Mise à jour du plan d'action – Politique de la famille et des aînés (MADA) de Sainte-Christine-d'Auvergne — full text

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Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) 1.1.1 Maintenir en tout temps un élu du conseil municipal responsable des questions relatives à la famille et aux aînés X X X X X X X Sylvie Duchesneau, conseillère #4 1.1.2 Maintenir en tout temps un responsable administratif sur les questions relatives à la famille et aux aînés X X X X X X X Isabelle Genois, représentante des loisirs et du développement 1.1.3 Maintenir le comité de pilotage pour appuyer et participer au suivi de la mise en œuvre du plan d'action X X X X X X X Comité PFA se rencontre environ 3-4 fois par année. 1.1.4 Procéder à l'actualisation de la PFA et de son plan d'action chaque cinq ans X X X X X X X Un nouveau plan d'action 2024-2025-2026-2027-2028 sera fait. 1.1.5 Assurer la participation et la représentation de la municipalité aux comités, travaux et projets régionaux X X X X X X X Table de concertation des aînés de Portneuf, 3e Activité de concertation territoriale PFM/MADA portneuvoise, Journée Nationale MADA (16 juin), etc. 1.1.6 Communiquer régulièrement sur le suivi de la mise en œuvre de la PFA X X X X X X X X 1.2.1 Assurer la disponibilité et l'accès des informations sur les services et activités en un point central d'information au bureau de la municipalité et sur son site Internet X X X X X Site web de la municipalité et page facebook mise à jour quotidiennement + Écho d'Auvergne et babillards, infolettre + Politique des réseaux sociaux à élaborer? 1.2.2 Promouvoir les actions et les mesures prises par la municipalité et les organismes du milieu dans le journal municipal L'Écho d'Auvergne et sur le site Internet de la municipalité X X X X X En continu (Installer un présentoir à dépliants au chalet sportif?) 1.2.3 Maintenir la présence de la municipalité sur les réseaux sociaux X X X X X X 1.2.4 Assurer une communication entre les organismes de la municipalité X X X X X 1.2.5 Rendre disponible des informations sur les attraits touristiques et récréatifs présents sur le territoire au Chalet sportif du Parc de la famille Godefroy-Lavallée et sur le site Internet de la municipalité X X X X X X Dépliants/carte de la municipalité? 1.2.6 Favoriser les échanges d'information avec les autres comités municipaux et les organismes du milieu X X X X Se fait en continue. PRIORITÉ CHAMP D'INTERVENTION #1 : L'ADMINISTRATION ET LA COMMUNICATION OBJECTIF 1.1 : Assurer la mise en œuvre de la PFA OBJECTIF 1.2 : Faciliter l'accès à l'information MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 1.3.1 Adapter les heures d'ouverture et de fermeture des édifices municipaux aux horaires de travail des parents X X X X Fait. Heures d'ouverture prolongées. 1.3.2 Inciter les partenaires du développement de la municipalité à adopter des mesures favorisant la conciliation travail-famille X X X X X Se fait naturellement. 1.3.3 Adapter une programmation d'activités en fonction des horaires familiales X X X X X 2.1.1 Assurer la concentration d'activités dans le noyau villageois et renforcer son rayonnement X X X X En continu 2.1.2 Développer les accès visuels ou physiques du paysage X X X 2.1.3 Améliorer la couverture numérique du territoire (cell, inernet) X X X 2.1.4 Finaliser l'aménagement des entrées de ville de la municipalité X X X 2 entrées sur 6 ont été faites, à poursuivre. 2.2.1 Poursuivre le réaménagement du centre communautaire X X X X X X En continu selon les besoins. 