Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
Stanstead, Quebec
This is the exact embedded text of the captured official document.
Snapshot a4f2c230e93c · verified 2026-06-14 ·
original document ·
archived snapshot ·
unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.
Politique et plan d'action
Municipalité amie des aînés (MADA)
2026-2028
Canton de Stanstead
Canton de Stanstead
Page 1
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
TABLE DES MATIÈRES
MOT DU MAIRE OU DE LA MAIRESSE ................................................................................................. 2
MOT DU CONSEILLER OU DE LA CONSEILLÈRE RESPONSABLE DES QUESTIONS TOUCHANT LES AÎNÉS ... 2
1. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 3
1.1 DÉMARCHE ..................................................................................................... 3
1.2 COMITÉ DE PILOTAGE......................................................................................... 3
1.3 MÉTHODOLOGIE ............................................................................................... 4
2. PORTRAIT STATISTIQUE DES AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ ................................................................ 5
3. FONDEMENTS DE LA POLITIQUE ..................................................................................................... 5
3.1 DÉFINITION D'UN AÎNÉ ....................................................................................... 6
3.2 VALEURS ........................................................................................................ 6
3.3 PRINCIPES DU VIEILLISSEMENT ACTIF ...................................................................... 6
3.4 CHAMPS D'ACTION ............................................................................................ 7
4. PLAN D'ACTION 2026-2028 ............................................................................................................ 8
5. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DU PLAN D'ACTION .............................................................................. 15
6. CONCLUSION ET REMERCIEMENTS ............................................................................................... 15
Canton de Stanstead
Page 2
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
MOT DU MAIRE
C'est avec une grande fierté que je vous présente notre nouvelle politique et notre plan d'action à titre de
Municipalité amie des aînés (MADA). Cette politique est le fruit d'une démarche rigoureuse menée par
des citoyens et citoyennes, des partenaires et du personnel du Canton et je tiens à les en remercier
chaleureusement.
Les personnes aînées ont façonné notre société par leur parcours de vie et leur participation sociale. En ce
sens, elles constituent une richesse qui mérite d'être reconnue et soutenue. Mais, leur importante
contribution ne se conjugue pas seulement au passé. En effet, il est essentiel que nous mettions tout en
œuvre pour qu'elle se conjugue également au présent et au futur. Nous ne pouvons pas nous priver de
leur expérience qui, comme un legs intergénérationnel, mérite d'être partagée avec leur entourage et la
communauté.
Cette politique, axée sur le vieillissement actif, s'inscrit donc dans cette perspective : agir sur des thèmes
que nos citoyens aînés considèrent eux-mêmes comme étant prioritaires et proposer des actions qui
pourront soutenir la réalisation de leur plein potentiel individuel et collectif. Ainsi, ce sont non seulement
nos personnes aînées qui en bénéficieront, mais bien tous les citoyens et toutes les citoyennes du Canton.
MOT DU CONSEILLER RESPONSABLE DES QUESTIONS
TOUCHANT LES AÎNÉS
Cela fait près de dix ans que le Canton de Stanstead met en place diverses mesures afin d'améliorer la
qualité de vie de nos personnes aînées et c'est dans un souci d'amélioration de leur qualité de vie que
nous avons entrepris la présente démarche.
Au cours des derniers mois, les membres du comité de pilotage ont tout d'abord procédé au bilan des
actions réalisées dans le cadre de notre précédent plan d'action. Des consultations ont ensuite été
réalisées, qui ont permis d'identifier certains enjeux prioritaires. Sur la base des renseignements recueillis,
les membres du comité ont formulé une politique et un plan d'action qui s'appuient sur les valeurs
d'accessibilité, de solidarité, de concertation et de partenariat.
Comme vous pourrez le constater, il s'agit d'un travail considérable et c'est pourquoi il m'apparaît
essentiel de saluer la contribution de toutes les personnes qui ont été associées à ces travaux. Ce travail
de remise en question et de réflexion m'apparaît essentiel pour que notre Municipalité mette tout en
œuvre pour demeurer l'amie des personnes aînées !
