Plan d'action MADA (Municipalité amie des aînés) - Sainte-Agathe-de-Lotbinière 2022-2027 — full text

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STATISTIQUES POPULATION : 1 130 PERSONNES DE 65 ANS ET + : 255 ÂGE MÉDIAN DE LA POPULATION : 47,7 Moyenne en Lotbinière : 42,1 NOMBRE DE FAMILLES : 330 NAISSANCES PAR AN (MOYENNE 2013-2017) : 8 REVENU MÉDIAN DES PERSONNES ($) : 28 608 Moyenne en Lotbinière : 33 351 TAUX D'EMPLOI (%) : 68 Moyenne en Lotbinière : 66,5 POLITIQUE DE LA FAMILLE SAINTE-AGATHE-DE-LOTBINIERE Participation sociale Mobilité Espaces Loisirs Respect Santé Sécurité Communication Milieu de vie 2022/2027 PLAN D'ACTION La personne aînée Une personne âgée de 65 ans et plus qui, par le partage de son histoire, de son expérience et de ses compétences, ajoute aux richesses de la communauté. Les aînés forment un groupe hétérogène et occupent une place déterminante au sein de la société et de la famille. Provenant d'environnements socio-économiques variés, qu'ils soient autonomes ou vulnérables, leur désir de mener leur vie à leur guise, d'intégrer divers groupes sociaux ou de bénéﬁcier des services doit primer. La famille Du nouveau-né à l'aîné, la famille est la cellule de base de notre société. Ouverte sur la communauté, elle prend forme et évolue dans une relation intergénérationnelle où enfants et adultes sont unis par des liens multiples et variés. Elle est animée par un projet de vie qui appelle au soutien réciproque et qui permet à chacun de ses membres d'apprendre, de se développer et d'évoluer dans le respect mutuel. DÉFINITIONS LES VALEURS -Qualité de vie, bien-être et sécurité -Respect, diversité et bienveillance -Partenariat, concertation et solidarité BUREAU MUNICIPAL DE SAINTE-AGATHE-DE-LOTBINIÈRE 2540, rue Saint-Pierre - 418 599-2605 steagathedelotbiniere.com Photo : Pierre Lahoud Photo : Pierre Lahoud MUNICIPALITÉ DE SAINTE-AGATHE- DE-LOTBINIÈRE , Faciliter le transport actif sécuritaire Les trottoirs sont un atout pour la sécurité des aînés Promouvoir les transports collectifs actuels auprès des aînés Accroître l'accessibilité au transport en commun Assurer une facilité d'accès aux services pour les automobilistes - Étudier la possibilité de créer des pistes multifonctions en déterminant les rues qui pourraient accueillir ces pistes. - Entreprendre des discussions avec les instances politiques aﬁn de développer un corridor cyclable de Dosquet vers Sainte-Agathe et de Sainte-Agathe vers Saint-Gilles. -Maintenir les trottoirs en bon état. -Étudier la possibilité de prolonger les trottoirs. -Revenir à la charge au MTQ pour les demandes non réalisées. Voir annexe 1. - Identiﬁer et faire la promotion du transport collectif dans le Babillard. - Étudier la mise en place d'un comité de co-voiturage. - Sensibiliser Express Lotbinière à avoir un point de service dans le Sud de Lotbinière pour sa navette vers Québec. - Promouvoir les bornes de recharges électriques publiques en place. 3 CHAMP D'ACTION Transport et mobilité PLAN D' OBJECTIFS ACTIONS Reconnaître les producteurs locaux et leur travail Permettre aux citoyens de longue date de rencontrer les nouveaux arrivants Prévenir l'essouﬄement au niveau des bénévoles aînés Solliciter les aînés à transmet- tre leur savoir aux jeunes au niveau du bénévolat Encourager la persévérance scolaire - Promouvoir et soutenir achat local. - Identiﬁer les nouveaux arrivants. - Impliquer les citoyens dans l'accueil des nouveaux arrivants. - Établir des liens entre les organismes et les nouveaux arrivants pour faciliter l'intégration par le bénévolat. - Répertorier tous les organismes du territoire et leurs besoins de bénévolat - Contacter les gens qui ont mentionné être intéressés à faire du bénévolat dans la consultation. - Prévoir des façons de valoriser le bénévolat (semaine des bénévoles). - Inviter les jeunes à s'impliquer lors d'activités bénévoles. - Coordonner des occasions de bénévolat qui rejoignent les aînés et les jeunes. - Déterminer avec l'école les meilleurs moyens à mettre sur pied. - Poursuivre l'implication de la municipalité dans la campagne annuelle pour la persévérance scolaire. 