Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028

Stanstead, Quebec

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Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 Canton de Stanstead Canton de Stanstead Page 1 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 TABLE DES MATIÈRES MOT DU MAIRE OU DE LA MAIRESSE ................................................................................................. 2 MOT DU CONSEILLER OU DE LA CONSEILLÈRE RESPONSABLE DES QUESTIONS TOUCHANT LES AÎNÉS ... 2 1. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 3 1.1 DÉMARCHE ..................................................................................................... 3 1.2 COMITÉ DE PILOTAGE......................................................................................... 3 1.3 MÉTHODOLOGIE ............................................................................................... 4 2. PORTRAIT STATISTIQUE DES AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ ................................................................ 5 3. FONDEMENTS DE LA POLITIQUE ..................................................................................................... 5 3.1 DÉFINITION D'UN AÎNÉ ....................................................................................... 6 3.2 VALEURS ........................................................................................................ 6 3.3 PRINCIPES DU VIEILLISSEMENT ACTIF ...................................................................... 6 3.4 CHAMPS D'ACTION ............................................................................................ 7 4. PLAN D'ACTION 2026-2028 ............................................................................................................ 8 5. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DU PLAN D'ACTION .............................................................................. 15 6. CONCLUSION ET REMERCIEMENTS ............................................................................................... 15 Canton de Stanstead Page 2 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 MOT DU MAIRE C'est avec une grande fierté que je vous présente notre nouvelle politique et notre plan d'action à titre de Municipalité amie des aînés (MADA). Cette politique est le fruit d'une démarche rigoureuse menée par des citoyens et citoyennes, des partenaires et du personnel du Canton et je tiens à les en remercier chaleureusement. Les personnes aînées ont façonné notre société par leur parcours de vie et leur participation sociale. En ce sens, elles constituent une richesse qui mérite d'être reconnue et soutenue. Mais, leur importante contribution ne se conjugue pas seulement au passé. En effet, il est essentiel que nous mettions tout en œuvre pour qu'elle se conjugue également au présent et au futur. Nous ne pouvons pas nous priver de leur expérience qui, comme un legs intergénérationnel, mérite d'être partagée avec leur entourage et la communauté. Cette politique, axée sur le vieillissement actif, s'inscrit donc dans cette perspective : agir sur des thèmes que nos citoyens aînés considèrent eux-mêmes comme étant prioritaires et proposer des actions qui pourront soutenir la réalisation de leur plein potentiel individuel et collectif. Ainsi, ce sont non seulement nos personnes aînées qui en bénéficieront, mais bien tous les citoyens et toutes les citoyennes du Canton. MOT DU CONSEILLER RESPONSABLE DES QUESTIONS TOUCHANT LES AÎNÉS Cela fait près de dix ans que le Canton de Stanstead met en place diverses mesures afin d'améliorer la qualité de vie de nos personnes aînées et c'est dans un souci d'amélioration de leur qualité de vie que nous avons entrepris la présente démarche. Au cours des derniers mois, les membres du comité de pilotage ont tout d'abord procédé au bilan des actions réalisées dans le cadre de notre précédent plan d'action. Des consultations ont ensuite été réalisées, qui ont permis d'identifier certains enjeux prioritaires. Sur la base des renseignements recueillis, les membres du comité ont formulé une politique et un plan d'action qui s'appuient sur les valeurs d'accessibilité, de solidarité, de concertation et de partenariat. Comme vous pourrez le constater, il s'agit d'un travail considérable