2.2.2 Entretien rigoureux d'un jardin communautaire X X X X X En continue avec le comité d'embellissement. Jardin collectif amménagé à l'été 2020 2.2.3 Bonifier l'offre de la bibliothèque X X X X X X X X Calendrier intergénérationnel à instaurer selon subvention reçue 2.2.4 Mettre en place un système de machines distributrices au chalet sportif (breuvages et grignotines) X X X X X X X X En démarche auprès des élus, recherche de budget OBJECTIF 1.3 : Favoriser la conciliation travail-famille OBJECTIF 2.1 : Renforcer l'attractivité de la municipalité OBJECTIF 2.2 : Améliorer et mettre aux normes les équipements, bâtiments et espaces publics, incluant leur accès universel CHAMP D'INTERVENTION #2 : L'AMÉNAGEMENT ET LA MISE EN VALEUR DU TERRITOIRE Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 2.2.5 Accroître graduellement l'offre de services de sports et de loisirs X X X X X X X En continu 2.2.6 Mettre en place des fontaines d'eau potable dans les bâtiments et espaces publics X X X X L'eau est maintenant potable à l'hôtel de ville. Reste à traiter le chalet sportif et la garderie. Fontaines d'eau à venir éventuellement. 2.2.7 Rendre l'accès à la toilette publique du chalet sportif conforme aux normes d'accessibilité universelle X X X X À FAIRE (DEMANDE DE SUBVENTION PRIMA À FAIRE) - CHALET SPORTIF 2.3.1 Compléter l'inventaire, la caractérisation et l'évaluation du potentiel des attraits naturels, paysagers, historiques, patrimoniaux et immatériels, présents sur le territoire X X Carte / Napperon des attraits touristiques? 2.3.2 Évaluer le potentiel de développement durable de la villégiature et du récréotourisme sur le territoire X X À poursuivre / En continu 2.3.3 Poursuivre le développement du réseau de sentiers pédestres et améliorer sa signalisation X X X X Achat du terrain de M. Vohl fait, reste à aménager le sentier 2.3.4 Investir dans l'aménagement d'un sentier de raquette sécuritaires et balisés X X X X À poursuivre 2.3.5 Favoriser la mise en valeur de circuits de motoneige et de VTT X X En cours, mais n'avance pas 2.3.6 Améliorer l'accès public et l'offre d'activités sur la rivière Sainte-Anne et le lac Simon dont : l'aménagement et la mise en valeur des chutes à Gorey, l'aménagement et la mise en valeur du X X Dossier CAPSA en cours / Route Bleue 2.3.7 Mettre en valeur les sites et les activités d'intérêt patrimoniaux, notamment ceux associés à la production historique de charbon de bois, les sites cultuels et bâtiments patrimoniaux X X Voir pour poursuite, mettre en valeur avec évènements (seul le moulin Lavallée fait partie du patrimoine mais est privé) 2.4.1 Mettre à jour et diffuser les connaissances sur les menaces, telles : les inondations, l'érosion, la contamination et les incendies X X X X En continu. Sensibilisation en hausse dans l'Écho, facebook, infolettre, etc. 2.4.2 Assurer le respect du zonage et de la règlementation en vigueur en lien avec les risques naturels et anthropiques X X X X En continu (Urbanisme) 2.4.3 Mettre à jour le plan municipal de mesures d'urgence X X En cours avec Stéphane Genois OBJECTIF 2.4 : Réduire la vulnérabilité aux menaces naturelles et anthropiques OBJECTIF 2.3 : Développer un réseau de sites et d'activités récréotouristiques Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 2.4.4 Mettre en place un système d'adduction d'eau potable et d'assainissement dans le noyau villageois X X X X Besoin à évaluer (population à sonder, analyse des coûts reliés, etc.) 2.4.5 Poursuivre le programme municipal d'analyse de l'eau des puits privés présents sur le territoire X X X X À poursuivre. La campagne de test d'eau se fait 2 fois par année. 