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2 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
4
Mot du maire
5
Mot des élus
6
Comité de pilotage
8
Mise en contexte
Définition.........................................................................................8
La vision et les valeurs.................................................................9
Principes directeurs......................................................................9
10 Portrait statistique
Notre territoire...............................................................................10
Notre population...........................................................................11
Nos familles....................................................................................12
Nos aînés.........................................................................................14
17 Plan d'action
Espaces extérieurs et bâtiments ............................................18
Habitat et milieu de vie ...........................................................20
Respect et inclusion sociale........................................................22
Santé et services sociaux............................................................22
Participation sociale ...............................................................24
Loisirs...............................................................................................26
Communication et information..................................................28
Transport et mobilité ..............................................................30
Sécurité...........................................................................................32
34 Conclusion
TABLE DES MATIÈRES
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 3
Mot du maire
Toujours en plein essor, Saint-Zotique est un endroit
prisé par les familles et les aînés qui désirent s'établir
à proximité de la nature et à quelques kilomètres de
la métropole. Grâce à son milieu de vie, il s'agit d'un
endroit de prédilection pour y élever une famille ou
pour y vivre paisiblement sa retraite.
C'est donc avec une immense fierté que la Ville de
Saint-Zotique vous présente une version actualisée
de sa Politique familles et aînés, qui avait initialement
été adoptée en 2013. Celle-ci a été élaborée en concer-
tation avec des représentants d'organismes, de fa-
milles et d'aînés qui ont à cœur les besoins des Zoti-
quiennes et Zotiquiens, et ce, en réponse aux besoins
des résidents qui y vivent depuis de nombreuses
années, ainsi qu'aux nouveaux arrivants.
Saint-Zotique vise à soutenir le bien-être de sa po-
pulation et aspire à s'intégrer activement dans cette
transformation pour répondre aux besoins de ses ha-
bitants de tous âges.
Yvon Chiasson
Maire
4 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Mot des élus
C'est avec grand plaisir que nous avons participé à
l'élaboration de la Politique familles et aînés dans
le cadre de nos fonctions, mais aussi en tant que ci-
toyens de cette belle ville. Les constats ressortis
lors du sondage et des groupes de discussions nous
ont guidé afin d'avoir une vision commune pour l'en-
semble des familles et des aînés de Saint-Zotique.
Nous nous soucions de leurs besoins et c'est dans ce
sens que nous voulons travailler pour avoir des ci-
toyens heureux et fiers d'y habiter.
Finalement, nous tenons à remercier chaleureusement
l'ensemble de la population qui a collaboré à cette dé-
marche de renouvellement de la Politique familles et
aînés. C'est avec une implication citoyenne comme
celle-ci que nous pouvons aller de l'avant en tant que
Ville. Nous avons à cœur les besoins des citoyens et
vous nous avez démontré que la communauté aussi!
Yannick Guay et Paul Forget
Élus
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 5
Comité de pilotage
6 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Présentation du comité de pilotage
L'objectif premier de la création d'un comité de pilotage est de s'assurer d'avoir l'opinion de diverses clientèles afin que
cette démarche soit la plus exhaustive possible. Ce comité est composé d'employés municipaux du Service des loisirs, de
la culture et de la vie communautaire, de membres du conseil municipal, de représentants d'organismes et de citoyens
impliqués.
Une harmonie remarquable s'est instaurée au cours des réunions, permettant ainsi d'établir une vision partagée et de
répondre aux besoins des habitantes et habitants de Saint-Zotique.
