Plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) – Sainte-Angèle-de-Mérici 2020-2025 — full text

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1 PLAN D'ACTION MUNICIPALITÉ AMIE DES AÎNÉS DE SAINTE-ANGÈLE-DE-MÉTICI 2020-2025 Axe d'intervention 1: Habitation, milieu de vie et espaces extérieurs Objectif Actions Responsable et partenaire Échéancier Résultats attendus Augmenter l'offre de service en habitation pour les aînés Augmenter l'offre de service de logements pour personnes âgées autonomes et semi-autonomes de qualité et adaptés aux différentes capacités financières Municipalité MRC de La Mitis Mitis en Affaires 2025 De nouvelles unités d'habitation adaptées sont disponibles. Aménager des environnements favorables à la pratique de l'activité physique chez les aînés Démolir le bâtiment des loisirs et construire un nouveau pavillon Comité des loisirs Municipalité 2021 En fonction des besoins des aînés, un nouveau pavillon des loisirs est construit. Mettre en place un sentier quatre saisons avec un aménagement adéquat et l'entretenir régulièrement Municipalité Organismes locaux 2022 Un sentier est aménagé et entretenu régulièrement. Analyser la faisabilité de mettre en place un terrain de balle molle Municipalité Organismes locaux 2024 L'étude de faisabilité est réalisée et si les conclusions sont positives, le terrain de balle molle est mis en place. Analyser la faisabilité de mettre en place un anneau de glace Municipalité Organismes locaux 2024 L'étude de faisabilité est réalisée et si les conclusions sont positives, l'anneau de glace est mis en place. 2 Analyser la faisabilité de mettre en place un sentier de ski de fond Municipalité Organismes locaux 2021 L'étude de faisabilité est réalisée et si les conclusions sont positives, le sentier de ski de fond est mis en place. Adapter les espaces publics aux aînés Mettre en place un jardin communautaire Municipalité 2021 Un jardin communautaire est aménagé adéquatement. Mettre en place un parc intergénérationnel Municipalité École du Portage de la rivière 2020 Le parc est aménagé selon les suggestions des aînés et est entretenu régulièrement. Améliorer les infrastructures locales afin de les rendre plus sécuritaire Améliorer l'état de la chaussée de l'Avenue de la Vallée Municipalité Ministère du transport du Québec 2025 La chaussée est réparée. Améliorer l'état de la chaussée des rangs Municipalité 2024 Les chaussées sont réparées. Améliorer l'aspect visuel de la municipalité Faire une campagne de sensibilisation sur les nuisances, l'occupation et l'entretien des bâtiments Municipalité MRC de La Mitis 2020-2025 Une campagne annuelle est réalisée. Continuer d'appliquer le règlement sur les nuisances et règlement sur l'occupation et l'entretien des bâtiments Municipalité MRC de La Mitis 2020-2025 Les règlements sont appliqués lorsque nécessaire. Informer la population des programmes de rénovation ou d'amélioration de domicile Municipalité MRC de La Mitis 2020-2025 La population est informée quelques fois par année. 3 Axe d'intervention 2: Transport et mobilité Objectifs Actions Responsable et partenaire Échéancier Résultats attendus Informer la population des moyens de transport offerts Informer la population des services de transport offerts par le Centre d'action bénévoles de La Mitis et le TAC de La Mitis Municipalité 2020-2025 Les informations sont transmises régulièrement dans le journal municipal. Améliorer la sécurité des aînés lors des déplacements actifs Aménager adéquatement l'Avenue de la Vallée afin de la rendre plus sécuritaire pour les piétons et les cyclistes Municipalité Ministère du transport du Québec 2025 Un espace est aménagé pour la sécurité des piétons et cyclistes. Installer un radar pédagogique à l'entrée du noyau villageois Municipalité Ministère du transport du Québec 2020-2025 Le radar est installé une fois par année. Poursuivre les démarches pour sensibiliser les gens à la sécurité routière et à la vitesse Municipalité Sûreté du Québec 2020-2025 Un panneau est installé dans la municipalité et au moins une campagne de sensibilisation est réalisée par année. Axe d'intervention 3 : Respect et inclusion sociale Objectifs Actions Responsable et partenaire Échéancier Résultats attendus Favoriser le rapprochement des générations et briser l'isolement des aînés Offrir des ateliers de transfert de connaissance à la population Municipalité Organismes locaux 2020-2025 Au moins deux ateliers de transfert de connaissance sont offerts par année. Favoriser les activités intergénérationnelles lors des événements municipaux et des activités offertes par les organismes Municipalité Organismes locaux 2020-2025 Les activités intergénérationnelles sont considérées dans la programmation des activités et événements. 