Canton de Stanstead
Page 3
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
1. INTRODUCTION
La Municipalité du Canton de Stanstead a entrepris de mettre à jour la Politique des aînés, incluant le plan
d'action, entrée en vigueur en 2016 (2016-2018). Les réalités et les besoins des personnes aînées du
Canton ont évolué au cours des dernières années, notamment influencés par le contexte social et
économique. La présente démarche s'inscrit dans une volonté de se doter d'une vision d'ensemble,
d'orientations claires et d'un plan d'action concret pour les prochaines années afin de relever les défis
actuels et à venir à l'égard des personnes aînées vivant sur son territoire.
1.1 DÉMARCHE
La démarche Municipalité amie des aînés (MADA) a pour objectif de se doter d'une politique et d'un plan
d'action afin de favoriser le vieillissement actif de sa population. Cette démarche, à laquelle a été
étroitement associé le comité de pilotage, comporte de nombreuses activités présentées ici
sommairement.
-
Mise sur pied d'un comité de pilotage;
-
Élaboration d'un bilan de la politique et du plan d'action précédent;
-
Élaboration du diagnostic social :
o réalisation du portrait statistique,
o consultations par le biais d'un sondage web,
o rencontre de consultation des citoyens,
o réalisation d'une recension des services et des ressources;
-
Priorisation des enjeux;
-
Élaboration de la politique et du plan d'action;
-
Adoption par le conseil municipal.
1.2 COMITÉ DE PILOTAGE
Le comité de pilotage soutient la réalisation de l'ensemble des étapes relatives à la démarche. Il priorise
les enjeux, facilite la circulation de l'information au sein du réseau de chacun des membres du comité de
pilotage et dans la communauté, recommande au conseil municipal l'adoption de la politique et son plan
d'action et assure la mise en place de mécanismes de suivi.
Le comité de pilotage est composé de :
-
Francine Caron Markwell, représentante des personnes aînées
-
Elisabeth Lemire, représentante des personnes aînées
-
Michèle Chaboud, représentante des personnes aînées
-
Louise Hébert, représentante des personnes aînées
-
Brian Wharry, élu
-
Kimberley Whitworth, agente communautaire de la Municipalité du Canton de Stanstead
-
Stefanie Bathurst, organisatrice communautaire, CIUSSS de l'Estrie-CHUS
-
Aileen Collier, conseillère en promotion de la santé, CIUSSS de l'Estrie-CHUS
Canton de Stanstead
Page 4
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
1.3 MÉTHODOLOGIE
Dans le cadre de la démarche de la Municipalité visant à mettre à jour sa politique Municipalité amie des
aînés, des consultations ont été menées auprès des aînés du Canton de Stanstead en avril et mai 2025.
Ces consultations, réalisées par le biais d'un sondage et
d'une rencontre de citoyens aînés, ont été menées sur
la base de neuf thèmes qui regroupent des aspects
susceptibles d'influencer la qualité de vie des aînés,
soit :
1. Espaces extérieurs et bâtiments ;
2. Habitat et milieu de vie ;
3. Transport et mobilité ;
4. Participation sociale ;
5. Loisirs ;
6. Respect et inclusion sociale ;
7. Communication et information ;
8. Santé et services sociaux ;
9. Sécurité ;
Le sondage, disponible en français et anglais, en ligne et en version papier, a permis de rejoindre
114 répondants âgés de 50 ans et plus résidant sur le territoire du Canton de Stanstead, dont les trois
quarts sont des femmes. L'anglais est la langue la plus utilisée à la maison pour 57,5 % des répondants,
alors que 40,7 % de ces derniers utilisent le français.
Le groupe d'âge le plus représenté est celui des 50 à 64 ans, qui comptent pour 42 % des répondants.