Mme LiseAnn Bellefeuille
directrice du Service des loisirs,
de la culture et vie commu-
nautaire et chargée de projet de
la politique famille et aînés
M. Yannick Guay
élu
municipal,
représentant
pour le volet famille
M. Paul Forget
élu municipal, représentant des
élus pour le volet aînés
Mme France Pomminville
représentante de la clientèle
famille,
directrice
générale
de la Maison de la famille de
Vaudreuil-Soulanges
M. Normand Picotin
citoyen, représentant de la
clientèle aînée
Mme Guylaine Laflamme
technicienne en loisirs,
citoyenne
Mme Stacy Fergusson
citoyenne, représentante de la
clientèle famille et travailleuse
sociale
Mme Véronique Bergeron
technicienne en loisirs,
citoyenne
M. Yvon Chiasson
maire, représentant familles et
aînés
Mme Karine Bouchard
citoyenne, représentante de la
clientèle famille et thérapeute
en physiothérapie
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 7
Mise en contexte
En croissance depuis quelques années, Saint-Zotique se trouve
parmi les plus grandes villes de la MRC de Vaudreuil-Sou-
langes. Forte de son cachet avec ses canaux ainsi que ses nom-
breuses installations sportives et récréatives, elle souhaite de-
meurer une ville dynamique et vivante tout en étant à l'image de
ses citoyens.
Définition
La famille et les aînés, c'est ce qui nous guide.
La famille Zotiquienne demeure le noyau de notre ville, se manifestant
à travers une variété de structures familiales et se distinguant par sa
composition intergénérationnelle. Collectivement, elle joue un rôle
fondamental dans la transmission des valeurs aux générations futures.
Collaboration, entraide et bienveillance, c'est ce qui nous distingue.
À Saint-Zotique, les aînés sont les piliers de la communauté. Tel des
pionniers, ils nous inspirent dans nos réflexions et nos réalisations afin
de laisser un héritage aux prochains habitants.
Partage, connaissance et expérience, c'est ce qui nous rassemble.
8 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Principes directeurs
Pour mettre en avant les actions cruciales pour les
familles et les personnes âgées, les objectifs et les
mesures adoptés dans le cadre de cette politique ont
été sélectionnés en raison de leur impact, ainsi que de
leur influence sur les aspects suivants :
- Développement de la sécurité;
- Développement de saines habitudes de vie et d'un
mode de vie actif;
- Développement d'un sentiment d'appartenance.
La vision et les valeurs
La Politique familles et aînés de Saint-Zotique traduit
la volonté de l'organisation municipale d'offrir à l'en-
semble de sa population un milieu de vie sécuritaire,
accueillant et dynamique. Elle a pour objectif de dé-
velopper des initiatives à court, moyen et long terme
en réaction aux besoins exprimés par les familles et
les personnes âgées. Saint-Zotique s'engage à rester
attentif aux besoins de tous ses citoyens.
Les valeurs de sécurité, d'innovation, de respect et
d'inclusion ont été notre boussole tout au long de
notre processus de réflexion. Nous considérons ces
valeurs comme essentielles pour favoriser l'épanouis-
sement de notre communauté.
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 9
PORTRAIT STATISTIQUE
des familles de Saint-Zotique
Le profil statistique des familles et des aînés a été élaboré principalement à partir
des données issues des estimations et projections de la population de l'Institut de
la statistique du Québec, ainsi que du recensement de 2021 de Statistique Canada.
Ces sources fournissent des renseignements détaillés sur les caractéristiques de
la population de Saint-Zotique, facilitant ainsi la compréhension de leur réalité.
Notre territoire
Située dans la MRC de Vaudreuil-Soulanges, la Ville de Saint-Zotique borde le
lac Saint-François sur 8,4 kilomètres. Elle se trouve à 35 km de Montréal et à 8
km de l'Ontario. L'autoroute 20 la traverse, offrant des connexions à Vaudreuil-
Dorion, via l'autoroute 30, ou vers Montréal grâce à l'autoroute 40.
10 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Notre population
La Ville de Saint-Zotique a connu une évolution marquée de sa population dans les dernières années. Celle-ci est
passée de 7 934 habitants en 2016 à 10 015 en 2022, soit une augmentation de 26,2 %. Selon les dernières pro-
jections de l'Institut de la statistique du Québec, la Ville devrait connaître une croissance de 37,6 % d'ici 2041, un
taux supérieur à celui de la MRC (16,6 %) et de la Montérégie (14,6 %).
Selon le recensement de 2021, à Saint-Zotique, 82,1 % de la population réside dans une maison, 16,2 % dans un
immeuble à logements et 1,7 % dans un duplex.
