Politique familiale amie des aines 2024-2029 — full text

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot 4037f49002df · verified 2026-06-13 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

Politique familiale amie des aînés 2024-2029 Sondage : Léger Sondage en ligne (Survey Monkey) Collaboration : Julie Mainville, Agente de développement, MRC d'Abitibi-Ouest Photographie : David Trempe Graphisme et impression : Impression rectoverso Sources de données statistiques : Statistiques Canada, Recensement 2011 et 2021 En partenariat avec Table des matières Mot du maire 4 Mot du responsable de la question de la famille et des aînés 5 Membres du comité de pilotage 6 Portrait 7 Nos valeurs 11 Nos définitions 11 Les principes liés au vieillissement actif 12 Les étapes de la démarche 12 Les enjeux 12 Les axes d'intervention 13 Plan d'action Axe 1 : Communication, transport et sécurité 14 Axe 2 : Qualité de vie, organisation sociale et communautaire 16 Axe 3 : Loisirs, culture et saines habitudes de vie 18 Axe 4 : Environnement, habitat et milieu de vie 19 4 Mot du maire Chères familles, Chers aînées, C'est avec enthousiasme que je vous présente notre nouvelle politique familiale et amie des aînés 2024- 2029, qui reflète l'engagement continu de la municipalité de Sainte-Germaine-Boulé à offrir un environnement où toutes les générations peuvent s'épanouir pleinement. Au fil des ans, les familles de notre communauté ont évolué, et avec elles, leurs besoins et aspirations. Cette mise à jour de notre politique illustre notre volonté d'adapter nos services et notre soutien à ces réalités changeantes. Ensemble, nous avons défini des priorités claires et des objectifs spécifiques pour encourager des habitudes de vie saines, enrichir notre offre culturelle et renforcer une gestion inclusive et bienveillante. Ce projet est le fruit d'une précieuse collaboration entre notre comité Politique familiale et amie des aînés composé de bénévoles dévoués, la municipalité, ainsi que la MRC d'Abitibi-Ouest, un important partenaire. Grâce à leur contribution, cette politique devient un outil essentiel pour répondre aux défis de notre époque tout en maintenant notre municipalité comme un lieu chaleureux et accueillant pour tous, des plus jeunes aux aînés. Merci à tous pour votre engagement exceptionnel et votre dévouement à faire de Sainte-Germaine-Boulé une communauté où il fait toujours bon vivre ! Jaclin Bégin Maire 5 Mot du responsable de la question de la famille et des aînés En tant que parent d'enfants fréquentant les services scolaires primaires, secondaires et collégiaux, et en tant que responsable partiel d'un parent en perte d'autonomie, je me considère comme un représentant d'une large portion de la population de notre municipalité. Mes priorités incluent l'écoute attentive des besoins des citoyens et l'amélioration continue des services publics, notamment ceux relatifs à l'aqueduc et au système d'égout. Par ailleurs, la sécurité des résidents du village est une préoccupation majeure pour moi et je souhaite vivement que des mesures concrètes soient prises afin d'en améliorer les conditions. Marc Vallières 6 Membres du comité de pilotage Mario Tremblay Chargé de projet Marc Vallières Élue responsable de la question de la famille et des aînés Frédéric Audet Représentant des aînés Régis Côté Représentant des aînés Véronique Leclerc Représentante des familles Amélie Tremblay Représentante des familles 7 Portrait 7 8 9 10 10 Nos valeurs APPARTENANCE APPARTENANCE PARTICIPATION PARTICIPATION FAMILLE FAMILLE COLLABORATION COLLABORATION SÉCURITÉ SÉCURITÉ 11 11 Nos définitions La famille Pour Sainte-Germaine-Boulé, la famille est à la base de la société. En constante évolution, elle est composée d'un éventail élargi de membres : enfants, adultes et aînés. Par le soutien que ses membres s'offrent entre eux et par les différents liens qui les unissent, la famille demeure un lieu d'apprentissage, de transmission de valeurs, de partage et de développement, visant l'intégration à la communauté. Les aînés Pour Sainte-Germaine-Boulé, l'aîné (es) a un bagage unique d'expériences, de connaissances et de compétence à transmettre. Ils\elles diffèrent dans leur autonomie et leur condition de vie. Ils\elles contribuent à la vitalité de notre collectivité selon leurs capacités. Le rôle de l'aîné (es) est essentiel au développement de la communauté pour faciliter l'équilibre entre le passé et le futur. 