Mise à jour de la politique familiale municipale 2009 et ajout de la question des personnes aînées - Sainte-Louise — full text

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F A M I L L E S a i n t e - L o u i s e Mise à jour de la politique familiale 2009 et ajout de la question des personnes aînées Adopté à Sainte-Louise Le 14 janvier 2020 1 Table des matières Le mot du maire 3 Le mot des élus responsables du dossier MADA 4 Le comité MADA-Famille 5 Contexte social et environnemental des personnes aînées 7 Contexte social et environnemental des familles 8 Les gens de Sainte-Louise - statistiques 10 Définitions 15 Qu'est-ce qu'une personne aînée ? 15 Qu'est-ce qu'une famille ? 15 Faits saillants 16 Rôle de la politique MADA-Famille 17 Valeurs partagées par la communauté 17 Principes directeurs de la politique MADA-Famille 17 Champs d'intervention 17 Le jeu de serpents et échelles géant 18 Mise en œuvre et suivi de la Politique 19 Plan d'action 19 Le présent document a été rédigé de façon épicène, c'est-à-dire en incluant les femmes et les hommes à part égale et non dans une perspective où le masculin inclut le féminin. Le mot du maire C'est avec plaisir que je vous présente la mise à jour de la politique familiale, qui inclut maintenant des préoccupations spécifiques pour les personnes âgées. Cette politique et ce plan d'action sont le résultat d'un travail de la part de ressources professionnelles et d'un comité famille et MADA. La communauté de Sainte-Louise est, comme le dit l'adage, «tissée serrée». Bien que la taille de sa population et ses ressources financières soient très limitées, il existe à Sainte-Louise une énergie hors du commun. De plus, depuis 5 ans, on assiste à une revitalisation de la Municipalité : mise en place d'un dépanneur devenu depuis un marché, augmentation du nombre d'enfants à l'école primaire, vente de résidences par des propriétaires âgés à de jeunes familles, programmes de rénovation, diverses activités, haut taux de bénévolat : Sainte-Louise se porte bien. Dans le cadre de cette mise à jour de la politique familiale qui inclut également MADA, deux défis se dessinent: le premier étant que les gens sont très occupés dans divers comités et n'ont que peu de temps à consacrer à un comité de plus. Le second étant à l'effet que les gens de Sainte-Louise sont habitués à se débrouiller avec ce qu'ils ont et à en tirer parti. Il devient donc plus difficile de trouver les irritants ou les besoins à combler, exception faite des plus petits et des personnes aînées de plus de 75 ans. Bonne lecture ! Normand Dubé, maire 3 Le mot des élus responsables du dossier MADA Nous sommes heureuses de vous présenter le fruit de nos réflexions et de notre travail concernant le dossier MADA. Le déroulement de ce processus s'est fait dans le plaisir, la créativité et le désir d'être utile à nos aînés et à nos familles. À la lumière des données recueillies, il nous est apparu que le moment était particulièrement bien choisi pour se pencher sur les conditions de vie des personnes aînées. En effet, nombreuses sont les personnes arrivées lors du mouvement hippie, qui franchiront bientôt le seuil de leur vieillesse. Quant aux familles installées de longue date dans la région, elles contribuent habituellement, et tout naturellement, au maintien à domicile de nos aînés. Une chose est certaine, les défis seront nombreux dans les années à venir, alors retroussons-nous les manches et traçons les conditions d'un avenir joyeux pour nos aînés. Jenny Dufour, conseillère municipale Gisèle Desroches, consultante Même s'il fait déjà bon vivre à Sainte-Louise, rien n'empêche de tenter de s'améliorer constamment. Nous souhaitons être une municipalité modèle en ce qui concerne les conditions de vie et les services aux familles, tant pour celles déjà établies, que pour d'autres qui viendront s'y implanter, ainsi que pour contrer l'exode vers les villes. C'est donc en grande partie grâce au travail des membres du comité famille que nous partageons avec vous l'aboutissement de nos démarches! Alain Bois, conseiller municipal Sébastien Jean Troestler, consultant 4 Le comité MADA-Famille Le comité MADA-famille a été composé en recherchant un équilibre en ce qui a trait