère municipale
MOT DU MAIRE ET DE LA CONSEILLÈRE
RESPONSABLE DES FAMILLES ET DES AÎNÉS
4 POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE
La politique familles établit les orientations de la Municipalité à l'égard des familles sur son territoire et se veut inclusive
à l'égard des autres initiatives qu'elle a déjà mises de l'avant.
La politique Municipalité amie des aînés (MADA) a été élaborée par le ministère de la Famille du Québec. Elle s'inspire
du Guide mondial des villes amies des aînés de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et de diverses initiatives. Le fil
conducteur de cette démarche est de favoriser le vieillissement actif au Québec.
Pour vivre en santé, les aînés ont besoin de faire partie intégrante de leur milieu, de participer à la vie sociale, économique
et culturelle, d'être actifs intellectuellement, socialement et physiquement.
POURQUOI UNE POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS À SAINT-PLACIDE ?
Récemment, la Municipalité de Saint-Placide a réalisé son plan stratégique de développement. La politique familles et
aînés s'inscrit dans la vision stratégique contenue dans ce plan.
Les résultats issus du processus d'élaboration et le plan d'action qui s'y rattache seront déterminants pour améliorer la
qualité de vie des familles et des aînés et pour l'avenir de la communauté de Saint-Placide.
LA RAISON D'ÊTRE
La démarche d'élaboration de la politique familles et aînés vise à établir les moyens par lesquels la Municipalité pourra :
soutenir les besoins des familles;
promouvoir les services des organismes venant en aide aux familles et aux aînés;
favoriser la cohabitation intergénérationnelle;
donner envie aux aînés d'être actifs et de se sentir utiles dans leur milieu;
contrer l'isolement des jeunes et des aînés;
favoriser l'adoption de saines habitudes de vie.
QU'EST-CE QU'UNE POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS ?
1
6 POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE
Un comité représentatif des familles et des aînés de Saint-Placide a été formé avec comme mandat d'élaborer cette politique.
Chacun de ses membres joue un rôle important pour recueillir et faire valoir les divers besoins qu'ont les familles et les
aînés. Au cours de cette démarche de réflexion et de consultation, les membres du comité ont proposé à la Municipalité
une politique et un plan d'action reflétant le plus fidèlement possible les besoins des Placidiens, en tenant compte de la
capacité financière de la Municipalité.
NOM
ORGANISME
REPRÉSENTANT(E)
Johanne Béliveau
Coordonnatrice des communications, Municipalité de Saint-Placide
Familles/aînés
Jean Chaput
Citoyen (vie active)
Aînés
Brigitte DesRosiers
Conseillère municipale, resp. des familles
Familles
Louise Lapointe
Chargée de projet (Gestion Conseil LL)
Familles/aînés
Danielle Lavigne
Citoyenne
Familles
Sylvie Lavoie
Regroupement Tandem 0-6 ans
Familles
Renée Leduc
Citoyenne
Aînés
Johane Michaud
Infirmière clinicienne (CISSS)
Familles/aînés
Henri Pelosse
Conseiller municipal, resp. des aînés
Aînés
Robert Therrien
Citoyens (club Les Bons vivants)
Aînés
Ghislaine Tessier
Citoyenne (Coop santé)
Familles
RÔLE ET COMPOSITION DU COMITÉ FAMILLES ET AÎNÉS
2
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE 7
3.1. DÉFINITION DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS
Pour Saint-Placide, la famille est un noyau naturel constitué d'un ensemble de personnes, unies par des liens parentaux,
qui se soutiennent à chaque étape de leur vie. L'équilibre repose sur le respect mutuel et, collectivement, sur les capacités
de chacun à s'ouvrir aux diverses réalités familiales.
Notre communauté forme une grande famille pour qui il est important d'accueillir adéquatement les nouveaux arrivants.
À Saint-Placide, nous considérons que l'âge d'un aîné correspond généralement à celui où la majorité des personnes
prennent leur retraite. À 65 ans, le mode de vie de ces personnes change. Ils ont plus de temps pour eux et leur entourage
et avec les années, leur situation évolue à plusieurs égards, ce qui modifie leurs besoins.
