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LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
1
PLAN D'ACTION DE SAINT-THÉOPHILE
2022-2027
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
ESPACES EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
Près de la moitié des
répondants trouvent
qu'il manque
d'infrastructures
pour le loisir
Améliorer et
augmenter le
nombre
d'infrastructure
pour le loisir et la
culture
Aménager des sentiers
pédestres boisés
X
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Travaux publics
PAFIRS, PAF,
PAFILR, ICCS,
PSISRPE,
PRIMADA, PDT,
Desjardins
$$$$
2022-2024
Augmentation de
l'activité physique
chez les gens de tous
les âges dans un lieu
sécuritaire
Aménager un sentier de
raquettes et de ski de fond
X
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Travaux publics
PAFIRS, PAF,
PAFILR, ICCS,
PSISRPE,
PRIMADA, PDT,
Desjardins
$
2022-2024
Sentier de raquettes
et de ski de fond
aménagé pour
favoriser les saines
habitudes de vie
Faire l'acquisition
d'équipement nécessaire pour
tracer la piste de ski de fond
X
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipal
PDT, Desjardins,
PRIMADA, PAF
$
2024
Piste de ski de fond
entretenue
adéquatement
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
2
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Augmentation de
l'utilisation
Faire connaître les
infrastructures existantes
(médias municipaux,)
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$
2022
Meilleure
connaissance des
infrastructures
existantes par les
citoyens
Augmentation de
l'utilisation
Réaménager les terrains de
volley-ball, baseball et de
tennis
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Travaux publics
PAFIRS, PAF,
PAFILR, ICCS,
PSISRPE,
PRIMADA, PDT,
Desjardins
$$$$
2024-2026
Terrains de volley-
ball, baseball et de
tennis réaménagés
pour une plus grande
participation
Installer une fontaine d'eau à
proximité des terrains de jeux
ou sentiers
X
X
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Travaux publics
$
2022
Possibilité de se
désaltérer
gratuitement dans
les espaces publiques
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
3
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Aménager une salle dédiée aux
jeunes (camp de jour)
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Loisirs
PDT, Desjardins
$$
2023 au PTI
Salle dédiée aux
jeunes aménagée et
facilitant la
socialisation
ESPACES EXTÉRIEURS
ET BÂTIMENTS
Adaptations à faire
pour rendre plus
accessibles certains
lieux aux aînés, aux
familles et aux
personnes à mobilité
réduite
Améliorer certains
lieux pour les
rendre plus
accessibles aux
aînés, aux familles
et aux personnes à
mobilité réduite
Réaménager l'ancien bâtiment
municipal pour le rendre plus
accessible (monte-personne,
rampe d'accès, salle de bain)
X
Municipalité
MRC
Leader
DG municipale
PRIMADA
Fond pour
l'accessiblité
$$$$+
2023 au PTI
Meilleure
accessibilité au
bâtiment municipal
pour les aînés
Nature du
réaménagement
Installer des bancs à l'ombre et
tables de pique-nique pour les
aînés le long du parc de la
Rivière du Loup
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
PRIMADA, PDT
$
2024
Bancs et tables de
pique-nique installés
à l'ombre pour
permettre aux aînés
de se reposer et
éviter l'isolement
Nbre de bancs
HABITAT ET MILIEU
DE VIE
Près de la moitié des
répondants
considèrent que les
Diversifier l'offre
en matière
d'habitation pour
mieux répondre
Réaliser une étude sur les
besoins des aînés par le comité
d'urbanisme
X
Municipalité
MRC
Leader
Direction
municipale
Comité urbanisme
$
2023
Mieux outiller les
décideurs face aux
actions à prendre
pour soutenir les
aînés
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
4
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
types d'habitations
ne répondent pas aux
besoins des aînés et
des familles
aux besoins des
aînés et des
familles
Organiser des ateliers Vieillir
chez soi ou déménager
X
Municipalité
ACEF-ABE
Leader
Loisirs
Agente ACEF-ABE
$
2022
Ateliers Vieillir chez
soi ou déménager
permettront aux
aînés d'effectuer un
choix éclairé sur leur
milieu de vie (actuel
ou futur) tout en
assurant leur sécurité
Étudier la possibilité de se
doter de logements neufs
X
X
Municipalité
OMH
Leader
Direction
municipale
$
2023-2024
Rapport écrit d'étude
disponible
Faire connaître les besoins de
la population et programmes
de rénovations auprès des
entrepreneurs immobiliers
X
X
Municipalité
MRC
Entreprises
privées
Leader
Direction
municipale
$
2023-2024
Connaissance par les
entrepreneurs
immobiliers des
besoins de la
population et des
programmes de
rénovations
Nouvelles
constructions
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
5
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
HABITAT ET MILIEU
DE VIE
Manque de place en
service de garde
Augmenter le
nombre de places
en services de
garde
Initier une rencontre pour
réfléchir à la mise en place
d'un service de garde
X
X
Municipalité
Garderies en
milieu familiale
MRC
Leader
DG municipale
$
2022-2023
Rapport écrit
disponible
HABITAT ET MILIEU
DE VIE
Près de la moitié des
répondants ne
connaissent pas les
services d'aide à
domicile
Faire connaître les
services d'aide à
domicile
Informer les aînés des services
d'aide à domicile offerts en
collaboration avec les
organismes d'aide à domicile
(journal local)
X
Municipalité
Table des aînés
(ABBS,
Coopérative de
services à
domicile Beauce-
Sartigan, CISSS-CA
etc.)