Pour leur part, les répondants de 65 à 74 ans représentaient 26 % alors que 25 % étaient âgés de 75 à
84 ans. Le groupe le moins représenté était constitué des personnes de 85 ans et plus, représentant 6 %
des répondants.
Un groupe de discussion d'une durée de deux heures a été réalisé le 23 mai 2025 à l'Hôtel de Ville du
Canton de Stanstead. Cette rencontre a permis de consulter 11 personnes aînées, soit 8 femmes et
3 hommes.
Canton de Stanstead
Page 5
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
2. PORTRAIT STATISTIQUE DES AÎNÉS DE LA MUNICIPALITÉ
Portrait du milieu
Le Canton de Stanstead a été fondé en 1855 et il est situé en Estrie, dans la MRC Memphrémagog, en
partie sur la rive est du lac Memphrémagog, entre les villes de Magog et de Stanstead. D'une superficie de
113.93 km, la Municipalité est située à proximité des monts Éléphant et Owl's Head et des collines du Porc-
Épic, Bunker et Brown. Le territoire est constitué de forêts et de terres agricoles et trois secteurs qui
donnent accès à des plans d'eau, soit les lacs Memphrémagog et Lovering. Le Canton de Stanstead a le
privilège d'être composé de deux villages : Fitch Bay et Georgeville. Ces derniers sont situés à 6,7 km l'un
de l'autre et sont reliés par la route 247. La ville d'importance la plus proche de la Municipalité est Magog,
située à environ 20 km. C'est là que les résidents peuvent obtenir certains services essentiels : épicerie,
pharmacie, hôpital, etc.
La faible densité de la population, l'état de conservation et la richesse du patrimoine, ainsi que la beauté
des paysages font de cette Municipalité un lieu privilégié. La région attire de plus en plus de gens qui
viennent s'y établir comme résidents, comme villégiateurs ou tout simplement comme visiteurs, attirés
par les lacs Memphrémagog et Lovering. Notons d'ailleurs que le tourisme joue un rôle important dans
l'économie du Canton de Stanstead. La majorité de sa population permanente (88,3% en 2021) demeure
au cœur des villages ou dans les périphéries. Le nombre de résidents qui s'établissent de façon
permanente a tendance à augmenter depuis la pandémie de COVID. L'arrivée de l'internet sur tout le
territoire favorise beaucoup le télétravail.
Fitch Bay : comme son nom l'indique, le village est situé à la tête d'une baie sur le lac Memphrémagog. Il
a été fondé en 1792. Le développement de cette agglomération a débuté vers le milieu du 19e siècle. La
communauté est généralement plus jeune et francophone comparée à celle de Georgeville.
Georgeville : fondé en 1797 sur les rives du lac Memphrémagog, le village est constitué d'un charmant
petit hameau. La communauté a à cœur son riche patrimoine bâti et désire protéger la quiétude du village.
Celui-ci est très animé l'été et plutôt tranquille l'hiver. Les villégiateurs viennent doubler même tripler la
population pendant l'été.
Portrait sociodémographique
En 2021, dans la MRC de Memphrémagog, on comptait 54 499 personnes, alors que l'on dénombrait 1002
habitants dans le canton (515 hommes et 487 femmes). L'âge médian en 2021 est de 59 ans, dont 5,2%
sont des personnes immigrantes, alors qu'elles représentaient 8% en 2016. Les personnes à faibles revenus
vivant dans des ménages privés en 2021 : 12,7% (22,4% en 2016).
-
65 ans et plus dans le Canton : 32.4%, alors qu'ils représentent 29.3% dans la MRC et 20.3% au
Québec. Environ 325 personnes sont âgées de 65 ans et plus.
-
Personnes âgées de 65 ans et plus vivant seules dans les ménages privés (2021) : 23.7% (soit 90
personnes) vs 27.3% dans la MRC Memphrémagog et 30.8% en Estrie (30.9% pour le Québec).