La santé ainsi que l'autonomie matérielle, physique et psychologique varient d'un aîné à l'autre, peu importe leur âge, et
leurs besoins varient d'autant.
LA FAMILLE ET LES AÎNÉS À SAINT-PLACIDE
3
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE 9
4.1. POPULATION DE SAINT-PLACIDE
La population de Saint-Placide a diminué de 1,7 % entre 2011 et 2016, passant de 1 715 à 1 686 personnes, tandis que
dans la Municipalité régionale de comté (MRC) de Deux-Montagnes elle a augmenté de 2,6 % pour passer de 95 670 à
plus de 98 670 habitants.
À ce jour, on ne dispose d'aucune information pour expliquer cette décroissance qui semble être singulière dans la MRC de
Deux-Montagnes.
4.1.1 ÂGE DE LA POPULATION
La répartition selon le genre est assez uniforme dans tous les groupes d'âge, sauf chez les 50 à 70 ans et chez les 80 ans
et plus, où l'on compte un peu plus d'hommes. C'est une caractéristique qui distingue Saint-Placide, car dans la MRC et
dans plusieurs autres territoires, on trouve plus de femmes âgées que d'hommes.
PROFIL SOCIODÉMOGRAPHIQUE
4
FIGURE 1 - SOURCE : STATISTIQUE CANADA, PROFIL DES COMMUNAUTÉS, 2011-2016.
0 À 4
ANS
5 À 9
ANS
10 À 14
ANS
15 À 19
ANS
20 À 29
ANS
30 À 39
ANS
40 À 49
ANS
50 À 59
ANS
60 À 69
ANS
70 À 79
ANS
80 À 84
ANS
80 ANS
ET +
TOTAL 2011
85
90
85
110
135
180
125
350
265
125
40
25
TOTAL 2016
70
75
100
80
150
155
215
320
290
155
30
35
400
200
300
100
350
150
250
50
0
COMPARAISON DE LA POPULATION SELON L'ÂGE - SAINT-PLACIDE 2011-2016
SELON LE TERRITOIRE
Saint-Placide
MRC de Deux-Montagnes
Ensemble du Québec
4.2 PORTRAIT DES FAMILLES
Le profil démographique plus âgé est particulièrement marqué à Saint-Placide comparativement à ce que nous observons
dans la MRC de Deux-Montagnes et dans l'ensemble du Québec.
Compte tenu de l'âge de la population
placidienne, on dénombre une proportion
importante de familles sans enfants vivant
sous le même toit.
En 2016, on recensait 235 familles avec
enfants de tous âges habitant avec leurs
parents, dont 145 familles avec des enfants
de moins de 18 ans.
FIGURE 3 - SOURCE : STATISTIQUE CANADA, PROFIL DES COMMUNAUTÉS, 2016
FIGURE 2 - SOURCE : STATISTIQUE CANADA, PROFIL DES COMMUNAUTÉS, 2016
46
42
44
40
45
41
43
39
38
37
45,3
40,3
41,9
ÂGE MOYEN 2016
CARACTÉRISTIQUES DES FAMILLES (490) - SAINT-PLACIDE, 2016
52 %
36 %
12 %
Couples avec enfant(s) - 175
Familles monoparentales - 60
Couples sans enfant - 255
10 POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE
FIGURE 4 - SOURCE : STATISTIQUE CANADA, PROFIL DES COMMUNAUTÉS, 2016
TABLEAU I - SOURCE : STATISTIQUE CANADA, PROFIL DES COMMUNAUTÉS, 2016
COMPARAISON DES REVENUS AVANT IMPÔTS DES MÉNAGES ET DES FAMILLES - ANNÉE FISCALE 2015
SAINT-PLACIDE
MRC
DEUX-MONTAGNES
ENSEMBLE
DU QUÉBEC
REVENU TOTAL MÉDIAN DES MÉNAGES
58 240 $
71 086 $
59 822 $
REVENU TOTAL MÉDIAN DES FAMILLES COMPRENANT DES COUPLES AVEC ENFANTS
88 832 $
111 457 $
105 246 $
85 ANS ET +
0
10
20
30
40
50
60
70
80
75 À 79 ANS
80 À 84 ANS
70 À 74 ANS
65 À 69 ANS
RÉPARTITION DES PERSONNES DE 65 ANS ET PLUS SELON LE SEXE - SAINT-PLACIDE 2016
Femmes
Hommes
4.3 PORTRAIT DES AÎNÉS
La population de 65 ans et plus à Saint-Placide forme 21 % de la population totale, tandis qu'elle constitue 15,4 % de
la population du territoire de la MRC de Deux-Montagnes et 18,3 % de celle de l'ensemble du Québec. Saint-Placide est
l'une des municipalités du Québec où la moyenne d'âge de la population est la plus élevée.