Partenaire
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure
connaissances des
services d'aide à
domicile disponible
Plus grande rétention
des aînés à leur
domicile
Diffuser les services de menus
travaux offerts par les
entreprises
X
Municipalité
Entreprises
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure
connaissances des
services de menus
travaux intérieurs et
extérieurs par les
aînés
Plus grande rétention
des aînés à leur
domicile
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
6
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Diffuser de trucs et astuces
pour demeurer à domicile en
collaboration avec le CLSC
X
Municipalité
CISSS-CA
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure
connaissance des
trucs et astuces
auprès des aînés
pour demeurer à
domicile en
collaboration avec le
CLSC
TRANSPORT ET
MOBILITÉ
La majorité des
répondants ne
connaissent pas les
services de transport
Promouvoir les
services de
transport
Faire part des résultats de la
consultation citoyenne sur les
services de transport à
l'organisme Transport
l'Autonomie et à la Table en
transport de la MRC
X
X
X
Municipalité
Transport
l'Autonomie
Table en transport
de la MRC
MRC
Partenaire
DG municipale
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022
Connaissance des
résultats de
l'enquête sur les
services de transport
par le Transport
autonomie
Informer les aînés des services
de transport offerts
X
Municipalité
Transport
l'Autonomie
Table en transport
de la MRC
MRC
Partenaire
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure
connaissance des
aînés des services de
transport
Plus d'aînés utilisent
le service
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
7
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Adhérer au programme à pied,
à vélo, ville active !
X
X
X
X
Municipalité
ATV
Leader
DG municipale
$
2024
Déplacement plus
sécuritaire autour de
l'école
SÉCURITÉ
Priorisation de la SQ
et du CLSC pour
rapporter une
situation d'abus ou
de maltraitance
Promouvoir la
diffusion
d'information en
prévention d'abus
ou de maltraitance
en collaboration
avec les
organisations
Publier des capsules
d'information en prévention
d'abus ou de maltraitance
X
X
X
Municipalité
CISSS-CA
CDCBE
Leader
Loisirs
Responsable
communication
CDC-BE
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure
préparation des
citoyens pour éviter
des situations d'abus
Référer vers les ressources
existantes
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Réceptionniste
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Référencement des
ressources existantes
effectuées de façon
continue afin de
mieux répondre aux
besoins
SÉCURITÉ
Améliorations à faire
pour rendre la
municipalité plus
sécuritaire
S'assurer que les
citoyens de tout
âge puissent vivre
et se déplacer en
toute sécurité
Établir des stratégies pour
réduire la vitesse des
automobilistes
(Ex : Radar pédagogique, dos
d'âne, pancartes attention à
nos enfants...etc.)
