Politique sociale MADA (Municipalite amie des aines) de Saint-Remi-de-Tingwick — full text

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municipalité amie des aînés St-rémi de-tingwick 2 3 Mot du comité Politique sociale MADA - quel beau projet! Bâti en concertation avec les acteurs de notre milieu ce bel outil est le fruit d'un travail collectif. Grâce à cette démarche, le conseil municipal pourra poser des actions concrètes pour accompagner nos aînés et leur offrir un milieu de vie où il fait bon vivre. Nos aînés tiennent une place précieuse dans notre communauté. Ils sont porteurs de mémoire, d'expérience et de sagesse. Ils méritent toute notre attention, notre respect et notre appui afin de continuer à s'épanouir et à participer activement à la vie communautaire. Je tiens aussi à remercier chaleureusement tous ceux et celles qui ont contribué à ce projet : le gouvernement du Québec, la MRC d'Arthabaska, les élus, les citoyens et citoyennes impliqués, ainsi que toutes les personnes ayant participé aux consultations. C'est avec fierté et gratitude que je vous invite à découvrir cette nouvelle politique MADA, reflet fidèle d'une communauté vivante et solidaire. La municipalité de St-Rémi-de-Tingwick reconnaît que les aînés de 50 ans et + sont la mémoire vivante du passé. Étant soucieuse de maintenir une qualité de vie des aînés, j'ai accepté de participer au renouvellement de la politique sociale MADA (Municipalité amis des aînés). Cette politique guidera certaines actions de la municipalité pour le mieux-être de notre collectivité aînés. Une démarche évolutive s'impose. C'est donc à partir d'une consultation citoyenne que le comité crée le plan d'action de la politique. Sachant que les aînés désirent habiter leur domicile et se basant sur des objectifs généraux, le comité propose des actions, suggère des outils qui invitent les aînés à s'investir dans un vieillissement actif en socialisant dans le respect des capacités de chacun. Ces outils fourniront des informations pertinentes à la disposition des aînés. Cette démarche se veut rassurante pour maintenir et améliorer la qualité de vie des aînés. Bâtir cette nouvelle politique pour le mieux-être de notre collectivité aînée a été pour moi gratifiant. Pierre Auger Mot du maire Estelle Luneau Conseillière 4 5 Estelle Luneau Représentante pour les aînés Brigitte Nadeau Élue municipale Pierre Lenoir Élu municipal Emilie Bazinet Adjointe à la direction, coordonnatrice des loisirs LE COMITÉ SON MANDAT - Élaborer la politique MADA de la municipalité, incluant le plan d'action. - Contribuer à la collecte des informations pour le diagnostic. - Mobiliser le milieu pour favoriser la participation des personnes aînées, surtout pour la démarche consultative. - Faciliter la circulation de l'information. - Assurer un leadership dans la municipalité afin de favoriser la collaboration de toutes et de tous. Octobre Printemps Septembre - Préparation du portrait et diagnostic. - Mise en place du comité MADA. - Élaboration des questions du sondage. - Distribution du sondage en ligne et papier dans la municipalité. - Analyse des données du sondage. - Préparation de la consultation citoyenne. - La consultation citoyenne : 25 janvier 2026 - Analyse des données des consultations citoyennes. - Rédaction du rapport de consultation. - Rédaction de la Politique MADA et du plan d'action. Les étapes de la 2024 Printemps/été 2024-2025 hiver 2025 - Adoption de la Politique MADA et du plan d'action. - Nomination des membres du comité de suivi de la politique MADA. - Lancement de la politique MADA : 21 novembre 2025 été/automne 2 6 7 65-74 ans 50% 75-84 ans 50% 85 ans et plus 0% Personnes vivant seules 44% Personnes consultées leur profil CONSULTATIONS PAR SONDAGE En ligne et papier, en septembre 2024 Consultation citoyenne Le 25 janvier 2026, à la Salle communautaire (sous-sol de l'église). Un rapport de consultation est disponible au bureau municipal. taux de participation total des personnes de 65 ans et plus 27% 56% 44% revenu 26 000 $ et moins 62% 26 000 $ et plus 38% 9 8 2025 2028 Fondements définition d'une personne aînée Nos aînés détiennent des trésors et représentent la sagesse, l'expérience et la