Politique sociale - Amie des aînés et des familles — full text

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2023-2025 POLITIQUE SOCIALE AMIE DES AÎNÉS ET DES FAMILLES Saint-Samuel Le dessin de la page couverture est une oeuvre de Félix Parenteau, 9 ans, 4e année, dans le cadre d'un concours réalisé à l'École Centrale. SAINT-SAMUEL 2023-2025 3 Table des matières Mot du maire....................................................................................................... p. 4 Mot des élus responsables de la politique sociale........................................... p. 5 Mot du comité de pilotage.................................................................................. p. 6 Saint-Samuel ... Je me souviens..................................................................... p. 7 Saint-Samuel en chiffres................................................................................... p. 8 Saviez-vous que ? ........................................................................................... p. 10 La politique sociale : mission, objectifs, principes......................................... p. 11 Le plan d'action 2023-2025............................................................................. p. 12 Saint-Samuel en images et en dessins........................................................... p. 16 La famille Gérald Bergeron et 4 générations................................................... p. 18 La personne aînée telle que vue par les enfants............................................ p. 19 Les services et organismes au service de la population............................... p. 20 Les services municipaux.................................................................................. p. 22 Remerciements................................................................................................. p. 23 4 2023-2025 SAINT-SAMUEL Mot du maire Le vivre-ensemble, la cohésion sociale et la rencontre des générations sont des enjeux au cœur du développement de la Municipalité de Saint-Samuel. La communauté samueloise se distingue par la richesse que compose l'ensemble de ses citoyens et surtout par leur unicité. Dans un village tel que le nôtre, tout est mis en place afin qu'il fasse bon vivre. Nos différences s'assemblent et notre authenticité est une force. Ici, les opportunités de rencontres entre les générations sont mises en lumière par le biais de différentes activités sociales permettant la création de liens et encourageant le partage entre les individus de notre communauté. C'est ainsi que la Municipalité de Saint-Samuel et ses membres sont fièrement représentants du projet Municipalité amie des aînés qui est une initiative mise en place afin d'améliorer la qualité de vie des aînés de notre communauté. Conjointement à la politique familiale de Saint-Samuel, de précieux liens peuvent être et sont créés entre les citoyens, tous âges confondus. À Saint-Samuel, nous tenons à mettre à bas l'isolement social des plus jeunes aux plus sages en proposant des occasions stimulantes de rencontre. Les aînés constituent en majeure partie les piliers de ce qu'est le village actuel de Saint-Samuel. Il est primordial de favoriser un transfert générationnel riche permettant à tous de connaître l'essence de nos racines. Pour conclure, il est important de mentionner que ce projet ne serait pas possible sans l'implication précieuse de nos chers bénévoles. Ces derniers ont à cœur la cohésion entre les générations afin que des liens riches soient tissés entre chacun de nous. Martin Tourigny SAINT-SAMUEL 2023-2025 5 Mot des élus responsables de la politique sociale Nous sommes heureux de contribuer à main tenir en place le projet de la démarche de reconnaissance Municipalité amie des ainés (MADA). À la suite d'un sondage et d'une consultation citoyenne, notre comité a élaboré des choix de réflexion. Un plan d'action a ensuite été adopté pour une période de trois ans. Tout cela afin d'améliorer la qualité de vie des familles et des Samuelois et Samueloises de 50 ans et plus. Ceux-ci représentent un noyau important de notre communauté. Il est de notre devoir que chaque citoyen, quel que soit son âge, soit capable de créer un lien d'appartenance avec l'ensemble de la collectivité. M. Grégoire Bergeron Conseiller Mme Suzanne Tremblay