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Politique culturelle
2026-2030
Pour cultiver la collaboration
et faire grandir la culture
Table des matières
03
05
06
09
10
11
13
14
15
16
17
19
26
28
29
Introduction
Pourquoi une politique culturelle
Constats
Penser local
Enjeux
Réflexions
Vision proposée
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke
Valeur de l'implication municipale en culture
Forces et atouts dans la démarche
Faiblesses et contraintes identifiées
Orientations et objectifs de la politique
De la politique culturelle au plan d'action
Rôle de la MRC du Val-Saint-François en culture
Conclusion
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
ii
Introduction
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
03
La culture occupe une place essentielle dans la vie de notre communauté. Elle façonne
notre identité, nourrit le sentiment d'appartenance et contribue à la qualité de vie des
citoyennes et citoyens de Stoke. Par cette politique culturelle, la Municipalité affirme sa
volonté de reconnaître, de soutenir et de valoriser la richesse artistique, culturelle et
patrimoniale qui fait la fierté de notre territoire.
Cette politique est le fruit d'une réflexion collective menée avec les citoyens, les artistes,
les organismes et le comité culturel, et s'inscrit dans une vision à long terme du
développement de Stoke. Elle vise à favoriser l'accès à la culture, la participation
citoyenne, la créativité ainsi que la transmission de notre histoire et de notre patrimoine,
tout en assurant une cohérence avec les orientations régionales portées par la MRC du
Val-Saint-François.
La Municipalité de Stoke s'engage à soutenir cette politique par des actions concrètes,
des ressources adaptées et une gouvernance concertée, dans un esprit de continuité et
d'ouverture. L'ensemble de la communauté est invitée à s'approprier cette politique
culturelle et à contribuer activement à son déploiement, afin que la culture demeure un
moteur vivant de rassemblement, de vitalité et de rayonnement pour Stoke, aujourd'hui et
pour les générations à venir.
Safe place (2026). Photo de l'oeuvre de
Stéphanie Vallières [Photo]. Site web.
https://www.stephanievallieres.com/
acheter/p/safe-place
Afin d'illustrer et
d'enrichir le contenu de
la présente politique
culturelle, des
photographies d'œuvres,
tant amateurs que
professionnelles, ont été
intégrées au document.
Ces œuvres sont le fruit
du talent d'artistes nés
et/ou qui résident à
Stoke. Leur présence
témoigne de la vitalité
créative du milieu et
met en valeur les
porteurs et porteuses de
culture d'ici, dont les
contributions participent
activement à l'identité
et au rayonnement
culturel de la
Municipalité.
Pourquoi une politique culturelle
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
05
Les arts et la culture jouent un rôle fondamental dans la vitalité de la
communauté. Ils favorisent la rencontre, le dialogue et l'ouverture à
l'autre, tout en renforçant le sentiment d'appartenance au milieu de vie.
Essentiels à la qualité de vie, les arts et la culture contribuent à
l'épanouissement individuel et collectif. Ils doivent être accessibles à
l'ensemble des citoyennes et des citoyens, dans un esprit d'inclusion,
de partage et de participation.
La culture constitue la mémoire vivante d'une communauté. Par son
patrimoine et par les arts, elle permet de raconter, de transmettre et de
faire évoluer l'histoire d'un peuple, tout en mettant en valeur son
identité et sa richesse collective.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
06
La chaîne de montages des Appalaches, les méandres de la
rivière, le lac Stoke et les grands espaces façonnent le
territoire depuis bien avant notre présence. Ils étaient là avant
nous et le resteront longtemps après. Nous ne faisons que
passer sur cette terre d'accueil qu'est la Municipalité de
Stoke, appelée à être respectée, habitée et transmise.
Les pionniers y ont défriché le sol, donnant naissance à
l'agriculture, pierre angulaire du développement du milieu. En
parallèle, la culture s'est enracinée, nourrie par le territoire, les
gestes du quotidien, les traditions et la volonté collective de bâtir
une communauté vivante. Depuis ses débuts, l'agriculture, les
arts et la culture cohabitent harmonieusement dans ce paysage
champêtre, contribuant ensemble à l'identité stokoise.