2.4.6 Inventorier, caractériser et favoriser la modernisation des systèmes de traitement des eaux usées individuelles X X X X Programme de changement fosses septiques (à faire) 2.4.7 Développer un programme visant la réduction, la récupération et la séparation des déchets domestiques/matières résiduelles X X Certifié l'engagé auprès de la RRMRP en 2024, en continue 2.4.8 Appuyer les actions ciblant la réduction des risques d'incendies X X X X RéPPI / TPI 3.1.1 Mettre en place un réseau d'aires protégées, particulièrement en lien avec les milieux humides X X X X Compétence de la MRC 3.1.2 Assurer le suivi de l'interdiction de l'introduction de plantes exotiques invasives X X X X Dépliants sur les plantes envahissantes, etc. (CAPSA) 3.1.3 Assurer l'application des contrôles de protection des plans d'eau contre les espèces invasives X X X X CAPSA 3.1.4 Lutter contre l'érosion des berges en favorisant la protection et la revégétalisation des rives, plus particulièrement de la rivière Sainte-Anne X X X X CAPSA 3.2.1 Élaborer un plan d'action pour la transition écologique X X À faire éventuellement / Site pour polinisateur / jardin 3.2.2 Favoriser le reboisement d'espaces ciblés, tels : zones inondables ; bordures des plans d'eau ; terrains vagues ; haies contre le vent ; carrières et salières abandonnées ; et anciens dépotoirs X X X X À poursuivre. Procédures entamées pour le site de l'ancien dépotoir. 3.2.3 Suggérer et adopter des pratiques d'aménagement biologiques nécessitant peu d'arrosage, d'engrais et de pesticides X X X X CHAMP D'INTERVENTION #3 : L'ENVIRONNEMENT ET LA QUALITÉ DU MILIEU DE VIE OBJECTIF 3.1 : Protéger la biodiversité locale OBJECTIF 3.2 : Inciter la réalisation d'actions écoresponsables Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 3.2.4 Suggérer et adopter des pratiques favorisant la réduction des apports d'abrasifs X X X X 3.2.5 Informer sur les bénéfices et les procédures du compostage, soutenir les services reliés et appuyer l'aménagement des installations requises X X X X Composteur poersonnel, service de compost aux portes des secteurs non- déesservis. Favoriser bac à compost 3.2.6 Maintenir le service de collecte de matières recyclables X X X X Compétence qui relève de la RRGMRP 3.2.7 Informer sur les bénéfices et les procédures de recyclage de l'eau de pluie et soutenir l'aménagement des installations requises X X X X Offrir des barils de pluie à prix modiques 3.2.8 Organiser une ou des journées annuelles de corvées afin de nettoyer les abords des rivières, lacs, rues, fossés, etc. X X X X X Défi citoyen "Grand ménage du printemps" (11 mai 2024) 3.2.9 Sensibiliser la population sur l'herbe à poux et l'herbe à puces X X X X X 3.2.10 Élaborer une politique "Zéro papier" X X X X X A faire 3.3.1 Poursuivre l'activité annuelle de don de plantes organisée par la municipalité. Ajouter l'activité d'échange de plants et boutures X X X X Se poursuit (26 mai 2024) lors du marché aux puces 3.3.2 Poursuivre l'activité annuelle de don d'arbres organisée par la municipalité X X X X Distribution d'arbres_Mai, mois de l'arbre et des forêts (26 mai 2024) 3.3.3 Offrir des bacs à compost, formations ou conférences sur le sujet X X X X 4.1.1 Informer la population sur les programmes de rénovation de domiciles X X X X X Se fait par le biais de l'Écho, partage sur facebook, dépliants, etc. 4.1.2 Poursuivre la municipalisation d'infrastructures de nouveaux développements résidentiels ciblés X X X X X Boisé-de-l'Apéro/Domaine-Alouette en plein développement / À voir rue du Cap et rue des Bouleaux + nouveau développement Amély Paquet? OBJECTIF 3.3 : Favoriser l'aménagement floral et le verdissement de la municipalité CHAMP D'INTERVENTION #4 : L'HABITATION OBJECTIF 4.1 : Favoriser la rénovation et le développement du parc immobilier Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 4.1.3 Évaluer les besoins en matière de logement pour des groupes de population ou types de logements ciblés X X X X X En cours. Se fait par la MRC et divers organismes communautaires 4.2.1 Fournir aux aînés et aux personnes à mobilité réduite toute l'information leur permettant de maintenir leur autonomie et d'assurer leur sécurité dans leur