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2022-2027
DES AÎNÉS ET DE LA FAMILLE
P O L I T I Q U E M U N I C I P A L E
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Mot du maire
La Municipalité de Saint-René est fière de vous annoncer que le conseil municipal a adopté une
Politique municipale des aînés et de la famille.
Chapeautée par la MRC de Beauce-Sartigan, une démarche a été entamée en 2020 afin de
contribuer au vieillissement actif des aînés et à l'amélioration de la qualité de vie des familles.
Grâce à l'implication des membres de votre comité local et à la participation de la population lors de
la consultation publique, un plan d'action a été élaboré pour les cinq prochaines années afin de
guider les élus et les organismes pour répondre aux besoins des aînés et des familles.
En mon nom et au nom du conseil municipal, je tiens chaleureusement à remercier les membres du
comité de leur apport pour le mieux-être de notre communauté.
Sachez que je suis persuadé que la réalisation des actions proposées saura faire une réelle
différence dans notre milieu de vie.
Bonne lecture !
Luc Paquet, maire
3
Mise en contexte
de la Politique
Dans une société en constante mouvance, la pertinence de tenir compte des réalités des aînés et
des familles afin d'adapter les services, les ressources et les infrastructures à leurs besoins s'est
avérée incontestable.
En outre, le contexte de pandémie qui a touché l'ensemble de la population en fragilisant
particulièrement nos aînés a corroboré l'importance de reconnaître la nécessité de se doter d'une
Politique municipale des aînés et de la famille.
Cette démarche collective regroupant quinze municipalités de la MRC de Beauce-Sartigan s'est
amorcée en mars 2020. Certaines municipalités ont effectué un processus de mise à jour tandis que
d'autres ont procédé à une nouvelle élaboration de la Politique. Étant déjà dotée d'une telle politique
qui sera mise à jour prochainement, Ville Saint-Georges poursuit sa lancée de concert avec la MRC.
À cet effet, le plan d'action de la MRC comporte des mesures qui toucheront également le secteur
de Ville Saint-Georges.
Grâce à une grande mobilisation et à une reflexion collective, cet outil de développement servira
pour les cinq prochaines années à guider les élus, les organismes et les acteurs du milieu dans leurs
prises de décisions afin de maintenir un milieu de vie favorable à l'épanouissement des aînés et des
familles.
Il est à noter que cette démarche a été rendue possible grâce au soutien financier du ministère de la
Santé et des services sociaux dans le cadre du programme de soutien à la démarche Municipalité
amie des aînés.
P O L I T I Q U E M A D A E T F A M I L L E
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Processus
de la démarche
OBTENTION DE L'ACCORD DES ÉLUS
ET DÉPÔT DE LA DEMANDE FINANCIÈRE
OBTENTION DU FINANCEMENT
EMBAUCHE D'UNE RESSOURCE ET DÉBUT DE LA DÉMARCHE
MISE SUR PIED DU COMITÉ PILOTAGE
ET DES COMITÉS LOCAUX
RÉALISATION DU
DIAGNOSTIC DU MILIEU
ANALYSE DES CONSULTATIONS PUBLIQUES
ET PRIORISATION DES ENJEUX
ÉLABORATION DES PLANS D'ACTION
RÉDACTION D'UNE POLITIQUE MUNICIPALE DES AÎNÉS
ET DE LA FAMILLE ET SES PLANS D'ACTION
LANCEMENT
MISE EN OEUVRE DES PLANS D'ACTION
JUIN
2019
FÉVRIER
2020
MARS
2020
PRINTEMPS
2020
AUTOMNE 2020
ET HIVER 2021
HIVER
2021
PRINTEMPS
ET ÉTÉ 2021
AUTOMNE
2021
HIVER
2022
2022-2027
Portraits statistiques
Recensement des services, ressources et infrastructures
Consultations publiques
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L'AÎNÉ
S'inspirant des diverses définitions de l'aîné retenues dans plusieurs municipalités, nous nous
référons à la position adoptée par Statistique Canada indiquant qu'un aîné est une personne de
65 ans et plus, et cela, quelle que soit la jeunesse de son cœur. Qu'ils soient travailleurs, retraités,
bénévoles, parents ou grands-parents, les aînés contribuent tous au dynamisme de la
communauté.