au territoire, à la compo-sition des familles, aux hommes et aux femmes ainsi qu'à l'âge. Les membres Les ressources attitrées au comité →Kim Cornelissen Nom Comité consultante principale (coordination/ rédaction) Marc Beaulieu Famille →Gisèle Desroches Alain Bois Famille consultante comité MADA (animation/ Annie Boudreau Famille recherche) →Sébastien Jean Troestler Jenny Dufour MADA consultant Famille (animation/recherche) Marie-Josée Dufour MADA Denis Gagnon MADA Isabelle Proulx-Hains et MADA Marianne Gingras Claude Langevin MADA Pierre Lepage MADA Vallier Lorrain-Vézina Famille Zoé Mouvet-Jourde Famille Jean-Denis Pharand MADA Maude Soucy MADA Marie Belle Harton Famille 5 Alexandre Young Jackson, membre du célèbre groupe canadien des Sept peintres naturalistes canadiens (1920- 1931), dit apprécier beaucoup Sainte- Louise, parce que c'est un village canadien français typique. Il retrouve en effet chez les gens qu'il côtoie une authenticité qui a tendance à disparaître dans les paroisses fréquentées par les touristes.1 1 http://encyclobec.ca/region_projet.php?projetid=217 6 Contexte social et environnemental des personnes aînées L'arrivée à Sainte-Louise Traversant bois et champs, la Municipalité, de presque 77 km2 , comporte un noyau villageois et des chemins de rang (57 km de routes), dont la moitié n'est pas asphaltée. Une certaine tradition voulait que les résidentes et résidents des rangs, en prenant de l'âge, vendent leur maison et leur terre (ou les léguaient) pour venir s'installer au village, couler des jours paisibles et bénéficier de conditions de vie plus faciles. C'est ce qui explique que le noyau villageois actuel accueille un bon nombre d'aînés (es). Sous l'impulsion du retour à la terre et du mouvement hippie, les années 70 ont vu s'installer dans les rangs plusieurs jeunes venus d'ailleurs. Ces jeunes louaient ou achetaient une maison et la rénovaient, ou encore ils rachetaient une terre et se construisaient une maison pour s'y installer et élever leur famille. Plusieurs des maisons du 4e rang ont été construites par leurs propriétaires actuels ou par les propriétaires précédentes. Vivre dans un environnement sain et naturel est l'une des valeurs fondamentales ayant motivé ces jeunes à prendre racine à Sainte-Louise, de même que le désir de recréer une communauté solidaire et libre, dépouillée de préjugés et de carcans. Dans les années 80 et 90, le 4e Rang a acquis une certaine réputation de rang des gens «flyés». Plusieurs de ces personnes arrivent aujourd'hui au seuil de ce qui est considéré comme le troisième âge (70-75 ans). Ces résidents ont en commun l'amour de la nature, de la liberté et le désir de faire les choses à leur façon, rompant donc avec plusieurs traditions. On y remarque également un intérêt marqué pour les arts, l'artisanat, la musique, la culture biologique, ou encore les soins de santé alternatifs (médecine douce, etc). Comme pour bien d'autres, la décision de quitter leur maison ne sera prise que sous la contrainte d'une dégradation importante de leur santé ou suite à une grande fragilisation de leur situation sociale (isolement) ou financière. Bien que la plupart soient encore en forme et assument leur choix de mode de vie, qu'en sera-t-il lorsqu'il faudra renoncer à leur permis de conduire, par exemple ? Vivre en solitaire On se rend compte que les aînés (es) qui vivent seuls sont davantage à risque de quitter tôt leur résidence que ceux qui vivent en couple. Si certaines de ces personnes peuvent compter sur leur famille ou sur le voisinage pour leur rendre des services (l'entretien extérieur, le dépannage, le transport, ou encore l'accompagnement à des rendez-vous médicaux, etc), les citoyennes et citoyens d'adoption qui résident dans les rangs sont en général loin de leur famille, plusieurs de leurs maisons sont isolées, dans les bois, ou des secteurs peu densément peuplés. On peut se questionner sur la façon dont ces personnes âgées subviendront à leurs besoins et sur les effets qu'aura leur départ sur le peuplement des rangs. C'est le cas également de plusieurs personnes âgées du noyau villageois qui, à l'aube de leur vieillesse et se sentant de moins en moins capables d'assumer seules toutes les tâches