et c'est pourquoi il m'apparaît essentiel de saluer la contribution de toutes les personnes qui ont été associées à ces travaux. Ce travail de remise en question et de réflexion m'apparaît essentiel pour que notre Municipalité mette tout en œuvre pour demeurer l'amie des personnes aînées ! Canton de Stanstead Page 3 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 1. INTRODUCTION La Municipalité du Canton de Stanstead a entrepris de mettre à jour la Politique des aînés, incluant le plan d'action, entrée en vigueur en 2016 (2016-2018). Les réalités et les besoins des personnes aînées du Canton ont évolué au cours des dernières années, notamment influencés par le contexte social et économique. La présente démarche s'inscrit dans une volonté de se doter d'une vision d'ensemble, d'orientations claires et d'un plan d'action concret pour les prochaines années afin de relever les défis actuels et à venir à l'égard des personnes aînées vivant sur son territoire. 1.1 DÉMARCHE La démarche Municipalité amie des aînés (MADA) a pour objectif de se doter d'une politique et d'un plan d'action afin de favoriser le vieillissement actif de sa population. Cette démarche, à laquelle a été étroitement associé le comité de pilotage, comporte de nombreuses activités présentées ici sommairement. - Mise sur pied d'un comité de pilotage; - Élaboration d'un bilan de la politique et du plan d'action précédent; - Élaboration du diagnostic social : o réalisation du portrait statistique, o consultations par le biais d'un sondage web, o rencontre de consultation des citoyens, o réalisation d'une recension des services et des ressources; - Priorisation des enjeux; - Élaboration de la politique et du plan d'action; - Adoption par le conseil municipal. 1.2 COMITÉ DE PILOTAGE Le comité de pilotage soutient la réalisation de l'ensemble des étapes relatives à la démarche. Il priorise les enjeux, facilite la circulation de l'information au sein du réseau de chacun des membres du comité de pilotage et dans la communauté, recommande au conseil municipal l'adoption de la politique et son plan d'action et assure la mise en place de mécanismes de suivi. Le comité de pilotage est composé de : - Francine Caron Markwell, représentante des personnes aînées - Elisabeth Lemire, représentante des personnes aînées - Michèle Chaboud, représentante des personnes aînées - Louise Hébert, représentante des personnes aînées - Brian Wharry, élu - Kimberley Whitworth, agente communautaire de la Municipalité du Canton de Stanstead - Stefanie Bathurst, organisatrice communautaire, CIUSSS de l'Estrie-CHUS - Aileen Collier, conseillère en promotion de la santé, CIUSSS de l'Estrie-CHUS Canton de Stanstead Page 4 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 1.3 MÉTHODOLOGIE Dans le cadre de la démarche de la Municipalité visant à mettre à jour sa politique Municipalité amie des aînés, des consultations ont été menées auprès des aînés du Canton de Stanstead en avril et mai 2025. Ces consultations, réalisées par le biais d'un sondage et d'une rencontre de citoyens aînés, ont été menées sur la base de neuf thèmes qui regroupent des aspects susceptibles d'influencer la qualité de vie des aînés, soit : 1. Espaces extérieurs et bâtiments ; 2. Habitat et milieu de vie ; 3. Transport et mobilité ; 4. Participation sociale ; 5. Loisirs ; 6. Respect et inclusion sociale ; 7. Communication et information ; 8. Santé et services sociaux ; 9. Sécurité ; Le sondage, disponible en français et anglais, en ligne et en version papier, a permis de rejoindre 114 répondants âgés de 50 ans et plus résidant sur le territoire du Canton de Stanstead, dont les trois quarts sont des femmes. L'anglais est la langue la plus utilisée à la maison pour 57,5 % des répondants, alors que 40,7 % de ces derniers utilisent le français. Le groupe d'âge le plus représenté est celui des 50 à 64 ans, qui comptent pour 42 % des répondants. Pour leur part, les répondants de 65 à 74 ans représentaient 26 % alors que 25 % étaient âgés de 75 à 84 ans. Le groupe le moins représenté était constitué des personnes de 85 ans et plus, représentant 6 % des répondants. Un groupe de discussion d'une durée de deux heures a été réalisé le 23 mai 2025 à l'Hôtel de Ville du Canton de Stanstead. Cette rencontre a permis de consulter 11 personnes aînées, soit 