Conseillère 6 2023-2025 SAINT-SAMUEL Mot du comité organisateur et présentation de son mandat Le comité responsable de réaliser la démarche s'est réuni à quelques reprises à l'automne 2021 jusqu'au printemps dernier. Un but commun était au cœur des échanges : renouveler la reconnaissance Municipalité amie des aînés (MADA) en proposant au conseil municipal une nouvelle politique sociale tout en étant à l'écoute de l'ensemble des citoyens et citoyennes de Saint-Samuel. Vous avez soumis une foule d'idées pour faire de notre milieu une communauté dynamique, inclusive, sécuritaire et où il fait bon vivre. Nous avons pris note de vos commentaires et suggestions que ce soit lors du sondage écrit ou lors de la consultation publique. Votre participation nombreuse a facilité notre travail et nous vous en sommes reconnaissants. L'ensemble des idées que vous avez transmises ont été traduites en différentes actions. Au cours de la période automne 2023 jusqu'en décembre 2025, nous entendons demeurer actifs auprès du conseil municipal afin que ce plan d'action triennal se réalise. Nous en sorti rons gagnants aux bénéfices de l'ensemble de notre communauté. De gauche à droite : Grégoire Bergeron, conseiller, Josée Lemieux, organisatrice communautaire au CIUSSS Mauricie-et-du-Centre-du-Québec, Suzanne Tremblay, conseillère, Stéphanie Roy, citoyenne et François Gardner, agent de développement de la MRC d'Arthabaska. Absents sur cette photo et ayant contribué aux travaux du comité : Valérie Nault, Erick Bergeron, Claudia Doucet, Suzanne Boisvenue et Léo Gauthier. SAINT-SAMUEL 2023-2025 7 Présentation de la municipalité SAINT-SAMUEL ... JE ME SOUVIENS En 1792, le territoire de Saint-Samuel appartenait au comté de Buckingham shire. Sa superficie est alors recouverte d'une forêt vierge. La Municipalité a été créée le 3 avril 1878. Le maire de l'époque était M. Abraham Descôteaux. Le nom de Saint-Samuel fait référence à un prophète du XIe siècle avant Jésus-Christ. Plusieurs des familles de la municipalité sont d'origine acadienne. Parmi celles-ci il y a les Arseneault, Béliveau, Bergeron, Orillon/Champagne, Doucet, Hébert, Poirier, Prince, Richard, Thibodeau, Vigneault et Cyr/Vincent. Viendront se greffer à la communauté plusieurs autres familles dont les Auger, Beauchemin, Boisclair, Girard, Marcotte et Rousseau. La rivière Buldstrode traverse Saint-Samuel d'est en ouest. Au fil du temps, les ponts de fer et de béton ont remplacé les traverses de bacs et de glace. Aujourd'hui, des restes de quais en pierre sont encore visibles à l'embranchement de la rivière Buldstrode et de la rivière Nicolet. Avec une superficie de 43 kilomètres carrés, la municipalité de Saint- Samuel fait partie de la MRC d'Arthabaska. En 1866, la population s'élevait à 15 familles. Progressivement, la communauté samueloise s'est agrandie et aujourd'hui elle rejoint 765 personnes et 330 ménages. Les deux tiers des terres qui s'y trouvent sont cultivés et propices à l'agriculture. Saint-Samuel héberge une école primaire et une garderie. Parmi ses infrastructures, le Centre Multifonctionnel offre de grands locaux pour des événements et un espace est occupé par la bibliothèque municipale. Avec son histoire et ses bâtiments actuels, Saint-Samuel offre une qualité de vie exceptionnelle qui contribue à l'attachement et la fierté de sa population. 8 2023-2025 SAINT-SAMUEL Données sur la population de Saint-Samuel (Référence : Recensement 2021 - Statistiques Canada) Au cours des vingt dernières années, la population de Saint-Samuel a augmenté de 10,4 %. L'âge moyen des citoyens est de 41,3 ans dans la municipalité de Saint- Samuel. Celui de l'ensemble de la population de la MRC d'Arthabaska se situe à 44,6 ans. À Saint-Samuel, 52,7 % des résidents sont des hommes. SAINT-SAMUEL 2023-2025 9 Près de quatre personnes sur cinq de quinze ans et plus qui habitent à Saint-Samuel ont obtenu un diplôme scolaire. Les revenus moyens des Samuelois chez les quinze ans et plus en 2020 étaient similaires à l'ensemble de la population de la MRC d'Arthabaska. Dans la municipalité de Saint-Samuel, au cours de la même année fiscale, 22 % des citoyens de 65 ans et plus ont dû se contenter d'un faible revenu alors que ce taux se situait à 20 % pour l'ensemble du Québec. Revenu moyen par citoyen (après impôt) 10 2023-2025 