d'entretien ou de rénovation, vendent leur maison pour aller habiter dans une résidence à proximité des services tels que commerces, hôpital, restaurants, etc. Ce sera alors le déménagement pour occuper une chambre ou un appartement à La Pocatière ou Rivière- Ouelle, ou à proximité de leur famille (Québec, Montréal, Rivière-du-Loup, etc.). Leurs anciennes maisons accueillent maintenant de jeunes couples ou des familles nouvelles car le prix de vente abordable et la présence de l'école primaire constituent encore un attrait majeur de la municipalité. L'installation de jeunes gens rafraîchit le tissu social et dynamise le milieu tout en assurant un équilibre des âges dans la population. 7 Contexte social et environnemental des familles L'intégration des familles à Sainte-Louise Les familles à Ste-Louise se retrouvent aussi bien au cœur du village que dans les rangs. Au fil des années, un nombre important de nouvelles familles se sont intégrées à celles natives de la municipalité. Cette dynamique crée un échange intéressant entre les gens d'ici et d'ailleurs, plusieurs partageant plus ou moins les mêmes valeurs de respect, d'amour de la nature, de soucis écologiques, voire même un certain côté «grano». C'est à Ste-Louise que l'on compte le plus haut taux de jeunes de 0-14 ans dans la MRC. Alors qu'il y a cinq ans, on s'inquiétait de la fermeture possible de l'école primaire, l'augmentation non négligeable du nombre de jeunes enfants a rendu cette situation peu probable. Services ou activités manquantes et problématiques soulevées par les jeunes Une des principales difficultés rencontrées par les jeunes vivants à Ste-Louise est l'éloignement des petites villes voisines telles que La Pocatière ou Saint- Jean-Port-Joli. Les jeunes Louisiennes et Louisiens du niveau secondaire élargissent leur réseau social avec les jeunes d'autres municipalités et c'est parfois un casse-tête pour trouver, avec leurs parents, des solutions au besoin récurrent de transport. Comme il n'y a pas de lieu de rencontre idéal entre jeunes dans la municipalité, cela génère, chez certains enfants et adolescents, un sentiment d'isolement. Si le local de l'ancienne Maison des Jeunes existe encore au village, celle-ci n'est pas animée et donc, non fréquentée. Le fait pour une famille de ne posséder qu'une voiture, ou encore aucune, limite beaucoup la possibilité de participer aux activités offertes par la municipalité, qui ont lieu le plus souvent dans le noyau villageois. Il y a donc un besoin en transport qui mérite d'être examiné. De plus, il est difficile de rejoindre efficacement les jeunes et les familles, et plus spécialement les ados. La communication représente un réel défi, les jeunes et les familles consultant peu les publications écrites et le site Internet municipal. Le nom des élèves fréquentant l'école secondaire n'étant pas dévoilé par la Commission scolaire, il est alors difficile d'établir un pont entre la Municipalité, les jeunes et les familles. Le zonage constitue une autre problématique pour celles et ceux qui voudraient s'établir à Ste-Louise. Nous avons constaté que beaucoup de familles aimeraient s'établir ici, mais que le nombre de terrains à vendre permettant la construction demeure faible, la majorité des terrains disponibles étant en zone verte. L'accent a donc été mis par la Municipalité sur la rénovation des maisons existantes; des programmes de soutien à la rénovation sont disponibles et sont utilisés. 8 Services et activités pour les familles et les personnes aînées SERVICES ET ACTIVITÉS AÎNÉ.ES FAMILLE Âge d'Or Bibliothèque Camp de jour (été) Comédie musicale (niveau primaire) Déjeuner-crêpes École primaire avec gymnase Église Emplois jeunesse (Marché aux Caissons, déjeuners-crêpes, offres par les comités bénévoles) Festival Père Zim Garden Partage (échanges et dons de plantes) Glissades hivernales improvisées HLM Villa Beauséjour (50 ans +) Marché aux Caissons Opération Boule de Noël Patinoire extérieure Peinture sur les trottoirs (projet 2016) Pistes de randonnée, incluant un refuge avec poêle à bois et lac pour patiner Popote roulante Premiers Vendredis du mois pizza Salon du livre (niveau primaire) Soirée thématique d'Halloween Soirées-cabaret Soutien à la rénovation Trans-Apte (médical uniquement) * Garages (2) Salons d'esthétique Garderies (3) * peu utilisé, les conditions étant très restrictives. 