LA FAMILLE
Ancrée dans une dimension intergénérationnelle, la famille représente toute association de deux
personnes ou plus liées entre elles par des liens de parenté, de consentement mutuel ou par la
recomposition familiale. Sa raison d'être est d'assurer un soutien affectif, moral et matériel ainsi
que le développement, l'apprentissage et la socialisation de chacun de ses membres. La famille est
également un lien important pour la transmission des valeurs familiales et culturelles.
Définitions
MISSION
La Politique municipale des aînés et de
la famille de la MRC de Beauce-Sartigan
se veut un outil qui guide les conseils
municipaux et les organismes dans
leurs prises de décisions afin d'agir
dans l'intérêt des familles et des aînés.
VALEURS
Le respect
Le dynamisme
La qualité de vie
La solidarité
L'accessibilité
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Principes reliés au
vieillissement actif
Le concept de vieillissement actif préconisé par l'Organisation
mondiale de la santé et par le gouvernement du Québec fait
référence au processus visant à optimiser les possibilités de bonne
santé, de participation et de sécurité afin d'accroître la qualité de la
vie pendant la vieillesse.
Organisation Mondiale de la Santé (OMS) (2002). Vieillir en restant actif, cadre d'orientation. Genève, Suisse.
VIEILLIR
EN RESTANT
ACTIF
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Comité local
Les membres du comité local de Saint-René ont participé à chacune des étapes de l'élaboration de
la Politique municipale des aînés et de la famille et de son plan d'action. Pour ce faire, ils ont été
accompagnés par Johanne Journeault et Nadia Tremblay de la MRC de Beauce-Sartigan ainsi que
par Denise Chayer d'Espace Muni.
En voici la composition :
LUC PAQUET
Représentant des aînés et élu responsable des questions familles et aînés
DANIEL BÉGIN
Représentant des aînés
GENEVIÈVE MORIN
Représentante des citoyens et membre du comité de loisirs
FANHUI KONG ET JESSE GRONDIN
Direction générale et secrétaire-trésorier(ère)
NICOLE ROUILLARD
Adjointe administrative
2020
2021
7
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Neuf champs d'action
ABORDÉS LORS
DES CONSULTATIONS PUBLIQUES
COMMUNICATION
ET INFORMATION
TRANSPORT
ET MOBILITÉ
SÉCURITÉ
HABITAT
ET MILIEU
DE VIE
ESPACES
EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
LOISIRS
SANTÉ
ET SERVICES
SOCIAUX
PARTICIPATION
SOCIALE
RESPECT
ET INCLUSION
SOCIALE
CHAMPS
D'ACTION
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Il est à noter que les statistiques présentées proviennent du recensement 2016 de Statistiques Canada et de la Gazette officielle du Québec 2020.
Saint-René
ABSENCE DE RÉSIDENCE POUR AÎNÉS.
POPULATION DE LA MUNICIPALITÉ
591
STRUCTURE DES 220 FAMILLES
DE LA MUNICIPALITÉ EN 2016
799
ANNÉE
2020
BIPARENTALE
ENSEMBLE DES CITOYENS DE LA MRC 43,5
MONOPARENTALE
ANNÉE
2004
GROUPE D'ÂGE DE LA POPULATION
DE LA MUNICIPALITÉ EN 2016
ÂGE MÉDIAN DES CITOYENS EN 2016
MRC Beauce-Sartigan
RECOMPOSÉE
15,2%
65 ET PLUS
ÉTUDES
PROFESSIONNELLES
15-64 ANS
10,7%
18,8%
67,1%
63,9%
0 -14 ANS
22,1%
17,3%
Saint-René
TAUX DE DIPLOMATION DES CITOYENS
DE LA MUNICIPALITÉ EN 2016
10,2%
13,6%
36,4%
12,5%
26,1%
78,8%
6,1%
CITOYENS DE LA MUNICIPALITÉ 36,2
AUCUN
DIPLÔME
BACCALAURÉAT
OU SUPÉRIEUR
ÉTUDES
COLLÉGIALES
ÉTUDES
SECONDAIRES
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Plan d'action
Cette liste est partielle. Le plan d'action intégral, comprenant 50 actions, est disponible auprès de votre Municipalité.