SAINT-SAMUEL La municipalité de Saint-Samuel compte 330 habitations. SAVIEZ-VOUS QUE ... - À Saint-Samuel 26,1 % des habitations privées sont occupés par des locataires. - Dans la municipalité de Saint-Samuel, 13,3 % des familles sont monoparentales. - 62 % des citoyens de 15 ans et plus représentent une population active sur le marché du travail. - 18 % des travailleurs de Saint-Samuel ont besoin de moins de 15 minutes pour se rendre au travail. - 61 % des travailleurs, citoyens de Saint-Samuel, se retrouvent au travail en moins de 30 minutes. - La valeur moyenne des logements à Saint-Samuel est de 206 000 $ comparativement à 228 800 $ à la MRC d'Arthabaska SAINT-SAMUEL 2023-2025 11 La politique sociale LA MISSION Cette politique sociale exprime la volonté du conseil municipal de placer les aînés et les familles au cœur de ses préoccupations. Avec les enjeux liés à l'inclusion sociale, aux loisirs, à la participation citoyenne, à l'habitation et au milieu de vie, aux espaces extérieurs et bâtiments, à la sécurité, au transport et à la mobilité, aux communications, ainsi qu'à la santé, Saint-Samuel met en œuvre des actions afin de soutenir le sentiment de fierté de ses résidents. LES OBJECTIFS - Que le « penser et agir aîné » et le « penser et agir famille » occupent une place prépondérante dans le processus décisionnel du conseil municipal; - Favoriser l'ouverture, la solidarité et le sentiment d'appartenance pour tous les citoyens et les citoyennes; - Mettre à contribution la présence des aînés dans la communauté; - Stimuler l'engagement des Samuelois et Samueloises; - Favoriser les échanges intergénérationnels. LES PRINCIPES DIRECTEURS La Municipalité de Saint-Samuel - Propage la fierté Samueloise; - Adhère à la reconnaissance que les aînés et les familles sont des composantes majeures d'un milieu social structuré; - Favorise, par ses décisions et gestes, le bien-être de sa population; - S'engage à prendre les moyens et les mesures visant à offrir aux aînés et aux familles une qualité de vie optimale. 12 2023-2025 SAINT-SAMUEL AXE D'INTERVENTION : RESPECT ET INCLUSION SOCIALE Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Intégrer à la Fête de la rentrée une activité qui favorise les échanges intergénération nels.     Dans le cadre de la démarche Agri-In tégration, mettre sur pied un comité d'ac cueil municipal.      Démarche MADA et politique familiale - Saint-Samuel PLAN D'ACTION 2023-2025 Légende des cibles : E (Enfants), F (Familles), A (Aînés), I (Intergénérationnelles), SHV (Saines habitudes de vie) AXE D'INTERVENTION : LOISIRS Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Bonifier l'aménagement et les équipe ments rendus disponibles au parc des Loisirs.         Réaliser un concours parmi les citoyens pour trouver un nom aux deux parcs mu nicipaux.    Étudier la possibilité de mettre en place un sentier de raquette et/ou de ski de fond.    SAINT-SAMUEL 2023-2025 13 AXE D'INTERVENTION : PARTICIPATION SOCIALE Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Cibler deux à trois bénévoles par année, et/ou une organisation, pour les remercier de leur implication dans le journal munici pal et lors d'un conseil municipal.       AXE D'INTERVENTION : HABITAT ET MILIEU DE VIE Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Revoir les politiques en lien avec l'habita tion pour favoriser la venue de nouvelles habitations (exemple : logement, maison bigénérationnelle ou jumelée, minimai son, etc.).     AXE D'INTERVENTION : ESPACES EXTÉRIEURS ET BÂTIMENTS Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Voir les possibilités d'aménager une toi lette et un pavillon de service près de la patinoire dans le parc des Loisirs.     Améliorer l'accès et la sécurité au corri dor cyclable et piétonnier.      Légende des cibles : E (Enfants), F (Familles), A (Aînés), I (Intergénérationnelles), SHV (Saines habitudes de vie) 14 2023-2025 SAINT-SAMUEL AXE D'INTERVENTION : TRANSPORT ET MOBILITÉ Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Tenir une rencontre d'information auprès des citoyens en collaboration avec les services de transports of ferts sur le territoire de la MRC (Roul ibus, Carrefour d'entraide bénévole, Municar).    Faire la promotion des services de transport collectif sur le territoire dans le journal municipal.      