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1
PLAN D'ACTION EN
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
2020-2025
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
2
PLAN D'ACTION EN
DÉVELOPPEMENT DURABLE
2020-2025
Étude diagnostique
Marie-Claude Perron, consultante
Recherche et rédaction
Marie-Claude Perron, consultante
Jérôme Carrier, ville de Saint-Rémi
Adopté par le conseil municipal le ________________________(résolution _____________)
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
3
TABLE DES MATIÈRES
Contexte ............................................................................................................................... 4
Réalisation ............................................................................................................................. 5
Orientations et objectifs ....................................................................................................... 5
Tableau des orientations et des objectifs .......................................................................... 6
Thème 1 - Gestion des matières résiduelles ...................................................................... 7
Thème 2 - Gestion de l'eau ............................................................................................... 11
Thème 3 - Gestion et aménagement du territoire ........................................................... 16
Thème 4 - Organisation municipale incluant sa politique d'achats ............................. 22
Thème 5 - Information, sensibilisation et éducation ....................................................... 24
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
4
Contexte
Située dans la MRC des Jardins-de-Napierville, la Ville de Saint-Rémi est un pôle incontournable dans la région, autant au niveau agricole,
économique et culturel. Elle est la Ville la plus urbanisée du territoire de la MRC et le nombre d'habitants est en pleine croissance, ayant augmenté
de près de 10 % au cours des quatre dernières années. Le dernier décret de la population publié en décembre 2019 établit le nombre de citoyens
à 8 847 répartis sur une superficie de 78,8 km2.
Dans un contexte où les pressions sur l'environnement et les terres agricoles sont de plus en plus nombreuses et les changements climatiques
indéniables, il devient essentiel de mettre la protection de l'environnement à l'avant-plan. D'ailleurs, lors de la grande période de consultation
ImaginAction en 2015, les Saint-Rémois ont exprimé leurs préoccupations sur les sujets liés à l'environnement et leur volonté d'en faire plus. Ainsi,
soucieuse de la qualité de vie de ses citoyens actuels et futurs, la Ville de Saint-Rémi a fait le choix de se doter d'un plan d'action en
développement durable (PADD) afin de mieux guider ses efforts de planification, de développement et de gestion, et ce, en accord avec les
principes du développement durable.
Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent
sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Il s'appuie
sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions
environnementale, sociale et économique des activités de développement ».
Par son PADD, Saint-Rémi adopte une orientation claire en développement durable et
s'engage, à travers cet outil de planification, à organiser et coordonner des actions en la
matière.
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Réalisation
Le plan d'action en développement durable (PADD) a été réalisé en trois étapes. La démarche a été amorcée en 2018 et la
réalisation d'un diagnostic environnemental a permis de dresser un portrait de la situation et d'établir un bilan chiffré des enjeux
environnementaux actuels et à venir. Ainsi, le cadre réglementaire et organisationnel, les enjeux et leurs impacts tant pour
l'environnement que pour les Saint-Rémois ont été identifiés pour chaque grand thème. En collaboration avec le Comité
Environnement et Transport de la Ville de Saint-Rémi, l'analyse des forces et faiblesses a ensuite permis de cibler les priorités à inclure
au PADD. Le PADD a été élaboré en 2019-2020 et identifie les interventions spécifiques à mettre en œuvre, articulées autour des
grands thèmes identifiés dans le diagnostic environnemental. Regroupant les actions qui seront réalisées et évaluées durant les cinq
prochaines années, le PADD 2020-2025 a été adopté par le conseil municipal à l'automne 2020.
Orientations et objectifs
Le PADD est réparties selon les 5 grands thèmes regroupant 6 orientations phares. Pour chaque orientation, les objectifs généraux sont
identifiés ainsi que les grandes catégories d'actions à mettre en œuvre. Les indicateurs de suivi et les cibles permettront de suivre et
de juger le progrès accompli et d'évaluer l'état d'avancement des actions déployées au courant des prochaines année. Ce suivi
permettra d'assurer la mise en œuvre du PADD et d'y apporter des ajustements si nécessaire, en plus de permettre le partage des
résultats et des réalisations à l'ensemble des acteurs impliqués.
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Tableau des orientations et des objectifs
Thèmes
Orientations
Objectifs
Gestion des matières
résiduelles
1. Améliorer la performance en
gestion des matières résiduelles
1.1.
Assurer une meilleure gestion des matières résiduelles au
niveau résidentiel
1.2.