-
Revenu total médian après impôts des ménages de 65 ans et plus en 2021 : 31 000$.
-
Personnes séparées, divorcées ou veuves 24,4% dans le Canton; 20,2% en Estrie et 18,2% au
Québec.
-
Population de 65 ans et plus vivant avec une incapacité1 : 43,5% vs 41.1% dans la MRC de
Memphrémagog.
1 Selon l'Office des personnes handicapées du Québec, une incapacité est la limitation, significative et persistante, d'une personne à accomplir
une activité courante. Elle peut être motrice, visuelle, auditive ou intellectuelle. Elle peut également être liée à la parole, au langage, à d'autres
sens, à des fonctions organiques, à un trouble du spectre de l'autisme ou à un trouble grave de santé mentale.
Canton de Stanstead
Page 6
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
3. FONDEMENTS DE LA POLITIQUE
3.1 DÉFINITION D'UN AÎNÉ
Au Canton de Stanstead les personnes aînées sont des personnes vivant une étape de leur vie où le
travail rémunéré, en général, n'est plus leur principale préoccupation. Leur expérience, reconnue et
valorisée, mérite d'être partagée avec leur entourage et leur communauté.
3.2 VALEURS
L'accessibilité
L'accessibilité réside dans la possibilité, pour les individus, d'avoir accès, en toute autonomie et de façon
équitable, à des environnements et des services, peu importe leur condition. Elle favorise la pleine
participation sociale.
La concertation et le partenariat
La concertation et le partenariat s'appuient sur la coopération entre les personnes et les organisations.
Ces dernières s'inscrivent alors dans une démarche de coordination de leurs efforts, offrant ainsi
l'opportunité d'atteindre des objectifs inatteignables autrement.
La solidarité
La solidarité réfère au sentiment d'appartenance à une communauté et à la volonté d'entraide entre les
individus qui la composent. Elle implique un engagement mutuel d'assistance dans une perspective
d'équité.
3.3 PRINCIPES DU VIEILLISSEMENT ACTIF
Le concept de vieillissement actif préconisé par le gouvernement du Québec fait référence au processus
visant à optimiser les possibilités de participation, de santé et de sécurité afin d'accroître la qualité de la
vie des personnes aînées.
La participation
Les aînés contribuent à la société de plein droit, et ce, dans toutes les sphères de la vie. Cette
contribution s'incarne par leur présence et leur engagement aux activités qui ont un sens à leurs yeux et
pour la société dans laquelle ils évoluent.
Santé
Les personnes vivent mieux et plus longtemps lorsque l'apparition de maladies et la perte d'autonomie
fonctionnelle sont limitées ou retardées. La société se doit de répondre aux besoins évoluant avec l'âge,
en développant des services sociosanitaires adaptés, accessibles et de qualité.
Sécurité
Les environnements (milieux de vie, quartiers, municipalités, régions) sont appelés à évoluer pour
répondre aux besoins d'une population vieillissante, d'où l'importance d'en faire des endroits toujours
plus sécuritaires et bienveillants pour les aînés.
Canton de Stanstead
Page 7
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
3.4 CHAMPS D'ACTION
Champs d'action considérés prioritaires
-
Santé et services sociaux
-
Transport et mobilité
-
Communication et information
-
Espaces extérieurs et bâtiments
-
Participation sociale
Canton de Stanstead
Page 8
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
4. PLAN D'ACTION 2026-2028
CHAMP D'ACTION 1 : Santé et services sociaux
Objectifs
Actions
Échéancier
Responsables
Partenaires
Ressources
Résultats attendus
2026
2027
2028
Objectif 1 :
Maintenir des conditions
favorables pour
permettre aux aînés de
vieillir dans leur
habitation le plus
longtemps possible, tout
en leur offrant un milieu
de vie accueillant.