habitation X X X X X Programme PAIR, etc. /Références dans l'Écho d'Auvergne, page facebook, etc. 4.2.2 Informer la population sur les programmes d'adaptation de domicile et favoriser le maintien à domicile. Sentinelle X X X X X Publication dans Écho, facebook, infolettre, etc. 4.2.3 Appuyer les initiatives supportant les aidants naturels afin de favoriser la rétention des aînés et des personnes à mobilité réduite X X X X X Conférence en Gériatrie sociale, publication Écho, etc. 5.1.1 Mise à jour d'une politique municipale facilitant la pratique d'activités de loisirs hors territoire municipal par ses résidents et facvoriser les partenariats avec les villes voisines X X X X X A faire - réinstaurer la politique de remboursement de la différence de prix pour les non-résidents (entente avec les villes) 5.1.2 Maintenir une tarification familiale pour les loisirs municipaux X X X X X Fait 5.1.3 Maintenir l'adaptation des horaires en fonction des réalités des familles et des aînés X X X X Fait 5.2.1 Poursuivre l'organisation d'activités intergénérationnelles X X X X X X X 5.2.2 Accroître l'offre d'activités mettant en valeur les principaux éléments du patrimoine naturel et culturel de la municipalité X X X X Sentier, soirée pagaie, etc... 5.2.3 Appuyer l'organisation de clubs de loisir pour tout âge X X X X X X X X 5.2.4 Poursuivre le développement d'une offre d'activités répondant aux besoins des aînés X X X X X Collaboration en continu avec la FADOQ OBJECTIF 4.2 : Favoriser le maintien à domicile des personnes âgées et des personnes à mobilité réduite CHAMP D'INTERVENTION #5 : LE LOISIR, LA CULTURE ET LE SPORT OBJECTIF 5.1 : Favoriser l'accès aux activités OBJECTIF 5.2 : Bonifier l'offre d'activités et stimuler la demande Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 5.2.5 Développer une offre d'activités distinctives par rapport aux autres municipalités de la MRC X X X Se fait en continu! (ex. Course de souffleuse, saut en ski-doo, etc.) 5.2.6 Mettre en place une programmation d'activités accessibles pour tous. X X X X X X X Atelier lecture, soirée cinéma, jeux de société, (voir cerf-volant pour bénévoles) 6.1.1 Instaurer des conférences et articles en matière de santé et de saines habitudes de vie dans l'Écho d'Auvergne et sur le site Internet de la municipalité X X X X X X X oiseeaux, champignons, semis, etc... 6.1.2 Favoriser la proposition d'une offre d'aliments santé lors des évènements publics X X X X X Se fait en continu (collations santé et breuvages fournis lors des différentes activités) / Jardin communautaire. Don de produits laitiers TOUGO 6.1.3 Développer des ententes avec les autorités concernées afin d'offrir des activités de sensibilisation aux saines habitudes de vie X X X X X X X Fait (Tchin Tchin, Santé Active, Tougo, etc.) 6.1.4 Poursuivre les partenariats avec les organismes et les initiatives santé X X X X X Fait (Table en sécurité alimentaire de Portneuf, ULSCN, CIUSSS, etc. 6.2.1 Promouvoir l'utilisation de l'ensemble des lignes téléphoniques d'aide à la population X X X X X X Programme PAIR (publication dans Écho, facebook, dépliants disponibles à la réception) 6.2.2 Développer un système de chaîne téléphonique afin de s'assurer du bien-être des aînés X X X X Responsabilité Sentinelles, TCAP - En cours 6.2.3 Poursuivre l'appui à la tenue de formations de premiers soins et de réanimation cardiorespiratoire X X X X X Formation des employés municipaux, offre de formation RCR aux citoyens si intéressés. 