connaissance. Ils ouvrent la porte à des confidences et à la transmission de leur savoir. Porteurs de grandes valeurs, ils inspirent notre quotidien; ils sont les racines de notre passé historique. Autonomes, salarié, parents, grands-parents, bénévoles, tous et toutes participent à la vie communautaire. Ils sont les gardiens de notre histoire et de notre patrimoine culturel. Ils permettent la transmission des connaissances intergénérationnelles. mission La politique sociale MADA de la municipalité de Saint-Rémi- de-Tingwick vise à guider les actions municipales. Elles assurent la cohérence de son développement, en partenariat avec le milieu afin de créer des environnements favorables au bien-être de toute la population. Objectifs généraux 1. Incitez les aînés à s'investir dans un vieillissement actif en offrant des services qui correspondent à leurs aspirations; 2. Inciter les aînés à s'investir dans un vieillissement actif en offrant des services qui correspondent à leurs aspirations; 3. Rendre la promotion des services de maintien à domicile plus fluide dans un élan de solidarité et de bienveillance. 4. Optimiser la diffusion de l'information auprès de la population. Principes directeurs 1. Il est essentiel d'être à l'écoute des besoins des aînés; 2. Les aînés représentent la sagesse et la mémoire de la collectivité; 3. Le maintien des personnes de 65 ans et plus à domicile est un enjeu qui nous interpelle; 4. Le Conseil municipal s'engage à prendre les moyens pour favoriser le bien-être de la communauté. Vision Valeurs Respect Dignité Inclusion Engagement La municipalité de Saint-Rémi- De-Tingwick est à l'écoute, disponible et sensible aux besoins des personnes ainées de la municipalité, afin de s'assurer de l'amélioration de leur qualité de vie. trésor sagesse EXPÉRIENCE connaissance Saint-Louis- de-Blandford Sainte-Hélène- de-Chester Saint-Christophe- d'Arthabaska Saint-Albert Sainte-Clotilde- de-Horton Warwick Tingwick Saint-Rémi- de-Tingwick Notre-Dame- de-Ham Ham-Nord Kingsey Falls Saints-Martyrs- Canadiens Sainte-Séraphine Sainte-Élizabeth- de-Warwick Chesterville Maddington Falls Saint-Valère Saint-Rosaire Saint-Samuel Saint-Norbert-d'Arthabaska Daveluyville Victoriaville habitation 32 400 $ 11 10 FONDÉE EN 1864 72.97 km2 de superficie 6,1 habitants/km2 446 citoyen·nes en 2021 -3,39 Quintile 4 Indice de vitalité économique portrait de la municipalité Revenu 36 400 $ revenu total médian brut / personne de 15 ans et + revenu total médian net / personne de 15 ans et + 27% Personnes vivant seules 39% des ménages 92% propriétaires 8% locataires 46% Logements privés occupés, construits avant 1961 Personnes à faible revenu des 65 ans et plus scolarité Personnes diplômées de 15 ans et plus 80% Une région, une MRC ou une municipalité est considérée comme vieillissante lorsque 15% de la population a 65 ans et plus. Âge de la population 13% 0 à 14 ans 60% 15 à 64 ans 27% 65 ans et plus 65 ans et plus groupes d'âge 65-74 ans 71% 75-84 ans 25% 85 ans et plus 4% 53,6 ans Âge médian Variation démographique -2,6% de 2016 à 2021 13 12 leS SERVICES MUNICIPAUX - Bureau municipal et bibliothèque : 819 359-2731 | st-remi-de-tingwick.qc.ca - Journal Ce que nous raconte St-Rémi : 819 359-2731 - FADOQ : Contacter la municipalité - Partenaires 12-18 : 819 460-0393 - SPAA : 819 758-4444 - Écocentre : 819 758-8378 Pour consulter la liste de tous les organismes présents sur le territoire de la MRC d'Arthabaska : 819 758-5801 | www.cdcbf.qc.ca - Sûreté du Québec : 819 752-4545 - Service incendie : 911 ACEF Consultation budgétaire, ateliers sur le budget, consultation en consommation. 819 752-5855 Association des locataires du Centre-du-Québec Défense et promotion du droit au logement, accompagnement individuel. 819 758-3673 Association des proches aidants Arthabaska-Érable Sensibiliser la population aux différents enjeux de la proche aidance et soutenir les personnes proches aidantes en leur donnant accès à de l'information, à des services et des activités de tout genre. 819 795-3577 Association des personnes malentendantes des Bois-Francs Améliorer les conditions de vie des personnes malentendantes, activités d'information et sociales, soutien personnalisé. 