4.4 REVENUS DES MÉNAGES ET DES FAMILLES
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE 11
INFRASTRUCTURES, SERVICES, RESSOURCES
F : FAMILLES A : AÎNÉS
ART ET CULTURE
Bibliothèque : prêts de livres et de magazines, livres et ressources numériques, heure du conte, club de livres TD, concours, conférences, expositions,
sorties au Salon du livre, ordinateurs et accès Internet.
F
A
Société arts et culture de Saint-Placide : Maison de la culture, programmation d'événements et d'activités culturels (spectacles, matinées concerts,
concerts intimes, Beaux Dimanches, Les Belles Soirées à l'église), expositions (artistes locaux et régionaux), etc.
F
A
COMMUNICATION ET INFORMATION
De la Municipalité : L'Informateur, page Facebook, compte Instagram, site Internet.
F
A
Initiative citoyenne : Solidarité Saint-Placide. (Page Facebook)
F
A
ÉDUCATION - PETITE ENFANCE
Service de garde en milieu familial : capacité de 6 places.
F
École primaire de l'Amitié
F
LOISIRS, SPORTS, PLEIN AIR
Activités de loisirs pour les jeunes et les familles : camp de jour, ciné-club (12-15 ans, Maison de la culture), spectacles, Rendez-vous au parc,
programmation du service des loisirs.
F
Activités pour les aînés : pétanque, bingo, jeux de société, activités de mise en forme.
A
Aide financière pour sports fédérés : aréna, piscine (subvention équivalant à 40 % des frais initiaux d'inscription ou d'adhésion à une fédération
de compétition, jusqu'à concurrence de 400 $ par famille).
Contribution de 150 $ pour la participation de jeunes aux Jeux du Québec ou aux Jeux du Canada.
Entente intermunicipale (mineurs) : pour les utilisateurs de la piscine et les joueurs de hockey au Centre sportif de Saint-Eustache.
F
Parcs : Adélaïde-Paquette, Cyrille-Lalande (terrain multisports, jeux d'eau, modules de jeu, patinoire extérieure, boîte à jouets, basketball).
F
A
Patinoire extérieure, salle Jean-Paul-Carrières.
F
A
Sports : Ligue de balle molle de Saint-Placide, baseball (Association régionale Deux-Montagnes), hockey masculin (Association de hockey mineur du
Lac-des-Deux-Montagnes), hockey cosom, karaté, crosse (Association de crosse de Saint-Eustache), patinage artistique (Club de patinage artistique
de Saint-Eustache), soccer (Shamrocks de Deux-Montagnes).
F
Programme Vie active : pour les aînés.
A
HABITATION
Résidence La Placidienne : résidence pour personnes âgées autonomes et semi-autonomes.
A
INFRASTRUCTURES, SERVICES ET RESSOURCES
ACCESSIBLES AUX FAMILLES ET AUX AÎNÉS PLACIDIENS
5
12 POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE
Ressource du Lac : résidence privée pour personnes autonomes, semi-autonomes ou en perte d'autonomie, ou atteintes de la maladie d'Alzheimer
A
SERVICES DE PROXIMITÉ
Marché de la place : épicerie et essence
F
A
Pharmacies d'Oka, Saint-André d'Argenteuil, Saint-Benoît Mirabel et Saint-Eustache, service de livraison à Saint-Placide, prises de sang et vaccination
F
A
SANTÉ - SERVICES SOCIAUX
CISSS des Laurentides, Hôpital Saint-Eustache, CLSC Jean-Olivier-Chénier, Centres d'hébergement de Saint-Benoît et de Saint-Eustache
F
A
ORGANISMES COMMUNAUTAIRES LOCAUX
Cercle des fermières de Saint-Placide
F
A
Club Les Bons vivants
A
Comité des loisirs
F
A
Comité organisateur de la Saint-Jean-Baptiste (C.O.S.S.)