9 Les gens de sainte-louise statistiques Sainte-Louise est l'une des seules municipalités de la MRC L'Islet dont la population a augmenté et le nombre d'enfants a progressé de 20 % en cinq ans à l'école du village. La population de Sainte-Louise est très équilibrée, avec une répartition semblable entre les jeunes et les personnes aînées. Plus de 30 % des gens y vivent seuls et la responsabilité des familles monoparentales se répartit à peu près autant aux pères qu'aux mères. La moitié de la population de la Municipalité ont au moins un diplôme. Par ailleurs, le taux d'activité et d'emploi sont à peu près les mêmes pour les hommes et les femmes. Toutefois, les différences de revenu entre les unes et les autres ont augmenté de façon marquée plutôt que de se réduire avec le temps. 10 Progression de la population 2017 - 2018 (MRC L'Islet) 19 13 3 9 6 1 1 -2 -6 -8 -9 -13 -22 -38 Progression du nombre d'enfants 2013 - 2019 22% d'augmentation 59 60 55 52 53 49 2013 - 2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018 2018 - 2019 11 Sainr-Omer Saint-Pamphile Saint-Adalbert Saint-Marcel Sainte-Félicité Sainte-Perpétue Tourville Saint-Damase Saint-Cyrille Saint-Aubert Sainte-Louise Saint-Roch St-Jean-Port-Joli L'islet Répartition des âges 65 ans et plus 0 à 19 ans 145 personnes 145 personnes 21 % 21 % POPULATION 20 à 64 ans 390 personnes 58 % 0 à 4 ans 5 à 9 ans 45 personnes 40 personnes 31 % 28 % ENFANTS 12 PERSONNES AÎNÉES 90 ans et + 3 personnes 2 % 85 à 89 ans 10 personnes 7 % 80 à 84 ans 10 personnes 7 % 75 à 79 ans 20 personnes 14 % 65 à 69 ans 45 personnes 38 % 70 à 74 ans 45 personnes 31 % Taille et types de familles 5 membres Personne seule 6,9 % Bi-parentales 32,8 % 91 % 4 membres 10,3 % 3 membres 13,8 % TAILLE TYPES 2 membres Monoparentale 36,2 % Monoparentale avec mère 4 % avec père 5 % Répartition des diplômes Études post-baccalauréat (maîtrise, doctorat et plus) 10 personnes Baccalauréat 2 % 25 personnes Aucun certificat, 6 % diplôme ou grade 75 personnes Certificat ou diplôme 18 % collège ou cégep 100 personnes 23 % Diplôme secondaire Certificat ou diplôme d'apprenti ou équivalent 135 personnes ou d'une école de métiers 32 % 80 personnes 19 % 13 Revenus moyens après impôts 27 904 $ 21 340 $ 20 160 $ HOMMES 17 315 $ HOMMES FEMMES FEMMES 2010 2015 Taux d'activité, d'emploi et de chômage 74,6 % 67,9 % 69,2 % 66,7 % 54,4 % 59,3 % 63,5 % 52,6 % 8,5 % 12,5 % 8,3 % 0 % Hommes Femmes Hommes Femmes 2011 2011 2016 2016 Taux d'activité Taux d'emploi Taux de chômage 14 Définitions Qu'est-ce qu'une personne aînée ? Pour les besoins de cette politique, les personnes que nous appellerons aînées comptent parmi les plus âgées de la communauté, ont plus de vécu et ont accumulé davantage d'expériences de vie. Alors qu'elles font face à des défis grandissants concernant leur maintien à domicile, elles sont aussi une source de savoir, de mémoire, de sagesse et de créativité que nous souhaitons mettre en lumière et en faire profiter l'ensemble de la communauté. Qu'est-ce qu'une famille ? Après plusieurs discussions, le comité Famille a décidé de retenir comme définition de la famille, celle du Larousse: →Ensemble des générations successives descendant des mêmes ancêtres : les vieilles familles de Sainte-Louise (ou familles souches). →Ensemble des personnes unies par un lien de parenté ou d'alliance : Famille proche, éloignée. →Ensemble formé par le père, la mère et les enfants : Fonder une famille. 15 Faits saillants Faits saillants de la consultation MADA- famille → Consultation des organismes en 2017 sur le suivi de la politique familiale →Sondage électronique avec tirage d'une pizza afin d'encourager la participation. 