Assurer une meilleure gestion des matières résiduelles dans les
ICI
1.3.
S'engager et devenir un organisateur d'évènements
écoresponsables
Gestion de l'eau
2. Assurer une meilleure gestion
globale de l'eau
2.1.
Mettre en place une solution globale du réseau d'aqueduc
2.2.
Économiser l'eau potable
2.3.
Améliorer la gestion durable des eaux usées
2.4.
Assurer une gestion durable des eaux pluviales
2.5.
S'adapter aux changements climatiques
Gestion et aménagement
du territoire
3. Aménager un territoire durable
et vert
3.1.
Préserver les terres agricoles et limiter l'étalement urbain
3.2.
Soutenir une agriculture novatrice, moderne et
environnementalement responsable
3.3.
Préserver et mettre en valeur les milieux naturels
3.4.
Valoriser la biodiversité, le verdissement et les pratiques
écopaysagères
4. Développer la mobilité active et
durable et réduire les émissions
de gaz à effet de serre (GES)
4.1.
Encourager la mobilité active et soutenir le développement
de l'offre en transport durable
4.2.
Adopter des pratiques de gestion durable des émissions de
GES
Organisation municipale
5. Favoriser une gestion saine,
proactive et efficiente de
l'organisation
5.1.
Intégrer des pratiques durables au quotidien au sein de
l'organisation municipale
Information, sensibilisation
et éducation
6. Informer, sensibiliser et éduquer
(ISÉ)
6.1.
Former des acteurs écoresponsables
6.2.
Bonifier les outils de communications
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Ville de Saint-Rémi
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Thème 1 - Gestion des matières résiduelles
Les MRC ont la responsabilité d'élaborer un Plan de gestion des matières résiduelles (PGMR) conformément aux exigences de la Loi
sur la qualité de l'environnement (LQE). Le PGMR révisé 2016-2020 de la MRC des Jardins-de-Napierville couvre l'ensemble des
secteurs qui génèrent des matières résiduelles soit le secteur résidentiel, le secteur des industries, commerces et institutions (ICI) et le
secteur de la rénovation, construction et démolition (CRD). En conformité avec les enjeux et les orientations du PGMR, le PADD vise
sa mise en œuvre et l'atteinte des objectifs.
L'approche des 4RV-E constitue l'assise des différentes actions en gestion des matières résiduelles et l'adhésion à ce principe doit
être renforcée. Il s'agit d'une hiérarchisation des modes de gestion des matières résiduelles qui priorise, dans cet ordre, le refus, la
réduction, le réemploi, le recyclage, la valorisation et l'élimination.
1) REFUSER
Le refus des produits à
usage unique ou
d'objets superflus amène
un questionnement sur
nos réels besoins
(Ex. Refuser la paille
jetable au restaurant)
2) RÉDUIRE
La réduction à la source
vise à éviter ou à
diminuer la génération
de matières résiduelles
lors de la fabrication, de
la distribution et de
l'utilisation d'un produit
(Ex. Acheter en vrac)
3) RÉUTILISER
La réutilisation (réemploi)
vise une utilisation
répétée d'un produit
afin de prolonger sa
durée de vie
(Ex. Utiliser un pot de
yogourt pour congeler
de la sauce)
4) RECYCLER
Le recyclage permet
d'utiliser des matières
résiduelles comme
matières premières pour
la fabrication de
nouveaux produits
(Ex. Transformer un pneu
en tapis)
5) VALORISER
La valorisation consiste à
transformer de façon
chimique ou organique
les matières résiduelles
(Ex. Transformer les
résidus de table en
compost)
6) ÉLIMINER
L'élimination consiste à
envoyer à
l'enfouissement les
déchets ultimes qui sont
non valorisables (Ex.
Enfouir les couches
jetables)
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Le bilan de 2019 démontre que la quantité d'ordures
ménagères éliminées par Saint-Rémois est stable alors
qu'il y a une légère diminution de la quantité collectée
pour la récupération comparativement à 2011.
Les autres options de collectes telles que l'écocentre, les
collectes saisonnières de branches et d'arbres de Noël et
les ressourceries contribuent également à détourner de la
matière des lieux d'enfouissement. L'écocentre a
d'ailleurs enregistré plus de 2 300 visites et recueilli plus de
695 tonnes de matières en 2019. Les efforts de l'ensemble
de la population et des acteurs socio-économiques ont
permis à Saint-Rémi d'obtenir une subvention de 28 255$
en 2018 pour la performance en GMR.