F
A
Communauté chrétienne de Saint-Placide
A
L'Ouvroir (friperie)
F
A
Comptoir d'aide alimentaire
A
TRANSPORT
Service de covoiturage : service informel sur la page Facebook de Solidarité Saint-Placide.
F
A
Service de transport collectif par autobus - L'Express d'Oka (MRC de Deux-Montagnes); navette Oka-Saint-Placide, gare de Deux-Montagnes (en
semaine, pour les travailleurs et les étudiants).
F
A
Transport adapté (Exo) : pour les personnes à mobilité réduite.
A
Le tableau ci-dessous dresse la liste des principaux constats et enjeux en vue d'établir les buts généraux, les objectifs et
les mesures à mettre en œuvre pour créer le plan d'action septennal. Les informations qu'il contient proviennent du profil
démographique et des consultations.
CONSTATS
ENJEUX
La tendance démographique nous oblige à tenir compte du vieillissement
de la population, particulièrement important à Saint-Placide, et de la forte
proportion d'aînés seuls (30 % des aînés).
La situation des familles : les adultes qui travaillent et les jeunes qui
fréquentent l'école secondaire ou font des études supérieures doivent se
déplacer à l'extérieur de Saint-Placide. Ils le font aussi pour avoir accès aux
infrastructures de loisir et de santé.
Les aînés souhaitent rester chez eux le plus longtemps possible. Lorsque
leur autonomie physique et financière diminue et qu'ils doivent renoncer à
leur voiture, le défi consiste à les aider à rester actifs sur tous les plans et
à éviter qu'ils se retrouvent isolés. Le besoin en services d'aide à l'entretien
ménager est bien présent et s'accentuera dans les années à venir.
L'autre enjeu consiste à assurer la vitalité de la Municipalité. Pour garder les
jeunes familles et en inciter d'autres à vivre à Saint-Placide, il faut que ces
familles aient accès à des services essentiels abordables.
Le défi consiste à maintenir le niveau d'appartenance des familles et des
jeunes à Saint-Placide.
Le transport adapté ne répond plus à la demande et les horaires du
transport collectif ont besoin d'être adaptés aux besoins des aînés.
Le transport est un enjeu majeur pour garder nos jeunes et nos aînés à
Saint-Placide, briser leur isolement et favoriser une meilleure participation
aux activités et aux événements.
Plusieurs services organisés à Saint-Placide sont sous-utilisés, et certaines
activités et certains événements doivent être annulés faute de participants.
Le manque de transport constitue un obstacle majeur à la participation des
aînés aux activités.
La route 344 est perçue comme dangereuse. Le transport actif est perçu
comme non sécuritaire par plusieurs personnes.
La configuration de la route 344 constitue un défi et on doit trouver, avec
le ministère des Transports, la meilleure façon de la rendre sécuritaire et
adaptée au transport actif.
Les adultes et les aînés souhaitent avoir des échanges intergénéra-
tionnels.
Le défi consistera à trouver un lieu rassembleur, intergénérationnel et
accessible aux jeunes, aux adultes et aux aînés.
Le manque de ressources et de services en santé à Saint-Placide est
considéré comme important.
Il est urgent de repenser à l'accès aux services essentiels de santé pouvant
être offerts à proximité des Placidiens.
CONSTATS ET ENJEUX PROPRES À SAINT-PLACIDE
6
14 POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE
Nous avons constaté que nos familles et nos aînés aiment habiter à Saint-Placide. Pour favoriser leur taux de rétention,
ils ont notamment besoin d'avoir accès à du transport et d'utiliser les diverses ressources offertes à Saint-Placide.
En participant davantage aux activités et aux événements, ils contribueront à la vitalité de la municipalité.
En outre, les Placidiens accordent de l'importance au climat d'entraide et à l'esprit communautaire qui règnent à
Saint-Placide. La participation et l'engagement communautaire sont le fil conducteur pouvant donner accès à de précieuses
ressources dont nous disposons collectivement, toutes générations confondues.