819 751-3055 BRIA, coopérative de soutien à domicile Entretien ménager, soins à la personne, préparation de repas, courses et répit surveillance. 819 260-1750 Carrefour d'entraide bénévole des Bois-Francs Action bénévole, popote roulante, accompagnement transport, visites amicales, travailleur de milieu et autres. 819 758-4188 Centre d'entraide contact de Warwick Offre des services de dépannage social et alimentaire, expérience de bénévolat, prêt d'appareils orthopédiques, aide à l'impôt, repas solidaires. 819 358-6252 CLSC Suzor-Côté Service d'accueil, d'analyse, d'orientation et de référencement (AAOR) est la porte d'entrée pour les demandes en matière de santé et services sociaux. 819 758-7281 Info-santé et info-social : 811 Équijustice Arthabaska-Érable Accompagner les personnes dans le respect de leurs droits et de leur dignité, dans la gestion des situations qu'elles rencontrent, médiation. 819 752-3551 Handicap Action autonomie des Bois-Francs Offre du soutien aux personnes handicapées comme l'intégration au travail, activités sociales, accessibilité dans les lieux publics, transport et banque de maintien à domicile. 819 758-0767 Loisirs collectifs des montagnes Sécurité alimentaire (panier de nourriture) Notre-Dame-de-Ham. 819 344-5806 Services de transport adapté et collectif Offre du service de transport collectif et adapté, 7 jours sur 7, dans les 22 municipalités de la MRC d'Arthabaska. 819 758-5959 Société d'Alzheimer du Centre-du-Québec Offre de la consultation psychosociale, le répit-stimulation, l'hébergement à la Maison Myosotis et de la formation pour les intervenant(e)s en santé et services sociaux et autres intervenant(e)s. 819 604-7711 Sécurité alimentaire Fournir une aide alimentaire pour les familles et personnes défavorisées du territoire de la MRC d'Arthabaska. 819 752-5305 14 15 PLAN D'ACTION 16 17 Actions Échéancier (année(s)) Budget Organiser une soirée conférence sur l'histoire de St-Rémi-de Tingwick (Par Monique Giroux de Chesterville) 2026-2027 tr $ Planifier des rencontres de partage intergénérationnelles : Racontes-moi St-Rémi-de-Tingwick (partager nos mémoires), rencontres d'accompagnement sur les nouvelles technologies. 2026-2028 tr Évaluer la possibilité de bonifier la programmation d'activités afin d'offrir des ateliers de formation pour la pratique de différents sports individuels ou de groupe, selon la demande. Ex : Classe de Pickelball, Programme Pied du CIUSSS 2027-2028 tr $ Créer un comité de citoyens solidaires afin de s'assurer que les personnes les plus vulnérables puissent être accompagnées pour combler certains besoins. Le CIUSSS a des ressources pour nous accompagner. 2026-2027 tr $ Réfléchir à la mise en place d'un service de location d'équipement avec des horaires adaptées et géré par des jeunes engagés par la municipalité. Inclure la possibilité de collaborer avec le Projet Circonflexe pour l'achat de nouveaux matériaux et équipements de loisir et pour l'utilisation de leur plate-forme de location en ligne ou par téléphone. 2026-2027 $$ Mettre en place une programmation de quelques cours de danse ''Trad'' avec Calleur de la région. 2026-2027 tr $ Réfléchir à la mise en place d'une programmation de cours de cuisine par et pour la communauté, en lien avec la préparation de repas d'extra pour un frigo communautaire de partage. Inviter, à l'occasion, des jeunes et un chef professionnel. 2026-2027 tr $ 3 Participation sociale, loisirs, culture et intergénérationnelle Espaces extérieurs, habitation et infrastructures 1 Actions Échéancier (année(s)) Budget Mettre en place un comité pour la réflexion sur l'installation de deux terrains de pickelball couverts sur la patinoire et au 3 lacs. 2026-2027 $$$ Actions Échéancier (année(s)) Budget Relayer la trousse promotionnelle du transport collectif de la MRC et participer à son déploiement. 2026 $ Transport et mobilité 2 tr Temps ressource $ 5000 $ et - $$ 5 000 $ à 49 999 $ $$$ 50 000 $ à 99 999 $ 19 18 Sécurité, respect et inclusion sociale 4 Santé, services sociaux et services de proximité 5 Communication et information 6 Actions Échéancier (année(s)) Budget Rendre disponible les ressources en santé et services sociaux dans les endroits fréquentés et par la poste. 