Répartition de la population selon le sexe et l'âge
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0-4
5-14
15-24
25-34
35-44
45-54
55-64
65-74
75-84
85 +
299
286
615
623
466
488
604
715
676
648
665
710
655
593
594
601
307
309
64
97
Femmes
Hommes
Répartition de
la population
selon le type de
construction
Maison
Duplex
Immeuble de
5 étages ou -
Immeuble de
5 étages ou +
Logement
mobile
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 11
Nos familles
Selon le recensement de 2021, Saint-Zotique compte 2 875 familles. De ce nombre, 2 440 sont des couples, avec ou
sans enfants, et 435 sont des familles monoparentales.
Parmi les couples, ceux sans enfants (1 290) surpassent ceux avec enfants (1 150). Les familles monoparentales dont
le parent est de sexe féminin (300) sont plus nombreuses que celles dont le parent est de sexe masculin (135).
Il y a 2 820 enfants au sein de la ville et 77,5 % d'entre eux ont moins de 18 ans. De ces enfants, 2 135 vivent dans
une famille comptant un couple et 680 dans une famille monoparentale.
Répartition des enfants selon l'âge et la structure familiale
Groupe d'âge
Total des enfants
Enfants dans les
familles de couples
Enfants dans les
familles monoparentales
0 à 4 ans
575
515
55
5 à 11 ans
935
720
215
12 à 17 ans
675
480
195
18 à 24 ans
415
295
115
25 ans et plus
225
130
95
Total
2 820
2 135
680
12 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Répartition des familles avec enfants selon le
nombre d'enfants et la structure de la famille
Monoparentales
3 enfants
2 enfants
1 enfant
Couples
20 000 $
40 000 $
60 000 $
80 000 $
100 000 $
Québec
Montérégie
MRC de Vaudreuil-Soulanges
Saint-Zotique
Le revenu médian après impôt des familles à Saint-
Zotique était de 86 000 $ en 2020, un chiffre
plus bas que celui enregistré dans la MRC de
Vaudreuil-Soulanges qui est de 91 000 $.
Le type de famille influence le revenu médian après
impôt. Ainsi, à Saint-Zotique, les familles com-
posées d'un couple avec enfants ont un revenu
médian de 110 000 $. Celles composées d'un couple
sans enfants ont un revenu médian de 75 500 $,
tandis que les familles monoparentales dont le
parent est de sexe masculin ou féminin affichent
respectivement des revenus médians de 62 800 $
et 61 200 $.
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 13
T
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u
x
d
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c
r
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n
t
:
7
1
,
5
3
%
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1
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0
6
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n
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:
4
,
7
9
%
Nos aînés
De 2016 à 2022, la population âgée de 65 ans et
plus a eu un taux d'accroissement significatif de
71,53 %. Ce taux contraste fortement avec ceux de
la MRC Vaudreuil-Soulanges à 4,79 % et de la Mon-
térégie à 9,38 %.
Québec
Montérégie
Saint-Zotique
MRC de
Vaudreuil-Soulanges
2022
1 964
2016
1 145
10 000 $
20 000 $
30 000 $
40 000 $
50 000 $
55 à 64 ans
65 à 74 ans
75 ans et plus
Les hommes de 65 ans et plus ont un revenu médian
après impôt de 36 000 $, tandis que celui des
femmes du même groupe d'âge est de 24 800 $. De
plus, on observe une diminution du revenu médian
après impôt avec l'âge, passant de 41 200 $ pour les
55 à 64 ans à 26 800 $ pour les 75 ans et plus.
2022
2020
2022
1,8M
29 104
296 183
2016
1,4M
2016
27 775
2016
270 775
14 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
La totalité des personnes âgées de 75 ans et plus
vivent en logement privé. Cette proportion est net-
tement supérieure à celles observées dans les trois
autres territoires.
À Saint-Zotique, 35,4 % des personnes de 75 ans et
plus vivant en ménage privé résident seuls. Cette
proportion est plus élevée que celles enregistrées
tant dans la MRC de Vaudreuil-Soulanges (30,2 %)
qu'en Montérégie (33,2 %).