Par son PADD, Saint-Rémi adopte une vision innovante en
GMR afin de réduire son empreinte environnementale,
réduire les coûts associés à l'enfouissement des matières et
accroître sa performance en GMR.
Nombre de passages à l'Écocentre
Provenance des utilisateurs
2017
2018
2019
2020*
Saint-Rémi
1546
1333
1777
1938
Autres municipalités
432
403
569
629
TOTAL DES PASSAGES
1978
1736
2346
2567
* en date du 4 octobre 2020
300
320
340
360
380
400
420
2015
2016
2017
2018
2019
Ordures collectées à la porte par habitant
(kg)
Saint-Rémi
MRC des Jardins-de-Napierville
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Orientation 1. Améliorer la performance en gestion des matières résiduelles
Objectif 1.1. Assurer une meilleure gestion des matières résiduelles au niveau résidentiel
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Poursuivre les efforts d'ISÉ
auprès de l'ensemble de
la population, afin
d'améliorer le bilan de la
GMR
-
Améliorer les connaissances
générales de la population face
aux enjeux en matière de GMR
-
Sensibiliser les citoyens et autres
parties prenantes aux meilleures
pratiques en GMR
-
Responsabiliser les individus en
matière de GMR
Nombre de
communication d'ISÉ
diffusé
Un minimum de 5
communications diffusées /
an
En continu
Quantité annuelle de
déchets collectés en
kg/habitant/an
Baisse de 10 % du tonnage
(kg / habitant) du niveau de
2019 à l'enfouissement d'ici
2025
2025
Quantité annuelle de
matières recyclées
collectées
Augmentation de 10 % du
tonnage du niveau de
recyclage de 2019 d'ici 2025
2025
Maintenir la subvention à
l'achat d'un composteur
domestique en
l'absence d'une collecte
porte-à-porte
- Encourager le compostage
résidentiel
Nombre de subventions
attribuées
5 subventions / an
En continu
Mettre en place la
collecte de la matière
organique porte-à-porte
- Détourner la matière organique de
l'enfouissement
Mise en place de la
collecte
Programme de collecte mis
en place au courant de
l'année 2023
2023
Améliorer l'efficacité du
fonctionnement et l'offre
de services aux
utilisateurs de
l'Écocentre
-
Détourner de l'enfouissement des
matières recyclables
-
Améliorer le service offert aux
utilisateurs
Ajout de services à
l'Écocentre
Mise en place d'une
nouveauté par année à
l'Écocentre en moyenne
pour les 5 prochaines années
Annuellement
Nombre de passage à
l'Écocentre par la
population de Saint-Rémi
Augmentation de la
fréquentation par la
population de Saint-Rémi de
25%
2025
Offrir une subvention à
l'achat de couches
lavables
-
Offrir une alternative économique
et écologique aux parents
-
Détourner de l'enfouissement les
couches jetables
Nombre de subventions
attribuées
5 subventions / an à partir de
2021
2021
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Orientation 1. Améliorer la performance en gestion des matières résiduelles
Objectif 1.2. Assurer une meilleure gestion des matières résiduelles dans les ICI
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Sensibiliser les ICI aux
programmes, outils et
subventions disponibles,
afin d'améliorer le bilan
de la GMR des ICI
-
Sensibiliser les ICI aux meilleures
pratiques de gestion des matières
résiduelles
-
Encourager la responsabilisation
des ICI
Nombre de
communications
Un minimum de 1
communication diffusé / an
à partir de 2021
Dès 2021
Avec l'aide de la MRC,
faire une
caractérisation des
matières résiduelles du
secteur ICI
-
Dresser un portrait global de la
GMR dans les ICI
Réalisation de la
caractérisation
Faire la caractérisation d'ici
2022
2022
Orientation 1. Améliorer la performance en gestion des matières résiduelles
Objectif 1.3. S'engager et devenir un organisateur d'évènements écoresponsables
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Se doter de mesures
pour des évènements
écoresponsables
- Adopter des mesures de réduction à
la source, de réemploi et de
recyclage lors de l'organisation
d'événements
Quantité de matières
résiduelles destinées à
l'enfouissement par
évènement
Augmentation du
pourcentage de matières
récupérées ou valorisées lors
d'évènement
2022
Nombre de mesures mise
en place afin de réduire la
quantité de matières
résiduelles lors
d'évènements
Mise en place de mesures
dans l'ensemble des
événements organisés par la
Ville
En continu
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Thème 2 - Gestion de l'eau
La stratégie québécoise d'économie de l'eau potable et le Règlement sur la qualité de l'eau potable (RQEP) encadrent une gestion
durable de la ressource et assurent une eau potable de qualité. Sur le territoire de Saint-Rémi, l'approvisionnement en eau se fait
entièrement par prélèvement de l'eau souterraine. Étant à la tête de quelques bassins versants et l'eau souterraine ayant tendance
à s'écouler vers l'extérieur, le territoire est considéré comme une zone de faible recharge. Dans un contexte de changements
climatiques, des difficultés d'alimentation en eau potable sont donc à prévoir ainsi que des conflits d'usages entre les usagers
résidentiels, agricoles et des ICI.