Nous savons que la socialisation et le pouvoir d'agir collectivement sont importants, notamment chez les jeunes et les
aînés. Chacun a besoin d'avoir sa place dans la société et de contribuer au dynamisme de son milieu.
Dans cette optique, nous proposons DEUX GRANDES ORIENTATIONS. Nous désirons CRÉER LES CONDITIONS POUR :
1. Que les jeunes, les familles et les aînés aient accès et utilisent les services de
proximité ainsi que les ressources nécessaires pour s'épanouir dans leur municipalité.
2. Favoriser l'engagement communautaire et l'entraide chez les jeunes,
les familles et les aînés ainsi que l'échange intergénérationnel.
Le plan d'action qui suit comprend les objectifs et les mesures pour les réaliser sur une période de trois à cinq ans. Ils sont
répartis dans les champs d'intervention suivants :
Notons que la Municipalité de Saint-Placide, au cours de la démarche de préparation de la présente politique, a été
frappée à deux reprises par des inondations printanières, en 2017 et 2019. Ces catastrophes naturelles ont eu pour effet
de retarder le déroulement du projet. La Municipalité a choisi de devancer la mise en application de certaines mesures
jugées prioritaires. Celles-ci sont identifiées par un astérisque (*).
LES ORIENTATIONS ET LES CHAMPS D'INTERVENTION
7
A Milieu de vie - habitation - transport
B Loisirs - plein air - sports - culture
C Urbanisme - travaux publics
D Participation sociale et citoyenne
E Soutien communautaire et de santé
F Communication - administration municipale
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE 15
1
CRÉER LES CONDITIONS PROPICES À GARDER NOS JEUNES, NOS FAMILLES ET NOS AÎNÉS CHEZ NOUS, LEUR OFFRIR DES SERVICES
DE PROXIMITÉ QU'ILS UTILISERONT ET LES RESSOURCES NÉCESSAIRES POUR QU'ILS S'ÉPANOUISSENT DANS LEUR MUNICIPALITÉ.
A. MILIEU DE VIE - HABITATION - TRANSPORT
OBJECTIFS
MESURES A : AÎNÉS F : FAMILLES SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
*
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1.1 Faciliter l'accès à des services de
proximité sécuritaires et offerts à
prix abordable.
Rechercher des ressources et créer une liste de personnes
de confiance offrant des services abordables de travaux
d'entretien légers.
A
Évaluer la possibilité que des travaux d'entretien soient réalisés par
l'entremise des organismes de jeunes. Inscriptions dans notre site
(CJE ou insertion sociale).
F/A
Soutenir les initiatives de services mobiles
(Popote roulante, frigo communautaire, bibliomobile, etc.).
F/A
1.2 Encourager la construction de
logements à prix modique pour
personnes âgées autonomes et
semi-autonomes.
Évaluer les besoins en résidence pour aînés sur un horizon de cinq
ans en privilégiant les logements pour personnes semi-autonomes.
A
Inviter des promoteurs à présenter un projet.
A
Évaluer les possibilités d'aide financière disponibles pour ce type de
projet.
A
1.3 Évaluer la faisabilité de la construc-
tion de logements sociaux ou de
petites maisons abordables pour les
familles et les personnes seules.
Réaliser un sondage afin d'évaluer le nombre de Placidiens
intéressés et prêts à adopter ce type d'habitation.
F/A
Évaluer les possibilités d'aide financière disponibles pour ce
type de projet.
F/A
1.4 Faire connaître les modalités du
programme d'aide à la rénovation.
Former et affecter une personne, à la Municipalité, qui pourra
répondre facilement aux questions des citoyens au sujet de ce
programme. Cibler la clientèle et effectuer des envois.
F/A
1.5 Privilégier les alternatives de
transport abordable et sécuritaire
afin que les aînés, les jeunes et les
familles socialisent et aient accès
aux services de proximité et aux
soins de santé à Saint-Placide et
ailleurs.
Mettre sur pied un service organisé de covoiturage.
(numérique et conventionnel, création d'un comité).
A/F
Rechercher de l'aide financière pour soutenir le comité.
F/A
Vérifier la possibilité de créer un service de taxi collectif au lieu
de l'Express d'Oka, ou d'offrir des taxis abordables
(comme à Saint-Benoit).