Au fil des années, le patrimoine culturel a été conservé, animé et
bonifié grâce à l'engagement remarquable de nombreux
organismes et bénévoles. Pensons notamment à l'AFEAS, au
Club de l'âge d'or, aux Scouts, au Club Optimiste, au Cercle des
Fermières, à la FADOQ, aux Chevaliers de Colomb, au Chœur
Val Mont Lac, à la Fabrique, à la Bibliothèque, à l'Association du
soccer, à la troupe de danse, pour ne nommer que ceux-là.
Lieutenant, D. (2023). Photo d'une partie de
l'oeuvre de Denise Lieutenant [Publication
Facebook]. Facebook.
https://www.facebook.com/p/Denise-
Lieutenant-Artiste-peintre-100065719980251/
Constats
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
07
De génération en génération, un nombre important de
bénévoles se sont greffés aux nombreuses initiatives
stokoises. La majorité des grands rassemblements qui font
aujourd'hui partie de l'histoire locale sont nés de l'initiative de
quelques passionnés, capables de rallier autour d'eux des
bénévoles généreux, engagés et débordant de créativité.
Parmi ces événements marquants, soulignons la Fête de la
paroisse en 1974, les Fêtes du 125e et 150e anniversaire en
1989 et 2024, les Festivals du porc, les tires de tracteurs, le
Village culturel et ses dix pièces de théâtre en 1994, la Route
des artisans et Contes et légendes, les spectacles de la
troupe de danse présentés depuis plus de 25 ans, ainsi que,
plus récemment, la Ligue d'improvisation amicale et
Cantarell'Art.
Cet héritage collectif témoigne d'une culture vivante, portée
par l'engagement citoyen, l'attachement au territoire et le désir
de faire mieux ensemble.
Il s'agit d'une richesse concrète, à reconnaître, à soutenir et à
faire évoluer, au bénéfice des citoyennes et citoyens
d'aujourd'hui et de demain.
Corporation développement socio-économique de Stoke
(CDSE) (2026). Capture d'image avec Caroline V. Roy et la
petite Floriane, du vidéo Bienvenue à l'instrumenthèque de
Stoke! des images et du montage de Marie-Anne Catry.
[Vidéo]. Facebook. https://www.facebook.com/CDSEdeStoke
La majorité des projets ont débuté par le désir de créer une petite fête avec une petite organisation et un
public, disons-le, plutôt amical et familial. La plupart du temps, l'organisme en charge du projet, voyant le
succès de son évènement, bonifie la fête prendra de l'envergure à chaque année. Généralement, après 2 à 3
ans, l'évènement attire plus de gens de la région, les bénévoles s'essoufflent et les citoyens délaissent
graduellement l'activité.
Dans l'ensemble de ces expériences, il en ressort un trait particulier : si un évènement culturel se colle aux
besoins et à la réalité du milieu, qu'il comble les besoins des partenaires, s'il remplit les attentes des citoyens,
l'activité est assurément un succès et il y a beaucoup de bénévoles qui s'impliquent. Toutefois, les « grands
projets » ont une durée de vie assez courte, de 1 à 3 ans.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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Penser local
Reflet cuivré (2026). Photo de
l'oeuvre de Création Déco par
Pascal Baldini et Dany Poulin
[Photo]. Site web.
https://creationdeco.ca/produit/
reflet-cuivre/
Enjeux
L'utilisation des arts et de la culture comme facteur d'attraction régional, par la
mise sur pied de grands projets événementiels, a causé l'essoufflement des
bénévoles de la municipalité par le passé, malgré des activités fréquentées par la
population locale.
Cette expérience tend à illustrer le fait que les citoyens et citoyennes de Stoke,
ainsi que leurs élus, souhaitent se rassembler au village autour d'un événement
commun où, bien sûr, la créativité et l'innovation sont de mise, mais qui sache
aussi correspondre aux énergies et aux besoins du milieu et de sa population.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
10
Gilbert, L. (2026). Photo
de l'oeuvre de Lise
Gilbert [Publication
Facebook]. Facebook.
https://www.facebook.com
/Lise.Gilbert.artiste/
Réflexions
Les artistes et les artisans sont encouragés à s'associer à des
organismes à but non lucratif (OBNL) reconnus par la Municipalité
de Stoke et, lorsque pertinent, à des partenaires d'affaires pour la
réalisation de leurs projets.