AXE D'INTERVENTION : SÉCURITÉ Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Modifier l'emplacement du panneau de vi tesse électronique sur une base régulière.       Continuer les démarches pour ajouter des lumières à certains endroits stratégiques sur le réseau routier.     Légende des cibles : E (Enfants), F (Familles), A (Aînés), I (Intergénérationnelles), SHV (Saines habitudes de vie) SAINT-SAMUEL 2023-2025 15 AXE D'INTERVENTION : INFORMATION ET COMMUNICATION Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Faire un retour après chaque activité ou événement dans le journal Le Jaseur et sur la page Facebook de la municipalité.      Impliquer les jeunes de 12-18 ans et les aînés dans la création du journal municipal.      Rappeler annuellement à la population de mettre à jour leurs coordonnées auprès de la Municipalité pour le service d'appels téléphoniques automatisés.      AXE D'INTERVENTION : SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX Action Cible Échéancier E F A I SHV 23 24 25 Réaliser un document promotionnel qui répertorie les coordonnées des différents organismes de santé et de services so ciaux dans le but de l'envoyer aux citoyens avec le soutien du CIUSSS.    Mettre à la disposition pour les servi- ces de santé un local en vue de recevoir d'éventuels services professionnels.    Étudier la possibilité de recevoir le Rendez-vous des organismes, activité organisée par la MRC, en collaboration avec des organismes sociocommunau taires du territoire.   Légende des cibles : E (Enfants), F (Familles), A (Aînés), I (Intergénérationnelles), SHV (Saines habitudes de vie) 16 2023-2025 SAINT-SAMUEL SAINT-SAMUEL 2023-2025 17 Laurent «Méo» Boucher 18 2023-2025 SAINT-SAMUEL La famille Bergeron 4 générations FIÈRE DE VIVRE À SAINT-SAMUEL « De par sa situation géographique parfaite, la qualité de vie exceptionnelle qu'on y retrouve et l'aspect familial de la communauté, revenir à Saint-Samuel fut une sage décision! » Mot de Judith Bergeron À l'arrière : Eleonor Massala, Judith Bergeron, Victoria Massala À l'avant : Gérald Bergeron et Réjeanne Désilets Bergeron SAINT-SAMUEL 2023-2025 19 Une personne aînée telle que vue avec les yeux d'un enfant C'est le jour de ma fête. On a été à la crèmerie avec la petite auto de mon grand-père. L'auto a une place et une banquette à l'arrière. On est arrivé à la crèmerie et on a jumper une grosse bosse. C'était vraiment drôle. Merci grand-père et grand-mère du cadeau. Molly Belisle, 6e année Quand j'étais petite, je refusais littéralement de quitter les bras de ma mère. Ma mamie me pris et instantanément je me mis à pleurer. Elle commençait à croire que je ne l'aimais pas. Si elle savait à quel point je l'aime aujourd'hui. Mamie, c'est juste pour te dire que maintenant je t'adore. Je suis désolée! Flavie Arseneault, 5e année J'écris cette lettre pour ma mamie. Elle est belle, toujours joyeuse et toujours là pour moi-même si je ne passe pas beaucoup de temps avec elle. Nous ne savons pas combien de temps il reste à vivre à nos grands-parents. Elle me fait toujours plaisir quand on va au restaurant ou au magasin avec maman. Énuka Boisvert, 5e année Je voulais souhaiter un énorme merci à mes grands-parents qui ont toujours été là pour moi. J'ai passé de merveilleux moments avec eux. Par exemple, au camping quand nous nous asseyons autour du feu avec des guimauves et du chocolat chaud. Je vous aime. Maïly Chabot, 5e année. 20 2023-2025 SAINT-SAMUEL Organismes offrants des services aux aînés et aux familles CDCBF : https://cdcbf.qc.ca (répertoire des organismes communautaires) Nom Exemples de services Téléphone ACEF Consultation budgétaire, ateliers sur le budget, consultation en consommation, conférences 819 752-3055 Association des locataires Défense et promotion du droit au logement 819 758-3673 Association des personnes malentendantes Améliorer les conditions de vie des personnes malentendantes 819 751-3055 Association des proches aidants Arthabaska- Érable Soutien aux proche aidants (sensibilisation, information, écoute, soutien) 819 795-3577 Bria, coopérative de soutien à domicile Entretien ménager, préparation de repas, courses, soins à la personne, répit surveillance 819 260-1750 Carrefour d'entraide bénévole des Bois-Francs Action bénévole, popote roulante, accompagnement transport, visites amicales, travailleur de milieu. 