4 CHAMP D'ACTION Participation sociale OBJECTIFS ACTIONS - Supporter les organismes locaux de loisir en oﬀrant des tarifs réduits. - Oﬀrir une programmation pensée en fonction des aînés. - Faire un calendrier des journées à souligner annuellement. - Aménager la surface multifonctionnelle. - Aménager des jeux d'eau - Collecter les informations de toutes les associations et organisations sportives de la région. - Faire la promotion des activités accessibles sur notre territoire et autour. - Aménager deux espaces de patinage pour faciliter le patinage libre. - Mandater une personne pour faire des démonstrations du circuit d'exercice. - Étudier la possibilité d'oﬀrir l'accès à une salle d'entraînement, matériels d'entraîne- ment ou à des appareils extérieurs. - Installer l'air climatisé au Centre municipal. - Rendre plus sécuritaires les infrastructures actuelles. - Collaborer avec l'école pour discuter d'un réaménagement des modules de jeux. - Améliorer la promotion et la diﬀusion des informations de la bibliothèque. - Inviter les jeunes à faire du bénévolat à la bibliothèque. - Organiser des activités encourageant la lecture des jeunes durant l'été. - Valider auprès des moniteurs du TDJ leur intérêt à travailler au service de garde. - Dresser un budget d'exploitation pour un service de garde durant les pédagogiques. 5 1 CHAMP D'ACTION Espaces extérieurs et bâtiments OBJECTIFS ACTIONS -Informer les citoyens de la réglementation municipale entourant les logements supplémentaires dans une habitation unifamiliale (logements d'appoint). -Poursuivre le soutien à la résidence pour aînés. -Renseigner les nouveaux arrivants sur les programmes de subvention dont ils pourraient bénéﬁcier. -Prévoir une campagne d'attraction pour les nouvelles constructions. -Poursuivre la subvention pour l'achat de maison neuve. -Réaliser une étude de faisabilité sur l'implantation des services de proximité manquants: épicerie, CPE. -Publiciser les subventions disponibles pour les rénovations. -Publiciser les subventions pour la construction de maisons neuves. -Collaborer avec les citoyens intéressés à ouvrir une garderie en milieu familial. CHAMP D'ACTION Habitat et milieu de vie OBJECTIFS ACTIONS CHAMP D'ACTION Loisirs OBJECTIFS ACTIONS Développer une stratégie d'accueil pour les nouveaux arrivants - Créer des activités qui favorisent l'intégration des nouveaux arrivants. - Créer un bottin des services, des ressources et des activités disponibles remis à leur arrivée. - Étudier la possibilité de mettre sur pied un système de parrainage. 6 CHAMP D'ACTION Respect et inclusion sociale OBJECTIFS ACTIONS Développer la convivialité du site internet Intégrer une chronique aînée dans le Babillard Diﬀuser l'information selon des moyens de communication adaptés à la tranche d'âge ciblée Faire connaître les services téléphoniques disponibles Veiller à informer les citoyens des dossiers traités à la Municipalité. Rendre facilement accessible la consulta- tion de la politique et de son plan d'action. Promouvoir les services et entreprises de Sainte-Agathe Soutenir la mise en oeuvre du plan d'action Renforcer les conditions gagnantes de la mise en œuvre du plan d'action - Créer