12 12 Les principes liés au vieillissement actif Tout au long de la démarche, pour le comité de pilotage ainsi que le conseil municipal, ces principes sont demeurés omniprésents dans les réflexions et discussions. Les étapes de la démarche Le travail de mise à jour de cette politique a été amorcé dès le printemps 2022 et s'est échelonné jusqu'en 2023. Un bilan de la première politique a été fait et ensuite une actualisation du portrait du milieu sur le plan démographique, socio-économique et des services présents. En fin d'année 2019, une consultation téléphonique à l'échelle territoriale a été faite par la firme Léger permettant de nous aiguiller sur la réalité du milieu. Afin de peaufiner la cueillette d'informations, un sondage réalisé par le comité, abordant plus en profondeur diverses thématiques essentielles a été soumis auprès de la population de Sainte-Germaine-Boulé à l'hiver 2023. En tout, ce sont 122 citoyens dont 59 aînés et 52 familles avec enfants à la maison qui ont été rejoints, nous permettant de bien cerner nos enjeux pour cette nouvelle mouture de la Politique. 13 13 Les enjeux » Méconnaissance des services et organismes du territoire - enjeux de maintien à domicile des aînés » Offre de logements limitée pour les familles et les aînés » Desserte en transport est limitée sur le territoire » Sentiment d'insécurité des parents et des aînés face à la vitesse excessive des automobilistes » Activités à bonifier pour certains groupes d'âges (0-5 ans, 8-12 ans) » Peu de lieux de rassemblements pour les adultes et aînés » Accessibilité à améliorer pour plusieurs lieux communautaires » Insatisfaction notoire des citoyens face à l'absence de certains services municipaux (aqueduc et égouts) Les axes d'intervention Axe 1 COMMUNICATION, TRANSPORT ET SÉCURITÉ Axe 2 QUALITÉ DE VIE, ORGANISATION SOCIALE ET COMMUNAUTAIRE Axe 3 LOISIRS, CULTURE ET SAINES HABITUDES DE VIE Axe 4 ENVIRONNEMENT, HABITAT ET MILIEU DE VIE 14 14 15 15 16 16 Plan d'action Axe 1 COMMUNICATION, TRANSPORT ET SÉCURITÉ 1.1 Diversifier et améliorer les outils de communication avec la population Clientèle 1.1.1 Maintenir la production du journal local l'Info Aînés 1.1.2 Actualiser le site internet de la municipalité et le maintenir à jour Familles 1.1.3 Maintenir et alimenter la page Facebook municipale Familles Aînés 1.1.4 Mettre en place un panneau d'affichage numérique au cœur du village Familles Aînés 17 17 1.2 Maximiser l'utilisation des divers services de transport offerts sur le territoire de la MRC Clientèle 1.2.1 Promouvoir le service de transport collectif de la MRC d'Abitibi-Ouest Aînés 1.2.2 Promouvoir les services du Groupe d'action bénévole en maintien à domicile Aînés 1.2.3 Promouvoir l'offre de service du transport adapté Familles Aînés 1.3 Favoriser le transport actif sécuritaire dans la municipalité Clientèle 1.3.1 Mise en place de moyens visant le respect des limites de vitesse dans la municipalité Familles Aînés 1.3.2 Collaborer avec notre policier-parrain à la SQ pour une présence accrue de patrouille sur le territoire de la municipalité Familles Aînés 1.3.3 Améliorer la signalisation urbaine à l'intention des automobilistes Familles 1.3.4 Ajouter des bancs de parc à divers endroits dans la municipalité afin de favoriser les déplacements actifs Aînés 1.3.5 Assurer un éclairage adéquat des rues pour la sécurité des marcheurs Familles Aînés 1.3.6 Assurer le respect de la règlementation municipale concernant les animaux domestiques dangereux en faisant des rappels et de la sensibilisation Familles Aînés 1.3.7 Procéder à la réfection des trottoirs Aînés 1.3.8 Améliorer les délais de déneigement des rangs et des rues dans la municipalité Familles Aînés 1.3.9 Assurer le déneigement des trottoirs dans la municipalité Familles Aînés 1.4 Offrir un milieu de vie sécuritaire et sain pour les aînés Clientèle 1.4.1 Diriger adéquatement les aînés vers les ressources