0
20
40
60
80
100
Saint-Zotique
MRC de Vaudreuil-Soulanges
Montérégie
Québec
Répartition de la population âgée de 65 ans et plus selon le type de construction
Montérégie
MRC de
Vaudreuil-Soulanges
Saint-Zotique
Maison
Duplex
Immeuble de
5 étages ou -
Immeuble de
5 étages ou +
Logement
mobile
Proportion de la
population âgée
de 75 ans et plus
vivant seule en
ménage privée
35,4 %
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 15
16 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
PLAN D'ACTION
Objectifs, actions et échéanciers
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 17
Espaces extérieurs
et bâtiments
18 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Améliorer les espaces réservés aux différentes clientèles (familles, adolescents et aînés)
dans les parcs municipaux
- Bonifier les places assises et les espaces de pique-nique dans les parcs
- Bonifier les arbres et les endroits ombragés dans les haltes panoramiques, parcs et espaces
verts
- Assurer l'accessibilité aux espaces sanitaires
- Aménager un endroit pour permettre aux adolescents de se rassembler
- Ajouter des jeux d'eau dans le secteur Est du territoire
Améliorer et bonifier les infrastructures permettant la location aux organismes et aux
citoyens de la ville
- Travailler de concert avec les organismes afin de déterminer leurs besoins
- Développer un plan d'action pour déterminer les besoins en salle communautaire sur le
territoire
- Élaborer une politique de réservation de salle
Améliorer et bonifier l'offre d'infrastructures sportives dans les parcs de la ville
- Élaborer un plan d'amélioration pour les terrains sportifs déjà présents sur le territoire
- Sonder la population sur leurs besoins sportifs
- Valoriser et promouvoir les terrains sportifs sur le territoire
- Implanter de nouveaux terrains sportifs permettant la pratique libre sur le territoire
2024
2026
2024
2026
2024
2026
Échéancier
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 19
Habitat et milieu
de vie
20 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Favoriser et promouvoir l'implantation de commerces de proximité
- Prioriser les projets d'offre de services de garde
- Modifier le zonage pour rendre possible les usages commerciales
- Promouvoir le plan économique de la Ville
Diversifier l'offre en logement sur le territoire de Saint-Zotique
- Permettre la densification sur le territoire
- Modifier le zonage afin d'autoriser plusieurs types de logement sur le territoire
Favoriser la création de liens entre les citoyens
- Soutenir l'organisation de la Fête des voisins
- Élaborer une campagne de sensibilisation du respect entre voisins
2024
2026
2023
2026
2023
2026
Échéancier
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 21
Respect et inclusion sociale
Santé et services sociaux
Faire des parcs et des espaces verts des lieux accueillants pour toutes les générations
- Bonifier le mobilier et l'accessibilité lors du réaménagement des espaces
Tisser des liens interpersonnels dans la communauté
- Valoriser les échanges harmonieux par le biais de campagnes de sensibilisation
Faciliter l'identification des services offerts par les différents organismes présents dans
la région
- Promouvoir les services offerts par les organismes afin de faciliter l'identification de leur
offre de services
- Travailler de concert avec les acteurs du milieu afin de faire connaître les services offerts
aux citoyens
2024
2026
2023
2026
2023
2026
Échéancier
22 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 23
Participation
sociale
24 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
2023
2026
2023
2026
2023
2026
Échéancier
Favoriser l'appropriation des espaces publics municipaux
- Organiser des activités de sensibilisation
- Mettre de l'avant des projets de médiation culturelle
- Promouvoir l'ensemble des services offerts par la bibliothèque
Promouvoir les occasions de socialiser pour les aînés
- Organiser des café-rencontres et des conférences à la bibliothèque
Faire connaître les organismes desservant le territoire, ainsi que leur mission et leurs
activités
- Promouvoir les organismes par le biais des réseaux sociaux
- Inviter les organismes à participer à la Fête familiale pour promouvoir leurs activités
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 25
Loisirs
26 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
2023
2026
2023
2026
2023
2026
2023
2026
Échéancier
Offrir des activités de sport et loisir répondant aux attentes des différents groupes de