1. Faire connaître les programmes et les
services provenant d'organismes ou
d'établissements de santé et services
sociaux offrant des soins médicaux à
domicile et des services d'aide et de
soutien à la bonne santé.
x
x
x
Municipalité et un-e
conseiller-ère
nommé-e pour être
en lien avec la Table
de concertation des
aînés de
Memphrémagog
(TCAM)
Le service
d'organisation
communautaire du
CIUSSS; le Centre
d'action bénévole de
Stanstead (CAB de
Stanstead).
L'infolettre et les
autres canaux de
communication de la
Municipalité; des
employés de la
Municipalité, l'agent
communautaire.
Révision et mise à jour des
informations diffusées au moins 4
fois par année pour s'assurer que
les aînés soient bien informés des
services auxquels ils ont droit.
2. Tenir à jour la liste des aînés vulnérables
et leurs limitations (leur adresse et
numéro de téléphone) pour assurer un
suivi lors d'événements majeurs (panne
d'électricité, feu, inondation, etc.).
x
x
x
Le comité de
sécurité civile de la
Municipalité.
La Caserne no.2 de
la régie d'incendie
Memphrémagog Est;
les 2 associations
communautaires;
la gériatrie sociale,
le programme PAIR,
les voisins.
Les employés de la
caserne no. 2 et un-e
conseiller-ère de la
responsabilité civile
du la Municipalité.
Que la liste soit tenue à jour deux
fois par année et/ou au besoin.
Objectif 2 :
Favoriser et soutenir les
organismes et
regroupements d'aînés
de proximité.
1. Permettre aux organismes et aux
regroupements d'aînés de proximité
d'utiliser des salles et du matériel
disponible dans la Municipalité, sans frais
ou à faible coût, selon les demandes.
x
x
x
La Municipalité
Association
communautaire du
Canton de Stanstead
(ACCS) et
Association
communautaire de
Georgeville (ACG);
St-Mathias Property
Management
Comittee. (SMPMC)
Ressources
financières et
employés de la
Municipalité.
Assurer l'accessibilité aux salles et
aux équipements pour les aînés.
Souhait : un centre communautaire
qui appartient à la Municipalité.
Canton de Stanstead
Page 9
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
CHAMP D'ACTION 1 : Santé et services sociaux
Objectifs
Actions
Échéancier
Responsables
Partenaires
Ressources
Résultats attendus
2026
2027
2028
2. Favoriser et organiser des occasions de
rencontres et de cours pour les aînés (Ex. :
café, discussions, théâtre, chorale, cours
d'informatique, yoga, tai chi, etc.).
x
x
x
ACCS et ACG
SMPMC et
Municipalité
L'agent
communautaire de
la Municipalité.
Un accroissement de la
participation des aînés et le
maintien des activités et des cours.
Objectif 3 :
Encourager les aînés à
développer de saines
habitudes de vie.
1. Diffuser des informations sur les saines
habitudes de vie via nos outils de
communication.
x
x
Comité de loisir et
culture
CIUSSS
L'agent
communautaire de
la Municipalité pour
la diffusion des
communications.
Publier au moins 6 fois par année
un texte sur les saines habitudes de
vie dans la section pour les aînés de
l'infolettre municipale.
2. Créer une programmation pour offrir des
cours et des ateliers en lien avec les saines
habitudes de vie pour les aînés.
x
x
x
Comité de loisir et
culture
Cuisine collective
Bouchées doubles
Memphrémagog.
CAB Stanstead, ACCS
et ACG, CIUSSS.
L'agent
communautaire de
la Municipalité.
La création et la diffusion d'une
programmation mensuelle offrant
une activité axée sur les saines
habitudes de vie (alimentation,
activité physique, santé mentale,
sommeil, etc.)
Objectif 4 :
Créer des conditions qui
favorisent le maintien à
domicile.
1. Organiser une ou deux rencontres
annuelles avec des organismes (privés et à
but non lucratif) offrant un programme
d'aide aux aînés (Ex. services et soutien à
domicile, popote roulante, etc.)
x
x
x
Municipalité
CSSDM, gériatrie
sociale, Popote
roulante, CIUSSS
(Service OC)
L'agent
communautaire de
la Municipalité.