4 Créer des occasions d'échanges entre les générations Municipalité Organismes locaux 2020-2025 Des cafés-rencontres sont organisés à quelques reprises durant l'année afin de briser l'isolement et certains préjugés. Axe d'intervention 4 : Participation sociale, vie communautaire et loisirs Objectifs Actions Responsable et partenaire Échéancier Résultats attendus Améliorer l'offre d'activités pour les aînés Remettre en place la Vie active Municipalité CISSS-Installation Mitis 2020 La Vie active est en place. Augmenter et diversifier l'offre d'activités pour les personnes de 50 ans et plus Municipalité Organismes locaux 2020-2025 L'offre d'activités est bonifiée selon les besoin des aînés. Offrir des conférences pour les personnes de 50 ans et plus sur divers sujets les concernant Municipalité Organismes locaux 2020-2025 Des conférences pour aînés sont offertes plusieurs fois durant l'année. Soutenir les organismes dans la recherche de bénévoles Faciliter l'accès à l'information sur les différents moyens de s'impliquer dans la municipalité Municipalité Organismes locaux 2020-2025 Des capsules sur les organismes, leur mission, leurs activités et les façons de s'impliquer sont publiées sur le site Internet et dans le journal municipal. Axe d'intervention 5 : Soutien communautaire et services de proximité Objectifs Actions Responsable et partenaire Échéancier Résultats attendus Favoriser l'implantation de services de santé et sociaux dans le milieu Collaborer avec le Centre d'action bénévole de La Mitis pour avoir un travailleur de milieu Municipalité 2020 Un(e) travailleur(e) de milieu est engagé(e) à temps plein afin de rejoindre les aînés en situation de vulnérabilité. 5 Collaborer aux démarches afin d'avoir un(e) médecin, un infirmier ou une infirmière qui serait présent(e) à Sainte-Angèle-de- Mérici quelques fois dans le mois MRC de La Mitis Municipalité CISSS BSL 2022 La collaboration avec les municipalités et instances concernée est établie et une ressource en santé est disponible à Sainte-Angèle- de-Mérici. Informer les aînés des différents services et ressources disponibles Promouvoir régulièrement les services et ressources offerts aux aînés dans la municipalité et dans la MRC de La Mitis Municipalité 2020-2025 Les aînés sont au fait des services et ressources disponibles par l'entremise du journal municipal et du site internet de la municipalité. Informer la population de l'existence et de l'emplacement du sentier Municipalité 2020-2025 La population aînée est informée quelques fois par année. Favoriser le maintien et la mise en place de services de proximité Mettre en place différentes stratégies afin de conserver les commerces et services existants Municipalité MRC de La Mitis 2020 La municipalité conserve ses commerces et services. Entreprendre des démarches afin qu'un restaurant ou une cantine soit ouvert à l'année à Sainte-Angèle- de-Mérici Municipalité Mitis en Affaires 2023 Des entrepreneurs potentiels sont contactés et si cela est possible, un restaurant ou cantine est ouverte à l'année. Entreprendre des démarches afin d'avoir un service internet haute vitesse et de réseau cellulaire adéquat et partout dans la municipalité Municipalité TELUS 2020 Le réseau cellulaire et le service internet haute vitesse est amélioré sur tout le territoire de la municipalité. 6 Axe d'intervention 6 : Communication et information Objectifs Actions Responsable et partenaire Échéancier Résultats attendus Améliorer le processus de diffusion et de circulation de l'information Poursuivre la publication et la distribution papier du journal municipal Municipalité 2020-2025 La publication et distribution papier du journal municipal est conservée. Actualiser le site Internet de la municipalité Municipalité 2020 Le site Internet est actualisé. Mettre à jour régulièrement les informations du site Internet de la municipalité Municipalité 2020-2025 Les informations sur le site Internet sont à jour. Améliorer la promotion des activités Municipalité 2020-2025 Les activités sont publiées dans le journal municipal.