F/A
PLAN D'ACTION DE LA POLITIQUE FAMILLES
ET AÎNÉS DE SAINT-PLACIDE, 2020-2025
8
16 POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE
B. LOISIRS - PLEIN AIR - SPORTS - CULTURE
OBJECTIFS
MESURES A : AÎNÉS F : FAMILLES SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
*
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1.6 Adapter les horaires
des activités aux besoins
des aînés.
Prévoir des ateliers, des cours et des conférences durant la journée.
A
1.7 Offrir des activités de groupe
pour les aînés et les familles.
Vérifier s'il y a un intérêt chez un nombre suffisant de familles et d'aînés
pour les activités de groupe suivantes : danse, cinéma, spectacles, visites
en autocar, conférences, club de marche, marche en forêt. Offrir les activités
retenues.
A/F
1.8 Offrir des activités
spécialement pour les
adolescents.
Vérifier s'il y a un intérêt chez un nombre suffisant d'adolescents pour les
activités suivantes : soirées de danse, spectacles de la SAC, soirées de patin-
age avec musique, glissades sur le lac, films à la Maison de la culture, sorties
de ski, à d'Arbre en arbre, à la Ronde. Organiser les activités retenues.
F
1.9 Faciliter l'accès aux jeunes à
des activités prévues pour eux.
Poursuivre l'entente avec la direction de l'école afin que les jeunes puissent
participer à des activités parascolaires organisées par la Municipalité et
tenues à l'école.
F
1.10 Hausser le taux de
participation des jeunes et
des adultes aux activités.
Offrir des horaires plus souples entre les projets.
A/F
Élargir les plages horaires de la bibliothèque l'été (adapter l'horaire pour faci-
liter la venue de familles avec jeunes enfants : prévoir une matinée animée).
Adapter les horaires des jeux d'eau en fonction de la météo.
A/F
Offrir un accès gratuit à certains événements aux personnes à faible revenu
(travailler avec le comptoir d'aide alimentaire).
A/F
Offrir aux familles une réduction de tarifs en fonction du nombre d'enfants.
F
Organiser des activités de plein air amusantes et variées.
SHV
C. URBANISME - TRAVAUX PUBLICS
1.11 Faciliter le déplacement
actif et l'activité physique
dans le noyau villageois.
Sécuriser les pistes et les sentiers cyclables et piétonniers.
A/F
Créer un comité qui évaluera s'il est possible d'aménager une piste cyclable
sécuritaire sur la route 344.
SHV
Installer des équipements d'exercice extérieurs.
A/
Installer une rampe autour de la patinoire.
F/
Adapter les sites extérieurs actuels et futurs aux personnes à mobilité réduite
(local du Cercle des Fermières et du club Les Bons Vivants).
A/F
1.12 Renforcer le sentiment
de sécurité sur les routes
et axes principaux de
Saint-Placide.
Réduire la limite de vitesse à 50 km/h dans le noyau villageois.
A/F
Évaluer la possibilité d'installer un arrêt à l'angle de la route 344
et la rue Saint-Vincent (ministère du Transport).
A/F
Évaluer les effets de ce changement et en informer la population.
A/F
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE 17
E. SOUTIEN COMMUNAUTAIRE ET SOINS DE SANTÉ
OBJECTIFS
MESURES A : AÎNÉS F : FAMILLES SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
*
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1.13 Faire connaître les ressources
dédiées aux aînés.
Organiser un événement annuel en collaboration avec les organismes
pour faire connaître les ressources communautaires (prendre en
charge la logistique).
A
1.14 Promouvoir les services des
ressources communautaires
dédiées aux familles.
Profiter des journées spéciales pour promouvoir les ressources par-
ticulières dédiées aux enfants et aux familles. Inviter les organismes
régionaux aux activités comme celles de la Fête nationale.
F
F. COMMUNICATION ET ADMINISTRATION MUNICIPALE
1.15 Améliorer l'accès aux soins de
santé pour les aînés.
Évaluer la possibilité, pour les aînés, d'avoir accès à des soins à
domicile et à des services de santé ambulants particuliers (p. ex. des
prises de sang).
A
1.16 Accueillir les nouveaux arrivants
de façon officielle.