8 femmes et 3 hommes. Canton de Stanstead Page 5 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 2. PORTRAIT STATISTIQUE DES AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ Portrait du milieu Le Canton de Stanstead a été fondé en 1855 et il est situé en Estrie, dans la MRC Memphrémagog, en partie sur la rive est du lac Memphrémagog, entre les villes de Magog et de Stanstead. D'une superficie de 113.93 km, la Municipalité est située à proximité des monts Éléphant et Owl's Head et des collines du Porc- Épic, Bunker et Brown. Le territoire est constitué de forêts et de terres agricoles et trois secteurs qui donnent accès à des plans d'eau, soit les lacs Memphrémagog et Lovering. Le Canton de Stanstead a le privilège d'être composé de deux villages : Fitch Bay et Georgeville. Ces derniers sont situés à 6,7 km l'un de l'autre et sont reliés par la route 247. La ville d'importance la plus proche de la Municipalité est Magog, située à environ 20 km. C'est là que les résidents peuvent obtenir certains services essentiels : épicerie, pharmacie, hôpital, etc. La faible densité de la population, l'état de conservation et la richesse du patrimoine, ainsi que la beauté des paysages font de cette Municipalité un lieu privilégié. La région attire de plus en plus de gens qui viennent s'y établir comme résidents, comme villégiateurs ou tout simplement comme visiteurs, attirés par les lacs Memphrémagog et Lovering. Notons d'ailleurs que le tourisme joue un rôle important dans l'économie du Canton de Stanstead. La majorité de sa population permanente (88,3% en 2021) demeure au cœur des villages ou dans les périphéries. Le nombre de résidents qui s'établissent de façon permanente a tendance à augmenter depuis la pandémie de COVID. L'arrivée de l'internet sur tout le territoire favorise beaucoup le télétravail. Fitch Bay : comme son nom l'indique, le village est situé à la tête d'une baie sur le lac Memphrémagog. Il a été fondé en 1792. Le développement de cette agglomération a débuté vers le milieu du 19e siècle. La communauté est généralement plus jeune et francophone comparée à celle de Georgeville. Georgeville : fondé en 1797 sur les rives du lac Memphrémagog, le village est constitué d'un charmant petit hameau. La communauté a à cœur son riche patrimoine bâti et désire protéger la quiétude du village. Celui-ci est très animé l'été et plutôt tranquille l'hiver. Les villégiateurs viennent doubler même tripler la population pendant l'été. Portrait sociodémographique En 2021, dans la MRC de Memphrémagog, on comptait 54 499 personnes, alors que l'on dénombrait 1002 habitants dans le canton (515 hommes et 487 femmes). L'âge médian en 2021 est de 59 ans, dont 5,2% sont des personnes immigrantes, alors qu'elles représentaient 8% en 2016. Les personnes à faibles revenus vivant dans des ménages privés en 2021 : 12,7% (22,4% en 2016). - 65 ans et plus dans le Canton : 32.4%, alors qu'ils représentent 29.3% dans la MRC et 20.3% au Québec. Environ 325 personnes sont âgées de 65 ans et plus. - Personnes âgées de 65 ans et plus vivant seules dans les ménages privés (2021) : 23.7% (soit 90 personnes) vs 27.3% dans la MRC Memphrémagog et 30.8% en Estrie (30.9% pour le Québec). - Revenu total médian après impôts des ménages de 65 ans et plus en 2021 : 31 000$. - Personnes séparées, divorcées ou veuves 24,4% dans le Canton; 20,2% en Estrie et 18,2% au Québec. - Population de 65 ans et plus vivant avec une incapacité1 : 43,5% vs 41.1% dans la MRC de Memphrémagog. 1 Selon l'Office des personnes handicapées du Québec, une incapacité est la limitation, significative et persistante, d'une personne à accomplir une activité courante. Elle peut être motrice, visuelle, auditive ou intellectuelle. Elle peut également être liée à la parole, au langage, à d'autres sens, à des fonctions organiques, à un trouble du spectre de l'autisme ou à un trouble grave de santé mentale. Canton de Stanstead Page 6 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 3. FONDEMENTS DE LA POLITIQUE 3.1 DÉFINITION D'UN AÎNÉ Au Canton de Stanstead les personnes aînées sont des personnes vivant une étape de leur vie où le travail rémunéré, en général, n'est plus leur principale préoccupation. Leur expérience, reconnue et valorisée, mérite d'être partagée avec leur entourage et leur communauté. 