la population
- Sonder les citoyens lors des activités et événements
Favoriser les activités intergénérationnelles
- Organiser des activités avec les écoles, garderies et centres de personnes âgées
- Favoriser la rencontre des générations dans les services et les activités
Rendre le plus accessible possible les activités de loisirs sur le territoire
- Bonifier l'offre d'Accès-Loisirs
- Augmenter le nombre d'activités gratuites à la bibliothèque
Concevoir une programmation pour le clientèle aînée et retraitée ainsi que pour les ado-
lescents
- Diversifier la programmation d'activités jeunesse à la bibliothèque
- Organiser des conférences et des activités exclusivement aux personnes âgées
- Développer et consolider des liens de partenariat entre la Ville et les organismes
- Bonifier et diversifier l'offre d'activité culturelle
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 27
Communication et
information
Adapter les publications et moyens de communication en fonction du public cible
- Rejoindre les aînés par nos moyens de communication
Optimiser l'utilisation des outils de communication existants
- Améliorer la centralisation des informations
- Mettre en place une offre de formations pour les aînés afin de les initier aux réseaux
sociaux
Ajouter de l'affichage extérieur afin de rejoindre les citoyens qui n'ont pas accès aux
réseaux sociaux
- Identifier les possibilités d'affichage dans les lieux fréquentés par les adolescents et
ajouter ces dernières aux endroits déterminés
2024
2026
2023
2026
2023
2026
Échéancier
28 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 29
Transport
et mobilité
30 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Encourager la mobilité active
- Améliorer la possibilité de la mobilité active
- Organiser des activités en vélo sur le territoire
- Promouvoir le service de vélo-bus au camp de jour
- Éduquer et encourager davantage les élèves des écoles sur le territoire à la pratique du
vélo
- Sécuriser les rues avoisinantes des écoles par l'implantation d'un corridor scolaire
Promouvoir les différents services de transport adapté et collectif
- Favoriser et maximiser les arrêts de Taxibus
2023
2026
2023
2026
Échéancier
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 31
Sécurité
32 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
Sensibiliser la population au respect du Code de la sécurité routière
- Promouvoir l'opération F.R.E.I.N.S.
- Valoriser le poste de brigadier
Augmenter le sentiment de sécurité des citoyens
- Organiser des visites préventives en collaboration avec le Service d'urgence et de sé-
curité incendie et le corps policier
- Sécuriser les aînés les plus vulnérables de la communauté et les mener vers les services
dont ils ont besoin
Rendre les déplacements plus sécuritaires sur le territoire
- Augmenter l'éclairage aux coins des rues
- Accentuer les efforts déployés lors du déneigement et du déglaçage
- Bonifier la sécurité des réseaux cyclables
2023
2026
2023
2026
2023
2026
Échéancier
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 33
Conclusion
C'est avec un fort enthousiasme et une énergie dy-
namique que la Ville de Saint-Zotique envisage l'avenir
des familles et des personnes âgées au sein de sa
communauté.
Cette politique aborde divers aspects de la vie de ses
résidentes et résidents, que ce soit en termes de sé-
curité, de participation sociale ou de loisirs. L'admi-
nistration municipale souhaite collaborer étroitement
avec ses citoyens pour identifier et répondre à leurs
besoins, afin qu'ils soient fiers de faire partie de cette
communauté.
L'élaboration de ce document a été le fruit d'un travail
d'équipe et de concertation impliquant des employés
municipaux, des élus municipaux, des organismes et
des citoyens engagés.
Enfin, l'engagement des citoyens s'est révélé extrê-
mement précieux, car c'est en grande partie grâce à
leur contribution que la Ville peut refléter les aspi-
rations de sa population au travers de ce document.
Un comité de suivi a été établi pour superviser la mise
en œuvre et le suivi du plan d'action. Ce comité se
réunira annuellement pour évaluer les actions déjà ac-
complies et celles à venir, en respectant les échéances
précédemment mentionnées.
34 - POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026
POLITIQUE FAMILLES ET AÎNÉS 2023-2026 - 35
Ville de Saint-Zotique
1250, rue Principale
Saint-Zotique (QC) JOP 1Z0
st-zotique.com