Dans une perspective à long terme et parallèlement aux travaux en cours, la Ville travaille à une solution globale du réseau
d'aqueduc et souhaite améliorer la gestion de l'eau potable, des eaux usées et de l'eau pluviale. L'eau étant une richesse importante
qui doit être préservée, le PADD contribue à trouver des pistes de solutions et à s'outiller face aux changements climatiques,
notamment par l'avancement des connaissances et la consolidation de partenariats.
Répartition des prélèvements en eau souterraine
Sur 1,9M de m3/an prélevé en eau souterraine...
33% 31% 7% 29%
Source : Rapport final RADEAU1, Groupe Ageco, juin 2019
destiné à des
fins
résidentielles
destiné aux ICI
(desservi)
Destiné aux ICI
(hors-réseau)
Destiné à
l'irrigation
agricole
Inspecté - Sans
nuisance
observée
36%
Inspecté - Avec nuisance
observée
22%
(92% ont remplacés leur installation)
À inspecter
42%
Bilan des phases 1 et 2
Programme de mise aux normes des installations septiques
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Orientation 2. Assurer une meilleure gestion globale de l'eau
Objectif 2.1 Mettre en place une solution globale du réseau d'aqueduc
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Optimiser le réseau
d'aqueduc
-
Assurer la qualité de l'eau potable
-
Répondre aux exigences du
MELCC
-
Répondre à la demande en eau
potable
Pourcentage de projets
réalisés parmi les suivants:
-
Centralisation du
traitement de l'eau
potable
-
Nouveau réservoir
d'eau potable
-
Au moins une
nouvelle source d'eau
potable
-
Système de traitement
par nanofiltration
-
Système d'élimination
du strontium
Optimisation complétée en
2025 (100% des projets)
2025
Orientation 2. Assurer une meilleure gestion globale de l'eau
Objectif 2.2 Économiser l'eau potable
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Poursuivre les efforts d'ISÉ
-
Sensibiliser les citoyens à la valeur
de l'eau potable
-
Améliorer les usages extérieurs et
intérieurs de l'eau potable
-
Diminuer la consommation en eau
Nombre d'activités d'ISÉ
Un minimum de 5
communications diffusées /
an
En continu
Sensibilisation face à la
règlementation en
vigueur concernant l'eau
potable (restriction
d'utilisation, etc.)
-
Améliorer les usages extérieurs et
intérieurs de l'eau
-
Diminuer la consommation en eau
potable
Nombre d'interventions
effectuées
150 interventions
effectuées par la patrouille
de l'eau / an
En continu
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Objectif 2.2 Économiser l'eau potable (SUITE)
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Mettre en place des
mesures coercitives à une
surconsommation de
l'eau par les ICI
-
Cibler les grands consommateurs
d'eau
-
Augmenter la tarification selon la
consommation
-
Diminuer la consommation en eau
potable
Mettre en place la nouvelle
tarification
Augmentation de la
tarification en 2022
2022
Valider la possibilité
d'offrir une subvention à
la mise en place
d'équipement
permettant la réduction
de l'utilisation de l'eau
potable dans la
production industrielle
-
Mettre en place des solutions en
économie de l'eau potable de pair
avec les ICI
-
Diminuer la consommation en eau
potable
Recherche de solutions
Validation effectuée
Validation de la faisabilité
d'une telle démarche d'ici
2022
2022
Mettre en place un point
d'alimentation en eau
brute et bonifier son
utilisation
-
Utiliser l'eau brute pour les travaux
de nettoyage ou d'arrosage
-
Diminuer la consommation en eau
potable
Point d'alimentation en eau
brute en fonction
Mis en place en 2020
2020
Mettre en place un point
d'alimentation en eau
brute et bonifier son
utilisation
Mise en place d'un projet
pilote visant la réutilisation
de l'eau usée aux fins
d'alimentation en eau de
fabrication pour les
entreprises
-