3.2 VALEURS L'accessibilité L'accessibilité réside dans la possibilité, pour les individus, d'avoir accès, en toute autonomie et de façon équitable, à des environnements et des services, peu importe leur condition. Elle favorise la pleine participation sociale. La concertation et le partenariat La concertation et le partenariat s'appuient sur la coopération entre les personnes et les organisations. Ces dernières s'inscrivent alors dans une démarche de coordination de leurs efforts, offrant ainsi l'opportunité d'atteindre des objectifs inatteignables autrement. La solidarité La solidarité réfère au sentiment d'appartenance à une communauté et à la volonté d'entraide entre les individus qui la composent. Elle implique un engagement mutuel d'assistance dans une perspective d'équité. 3.3 PRINCIPES DU VIEILLISSEMENT ACTIF Le concept de vieillissement actif préconisé par le gouvernement du Québec fait référence au processus visant à optimiser les possibilités de participation, de santé et de sécurité afin d'accroître la qualité de la vie des personnes aînées. La participation Les aînés contribuent à la société de plein droit, et ce, dans toutes les sphères de la vie. Cette contribution s'incarne par leur présence et leur engagement aux activités qui ont un sens à leurs yeux et pour la société dans laquelle ils évoluent. Santé Les personnes vivent mieux et plus longtemps lorsque l'apparition de maladies et la perte d'autonomie fonctionnelle sont limitées ou retardées. La société se doit de répondre aux besoins évoluant avec l'âge, en développant des services sociosanitaires adaptés, accessibles et de qualité. Sécurité Les environnements (milieux de vie, quartiers, municipalités, régions) sont appelés à évoluer pour répondre aux besoins d'une population vieillissante, d'où l'importance d'en faire des endroits toujours plus sécuritaires et bienveillants pour les aînés. Canton de Stanstead Page 7 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 3.4 CHAMPS D'ACTION Champs d'action considérés prioritaires - Santé et services sociaux - Transport et mobilité - Communication et information - Espaces extérieurs et bâtiments - Participation sociale Canton de Stanstead Page 8 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 4. PLAN D'ACTION 2026-2028 CHAMP D'ACTION 1 : Santé et services sociaux Objectifs Actions Échéancier Responsables Partenaires Ressources Résultats attendus 2026 2027 2028 Objectif 1 : Maintenir des conditions favorables pour permettre aux aînés de vieillir dans leur habitation le plus longtemps possible, tout en leur offrant un milieu de vie accueillant. 1. Faire connaître les programmes et les services provenant d'organismes ou d'établissements de santé et services sociaux offrant des soins médicaux à domicile et des services d'aide et de soutien à la bonne santé. x x x Municipalité et un-e conseiller-ère nommé-e pour être en lien avec la Table de concertation des aînés de Memphrémagog (TCAM) Le service d'organisation communautaire du CIUSSS; le Centre d'action bénévole de Stanstead (CAB de Stanstead). L'infolettre et les autres canaux de communication de la Municipalité; des employés de la Municipalité, l'agent communautaire. Révision et mise à jour des informations diffusées au moins 4 fois par année pour s'assurer que les aînés soient bien informés des services auxquels ils ont droit. 2. Tenir à jour la liste des aînés vulnérables et leurs limitations (leur adresse et numéro de téléphone) pour assurer un suivi lors d'événements majeurs (panne d'électricité, feu, inondation, etc.). x x x Le comité de sécurité civile de la Municipalité. La Caserne no.2 de la régie d'incendie Memphrémagog Est; les 2 associations communautaires; la gériatrie sociale, le programme PAIR, les voisins. Les employés de la caserne no. 2 et un-e conseiller-ère de la responsabilité civile du la Municipalité. Que la liste soit tenue à jour deux fois par année et/ou au besoin. Objectif 2 : Favoriser et soutenir les organismes et regroupements d'aînés de proximité. 