L'accueil de minimum 2
organisations par année pour
présenter ses services aux citoyens
aînés.
Canton de Stanstead
Page 10
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
CHAMP D'ACTION 2 : Transport et mobilité
Objectifs
Actions
Échéancier
Responsables
Partenaires
Ressources
Résultats attendus
2026
2027
2028
Objectif 1 :
Favoriser les projets
facilitant les
déplacements des aînés
de la Municipalité.
1. Étudier la possibilité de mettre en place un
projet de covoiturage local adapté aux
besoins des aînés, comme aller faire
l'épicerie, aller à la pharmacie, se rendre
dans une autre municipalité ou à des
rendez-vous médicaux. (Ex. : Amigo
express; valoriser ce qui existe déjà avec le
CAB et le transport collectif de la MRC;
etc.).
x
Municipalité
CIUSSS, MRC, CAB
Stanstead, ACCS
Possibilité d'engager
un consultant,
recherche de
financement et
l'agent
communautaire.
Dégager des possibilités d'offrir du
transport pour répondre aux
besoins des aînés.
2. Faire connaître les organismes
responsables de services d'aide aux
déplacements médicaux des aînés via les
outils de communication de la
Municipalité (transport adapté de la MRC,
le service de transport bénévole du CAB
de Stanstead, etc.).
x
x
x
L'agent
communautaire
MRC, CAB Stanstead,
ACCS
L'agent
communautaire de
la Municipalité pour
la diffusion sur les
réseaux de
communication.
Après validation de leur utilisation
effective, s'assurer que les citoyens
connaissent bien les divers modes
de transport (adapté, bénévole, de
covoiturage, etc.) et qu'ils les
utilisent.
Canton de Stanstead
Page 11
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
CHAMP D'ACTION 3 : Communication et information
Objectifs
Actions
Échéancier
Responsables
Partenaires
Ressources
Résultats attendus
2026
2027
2028
Objectif 1 :
Poursuivre et optimiser
une communication
entre les aînés, les
services municipaux, le
conseil municipal et les
organismes locaux dans
les deux langues
officielles.
1. Assurer la pérennité et le suivi de la
politique municipale des aînés et de son
plan d'action, en faisant les
recommandations et les suivis nécessaires
auprès du conseil municipal.
x
x
x
Comité de suivi
MADA
CIUSSS, Municipalité
Comité de suivi
MADA (l'agent
communautaire de
la Municipalité)
La production et la diffusion de la
Politique MADA dans les deux
langues officielles.
Que la Municipalité s'assure d'une
communication bilingue.
Objectif 2 :
Offrir un accès facile à
l'information et à des
outils de communication
clairs et efficaces.
1. Mettre en place 2 babillards municipaux
(avec section aînés) sur les sites des boîtes
de Poste Canada dans les deux villages de
Georgeville et Fitch Bay.
x
x
x
Municipalité, comité
de loisir et culture
L'agent
communautaire de
la Municipalité et
des employés de la
Municipalité.
Que les affiches soient installées,
visibles et accessibles pour les
aînés.
2. Améliorer l'infolettre municipale à
l'intention des aînés.
x
x
Municipalité
Firme de
communication
Ressources
financières et
employés de la
Municipalité
(communication).
Dès janvier 2027, diffuser une
version améliorée de l'infolettre
municipale à l'intention des aînés :
ajouter une section pour les aînés,
la rendre plus lisible avec des
caractères plus grands, des couleurs
qui facilitent la lecture, avec des
titres pour bien repérer
l'information et un regroupement
par thèmes.
Objectif 3 :
Permettre aux aînés de
connaître et d'utiliser les
nouveaux médias.