La culture est un pilier du vivre-ensemble et les arts en sont une
composante essentielle, bien que leurs liens avec la vie sociale ne
soient pas toujours pleinement perçus par toute la communauté.
Le travail en concertation, de manière horizontale et collaborative,
favorise la compréhension, l'adhésion et la mobilisation de
partenaires autour des initiatives culturelles.
Les événements culturels gagnent à être ancrés dans les besoins
et les réalités du milieu tout en respectant la démarche créative
des artistes et des artisans.
À Stoke, la culture et la nature, étroitement liées au territoire,
doivent être mises en valeur conjointement dans une vision où
création et environnement s'inscrivent dans un même mouvement.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
11
Municipalité de Stoke (2023). Photo du
vernissage d'une exposition éphémère de
Denise Lieutenant à la bibliothèque
Réjeanne-Venner de Stoke [Photo].
Archives.
Cette vision est le fruit d'un processus de concertation
ayant permis de faire émerger une compréhension
partagée du développement culturel à Stoke. Elle
témoigne d'une conviction commune selon laquelle la
culture constitue une force de lien et de vie collective,
profondément ancrée dans le territoire et son histoire,
tout en étant tournée vers l'avenir.
Vision proposée
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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À Stoke, la culture est un moteur de cohésion,
d'appartenance et de vitalité. Les citoyen·nes, les
artistes, les organismes et la Municipalité bâtissent
ensemble un milieu culturel dynamique, où l'histoire, le
patrimoine et la création se rencontrent pour faire
rayonner une identité forte et rassembleuse. »
-- Mondon, M. (2025). Mise à jour de la Politique culturelle de la Municipalité de Stoke (Rapport
final). Coopérative Niska.
Les fous de Bassan (2024). Photo de l'oeuvre de Pierre Chouinard [Photo] Site web. https://pierrechouinardsculpteur.com/fous-de-bassan/
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
14
Du fait de sa volonté de valoriser et de développer la création artistique et culturelle, la Municipalité de Stoke
s'engage, dans la mesure de ses capacités financières, à fournir un soutien à des projets artistiques novateurs,
créant ainsi une identité culturelle propre à son image. L'ensemble des disciplines artistiques : arts visuels,
métiers d'art, arts de la scène seront ainsi mis en valeur.
L'offre culturelle de la bibliothèque Réjeanne Venner et la mise en relief de notre Patrimoine culturel seront
également des avenues à bonifier pour développer des activités artistiques.
La mise à jour d'une politique culturelle s'inscrit dans un désir de soutenir les arts et la culture. Notamment s'ils
intègrent à leurs projets artistiques un ou des artistes ou artisans demeurant sur son territoire.
En parallèle, il y a aussi une volonté à travers cette mise à jour de la politique culturelle de contribuer au
développement du sentiment d'appartenance des citoyens, des artistes et des artisans par rapport à leur
communauté, afin que ceux-ci deviennent de fort ambassadeurs et ambassadrices de Stoke.
Enfin, la politique culturelle met en lumière le besoin de favoriser et de soutenir des initiatives citoyennes,
culturelles et artistiques.
Valeur de
l'implication
municipale
en culture
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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Favoriser le vivre-ensemble et la qualité de vie des citoyennes et citoyens grâce à une vie culturelle
dynamique, dans une municipalité belle, saine et engagée dans la valorisation et la transmission de
son patrimoine
Renforcer l'attractivité de la municipalité en favorisant les rencontres entre les citoyens, en contribuant
à la rétention des nouveaux habitants, en développant le sentiment d'appartenance et en soutenant la
culture comme levier de développement économique
Développer et soutenir des événements et initiatives culturelles afin de créer des occasions de
rassemblement et d'offrir des opportunités de tisser des liens entre les citoyens de tous les âges
Promouvoir et mettre en valeur le patrimoine local dans le but de nourrir la fierté collective et de
permettre aux citoyens de se reconnaître comme parties prenantes de cette richesse commune
Valoriser la créativité des citoyens, artistes et artisans afin de stimuler leur engagement et leur désir de
contribuer activement à l'enrichissement culturel de la municipalité
La culture joue un rôle fondamental dans le
développement et la vitalité d'une communauté.