une page pour les nouveaux arrivants sur le site internet. - Boniﬁer la convivialité pour les questions les plus fréquentes. - Simpliﬁer la recherche dans le site internet. -Vériﬁer auprès des partenaires leur intérêt à collaborer. - Conserver les moyens de communication variés pour atteindre tous les citoyens. - Implanter des minis capsules de règlements sur le panneau numérique. - Poursuivre la communication régulière quant au compostage. -Publiciser les services téléphoniques tels que le 211 (services communautaires publics et parapublics). -Faire une chronique "projet en cours" ou "avancement des projets". -Publier la politique et le plan d'action sur le site internet de la municipalité. -Développer des articles sur les entreprises et organismes locaux. -Rappeler les tarifs réduits pour les entreprises et la gratuité pour les organismes pour la diﬀusion dans le Babillard. -Tenir annuellement deux rencontres du comité de suivi; dont l'une précédant la préparation du budget municipal. -Faire part à la MRC de l'importance d'avoir un soutien technique. 7 CHAMP D'ACTION Communication et information OBJECTIFS ACTIONS Faciliter l'accès au sans rendez-vous Favoriser la connaissance des organismes disponi- bles pour les aînés - Sensibiliser le CISSS à améliorer l'accessibilité à son service de sans rendez-vous au CLSC de Laurier-Station (résultats de la consultation publique). - Faire connaître le Programme d'information aux aînés (PIA), oﬀert par le carrefour des personnes aînées. - Organiser un café jasette pour faire la promotion des services qui leur sont oﬀerts. CHAMP D'ACTION Santé et services sociaux OBJECTIFS ACTIONS Prévenir la maltraitance Favoriser la sécurité des marcheurs Assurer la sécurité des patineurs en hiver - Publier l'information pour venir en aide aux personnes témoins ou victimes de maltraitance. - Poursuivre la participation à la journée de lutte contre la maltraitance. - Ajouter des panneaux qui sensibilisent à réduire la vitesse. - Sensibiliser les gens à être visible lorsqu'ils marchent. - Maintenir la surveillance de la patinoire. 9 8 CHAMP D'ACTION Sécurité OBJECTIFS ACTIONS Encourager les aînés à proﬁter des sentiers du Parc Agathois en toute sécurité Oﬀrir un lieu de socialisation pour les aînés -Prolonger l'éclairage actuel. -Implanter de la signalisation. -Installer une porte programmée pour faciliter l'accès aux toilettes en tout temps au Chalet des Sports. -Répertorier les kilomètres. -Niveler le sentier au besoin. -Consulter les aînés pour connaître leurs besoins (groupe de discussion). -Étudier la possibilité d'utiliser les anciens locaux de la clinique et la pharmacie. Soutenir les aînés qui veulent vieillir à Sainte-Agathe-de- Lotbinière Faciliter l'arrivée des familles qui veulent s'établir à Sainte- Agathe-de-Lotbinière Soutenir l'implantation d'un service de garde ACTION 2 Famille Aînés Enfants Adolescents Intergénérationnel POPULATION CIBLÉE Planiﬁer des fêtes populaires au village Développer l'oﬀre de loisir Faciliter l'accessibilité aux loisirs individuels Actualiser les installations de loisirs. Accroître l'achalandage de la bibliothèque Oﬀrir une option de garde pour les enfants lors des journées pédagogiques La municipalité Sainte-Agathe est ﬁère de vous présenter son plan d'action en faveur des familles et des ainés. Ce plan d'action découle principalement des consultations qui ont eu lieu au printemps 2021 et sera eﬀectif pour les années 2022-2027. La municipalité remercie sincèrement toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont contribué au succès de cette démarche. www.steagathedelotbiniere.com/pages/ citoyens-politique-familiale-et-aines