Utiliser l'eau brute pour les travaux
de nettoyage ou d'arrosage
-
Diminuer la consommation en eau
potable
-
Diminuer la consommation de l'eau
potable puisée dans le réseau
destiné à être utilisé à des fins de
fabrication industrielle
-
Ouvrir de nouvelle avenue, avec le
MELCC, en termes de gestion de
l'eau
Quantité d'eau utilisée au
point de recharge
Augmentation de
l'utilisation de l'eau brute à
des fins d'eau non-potable
2025
Réalisation du projet
Réalisation du projet pilote
2024
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Orientation 2. Assurer une meilleure gestion globale de l'eau
Objectif 2.3. Améliorer la gestion durable des eaux usées
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Faire de l'ISÉ quant aux
enjeux reliés aux eaux
usées
-
Comprendre les impacts des eaux
usées sur l'environnement
-
Limiter les obstructions dans les
conduits
Nombre d'activités d'ISÉ
Un minimum de 1
communication diffusée /
an
En continu
Poursuivre l'acquisition
des connaissances quant
au réseau d'eaux usées
-
Acquérir de meilleures
connaissances du réseau
-
Augmenter les connaissances sur
les rejets possibles dans
l'environnement
-
Identifier les enjeux et les mesures
correctives
-
Réduire les rejets dans
l'environnement
Nombre de rue dont la
structure du réseau
d'égout sanitaire a été
inspecté
Inspection de toutes les
rues d'ici 2023
2023
Optimiser les opérations à
l'usine de traitement
-
Assurer le traitement adéquat des
eaux usées
Réalisation du projet de la
station Sainte-Thérèse
Réalisation à 100%
2023
Compléter les inspections
et assurer la mise aux
normes des fosses
septiques non conformes
-
Assurer le respect du Règlement sur
l'évacuation et le traitement des
eaux usées des résidences isolées
(Q-2,r.22)
Nombre d'installations
septiques mises à niveau
Compléter les phases 1 et 2
du programme de mise-à-
niveau d'ici 2022
2022
Plan d'action en développement durable
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Orientation 2. Assurer une meilleure gestion globale de l'eau
Objectif 2.4. Assurer une gestion durable des eaux pluviales
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Poursuivre les efforts d'ISÉ
-
Sensibiliser la population aux
bonnes pratiques de gestion des
eaux pluviales
Nombre d'activités d'ISÉ
Un minimum de 1
communication diffusée /
an
En continu
Maintenir et bonifier la
subvention à l'achat de
baril récupérateur d'eau
de pluie
-
Récupérer l'eau de pluie
-
Diminuer le ruissellement
-
Diminuer la consommation en eau
potable
Nombre subventions à
l'achat de barils
récupérateurs d'eau de
pluie distribuées
5 subventions / an
En continu
Intégrer la gestion
durable des eaux
pluviales dans la
réglementation, tout
développement,
nouveau projet et
renouvellement des
infrastructures
-
Restreindre les surfaces
imperméables
-
Favoriser les jardins de pluie (bassin
de rétention, domestique et planté)
et autres solutions de rétention et
d'infiltration d'eau dans le sol
-
Favoriser les stationnements poreux
et autres surfaces perméables
Mise en place d'un
document explicatif
favorisant des projets
intégrant la gestion durable
des eaux pluviales
Document réalisé
2022
Nombre de projets dans
lesquels des mesures de
gestion durable des eaux
de pluie ont été insérées
5 projets
2025
Orientation 2. Assurer une meilleure gestion globale de l'eau
Objectif 2.5. S'adapter aux changements climatiques
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Maintenir les
collaborations avec les
organisations œuvrant à
promouvoir une saine
utilisation de la ressource
en eau
-
Contribuer à l'avancement des
connaissances
-
S'outiller face aux potentiels
conflits d'usage de l'eau
-
Développer des concepts
novateurs
-
Partenariats consolidés
(SCABRIC, Rés-
Alliance, RADEAU,
Universités, etc.)