53 personnes de tous âges y ont répondu à l'automne 2019. → Discussion avec les personnes abonnées à la Popote roulante lors d'un dîner organisé à leur intention. Certaines ont rempli le sondage sur papier. →Entrevue avec quelques proches aidants ainsi qu'avec quelques personnes aînées vivant seules avec l'aide occasionnelle de proches. →Consultation en 2018 des organismes de la municipalité lors de la rencontre annuelle de concertation. →Conception et préparation d'un Jeu de serpents et échelles géant, intégré au Festival du Père Zim 2018, afin de recueillir sous forme ludique la perception du public de ce qui définit Sainte-Louise. →Rencontre avec les enfants de toutes les classes du primaire (sondage simplifié), au printemps 2018, au sujet de leurs besoins d'ensemble et au printemps 2019, au sujet des attentes du camp de jour. Ce que l'on aime de la municipalité →Son ambiance agréable et accueillante, le bon voisinage →La nature, les espaces et la beauté des paysages →La tranquillité et la qualité de vie →Les activités conviviales (vendredis pizzas, Soirées Cabaret, déjeuners crêpes...) →L'entraide et l'esprit communautaire Ce que l'on voudrait voir améliorer →L'entretien des routes, spécialement l'hiver →Le nombre d'activités pour les enfants et les ados, spécialement les sports →Un moment de rencontre hebdomadaire (animé) pour les personnes âgées seules →Les options de transport (collectif, adapté, co- voiturage, occasionnels pour activités parascolaires et soirées d'ados...) →Un meilleur jumelage des offres et des besoins de services (babillard) →L'accès à la baignade l'été (piscine, lac, jeux d'eau...) →L'accès à Internet haute vitesse dans les rangs →Le niveau de satisfaction générale de vivre à Sainte-Louise est élevé. →Le plan d'action est basé sur les constats de l'ensemble des consultations. 16 Rôle de la politique MADA-Famille La politique MADA-Famille a pour but de faire ressortir les besoins et les intérêts des gens de Sainte-Louise, peu importe leur âge, dans un objectif d'inclusion et de solidarité. Valeurs partagées par la communauté →Convivialité →Amour de la nature →Tranquillité →Solidarité →Débrouillardise →Valorisation des talents Principes directeurs de la politique MADA-Famille →Développer chez les décideurs le réflexe de tenir compte du bien-être des gens ainés et des familles dans chaque décision prise à la municipalité. →Prioriser la qualité de vie des personnes aînées et des familles en ce qui concerne le développement de la municipalité (économique, social et communautaire), les loisirs, l'urbanisme, l'environnement, l'habitation et les transports. →Accueillir les nouvelles familles et personnes de façon à faciliter leur intégration, leur sentiment d'appartenance. →Mettre en valeur l'apport des personnes aînées dans la communauté, de même que celui des bénévoles de tous âges. Champs d'intervention Les neuf champs d'intervention ont été déterminés à partir des préoccupations et intérêts ressortis des diverses consultations, ainsi que d'après le plan d'action 2009 de la politique familiale. → Sécurité →Transport →Administration →Saines habitudes de vie →Environnement →Logement →Services Famille →Services MADA →Vie communautaire 17 Le jeu de Serpents et échelles géant - une expérience à parfaire Le jeu de Serpents et échelles a été fort populaire auprès de diverses générations. Il existait déjà en Inde en 3 500 avant Jésus-Christ, sous le nom de «Vertus et démons». Cette dénomination fait également écho à la façon dont on le jouait au Québec, le jeu traditionnel étant souvent illustré d'enfants vertueux (ex: piété ou gentillesse) accédant aux échelles et d'enfants malveillants (ex: avarice ou gourmandise) précipités en bas par les serpents. Comme le sondage a permis de faire ressortir les meilleurs et les pires traits de la Municipalité de Sainte- Louise, l'équipe de travail a pensé qu'il serait intéressant d'adapter ce jeu en guise de consultation ludique de la population. Un format géant du jeu (45 mètres2) ainsi que deux dés d'une taille de 45 cm de côté, ont donc été conçus. Dix échelles et dix serpents ont été posés sur le damier géant, une échelle devant correspondre à un trait que l'on aime de Sainte-Louise, un serpent correspondant à un trait que l'on n'aime pas. Les joueurs étaient d'abord invités à attribuer une valeur aux serpents et aux échelles. Le jeu a été testé auprès de douze jeunes du camp de jour, qui ont participé avec beaucoup de sérieux... et de rires. Le damier géant a donc été installé dans la grande salle communautaire du 125e et mis à l'horaire du Festival du Père Zim, le samedi 11 août 2018 («On zoue...» n'est- ce pas la date idéale pour jouer?). Malheureusement seuls quelques enfants sont venus jouer, étant donné la chaleur accablante de la journée; le village semblait vide et immobile. Le jeu géant sera offert à l'école primaire; nul doute qu'il sera très populaire. 