X
X
X
Municipalité
MTQ
Leader
DG municipale
$
2022
Déjà en cours
Stratégies définies et
disponibles pour
réduire la vitesse
Changements de
comportements des
automobilistes
Nature et nbre de
stratégies
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
8
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Ajouter des traverses
piétonnières
X
X
X
Municipalité
MTQ
Leader
DG municipale
Travaux publics
$
2022
Traverses
piétonnières
ajoutées pour rendre
les déplacements
sécuritaires
Nbre de traverses
piétonnières
Bonifier les trottoirs
(Jusqu'au bout du village)
X
X
X
Municipalité
MTQ
Facilitatrice
DG municipale
Travaux publics
$$
2022 et +
Trottoirs plus
sécuritaires
favorisera les
déplacements actifs
Nbre de trottoirs
bonifiés
Bonifier le déneigement et
déglaçage des trottoirs
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Travaux publics
$
2022 -2027
Déneigement et
déglaçage des
trottoirs bonifié pour
assurer la sécurité
des déplacements
Effectuer la promotion des
déplacements sécuritaires
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$
2022 -2027
Changements dans
les comportements
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
9
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Poursuivre les démarches
d''installation de signal
clignotant de limite de vitesse
et de nouvel affichage devant
l'école et l'hôtel de ville
X
X
X
Municipalité
Leader
DG municipale
Travaux publics
$
2022
Amélioration de la
sécurité des écoliers
Installer des miroirs convexes
sur le rang St-Léon/coin St-
Albert/Principale
X
X
X
Municipalité
MTQ
Leader
DG municipale
Travaux publics
$
2022-2023
Miroirs convexes sur
le rang St-Léon/coin
St-Albert/Principale
installés
Meilleure visibilité
Augmentation de la
sécurité
COMMUNICATION ET
INFORMATION
Poursuite et
amélioration de la
transmission
d'information
municipale
Assurer le maintien
des médias
existants et les
améliorer
Maintenir le Facebook
municipal
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Augmentation du
nombre de citoyens
qui consultent le
Facebook municipal
Maintenir la version papier du
journal local
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$
2022-2027
Tous les aînés ont
accès à de
l'information
municipale régulière
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
10
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
Bonifier la présentation du
journal local et du site internet
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$$
2024
Amélioration de la
présentation du
journal local et du
site internet réalisée
Description de
l'amélioration
Diffuser les séances du conseil
municipal et informer la
population sur la façon d'y
accéder
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$
2022-2027
Augmentation du
nombre de citoyens
informés des
discussions et
décisions du conseil
municipal sur le web
et sur la façon d'y
accéder
LOISIRS
Importance de
réaliser des activités
qui répondent aux
besoins des aînés et
des familles
Offrir une
programmation
diversifiée
d'activités qui
s'adressent à tous
les âges
Poursuivre l'offre d'activités
sportives, culturelles et de
loisirs
X
X
X
X
X
Municipalité
MRC
Leader
Loisirs
RLC
$$
2022-2027
Choix diversifié au
niveau de l'offre
d'activités sportives,
culturelles et de
loisirs
Organiser des événements
sociaux rassembleurs
(ex : Fête hivernale, tournois)
X
X
X
X
X
Municipalité
Comité des loisirs
Leader
Loisirs
$
2022-2027
Accès pour les
citoyens à des
événements
rassembleurs et
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
11
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
développement du
sentiment
d'appartenance
Nbre d'événements
Établir un horaire de patinoire
(hockey/patinage libre)
X
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Plus grande
accessibilité à la
patinoire pour tous
les citoyens
Établir un partenariat avec les
loisirs et l'école pour
l'organisation d'activités après
les cours
X
X
X
Municipalité
CSSBE
Leader
Loisirs
$
2022
Augmentation et
diversification de
l'offre d'activités
SANTÉ ET SERVICES
SOCIAUX
Méconnaissance des
services
communautaires
Promouvoir les
services
communautaires
Informer la population des
services offerts en
collaboration avec les
organismes communautaires
et le CISSS-CA
X
X
X
Municipalité
CDCBE
CISSS-CA
Partenaire
Loisirs
Inclut dans
les
ressources
existantes
2022-2027
Meilleure
connaissance des
services par la
population
Augmentation du nb
de citoyens recevant
des services
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
12
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
SANTÉ ET SERVICES
SOCIAUX
Importance
d'adopter de saines
habitudes de vie
Favoriser les saines