-
Initiatives mises en
place
-
Nombre de concepts
développés
Collaborer aux projets visant à
approfondir les connaissances
en matière de gestion
durable de l'eau
En continu
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Thème 3 - Gestion et aménagement du territoire
Notre territoire est caractérisé par une zone agricole occupant 95 % du sol et comptant parmi les meilleures terres cultivables du
Québec. Ainsi, les objectifs du Schéma d'aménagement et de développement révisé et du Plan d'urbanisme visent à éviter
l'étalement urbain et à augmenter la densité afin de protéger le milieu agricole et de réduire au minimum les coûts de services. Le
territoire agricole constitue un levier économique majeur pour la région et rend également plusieurs services écosystémiques
importants. Ainsi, de surcroît à une gestion optimale de l'urbanisation, le soutien à une agriculture novatrice et environnementalement
responsable est essentiel au développement durable du territoire.
Outre ces cibles, le PADD vise également à mettre en valeur les quelques milieux naturels présents à Saint-Rémi et à poursuivre les
efforts de végétalisation et la mise en place d'aménagements paysagers durables. Le développement du territoire est aussi associé
au déploiement de la mobilité active et durable. Ainsi, le PADD prévoit une mise à jour du plan de mobilité active (PMA) et le
développement d'un service de transport en commun efficace. Ces actions permettront à la fois d'encourager la mobilité active,
de concilier les besoins en déplacement et de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES). De même, la réduction des GES est
aussi une cible du PADD notamment par la modernisation des installations et de la flotte municipale de véhicules.
Terrains vacants à l'intérieur du périmètre urbain
Usage projeté
Nombre
Superficie (ha)
Résidentiels
16
4.87
Commercial et industriel
7
5.78
TOTAL
23
10.65
* en date du 4 octobre 2020
32%
dans le secteur
centre-ville
68%
en dehors du secteur
centre-ville
Répartition des nouveaux logements depuis
2015 selon leur localisation
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
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Orientation 3. Aménager un territoire durable et vert
Objectif 3.1. Préserver les terres agricoles et limiter l'étalement urbain
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
À l'aide des règlements
d'urbanisme et d'incitatifs
financiers, favoriser la
densification et la
requalification des
espaces dans le
périmètre urbain et sur
les terrains desservis en
périphérie de celui-ci
-
Éviter l'étalement urbain
-
Maximiser le développement
dans le périmètre urbain
-
Densifier le secteur centre-ville
-
Offrir un potentiel d'optimisation
des espaces
Superficie de terrains
vacants disponible au
développement dans le
périmètre urbain
Diminution des 80% des
superficies de terrains vacants à
des fins commerciales ou
industrielles dans le périmètre
urbain
2025
Diminution des 50% des
superficies de terrains vacants à
des fins résidentiels dans le
périmètre urbain
2025
Pourcentage de
nouveau logement situé
dans le secteur centre-
ville
30% des nouveaux logements
d'ici 2025 seront construits dans le
secteur centre-ville
2025
Nombre de nouveaux
projets de requalification
dans le périmètre urbain
5 projets de requalification dans
le périmètre urbain
2025
Plan d'action en développement durable
Ville de Saint-Rémi
18
Orientation 3. Aménager un territoire durable et vert
Objectif 3.2. Soutenir une agriculture novatrice, moderne et environnementalement responsable
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Avec l'aide de la MRC,
faire la promotion des
bonnes pratiques
(drainage des terres,
haies brise-vent, bandes
riveraines, etc.)
-
Faire connaitre la valeur des
biens et services
environnementaux rendus par
les bonnes pratiques agricoles
-
Développer une agriculture
novatrice, moderne et
responsable
-
Assurer une gestion optimale du
territoire agricole
Nombre d'activités d'ISÉ
Diffusion d'information (1/an) en
lien avec les bons coups ou les
bonnes pratiques
En continu
Avec l'aide de la MRC
et d'autres
organisations,
développer des
concepts novateurs en
partenariat avec
diverses organisations
-
Assurer une meilleure gestion de
l'eau en zone agricole
-
Mettre en place des pratiques
respectueuses de
l'environnement
-
Nombre d'initiatives
mises en place
-
Nombre de
concepts
développés
-
Nombre de
partenariats
consolidés (SCABRIC,
Rés-Alliance,
RADEAU, Universités,
etc.)