18 Mise en œuvre et suivi de la Politique La Municipalité a d'abord adopté une politique familiale en 2009 puis, après avoir analysé les résultats du plan d'action, a décidé de renouveler sa politique familiale en y intégrant des préoccupations spécifiques à MADA. Avec le dépôt du document Politique et plan d'action, la planification est terminée. Le comité MADA-Famille, soutenu par les deux Conseillers municipaux responsables des questions MADA et Famille coordonnera la réalisation du plan d'action. Plan d'action MADA Famille Action Coûts Ressources Échéancier Notes SÉCURITÉ Faire réduire la vitesse des voitures dans le village Source : Pol. fam. 2009 réunion OBNL Demander à la SQ de faire respecter la N.A. Administration Automne En discuter vitesse et les passages piétons, spéciale- 2020 avec la mar- ment aux heures scolaires, autobus inclus. raine SQ Publier un rappel dans les journaux locaux N.A. Administration Automne Faire une pour inciter à ralentir et à respecter la École 2020 campagne sécurité. avec les enfants de l'école Vérifier la faisabilité d'installer des pan- $$ Travaux Printemps neaux radars (votre vitesse est de...) des publics 2021 piquets souples ou des panneaux avec Administration photo d'enfant, semblables à celui de la 204 à St-Jean-Port-Joli) près du Marché aux Caissons. Sensibiliser les employés municipaux à la $$ Travaux Hiver Émettre difficulté de se déplacer sur les trottoirs et publics 2020-2021 une note sur les routes en hiver et à l'importance de Administration aux travaux déblayer « comme si c'était pour ta vieille publics mère». 19 MADA Famille Action Coûts Ressources Échéancier Notes TRANSPORT Réduire les coûts de transport des familles en maximisantle covoiturage et le transport collectif Source : Pol. fam. 2009 réunion OBNL Mieux faire connaître les options de N.A. Administration Dès main- co-voiturage. tenant; rappel occasionnel Organiser un service «maison» de transport N.A. Administration Continu pour les jeunes lors de leurs activités vers les autres villages. Améliorer la desserte routière, surtout N.A. Travaux Continu l'hiver. publics Fournir de l'information aux personnes N.A. Administration Hiver âgées, spécialement à celles qui vivent 2020-2021 seules ou qui ne conduisent pas, au sujet de l'accompagnement possible aux r-v médicaux, à la possibilité de rembourse- ment, et aux modalités pour bénéficier de ces mesures. Étudier la faisabilité d'organiser un groupe À À définir de bénévoles pour effectuer des transports défi- occasionnels. nir ADMINISTRATION Améliorer et bonifier l'information communautaire (contribue à créer des liens entre les familles) Les jeunes réagissent très peu à l'information. Source : Pol. fam. 2009 réunion OBNL, Comité famille, Sondage Accueillir les nouveaux arrivante.s avec une $ Comité Printemps trousse de bienvenue. MADA-famille 2021 Informer les gens sur les services offerts par N.A. 211 Automne le CLSC et le CECB. 2020 Faire une consultation auprès des jeunes, Comité Printemps animée par un jeune. MADA-famille 2020 Pallier le manque actuel au niveau des $ À définir En continu communications, faire plus de rappels sur Facebook, garder la page Facebook active. Trouver une personne responsable pour À définir gérer les pages FB et les garder plus actives. 20 MADA Famille Action Coûts Ressources Échéancier Notes SAINES HABITUDES DE VIE Source : réunion OBNL comité famille Réfléchir à une façon de rendre facilement N.A. Loisirs Hiver Voir avec accessible les raquettes à neige et jeux de 2020-2021 Marché plein-air. Étudier la faisabilité de construire une N.A. Loisirs Hiver Fait de glissade de neige. 