habitudes de vie
Organiser un ou des groupes
de marcheurs pour les aînés
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$
2022-2027
Plus de possibilité
pour les aînés de
bouger en groupe
Occasion de briser
l'isolement
Nbre de groupe
PARTICIPATION
SOCIALE
Importance du
bénévolat dans la
communauté
Encourager
l'implication
bénévole des
citoyens
Mise en place d'un comité de
loisirs avec des citoyens de
tout âge
X
X
X
Municipalité
Leader
Loisirs
$
2022
Comité de loisirs mis
en place pour
augmenter l'offre
d'activités et
encourager
l'implication
bénévole
Nbre de membre
PARTICIPATION
SOCIALE
Nécessité de
s'outiller pour faire
Favoriser la mise
en place d'action
pour mieux faire
Effectuer des démarches
auprès des entreprises pour
favoriser la poursuite des
services de livraison à domicile
(épicerie & pharmacie)
X
Municipalité
Entreprises
privées
Leader
DG municipale
-
2022-2027
Offre des services de
livraison à domicile
poursuivie
Rétention des aînés à
leur domicile
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
13
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
face aux situations de
crises
face aux situations
de crises
Faire connaitre les services de
livraisons existants auprès des
aînés
X
Municipalité
Entreprises
privées
Leader
DG municipale
-
2022-2027
Meilleure
connaissance des
services de livraisons
disponibles pour les
aînés
Poursuivre l'organisation des
cours sur les nouvelles
technologies
X
Municipalité
Alphare
CSSBE
Leader
Loisirs
$
2022
Meilleure autonomie
des aînés face à
l'utilisation des outils
technologiques dans
leur vie de tous les
jours
Nbre de cours /nb
d'aînés rejoints
Tenir un registre de personnes
vulnérables et de personnes
aînés vivant seules
X
Municipalité
Leader
DG municipale
$
2023
Mieux rejoindre les
personnes
vulnérables et les
personnes aînées
vivant seules
Évaluer la possibilité de
participer au programme Pair
X
Municipalité
Organisme
porteur
MRC
Leader
Élus
$
2022
Les aînés peuvent
demeurer à la
maison plus
longtemps dans des
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
14
CHAMP D'ACTION
ET
CONSTAT
OBJECTIF
ACTION
CIBLE
RESPONSABLE
&
PARTENAIRE
RÔLE DE LA
MUNICIPALITÉ
RESSOURCE
BUDGET
ÉCHÉANCIER
RÉSULTAT ATTENDU
(Indicateur de
réussite)
A
F
A
D
O
0
4
S
H
V
conditions
sécuritaires
RESPECT ET
INCLUSION
Importance de
participer à des
activités
intergénérationnelles
Offrir des activités
intergénérationnell
es
Organiser des activités
intergénérationnelles
(Ex : atelier de jardinage, tricot
événements ...etc.)
X
X
X
Municipalité
Comité des loisirs
Associations
locales
Leader
Loisirs
PNHA
$
2022-2027
Création d'espaces
pour partager et
échanger entre les
générations
Moments favorables
à la transmission de
valeurs et de
connaissances
Nbre d'activité
RESPECT ET
INCLUSION
Importance
d'accueillir les
nouveaux résidents
Planifier l'accueil
des nouveaux
résidents
Produire un guide d'accueil
X
X
Municipalité
Loisirs, MRC
Leader
DG municipal
$
2023
Guide d'accueil
disponible pour
mieux informer les
nouveaux résidents
Remettre un guide d'accueil et
un panier de produits et/ou
certificat de commerces locaux
aux nouveaux résidents
X
X
Municipalité
Loisirs
Leader
DG municipal
$
2022-2027
Un accueil
chaleureux favorisera
l'intégration et le
sentiment
d'appartenance
LÉGENDE: Cible: A : Aîné F : Famille
ADO : Adolescent
0-4 : 0-4 ANS
SHV : Saines habitudes de vie
Budget :
$ : Moins de 5 000 $
$$ : 5 000 à 15 000 $
$$$ : 15 000 à 30 000 $
$$$$ : 30 000 $ et plus
15
LÉGENDE DES ACRONYMES
ABBS :
Association bénévoles Beauce Sartigan
ACEF-ABE :
Association de coopérative d'économie familiale - Appalaches-Beauce-Etchemins
ATV :
Accès transports viables
CDCBE :
Corporation de développement communautaire de Beauce-Etchemins
CISSS-CA :
Centres intégrés de santé et de services sociaux - Chaudière-Appalaches
CLSC :
Centre local de services communautaires
CSSBE :
Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin
ICCS :
Initiative canadienne pour des collectivités en santé
MRC :
Municipalité régionale de comté
MTQ :
Ministère du transport du Québec
PNHA :
Programme nouveaux horizons pour les aînés
PAF :
Programme d'aide financière aux projets structurants d'activités physiques, de sports, de loisirs actifs ou de plein air
PDT :
Politique de développement du territoire
PAFIRS :
Programme d'aide financière aux infrastructures récréatives et sportives
PAFIRS :
Programme d'aide financière aux infrastructures récréatives et sportives
PRIMADA :
Programme d'infrastructures municipalité amie des aînés
PTI :
Programme triennal d'immobilisations
RLC :
Ressources loisirs et culture de la MRC Beauce-Sartigan (réseautage)
SQ :
Sûreté du Québec