Maintenir la collaboration dans
les projets mis en place,
notamment avec la SCABRIC
En continu
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Ville de Saint-Rémi
19
Orientation 3. Aménager un territoire durable et vert
Objectif 3.3. Préserver et mettre en valeur les milieux naturels
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Réaménager
l'arboretum et en faire
la promotion
-
Aménager des sentiers pédestres
-
Créer un parc d'interprétation de
la nature
Réalisation du projet
Réaménagement complété en
2020
En cours
Nombre d'outil
promotionnel diffusé
1 outil promotionnel diffusé / an
En continu
Analyser la possibilité
d'aménagement du
milieu humide situé à
l'extrémité de la rue
Roger-Dorais
-
Préserver et aménager ce milieu
humide
-
Rendre public ce milieu humide
Compléter l'analyse de
coûts et de faisabilité
Analyse complétée
2025
Orientation 3. Aménager un territoire durable et vert
Objectif 3.4. Valoriser la biodiversité, le verdissement et les pratiques écopaysagères
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Faire de l'ISÉ
concernant les
pratiques
écopaysagères
-
Sensibiliser les citoyens aux
meilleures pratiques en
aménagement paysager
Nombre d'activités de
sensibilisation
Un minimum de 2
communications diffusées / an
En continu
Maintenir et entretenir
adéquatement les
aménagements
existants
-
Végétaliser et embellir le périmètre
urbain
-
Intégrer des vivaces à
l'aménagement horticole
Budget dédié à
l'entretien horticole
Maintien des budgets annuels en
entretien
En continu
Poursuivre les efforts de
plantation d'arbres
(résidentiel et municipal)
-
Augmenter le couvert forestier
-
Embellir le paysage
Nombre de projet de
plantation d'arbres
1 projet de plantation / année
En continu
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20
Orientation 4. Développer la mobilité active et durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
Objectif 4.1. Encourager la mobilité active et soutenir le développement de l'offre en transport durable
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Mettre à jour le plan de
mobilité active (PMA)
-
Améliorer et bonifier le réseau de
sentiers récréatifs
-
Inciter les citoyens à se déplacer
à pied ou à vélo
Révision du PMA
complété
Adoption de la révision du PMA
2022
Poursuivre le
déploiement, la
sécurisation et la
bonification des
infrastructures de
transport actif
-
Bonifier l'offre de mobilier public
(bancs, supports à vélo)
-
Assurer la sécurité des citoyens
Nombre de projet
/année
1 projet / an
En continu
Évaluer les options afin
d'offrir un service de
transport en commun
-
Offrir un transport en commun
efficace
-
Diminuer la dépendance à
l'automobile
-
Diminuer les GES
-
Permettre un accès équitable aux
lieux de destination (emplois,
activités)
Dépôt d'un rapport sur
l'évaluation des options
en transport collectif
adapté en fonction des
besoins des Saint-Rémois
Une mise-à-jour annuelle
En continu
Faire la promotion
d'initiatives qui
favorisent le transport
collectif
-
Diminuer l'usage de l'auto-solo
-
Offrir des alternatives
Nombre d'outil diffusé
en matière de transport
collectif (ex. :
covoiturage,
autopartage, véhicules
en libre-service, taxi
collectif)
Au minimum d'une
communication diffusée / année
En continu
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Orientation 4. Développer la mobilité active et durable et réduire les émissions de gaz à effet de serre
Objectif 4.2. Adopter des pratiques de gestion durable des émissions de GES
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Intégrer des
technologies ayant une
performance
énergétique élevée lors
de réfection ou
construction de
nouveaux édifices
municipaux
-
Diminuer les GES provenant des
édifices municipaux
Nombre d'appareil
remplacé ou ajouté
visant à améliorer le
bilan énergétique des
bâtiments
Analyse coût / bénéfice
effectué pour les équipements à
meilleur rendement énergétique
lors de chaque achat
d'équipement ou de rénovation
importante
En continu
Évaluer, lors de l'achat
de nouveaux véhicules,
la performance
écoénergétique en
favorisant l'achat de
véhicules plus
performant
-
Diminuer les GES provenant des
véhicules municipaux
-
Adapter le type de véhicules selon
les besoins
Consommation
d'essence / véhicule
Réduction de la consommation
d'essence par véhicule
En continu
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Thème 4 - Organisation municipale
Suivant le principe de l'exemplarité, la Ville de Saint-Rémi croit que le changement commence par l'organisation municipale et doit
promouvoir les principes du développement durable. En plus des diverses actions déjà mises en place afin d'améliorer sa performance
environnementale, l'intégration de pratiques durables au quotidien au sein de l'organisation municipale est visée dans le PADD.
L'adoption d'une politique d'approvisionnement local et responsable est également une manière d'intégrer le développement
durable au sein de la municipalité.
Afin de dynamiser la Ville, de favoriser l'implication des commerçants et d'encourager l'économie locale, la continuité du comité
d'achat local créé en 2015 est de mise. L'achat local, en plus d'encourager une économie de proximité est aussi une excellente
façon de diminuer les déplacements des citoyens et ainsi, leur empreinte écologique.