2026 $ Collaborer avec la MRC afin de pouvoir déterminer les meilleurs moments pour offrir les différents ateliers sur la sécurité et l'abus auprès des aînés. 2026 tr Actions Échéancier (année(s)) Budget Réfléchir à la possibilité d'organiser quelques marchés publics durant l'été avec le Marché Nomade combiné avec une activité culturelle et des menus prêt-à-manger. 2026 tr Actions Échéancier (année(s)) Budget Collaborer avec la MRC afin de planifier les différentes tournées d'information et d'atelieres concernant les aînés. 2026-2027 $ tr 21 20 Mécanismes de suivi - La création d'un comité de suivi, par résolution, qui veillera à la réalisation des actions avec les partenaires et responsables des actions et qui informera la population de l'avancement des travaux. - La fréquence des rencontres du comité de suivi sera d'au moins deux fois par année. - La mise en œuvre du plan d'action est une responsabilité partagée exigeant un engagement de toutes et tous, incluant la population. pour assurer la mise en œuvre du plan d'action - Le Secrétariat aux aînés du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) pour le soutien financier obtenu dans le cadre de la démarche collective pour un renouvellement des politiques MADA. - Les organisatrices communautaires du CIUSSS Mauricie / Centre-du-Québec pour leurs implications respectives. - Les personnes qui ont répondu au sondage et qui ont participé à la consultation citoyenne. - Les membres du comité MADA de Saint-Rémi-de-Tingwick : Emilie Bazinet, Estelle Luneau, Brigitte Nadeau et Pierre Lenoir - Les élus.es du conseil municipal et les membres de l'équipe administrative municipale de Saint-Saint-Rémi-de-Tingwick. - L'agent de développement des communautés, Monsieur Etienne Croteau, de la MRC d'Arthabaska pour l'accompagnement tout au long de la démarche. - La municipalité pour le prêt de local lors des rencontres du comité MADA. - Les organisatrices communautaires du CIUSSS de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec pour leurs implications respectives. RÉFÉRENCES MERCI - Profil de recensement, Statistique Canada, 2021. - Institut de la statistique du Québec. Ce projet est réalisé grâce au soutien financier du gouvernement du Québec dans le cadre du Programme d'aide Municipalité amie des aînés du Secrétariat aux aînés du ministère de la Santé et des Services sociaux. 22 23 Saint-rémi-de-tingwick, d'hier à aujourd'hui Fondation de la paroisse formée par une partie du canton de Chester et de Tingwick 1854 1881 Arrivée du premier colon, Rémi Grenier, près de la rivière Nicolet 1930 Ouverture d'une mine d'amiante, la Nicolet Asbestos. Elle emploiera jusqu'à 165 personnes La population atteint 1 200 personnes, la mine fermera en 1969 ce qui provoquera le départ de plus de 100 familles. 1935 Arrivée des premiers véhicules motorisés Installation d'un système d'éclairage au village 1937 Ouverture d'une Caisse Desjardins et ensuite une Banque Provinciale Création du Cercle des Fermières 1942 1967 Ouverture du camp Sainte-Madeleine 1975 Les dimanches étaient jours de balles, quatre équipes se rencontrent régulièremen aux Trois-Lacs Construction de la première église au coût de 410 $. Église/constructions 1903 Incendie de l'église et reconstruction au coût de 25 000 $. 1916 Construction d'une chapelle aux Trois-Lacs 1947 1948 Arrivée des religieuses franciscaines à l'école du village. Elles quitteront en 1969. Construction de l'école centrale. Elle fermera en juin 1971. Personne n'avait prévu la fermeture de la mine en 1969. 1964 Incendie de l'église, elle sera reconstruite l'année suivante au coût de 606 342 $. 1993 éférences : Extrait des livres : Le temps passe mais reste les souvenirs qui sillonnent profondément dans nos cœurs 125 ans et l'histoire se continue 1979 Naissance du mouvement de l'Age d'Or avec 40 membres 1981 Fêtes du centenaire célébrées en grand avec participation à la Soirée Canadienne 2006 125 ans 1461, rue Principale, Saint-Rémi-de-Tingwick, QC J0A 1K0 819 359-2731 | [email protected] st-remi-de-tingwick.qc.ca Être disponible, sensible et à l'écoute des aînés afin de répondre à leurs besoins et améliorer leur qualité de vie.