2020-2021 façon informelle Faire des ententes pour avoir accès au Lac $$$ Administration Si Voir impact des Prairies. subventions assurances Remettre en état la piste de BMX près $$ Loisirs + corvée Si de la patinoire pour que les jeunes s'y subventions retrouvent plutôt qu'au beau milieu de la rue. Procéder à l'installation de jeux d'eau $$ Administration Difficile à (même si c'est un petit module) tout-près faire, en de l'emplacement du carré de sable. raison d'une réglemen- tation natio- nale très exigeante Amener les ados à participer plus active- Comité À définir ment à la vie communautaire. MADA-Famille Offrir un accès «wi-fi» à la patinoire et dans Loisirs Hiver le parc. 2020-2021 Ajuster la corde du module d'escalade Administration Été 2020 (toile d'araignée). 21 MADA Famille Action Coûts Ressources Échéancier Notes ENVIRONNEMENT Source : réunion OBNL Faire confectionner par les élèves de l'école $ Travaux Printemps Organiser et en collaboration avec le CEDRE deux ou publics et 2020 un concours trois pancartes «Éteins ton moteur» et les école pour moti- installer aux endroits-clés l'hiver. ver la parti- cipation Préparer une politique pour les bâtiments N.A. Administration Printemps abandonnés et les cimetières d'autos. 2021 Organiser une campagne de sensibilisation N.A. MRC Printemps à l'importance de mettre les petits objets 2021 volatiles dans des sacs plutôt que directe- ment dans le bac de recyclage pour éviter qu'ils ne soient emportés par le vent. LOGEMENT Source : réunion OBNL Sur le site de la municipalité, ajouter une N.A. Administration Automne Faire mieux rubrique pour annoncer les logements 2020 connaître le libres du HLM. HLM. Étudier la faisabilité d'offrir des logements N.A. HLM Hiver Après la du HLM à des personnes de moins de 50 2021-2022 fusion ans (famille). SERVICES FAMILLE Des besoins de garde divers sont exprimés Source : réunion OBNL, Sondage Poursuivre les efforts pour offrir une $$ Alain Bois, À définir Vérifier la halte-garderie (en collaboration avec Jenny Dufour pertinence Maison de la famille) et la faisa- bilité de la proposition Réévaluer les défis du camp de jour afin de N.A. Alain Bois, Printemps Continuer à augmenter le nombre d'enfants Jenny Dufour 2020 Inscrits. 22 MADA Famille Action Coûts Ressources Échéancier Notes Améliorer l'accès à la connexion Internet N.A. Administration En continu Adresser haute-vitesse dans les rangs (voir Bernard une Généreux). demande pressante au député fédéral Faire connaître les services de la COOP de N.A. Administration Automne services de St-Jean Port-Joli concernant les 2020 travaux ménagers et l'entretien extérieur. Faire connaître le CECB et ses services. N.A. Administration Automne 2020 Installer un espace d'affichage central au $ Comité Automne Trouver Centre Aux Caissons colligeant les offres MADA-Famille 2021 un béné- locales et les besoins de services: menus vole pour travaux de couture, jardinage, tonte de construire le pelouse, petits déplacements, aide pour tableau correspondance officielle ou pour rapport d'impôt, cueillette de doriphores, lavage de vitres, etc. SERVICES MADA Organiser un système de livraison hebdo- N.A. Marché aux Hiver En madaire par le Marché aux Caissons. Caissons 2020-2021 préparation Organiser un système de parrainage reliant N.A. Comité Printemps les personnes aînées seules à un parrain/ MADA-Famille 2021 marraine qui s'engage à lui téléphoner ou la visiter au moins une fois par semaine, pour prendre de ses nouvelles, échanger, voir s'il y a des besoins particuliers. Étudier la pertinence d'organiser une $ Comité Printemps activité de réseautage des femmes aînées, MADA-Famille 2021 comme celle des Dames de Cœur, à Saint- Roch-des-Aulnaies ou d'ouvrir l'initiative «Soupers de sacoches» de Ste-Louise à toutes les femmes aînées seules. 23 MADA Famille Action Coûts Ressources Échéancier Notes VIE COMMUNAUTAIRE Il y a parfois peu de participation aux activités proposées Source : Sondage Développer des stratégies pour encourager N.A. Comité À définir Combiner les gens de Sainte-Louise à participer aux MADA-Famille toutes les activités. activités de loisirs la même fin de semaine (festival des activités de Sainte- Louise) Consulter les gens sur les activités N.A. Comité À définir à réaliser par du remue-méninges MADA-Famille multigénérationnel. Louer un autobus à l'occasion, pour des $$ Comité Été 2019 activités telles que : expédition au Lac de MADA-Famille l'Est, à La Ronde (Mtl), l'Aquarium (Qc), Village des sports, canot-camping, Zoo, activités de plein-air, etc. 24