Remettre une trousse de bienvenue aux nouveaux arrivants (le con-
seiller municipal du district se rendrait à leur domicile).
A/F
1.17 Rendre les outils de commu-
nication plus invitants et les
diversifier.
Alléger la façon de livrer l'information. Créer une nouvelle image à
l'infolettre.
A/F
Informer davantage la population sur ce qui s'en vient.
A/F
Faire connaître les compétences et les talents des gens de Saint-
Placide.
A/F
Évaluer la possibilité de créer un calendrier regroupant tous les évé-
nements, activités importantes et périodes d'inscription aux activités
de saison.
A/F
Ajouter un volet interactif aux communications (forum de discussion)
aux pages de réseaux sociaux de la Municipalité.
A/F
Bonifier la publication des commerçants de Saint-Placide (autant
virtuellement que dans l'imprimé). Rappeler l'existence de l'outil aux
commerçants et à la population.
A/F
2
FAVORISER L'ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE ET L'ENTRAIDE DES JEUNES,
DES FAMILLES ET DES AÎNÉS AINSI QUE L'ÉCHANGE INTERGÉNÉRATIONNEL.
B. LOISIRS - PLEIN AIR - SPORTS - CULTURE
OBJECTIFS
MESURES A : AÎNÉS F : FAMILLES SHV : SAINES HABITUDES DE VIE
*
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2.1 Créer un carrefour intergénéra-
tionnel d'échange de services,
d'événements, de transport,
d'activités et de partage de
compétences.
Réaliser une étude de faisabilité pour un projet d'économie sociale
intergénérationnel et rassembleur.
A/F
Envisager la possibilité d'offrir les services suivants : soins de
santé ambulants (super-infirmière), cuisine collective, carrefour
d'organisation d'un système de covoiturage, lieu de rencontre, activi-
tés parents-enfants, etc.
A/F
2.2 Générer des activités et des
événements intergénérationnels
rassembleurs.
Former un comité (citoyens, organismes jeunes et aînés, employés
municipaux) pour la mise sur pied d'activités et de projets.
A/F
D. PARTICIPATION SOCIALE ET CITOYENNE
2.3 Créer des initiatives qui
permettront aux personnes
de toutes les générations de
socialiser et d'acquérir un
sentiment d'appartenance
à Saint-Placide.
Rassembler les gens pour répertorier et mettre en valeur les sites qui
racontent l'histoire de Saint-Placide.
A/F
Intégrer les jeunes/les aînés à des activités pour lesquelles ils parta-
gent un intérêt et ont des expertises à offrir. (scrapbooking, outils
informatiques et médias sociaux : bibliothèque, tricot, cuisine : Cercle
des fermières)
A/F
Recenser l'expertise des jeunes, des aînés, des familles prêtes à
partager leur savoir.
A/F
2.4 Inviter un groupe de jeunes,
d'adultes et d'aînés à
promouvoir les activités qu'ils
veulent réaliser.
Créer un comité pour chaque groupe d'âge afin de joindre leurs
réseaux respectifs et de mousser les inscriptions (en rapport avec le
projet : petit conseil du plan stratégique).
A/F
Une résolution du Conseil municipal a été adoptée le 21 janvier 2020, marquant l'engagement formel de
la Municipalité à l'égard de la présente politique et de son plan d'action.
En vue d'assurer la mise en œuvre du plan d'action et d'évaluer l'effet de ces engagements de
la Municipalité, un comité de suivi est mis en place. Il est composé de citoyens, de la conseillère
responsable des familles et des aînés et de personnes de la direction générale et de la coordination des
communications de la Municipalité.
Régulièrement, ce comité se réunira pour faire le suivi des actions prévues et en cours, et voir à ce
qu'elles soient toujours pertinentes et adaptées à la réalité changeante de Saint-Placide. Ces actions
seront adaptées au besoin.
La Municipalité de Saint-Placide tient à remercier chaleureusement le comité familles-aînés de la
politique pour son engagement et son travail, le ministère de la Famille, des Aînés et de la Condition
féminine pour son appui et le Carrefour Action Municipale et Famille (CAMF) pour l'aide apportée dans
le cadre de cet exercice.
CONCLUSION ET REMERCIEMENTS
20 POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ DE SAINT-PLACIDE
saintplacide.ca