819 758-4188 CLSC Daveluyville Pour les personnes de la communauté avec ou sans médecin de famille, - Services infirmiers courants (injections, perfusion veineuses, soins de plaie, retrait d'agrafes, lavage d'oreille, enseignement maladies chroniques, etc.) - Services sociaux : accueil, analyse, orientation et référence (AAOR), suivi psychosocial et situation de crise 873 477-0285 CLSC Suzor-coté Le service d'accueil, d'analyse, d'orientation et de référence (AAOR) est la porte d'entrée principale en ce qui a trait à ces demandes. Il est offert avec ou sans rendez-vous, de jour et de soir en semaine. 819 758-7281 Info santé, info social 811 Cuisines collectives des Bois-Francs Cuisine en petits groupes des repas simples, variés et économiques 819 758-6695 SAINT-SAMUEL 2023-2025 21 Equijustice Justice équitable, Gestion des conflits, médiation citoyenne 819 752-3551 Handicap Action autonomie Bois- Francs Promotion, éducation et défense des droits, vie associative, aide, support, banque de ressources pour le maintien à domicile 819 758-0767 Municar Transport collectif Transport collectif MRC d'Arthabaska 819 758-6868 Office municipale d'habitation Cœur du Québec Logement sociaux destinés aux personnes ou familles à revenus faibles ou modestes 819 367-2166 PAIR Service d'appels quotidiens qui permet aux personnes âgées et aux personnes vivant seules de se sentir en sécurité 819 758-7281 Rouli-bus Transport adapté 819 758-5959 Société Alzheimer Centre-du-Québec Ressources pour la personne atteinte de la maladie et/ou le proche aidant (information, écoute, soutien, répit, hébergement) 819 474-3666 Sécurité alimentaire Offrir de l'aide alimentaire aux familles et aux personnes seules en situation de pauvreté de la MRC d'Arthabaska. Distributions alimentaires 819 752-5305 La Volte-Face Maison d'aide et d'hébergement pour les femmes et les enfants victimes de violence conjugale 819 795-3444 RESSOURCES MUNICIPALES Bibliothèque municipale 819 353-1242 option 3 Bureau municipal 819 353-1242 option 1 Centre de services à la communauté (Garderie les Trésors de Sam, service de garde scolaire et camp de jour estival) 819 358-1863 Centre multifonctionnel (Location) 819 353-1242 option 1 École Centrale 819 353-2378 Garage municipal 819 353-1242 option 2 Journal le Jaseur 819 353-1242 option 1 Loisirs 819 353-1242 option 1 MRC d'Arthabaska 819 353-1242 option 4 Régie incendie de Buldstrode 911 22 2023-2025 SAINT-SAMUEL Léo Gauthier SAINT-SAMUEL 2023-2025 23 Remerciements LE COMITÉ REMERCIE Le Secrétariat aux ainés du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) pour le soutien financier obtenu dans le cadre du renouvellement de la politique MADA. Les Samuelois et Samueloises qui ont répondu au questionnaire réalisé en mars 2022. Les Samuelois et Samueloises qui ont participé aux discussions lors de la consultation publique tenue le 29 mai 2022. Les conseillers municipaux, M. Grégoire Bergeron et Mme Suzanne Tremblay pour leur présence et leur importante implication à l'ensemble du projet d'adoption de cette politique; Les autres membres du conseil municipal, Mmes Evelyne Lampron et Marie-France Plante, ainsi que MM. Martin Tourigny, Sylvain Bergeron et Patrick Mathis qui ont accepté le plan d'action soumis par le comité jumelé à leur engagement vers un mieux-être collectif. Mmes Stéphanie Roy, citoyenne engagée et Sandra Finlay, ex-responsable des loisirs et de la vie communautaire, pour leur contribution respective à la finalisation de ce projet; Mme Julie Paris, ex-directrice générale de la municipalité, pour la gestion administrative et sa contribution aux travaux du comité responsable de la démarche. L'agent de développement des communautés de la MRC d'Arthabaska, M. François Gardner, pour un accompagnement et un soutien assidu tout au long de la démarche. L'organisatrice communautaire du CIUSSS de la Mauricie-et-du-Centre-du- Québec, Mme Josée Lemieux pour sa contribution et sa collaboration tout au long des rencontres du comité. Nous tenons également a remercié Mmes Valerie Nault et Sarah Richard qui ont contribué à la première phase de cette nouvelle politique sociale. 24 2023-2025 SAINT-SAMUEL Bureau municipal 140, rue de l'Église Saint-Samuel, Québec G0Z 1G0 819 353-1242 819 353-1499 [email protected]