2022
2027
SAINT-RENÉ
ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS
Étudier la possibilité d'aménager un sentier pédestre dans le secteur derrière le centre des loisirs
Aménager un sentier de raquette, des glissades pour l'hiver et un terrain de pétanque pour les aînés
Entreprendre des démarches pour élargir la route Principale pour le vélo et la marche
Aménager des parcs avec espaces verts dans les nouveaux développements
Examiner la possibilité de réaliser une autre entente intermunicipale pour l'utilisation d'une bibliothèque
Aménager un lieu intérieur pour les jeunes et un local pour les aînés
Se doter de modules de jeux pour les 0-4 ans sur la 1re rue Nord
Construire un nouveau bâtiment municipal avec des commodités pour toutes les tranches d'âge
Installer une fontaine d'eau et Installer des bancs et des tables dans les parcs pour les aînés
Reconfigurer la rampe existante dans la salle municipale et étudier la possibilité d'avoir accès à une toilette
HABITAT ET MILIEU DE VIE
Poursuivre la diffusion des services d'aide à domicile offerts aux aînés
SÉCURITÉ, TRANSPORT ET MOBILITÉ
Informer les aînés des services de transport existants
Continuer la publication de capsules d'information en prévention d'abus ou de maltraitance
Établir des stratégies pour réduire la vitesse des automobilistes et du trafic lourd
Faire la promotion des nouvelles limites de vitesse et du respect des piétons
Poursuivre l'augmentation de l'éclairage dans les rues de toute la Municipalité
Déneiger les bancs de neige trop hauts
COMMUNICATION ET INFORMATION
Maintenir et mettre régulièrement à jour la page Facebook et le site Web de la Municipalité
Conserver le courrier postal
Mettre en place une version papier du journal municipal pour les aînés
Poursuivre la diffusion des séances du conseil municipal en ligne selon les lois et règlements actuels
LOISIRS ET RÉUSSITE ÉDUCATIVE
Développer une offre diversifiée d'activités sportives, culturelles et de loisirs
Faire la promotion des voyages de groupes pour les aînés
Organiser des événements sociaux rassembleurs
Établir un partenariat avec les loisirs et l'école pour l'organisation d'activités après les cours
Faire connaître les bons coups des jeunes sur Facebook et les réussites professionnelles des citoyens
Poursuivre la sensibilisation pour l'implantation d'une école primaire
Faire connaître les rabais pour l'inscription aux activités offertes dans les autres municipalités
SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX
Informer la population des services communautaires offerts
Offrir des semences aux citoyens et déployer les cuisines collectives à une clientèle plus élargie
Valider la possibilité de mettre en place un jardin communautaire et inviter les aînés à y participer
PARTICIPATION SOCIALE, RESPECT ET INCLUSION
Organiser des cours sur les nouvelles technologies
Tenir un registre de personnes vulnérables et d'aînés et visiter les aînés vivant seuls
Mettre à la disposition des aînés des ordinateurs à la Municipalité
Faire une activité de reconnaissance bénévole
Organiser des activités intergénérationnelles
Poursuivre l'organisation d'activités d'accueil et d'intégration des nouveaux arrivants
(ex. : guide d'accueil)
Il est à noter que le français est une langue marquée par le genre de manière binaire (masculin/féminin).
Retenez cependant que les services et/ou les lieux sont prêts à accueillir tout le monde, quel que soit leur genre.
Mise en œuvre et suivi
Un comité de suivi a été créé afin de veiller à la mise en œuvre et au suivi du plan d'action.
Il va sans dire que la Municipalité de Saint-René, en collaboration avec les forces vives du milieu et
la population, mettra en place toutes les conditions favorables à la réalisation de la politique afin de
contribuer à l'amélioration de la qualité de vie des aînés et des familles.
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Aide et
accompagnement
Santé
Éducation
Besoins de base
Affaires
Adolescent(e) 12-17 ans
Enfant 0-11 ans
Parent ou futur parent
Homme 18-50 ans
Femme 18-50 ans
Aîné(e) 51 ans et +
Pour tous les types de besoin
Le répertoire web des organismes
communautaires en Beauce-Etchemins.
Pour toute question, écrivez-nous sur le Messenger de La Station communautaire.
Pour toutes les clientèles
Vous cherchez un service? Trouvez-le sur La Station communautaire!
MUNICIPALITÉ DE SAINT-RENÉ
778, route Principale
Saint-René (Québec) G0M 1Z0
418 382.5226
[email protected]