1. Permettre aux organismes et aux regroupements d'aînés de proximité d'utiliser des salles et du matériel disponible dans la Municipalité, sans frais ou à faible coût, selon les demandes. x x x La Municipalité Association communautaire du Canton de Stanstead (ACCS) et Association communautaire de Georgeville (ACG); St-Mathias Property Management Comittee. (SMPMC) Ressources financières et employés de la Municipalité. Assurer l'accessibilité aux salles et aux équipements pour les aînés. Souhait : un centre communautaire qui appartient à la Municipalité. Canton de Stanstead Page 9 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 CHAMP D'ACTION 1 : Santé et services sociaux Objectifs Actions Échéancier Responsables Partenaires Ressources Résultats attendus 2026 2027 2028 2. Favoriser et organiser des occasions de rencontres et de cours pour les aînés (Ex. : café, discussions, théâtre, chorale, cours d'informatique, yoga, tai chi, etc.). x x x ACCS et ACG SMPMC et Municipalité L'agent communautaire de la Municipalité. Un accroissement de la participation des aînés et le maintien des activités et des cours. Objectif 3 : Encourager les aînés à développer de saines habitudes de vie. 1. Diffuser des informations sur les saines habitudes de vie via nos outils de communication. x x Comité de loisir et culture CIUSSS L'agent communautaire de la Municipalité pour la diffusion des communications. Publier au moins 6 fois par année un texte sur les saines habitudes de vie dans la section pour les aînés de l'infolettre municipale. 2. Créer une programmation pour offrir des cours et des ateliers en lien avec les saines habitudes de vie pour les aînés. x x x Comité de loisir et culture Cuisine collective Bouchées doubles Memphrémagog. CAB Stanstead, ACCS et ACG, CIUSSS. L'agent communautaire de la Municipalité. La création et la diffusion d'une programmation mensuelle offrant une activité axée sur les saines habitudes de vie (alimentation, activité physique, santé mentale, sommeil, etc.) Objectif 4 : Créer des conditions qui favorisent le maintien à domicile. 1. Organiser une ou deux rencontres annuelles avec des organismes (privés et à but non lucratif) offrant un programme d'aide aux aînés (Ex. services et soutien à domicile, popote roulante, etc.) x x x Municipalité CSSDM, gériatrie sociale, Popote roulante, CIUSSS (Service OC) L'agent communautaire de la Municipalité. L'accueil de minimum 2 organisations par année pour présenter ses services aux citoyens aînés. Canton de Stanstead Page 10 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 CHAMP D'ACTION 2 : Transport et mobilité Objectifs Actions Échéancier Responsables Partenaires Ressources Résultats attendus 2026 2027 2028 Objectif 1 : Favoriser les projets facilitant les déplacements des aînés de la Municipalité. 1. Étudier la possibilité de mettre en place un projet de covoiturage local adapté aux besoins des aînés, comme aller faire l'épicerie, aller à la pharmacie, se rendre dans une autre municipalité ou à des rendez-vous médicaux. (Ex. : Amigo express; valoriser ce qui existe déjà avec le CAB et le transport collectif de la MRC; etc.). x Municipalité CIUSSS, MRC, CAB Stanstead, ACCS Possibilité d'engager un consultant, recherche de financement et l'agent communautaire. Dégager des possibilités d'offrir du transport pour répondre aux besoins des aînés. 2. Faire connaître les organismes responsables de services d'aide aux déplacements médicaux des aînés via les outils de communication de la Municipalité (transport adapté de la MRC, le service de transport bénévole du CAB de Stanstead, etc.). x x x L'agent communautaire MRC, CAB Stanstead, ACCS L'agent communautaire de la Municipalité pour la diffusion sur les réseaux de communication. Après validation de leur utilisation effective, s'assurer que les citoyens connaissent bien les divers modes de transport (adapté, bénévole, de covoiturage, etc.) et qu'ils les utilisent. Canton de Stanstead Page 11 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 CHAMP D'ACTION 3 : Communication et information Objectifs Actions Échéancier Responsables Partenaires Ressources Résultats attendus 2026 2027 2028 Objectif 1 : Poursuivre et optimiser une communication entre les aînés, les services municipaux, le conseil municipal et les organismes locaux dans les deux langues officielles. 1. Assurer la pérennité et le suivi de la politique municipale des aînés et de son plan d'action, en faisant les recommandations et les suivis nécessaires auprès du conseil municipal. x x x Comité de suivi MADA CIUSSS, Municipalité Comité de suivi MADA (l'agent communautaire de la Municipalité) La production et la diffusion de la Politique MADA dans les deux langues officielles. Que la Municipalité s'assure d'une communication bilingue. Objectif 2 : Offrir un accès facile à l'information et à des outils de communication clairs et efficaces. 