disponibles sur le territoire (santé, aide alimentaire, maintien à domicile, etc.) Aînés 1.4.2 Promouvoir et soutenir la bienveillance citoyenne Aînés 1.4.3 Promouvoir les diverses activités et services locaux pertinents pour les personnes ainées Aînés 18 18 19 19 Axe 2 QUALITÉ DE VIE, ORGANISATION SOCIALE ET COMMUNAUTAIRE 2.1 Favoriser l'accueil et l'intégration des nouveaux arrivants Clientèle 2.1.1 Élaborer divers outils destinés à l'accueil Familles Aînés 2.1.2 Établir un processus d'accueil des nouveaux arrivants Familles Aînés 2.1.3 Souligner et intégrer les nouveaux arrivants Familles Aînés 2.2 Favoriser la participation citoyenne et l'engagement communautaire Clientèle 2.2.1 Promouvoir les organismes locaux, leur mission, leurs activités et les occasions d'implication qu'ils offrent Familles Aînés 2.2.2 Intégrer une section d'information sur les organismes locaux et les possibilités d'implications qu'ils offrent dans la trousse d'accueil des nouveaux arrivants Familles Aînés 2.2.3 Multiplier les stratégies afin de recruter de nouveaux bénévoles Familles Aînés 2.2.4 Reconnaitre l'apport des bénévoles dans la communauté Familles Aînés 20 20 Axe 3 LOISIRS, CULTURE ET SAINES HABITUDES DE VIE 3.1 Favoriser l'utilisation maximale des infrastructures existantes Clientèle 3.1.1 Promouvoir les diverses infrastructures offertes à Sainte-Germaine-Boulé ainsi que les moyens d'y accéder (répondant, heures d'ouverture visibles, etc.) Familles Aînés 3.1.2 Poursuivre l'entente avec la commission scolaire pour avoir un accès privilégié au gymnase de l'école en dehors des heures de classe Familles 3.1.3 Poursuivre le plan de développement du Club Skinoramik Familles Aînés 3.1.4 Envisager la possibilité d'élargir l'éclairage à divers espaces publics de loisirs Familles Aînés 3.2 Optimiser l'offre d'activités sportives, culturelles et de loisir pour répondre aux besoins des différents groupes d'âges Clientèle 3.2.1 Offrir des activités de rassemblements intergénérationnels à divers moments de l'année et prévoir des adaptations pour aînés afin de faciliter leur participation Familles Aînés 3.2.2 Aménager un ou des lieux de socialisation favorisant les rassemblements spontanés dans la municipalité Familles Aînés 3.2.3 Offrir des activités de rassemblements gratuites ou à faibles coûts Familles Aînés 3.2.4 Aménager des équipements adaptés favorisant le développement psychomoteur des tout-petits Familles 3.2.5 Diversifier les activités de l'animation jeunesse estivale Familles 3.2.6 Maintenir et promouvoir les activités de la Maison des jeunes Familles 3.2.7 Évaluer les possibilités d'aménager une piste cyclable Familles Aînés 3.2.8 Favoriser l'utilisation de la bibliothèque Familles Aînés 21 21 Axe 4 ENVIRONNEMENT, HABITAT ET MILIEU DE VIE 4.1 Contribuer aux efforts de maintien de la qualité de l'environnement Clientèle 4.1.1 Développer la conscience écologique des familles et des aînés de Sainte-Germaine en les amenant à contribuer à la propreté de leur environnement Familles Aînés 4.1.2 Impliquer les citoyens dans la réduction, le réemploi et le recyclage Familles Aînés 4.2 Améliorer l'accessibilité des lieux publics pour les personnes à mobilité réduite Clientèle 4.2.1 Rendre les édifices municipaux accessibles aux personnes à mobilité réduite Aînés 4.2.2 Sensibiliser les propriétaires de commerces et services locaux à l'importance de rendre leurs édifices plus facilement accessibles pour les personnes à mobilité réduite Aînés 4.3 Améliorer les services municipaux et les services de proximité Clientèle 4.3.1 Déployer, dans la mesure du possible, les services d'égouts et d'aqueduc dans le secteur urbain de la municipalité Familles Aînés 4.3.2 Maintenir une vigie concernant les besoins de places en garderie des familles de Sainte-Germaine Boulé Familles 4.4 Évaluer les possibilités pour l'amélioration de l'offre de logements dans la municipalité Clientèle 4.4.1 Soutenir et encourager les projets de développement immobilier Familles Aînés 4.4.2 Favoriser le développement d'habitations émergentes (coop d'habitation, minimaison, micro-appartements, unités d'habitation accessoires, habitations écologiques, etc.) Familles Aînés