6.2.4 Soutenir et promouvoir les services et acteurs du réseau d'aide alimentaire X X X X X En continue ! Promotion du S.O.S accueil, Carrefour FM, Cerf Volant, Solidarité citoyenne Portneuf. Maintenir frigo solidaire et espace pour camion remorque solidarité citoyenne Portneuf. OBJECTIF 6.1 : Promouvoir la santé et les saines habitudes de vie CHAMP D'INTERVENTION #6 : LA SANTÉ ET LES SERVICES SOCIAUX OBJECTIF 6.2 : Appuyer l'offre de services de proximité CHAMP D'INTERVENTION #7 : L'ÉDUCATION ET LES SERVICES DE GARDE OBJECTIF 7.1 : Bonifier l'offre de services Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 7.1.1 Maintenir l'appui à l'accès aux camps de jour des municipalités voisines (11-13 ans dont nous n'offrons pas le service) via la politique de remboursement des frais associés aux services de loisirs pour le X X X X 7.1.2 Maintenir un mini camp de jour au centre communautaire pour des journées et périodes spécifiques de l'année X X X X Camp pédago 7.1.3 Offrir cours de gardiens avertis et/ou rester seul X X X X X 7.2.1 Assurer une offre de services pour de l'aide aux devoirs à la Maison de la Culture, par exemple dans le cadre d'un projet intergénérationnel X X X X X X X Engagement MAE 7.2.2 Mettre en place à la Maison de la Culture les infrastructures et équipements nécessaires pour que les enfants aient accès aux services "Alloprof" via Internet et donner une formation récurrente sur X X X Engagement MAE 7.2.3 Instaurer Parents-secours dans certains secteurs résidentiels. Informer les gens et cibler secteurs potentiels X X X X 8.1.1 Mettre en place, lorsque nécessaire, les mesures requises d'ajustements aux endroits présentant des problématiques particulières X X X X Silhouette installée sur la route Gélinas (brisée) / panneaux de signalisation "Attention à nos enfants/aînés" sur la rue Principale, etc. Problématique route Langlois et Gélinas 8.1.2 Augmenter la sécurité des déplacements récréatifs motorisés et non-motorisés par une signalisation adaptée X X ? 8.2.1 Faire connaître et promouvoir les différents services d'accompagnement et de transports offerts aux citoyens ainsi que le stationnement incitatif X X X X X CTRP, transports communautaires et adaptés de la MRC de Portneuf, stationnement pour covoiturage derrière l'hôtel de ville. 8.2.2 Maintenir le membership de la municipalité dans la Corporation de transport régional de Portneuf (CTRP) X X X X X Annuellement. OBJECTIF 8.1 : Sécuriser les axes de déplacements OBJECTIF 8.2 : Favoriser la mobilité CHAMP D'INTERVENTION #9 : LA VIE COMMUNAUTAIRE ET LA PARTICIPATION CITOYENNE OBJECTIF 7.2 : Améliorer l'accessibilité aux services CHAMP D'INTERVENTION #8 : LE TRANSPORT ET LA MOBILITÉ DES PERSONNES Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 9.1.1 Appuyer les divers partenaires qui desservent directement la population de Sainte-Christine- d'Auvergne, dont ceux ayant pour mission de contribuer à l'amélioration des conditions de vie difficiles X X X X X X Accès-Loisirs Portneuf 9.1.2 Poursuivre l'appui à la mise en place et au fonctionnement d'une cuisine collective X X X X X X X La cuisine relève de la Fadoq 9.1.3 Soutenir la réalisation d'actions associées aux enjeux de la sécurité informatique et téléphonique, notamment pour les aînés X X X X X Fait régulièrement 9.1.4 Soutenir la réalisation d'actions associées aux difficultés rencontrées par les citoyens dans la compréhention de démarches et de documents administratifs X X X X X En continu 9.1.5 Soutenir la réalisation d'actions associées aux enjeux de la maltraitance, notamment pour les aînés X X X X X X Sensibilisation en continu 9.1.6 Valider avec les citoyens le besoin de la création d'une coopérative de solidarité visant la mise en place d'un établissement commercial offrant divers services de proximité X X Continuellement à la recherche de promoteurs... S'inspirer du dépanneur Pop de la Coop de solidarité des Grondines 9.2.1 Appuyer la mise en place d'ateliers de cuisine X X X X X X X A faire par la Fadoq 9.2.2 Appuyer la mise en place du programme "On sème la lecture" à la Maison de la Culture X X X X X X X Programme "Une naissance, un livre...et un arbre!" 