1. Outiller les aînés quant à l'utilisation des
technologies et des nouveaux médias, en
partenariat avec nos associations
communautaires locales.
x
x
Municipalité
ACCS, bénévoles,
fournisseurs
sélectionnés, CAB
Stanstead et
organismes
communautaires
Employés de la
Municipalité
(organisation)
Offrir annuellement une formation
sur les technologies numériques et
les nouveaux médias.
Canton de Stanstead
Page 12
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
CHAMP D'ACTION 4 : Espaces extérieurs et bâtiments
Objectifs
Actions
Échéancier
Responsables
Partenaires
Ressources
Résultats attendus
2026
2027
2028
Objectif 1 :
Valoriser le
développement
d'espaces répondant aux
réalités et aux besoins
des aînés dans le but de
créer un milieu de vie
favorable à leur bien-
être et à leur
épanouissement.
1. Étudier les possibilités d'aménager des
espaces favorisant l'activité physique des
aînés selon leurs besoins et intérêts.
x
Directeur général
ACCS, Travaux
publics, spécialistes
en aménagement
Travaux publics,
l'urbanisme et
personnel municipal.
Obtenir un rapport sur la faisabilité,
incluant des plans, des
recommandations.
2. Ajouter des bancs à des endroits
stratégiques dans les parcs de la
Municipalité et sur le sentier Panorama.
x
Directeur général
Travaux publics
Ressources
financières
additionnelles
(subventions) et
travaux publics.
Installation d'au moins 4 bancs sur
le sentier Panorama et/ou dans les
deux parcs de la Municipalité.
3. Ajouter des installations sanitaires
permanentes ou temporaires dans
certains endroits publics, en ayant un
souci d'accessibilité universelle (identifier
d'abord les endroits où ils se situeraient).
x
x
Directeur général
Travaux publics
Travaux publics,
personnel municipal
et ressources
financières
additionnelles
(subventions).
Identification des lieux d'installation
en 2027 et installation en 2028.
Objectif 2 :
Améliorer
l'aménagement de
certains espaces
extérieurs et bâtiments
municipaux afin d'offrir
des lieux plus
sécuritaires pour nos
citoyens aînés.
1. Faire un entretien régulier selon les
saisons en suivant un livret de
maintenance pour assurer la sécurité des
personnes aînées tout au long de l'année.
x
x
x
Directeur général
Travaux publics
Ressources
financières
(subventions), et
personnel municipal,
travaux publics.
Vérifier l'éclairage sur les terrains
municipaux, dégager les branches
du sentier Panorama, veiller au
déglaçage des accès municipaux.
Canton de Stanstead
Page 13
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
CHAMP D'ACTION 5 : Participation sociale
Objectifs
Actions
Échéancier
Responsables
Partenaires
Ressources
Résultats attendus
2026
2027
2028
Objectif 1 :
Offrir une
programmation
d'activités de loisirs
adaptée aux besoins et
intérêts des aînés.
1. Maintenir un processus d'inscription en
offrant le service en ligne, par téléphone
et à la réception de la Municipalité, et ce,
dans le but d'encourager la participation
des aînés.
x
x
x
Municipalité
n/a
L'agent
communautaire /
réceptionniste de la
Municipalité
Que le service d'inscription soit mis
en place et bonifié en 2026 et
maintenu en 2027, 2028.
2. Approfondir notre connaissance des
intérêts des aînés du Canton de Stanstead
à l'égard de l'offre de loisirs.
x
x
Comité de suivi
MADA
Municipalité
Les communications
nécessaires (site
Web, infolettre),
personnel municipal,
ACCS, ACG
Évaluer l'intérêt des aînées à l'égard
de l'offre d'activités de loisirs par
un sondage via des moyens de
communication en ligne ou
imprimés.
3. S'assurer que l'offre de loisirs répond
adéquatement aux besoins des aînés.
x
x
Comité de suivi
MADA
Municipalité
Les communications
nécessaires (site
Web, infolettre),
personnel municipal,
ACCS, ACG
Mettre en place des activités qui
correspondent aux résultats
obtenus lors du sondage d'intérêt
des aînés.