1. Mettre en place 2 babillards municipaux (avec section aînés) sur les sites des boîtes de Poste Canada dans les deux villages de Georgeville et Fitch Bay. x x x Municipalité, comité de loisir et culture L'agent communautaire de la Municipalité et des employés de la Municipalité. Que les affiches soient installées, visibles et accessibles pour les aînés. 2. Améliorer l'infolettre municipale à l'intention des aînés. x x Municipalité Firme de communication Ressources financières et employés de la Municipalité (communication). Dès janvier 2027, diffuser une version améliorée de l'infolettre municipale à l'intention des aînés : ajouter une section pour les aînés, la rendre plus lisible avec des caractères plus grands, des couleurs qui facilitent la lecture, avec des titres pour bien repérer l'information et un regroupement par thèmes. Objectif 3 : Permettre aux aînés de connaître et d'utiliser les nouveaux médias. 1. Outiller les aînés quant à l'utilisation des technologies et des nouveaux médias, en partenariat avec nos associations communautaires locales. x x Municipalité ACCS, bénévoles, fournisseurs sélectionnés, CAB Stanstead et organismes communautaires Employés de la Municipalité (organisation) Offrir annuellement une formation sur les technologies numériques et les nouveaux médias. Canton de Stanstead Page 12 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 CHAMP D'ACTION 4 : Espaces extérieurs et bâtiments Objectifs Actions Échéancier Responsables Partenaires Ressources Résultats attendus 2026 2027 2028 Objectif 1 : Valoriser le développement d'espaces répondant aux réalités et aux besoins des aînés dans le but de créer un milieu de vie favorable à leur bien- être et à leur épanouissement. 1. Étudier les possibilités d'aménager des espaces favorisant l'activité physique des aînés selon leurs besoins et intérêts. x Directeur général ACCS, Travaux publics, spécialistes en aménagement Travaux publics, l'urbanisme et personnel municipal. Obtenir un rapport sur la faisabilité, incluant des plans, des recommandations. 2. Ajouter des bancs à des endroits stratégiques dans les parcs de la Municipalité et sur le sentier Panorama. x Directeur général Travaux publics Ressources financières additionnelles (subventions) et travaux publics. Installation d'au moins 4 bancs sur le sentier Panorama et/ou dans les deux parcs de la Municipalité. 3. Ajouter des installations sanitaires permanentes ou temporaires dans certains endroits publics, en ayant un souci d'accessibilité universelle (identifier d'abord les endroits où ils se situeraient). x x Directeur général Travaux publics Travaux publics, personnel municipal et ressources financières additionnelles (subventions). Identification des lieux d'installation en 2027 et installation en 2028. Objectif 2 : Améliorer l'aménagement de certains espaces extérieurs et bâtiments municipaux afin d'offrir des lieux plus sécuritaires pour nos citoyens aînés. 1. Faire un entretien régulier selon les saisons en suivant un livret de maintenance pour assurer la sécurité des personnes aînées tout au long de l'année. x x x Directeur général Travaux publics Ressources financières (subventions), et personnel municipal, travaux publics. Vérifier l'éclairage sur les terrains municipaux, dégager les branches du sentier Panorama, veiller au déglaçage des accès municipaux. Canton de Stanstead Page 13 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 CHAMP D'ACTION 5 : Participation sociale Objectifs Actions Échéancier Responsables Partenaires Ressources Résultats attendus 2026 2027 2028 Objectif 1 : Offrir une programmation d'activités de loisirs adaptée aux besoins et intérêts des aînés. 1. Maintenir un processus d'inscription en offrant le service en ligne, par téléphone et à la réception de la Municipalité, et ce, dans le but d'encourager la participation des aînés. x x x Municipalité n/a L'agent communautaire / réceptionniste de la Municipalité Que le service d'inscription soit mis en place et bonifié en 2026 et maintenu en 2027, 2028. 