9.2.3 Appuyer la mise en place d'ateliers d'information pour le transfert de connaissances X X X X X X X Bénovolat camp de jour/conférences, ateliers, etc. 9.2.4 Appuyer la mise en place d'ateliers d'alphabétisation X X X X X X X Centre d'alphabétisation l'Ardoise (St-Casimir) 9.2.5 Appuyer l'organisation d'expositions diverses X X X X X X X À faire (cage d'escalier, triptique, etc.) 9.3.1 Poursuivre la reconnaissance du bénévolat dans la communauté de différentes façons, notamment par la publication d'articles dans le journal et sur les réseaux sociaux X X X X X En continu (Politique sur le bénévolat à élaborer éventuellement) OBJECTIF 9.2 : Appuyer le développement d'une offre d'activités intergénérationnelles OBJECTIF 9.1 : Soutenir les organismes du milieu offrant des services aux citoyens OBJECTIF 9.3 : Appuyer la participation sociale Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 9.3.2 Poursuivre l'appui à l'organisation du Gala annuel des bénévoles de la MRC de Portneuf à Donnacona X X X X X Vérifier si le gala existe encore 9.3.3 Poursuivre l'intégration des bénévoles à l'activité annuelle de l'équipe municipale X X X X X Fait (soirée des bénévoles) 9.3.4 Poursuivre la publication des offres et demandes en bénévolat dans l'Écho d'Auvergne et sur le site Internet de la municipalité X X X X X En continu (mettre à jour la pochette d'accueil des nouveaux citoyens) Utiliser le site du QG de Portneuf 9.3.5 Favoriser la participation des jeunes aux activités municipales en organisant pour eux un concours annuel ciblant la réalisation d'un projet bénéficiant à la communauté d'un budget annuel spécifique X X X X X X Engagement MAE - rencontre jeunes 10-17 ans samedi am 9.3.6 Soutenir l'identification, la valorisation et la gestion des bénévoles X X X X Fait. Reconnaissance MAE obtenue en mai 2023!!! 10.1.1 Évaluer la mise en place d'incitatifs à l'établissement de nouveaux arrivants X X En continu 10.1.2 Établir des liens et partenariats avec les organismes spécialisés dans le recrutement international X X Relève de la MRC / Accès-Travail Portneuf, CIUSSS) 10.1.3 Maintenir activités spéciales pour les nouveaux arrivants X X X X toast d'accueil des nouveaux arrivants 10.1.4 Moderniser l'image de marque de la municipalié X X X A venir 10.2.1 Créer un onglet destiné aux nouvelles familles arrivantes et aux personnes immigrantes sur le site Internet de la municipalité X X À faire (section terrains à vendre?) 10.2.2 Offrir une pochette d'information/trousse d'accueil aux nouveaux arrivants X X Se fait à chaque mutation. 10.2.3 Poursuivre et peaufiner le soulignement de la venue de nouveaux arrivants à l'occasion d'une activité communautaire X X X X À chaque année lors de la Fête d'Auvergne. Ajouter la fête des voisins (règlements plus lousses, plus de tolérance) OBJECTIF 10.2 : Mettre en place des mécanismes d'accueil et d'intégration CHAMP D'INTERVENTION #10 : L'ACCUEIL ET L'INTÉGRATION OBJECTIF 10.1 : Favoriser la venue de nouveaux arrivants Commentaires Familles Enfants Aînés Relation IG SHV Court terme(0-3 ans) Moyen terme (3-10 ans) Long terme (10-20 ans) PRIORITÉ MISE À JOUR DU PLAN D'ACTION - POLITIQUE DE LA FAMILLE ET DES AÎNÉS 10.2.4 Réaliser des activités visant l'intégration des personnes immigrantes X 10.2.5 Identifier une personne-ressource qui pourra orienter et appuyer l'intégration des nouveaux arrivants dans la municipalité X X Ne relève pas du municipal. Partenariat avec les organismes communautaires au besoin. Engagements MAE Souligner la Journée mondiale de l'enfance (le 20 novembre). Intégrer un membre jeunesse dans le comité PFA afin qu'il participe à la prise de décision. Mettre à jour nos infrastructures et installations de manière à les rendre accessibles à tous et sécuritaires.