Objectif 2 :
Valoriser et promouvoir
le bénévolat chez nos
aînés.
1. Maintenir la soirée annuelle de
remerciement des bénévoles.
x
x
x
Municipalité
Les associations et
les bénévoles du
Canton de
Stanstead.
Taxes municipales et
personnel municipal,
salle du Conseil.
Obtenir un taux de participation de
60% de la liste des invités.
2. Maintenir la participation à la Table de
concertation des aînés.
x
x
x
Conseil Municipal
Table de
concertation des
aînés.
Un élu de la
Municipalité
La participation de l'élu à 3
rencontres ou événements de la
Table de concertation des aînés de
Memphrémagog suivi d'un partage
des informations au comité de suivi
MADA et à l'administration
municipale.
Canton de Stanstead
Page 14
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
CHAMP D'ACTION 5 : Participation sociale
Objectifs
Actions
Échéancier
Responsables
Partenaires
Ressources
Résultats attendus
2026
2027
2028
Objectif 3:
Sensibiliser la population
à la maltraitance des
aînés à partir du
programme du ministère
de la Santé et des
Services sociaux.
1. Partager l'information de sensibilisation
sur la lutte contre la maltraitance des
aînés, les outils d'information et les
coordonnées pour l'aide disponible.
x
x
x
Municipalité
CIUSSS, ACCS, ACG,
CAB Stanstead
L'agent
communautaire et
les employés de la
Municipalité
(communication via
infolettre, affichages
site Web et
babillard), les
infrastructures
(babillards)
Que la campagne de la Journée
internationale de lutte contre la
maltraitance (15 juin) soit diffusée
sur le site Web, l'infolettre, les
babillards et chez les partenaires de
la communauté. Partager de
manière ponctuelle, les divers
événements et campagnes de
sensibilisations aux droits des aînés
proposés par les organisations
communautaires et le CIUSSS.
2. Prévenir les fraudes téléphoniques et
l'hameçonnage via internet.
x
x
Municipalité
CIUSSS, Sûreté du
Québec, Régie de
Police de
Memphrémagog,
Centre de Santé
Vallée Massawippi.
Infolettre,
présentations,
ateliers avec nos
partenaires, site
Web.
Réunir nos aînés et leur permettre
de participer à des ateliers
ensemble et avec leurs proches
pour leur fournir les ressources
disponibles et les connaissances
nécessaires pour les protéger
contre les fraudes téléphoniques et
les escroqueries en ligne.
Canton de Stanstead
Page 15
Politique et plan d'action Municipalité amie des aînés (MADA) 2026-2028
5. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DU PLAN D'ACTION
Les objectifs énoncés pour chaque champ d'action prioritaire nécessitent des interventions précises qui
s'échelonneront de 2026 à 2028. Ces objectifs et ces interventions sont regroupés pour constituer le plan
d'action permettant la mise en œuvre de la Politique Municipalité amie des aînés du Canton de Stanstead.
Le comité de suivi de la politique et le conseiller responsable des questions des aînés ont reçu du Conseil
municipal, le mandat d'assurer le suivi de la politique et d'évaluer la réalisation du plan d'action triennal.
Le Conseil municipal sera informé annuellement de l'atteinte des objectifs.
6. CONCLUSION ET REMERCIEMENTS
En conclusion, il nous importe avant tout de remercier toutes les personnes qui ont contribué à cette
démarche, qu'il s'agisse des membres du Comité de pilotage, du personnel et des élus du Canton de
Stanstead, des partenaires et, bien sûr, des citoyens et citoyennes qui ont participé aux consultations. Leur
engagement reflète de manière éloquente la volonté de notre communauté de favoriser que les personnes
aînées puissent participer activement à la vie de notre collectivité.
Un grand merci également au Secrétariat aux aînés pour le soutien financier obtenu afin de réaliser cette
démarche.