2. Approfondir notre connaissance des intérêts des aînés du Canton de Stanstead à l'égard de l'offre de loisirs. x x Comité de suivi MADA Municipalité Les communications nécessaires (site Web, infolettre), personnel municipal, ACCS, ACG Évaluer l'intérêt des aînées à l'égard de l'offre d'activités de loisirs par un sondage via des moyens de communication en ligne ou imprimés. 3. S'assurer que l'offre de loisirs répond adéquatement aux besoins des aînés. x x Comité de suivi MADA Municipalité Les communications nécessaires (site Web, infolettre), personnel municipal, ACCS, ACG Mettre en place des activités qui correspondent aux résultats obtenus lors du sondage d'intérêt des aînés. Objectif 2 : Valoriser et promouvoir le bénévolat chez nos aînés. 1. Maintenir la soirée annuelle de remerciement des bénévoles. x x x Municipalité Les associations et les bénévoles du Canton de Stanstead. Taxes municipales et personnel municipal, salle du Conseil. Obtenir un taux de participation de 60% de la liste des invités. 2. Maintenir la participation à la Table de concertation des aînés. x x x Conseil Municipal Table de concertation des aînés. Un élu de la Municipalité La participation de l'élu à 3 rencontres ou événements de la Table de concertation des aînés de Memphrémagog suivi d'un partage des informations au comité de suivi MADA et à l'administration municipale. Canton de Stanstead Page 14 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 CHAMP D'ACTION 5 : Participation sociale Objectifs Actions Échéancier Responsables Partenaires Ressources Résultats attendus 2026 2027 2028 Objectif 3: Sensibiliser la population à la maltraitance des aînés à partir du programme du ministère de la Santé et des Services sociaux. 1. Partager l'information de sensibilisation sur la lutte contre la maltraitance des aînés, les outils d'information et les coordonnées pour l'aide disponible. x x x Municipalité CIUSSS, ACCS, ACG, CAB Stanstead L'agent communautaire et les employés de la Municipalité (communication via infolettre, affichages site Web et babillard), les infrastructures (babillards) Que la campagne de la Journée internationale de lutte contre la maltraitance (15 juin) soit diffusée sur le site Web, l'infolettre, les babillards et chez les partenaires de la communauté. Partager de manière ponctuelle, les divers événements et campagnes de sensibilisations aux droits des aînés proposés par les organisations communautaires et le CIUSSS. 2. Prévenir les fraudes téléphoniques et l'hameçonnage via internet. x x Municipalité CIUSSS, Sûreté du Québec, Régie de Police de Memphrémagog, Centre de Santé Vallée Massawippi. Infolettre, présentations, ateliers avec nos partenaires, site Web. Réunir nos aînés et leur permettre de participer à des ateliers ensemble et avec leurs proches pour leur fournir les ressources disponibles et les connaissances nécessaires pour les protéger contre les fraudes téléphoniques et les escroqueries en ligne. Canton de Stanstead Page 15 Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028 5. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DU PLAN D'ACTION Les objectifs énoncés pour chaque champ d'action prioritaire nécessitent des interventions précises qui s'échelonneront de 2026 à 2028. Ces objectifs et ces interventions sont regroupés pour constituer le plan d'action permettant la mise en œuvre de la Politique Municipalité amie des aînés du Canton de Stanstead. Le comité de suivi de la politique et le conseiller responsable des questions des aînés ont reçu du Conseil municipal, le mandat d'assurer le suivi de la politique et d'évaluer la réalisation du plan d'action triennal. Le Conseil municipal sera informé annuellement de l'atteinte des objectifs. 6. CONCLUSION ET REMERCIEMENTS En conclusion, il nous importe avant tout de remercier toutes les personnes qui ont contribué à cette démarche, qu'il s'agisse des membres du Comité de pilotage, du personnel et des élus du Canton de Stanstead, des partenaires et, bien sûr, des citoyens et citoyennes qui ont participé aux consultations. Leur engagement reflète de manière éloquente la volonté de notre communauté de favoriser que les personnes aînées puissent participer activement à la vie de notre collectivité. Un grand merci également au Secrétariat aux aînés pour le soutien financier obtenu afin de réaliser cette démarche.