Finalement, la Ville se veut inclusive et souhaite favoriser la mobilisation citoyenne, le sentiment d'appartenance et la cohésion sociale
par le biais de consultations citoyennes et divers outils de concertation. Elle a le souci d'impliquer l'ensemble de sa population et de
favoriser la participation et la responsabilisation des citoyens, acteurs socio-économiques et autres collaborateurs dans le
développement durable de la municipalité et de son territoire.
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Orientation 5. Favoriser une gestion saine, proactive et efficiente de l'organisation
Objectif 5.1. Intégrer des pratiques durables au quotidien au sein de l'organisation municipale
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Promouvoir des
pratiques
écoresponsables (boites
à lunch zéro déchet,
vaisselle lavable,
réduction des
impressions, etc.)
-
Promouvoir la hiérarchie des 4RV-E
au sein de l'organisation municipale
Nombre de
communications
diffusées pour les
employés
annuellement
Un minimum de 2
communications d'information /
année
En continu
Mettre à niveau les
poubelles/bacs des lieux
publics à l'aide d'îlots
de tri des matières
résiduelles
-
Permettre le tri de la matière hors
foyer
Nombre d'ilots de tri
installés
Mise à niveau complétée en
2023
2023
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Thème 5 - Information, sensibilisation et éducation
Le succès du PADD et l'adoption de bonnes pratiques en environnement nécessitent la participation de l'ensemble de la population,
des employés municipaux ainsi que des acteurs socio-économiques de Saint-Rémi. Ainsi, l'information, la sensibilisation et l'éducation
aux sujets abordés sont des outils essentiels à la réussite du PADD. Les activités d'information permettent le partage d'informations et
d'en apprendre davantage sur un sujet donné, les activités de sensibilisation visent la prise de conscience et le développement de
l'intérêt alors que les activités d'éducation ont pour objectif le développement de connaissances, l'accompagnement et l'adoption
de comportements.
Convaincue de l'importance de la communication, la Ville de Saint-Rémi consacre déjà de nombreux efforts à informer ses citoyens,
notamment par le biais du site internet, de l'Écho de Saint-Rémi, du service Mémo Saint-Rémi et des diverses conférences et activités
offertes.
Afin de stimuler le changement et l'engagement, des actions sont prévues afin d'informer, de sensibiliser et d'éduquer les différentes
parties prenantes. De plus, tout un chacun doit être ouvert et conscient des efforts collectifs consacrés pour atteindre les objectifs
fixés. La bonification des approches d'ISÉ et l'utilisation judicieuse d'outils de communication variés permettront d'atteindre les
objectifs collectifs du PADD et l'adoption de bonnes pratiques en matière d'environnement et de développement durable.
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Orientation 6. Informer, sensibiliser et éduquer (ISÉ)
Objectif 6.1. Former des acteurs écoresponsables
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLES
ÉCHÉANCIER
Développer des
activités d'ISÉ visant les
différentes parties
prenantes
-
Informer, sensibiliser et éduquer les
citoyens quant aux pratiques
écoresponsables
-
Utiliser des outils diversifiés et
adaptés aux groupes cibles
Nombre d'activités
réalisées
Un minimum de 2 activités / an
En continu
Poursuivre le travail des
étudiants à vélo
-
Informer, sensibiliser et éduquer les
citoyens quant aux pratiques
écoresponsables
-
Intervenir auprès des citoyens en
infraction aux règlements
municipaux
Nombre d'heure
dédiée par le
personnel aux sujet liés
à l'environnement
Engager 1 étudiant / saison
estivale
En continu
Orientation 6. Informer, sensibiliser et éduquer (ISÉ)
Objectif 6.1. Bonifier les outils de communications
ACTIONS
OBJECTIFS
INDICATEURS
CIBLE
ÉCHÉANCIER
Refonte du site internet
de la Ville
-
Faciliter la navigation et l'accès aux
informations
Refonte du site internet
de la Ville
Refonte effectuée
2021
Mise en place d'une
page Facebook de la
Ville de Saint-Rémi et
publication d'article en
environnement via
cette plateforme
-
Rejoindre le plus grand nombre de
citoyens
Mise-en-place et
promotion de la page
Facebook
Mise en place en 2020
2020
Nombre de
publications
effectuées en
environnement sur
Facebook
10 publications sur des sujets en
environnement / année
En continu