Pour la Municipalité de Stoke, s'impliquer en culture,
c'est contribuer activement au vivre-ensemble, à la
qualité de vie et à l'attractivité du milieu. Une vie
culturelle
dynamique
favorise
les
rencontres,
l'échange et le sentiment d'appartenance, tout en
participant à la création d'un environnement sain,
accueillant et durable.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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Forces et atouts dans la démarche
Municipalité de Stoke (2020). Photo prise par
Céline Desgagnés, photographe amateur de
Stoke [Publication Facebook]. Facebook.
https://www.facebook.com/photo.php?
fbid=3030994876921761&set=pb.100064569
854563.-2207520000&type=3
Des infrastructures municipales existantes et fonctionnelles avec le
centre communautaire, ses salles et équipements, une bibliothèque
affiliée au Réseau Biblio de l'Estrie, ainsi qu'un croque-livres
favorisant l'accès à la lecture.
Un comité culturel actif contribuant à la réflexion, au développement
et à la mise en œuvre d'initiatives culturelles sur le territoire.
Une nature riche et distinctive avec les monts Stoke, les Sentiers
de l'Estrie et les cours d'eau, constituant un cadre privilégié pour
des activités culturelles et artistiques en lien avec la nature.
Des événements citoyens rassembleurs, tels que la fête hivernale,
la Fête nationale et la soirée de reconnaissance des bénévoles,
renforçant les liens communautaires.
Une présence d'artistes, d'artisans et de quelques auteurs sur le
territoire, contribuant à la diversité et à la vitalité culturelle locale.
Une ressource municipale aux loisirs, à la culture et à la vie
communautaire à temps complet, assurant la coordination, le
soutien et les développements culturel et citoyens.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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Faiblesses et
contraintes identifiées
Des artistes et artisans peu visibles et peu accessibles, souvent
avec des projets développés en silo et peu d'occasions de
réseautage ou de collaboration commune.
Un territoire vaste et un village étendu, divisé en deux secteurs
distincts : le noyau villageois et les places d'affaires.
Une offre d'activités culturelles relativement limitée, malgré la
présence de quelques activités récurrentes.
Un manque de concertation et de partenariats entre les
différents acteurs de la communauté sur les enjeux culturels.
L'absence d'un lieu permanent dédié à l'exposition et à la
diffusion des œuvres artistiques.
Des événements culturels dont la vitalité et la pérennité reposent
largement sur l'engagement bénévole.
Fleurs aux abords du lac Stoke (2024). Photo
prise par Maya-Rose Dion, photographe
amateur de Stoke [Pièce jointe d'un courriel
de candidature]. Concours photo pour le
calendrier annuel de la Municipalité de Stoke.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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Orientations et objectifs de la Politique
L'accessibilité, la participation
et le rassemblement des
citoyens autour de la vie
artistique, culturelle et
patrimoniale
La consolidation du soutien aux
créateurs, aux arts, aux
organismes culturels, à leurs
initiatives et à la vitalité culturelle
de la municipalité
L'affirmation de
l'identité culturelle, la
préservation, la protection
et la mise en valeur du
patrimoine.
Afin d'orienter son engagement en matière culturelle, la Municipalité de Stoke se dote d'une politique culturelle
reposant sur des orientations claires et structurantes. Celles-ci visent à soutenir une culture vivante et
accessible, à renforcer la qualité de vie et la cohésion sociale, et à affirmer l'identité culturelle du milieu.
Ces orientations constituent le cadre de référence guidant les actions, les initiatives et les partenariats en
culture, et s'articulent autour de trois grandes priorités :
1
2
3
Cascade mielleuse (2026). Photo de l'oeuvre de Création Déco par Pascal Baldini et Dany Poulin [Photo]. Site web. https://creationdeco.ca/produit/cascade-de-crepuscule/
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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L'accessibilité, la participation et le rassemblement des
citoyens autour de la vie artistique, culturelle et
patrimoniale
1
Cette transformation vise à encourager l'implication active des citoyens dans les initiatives locales et à favoriser
les occasions de rassemblement contribuant à l'enrichissement et à la vitalité de la vie artistique, culturelle et
patrimoniale de la municipalité.
Favoriser des lieux culturels accessibles et rassembleurs afin de soutenir le rassemblement citoyen et
la tenue d'activités culturelles sur le territoire.
Améliorer la diffusion et la mise en valeur de l'offre culturelle locale afin d'accroître la visibilité des
initiatives culturelles et la participation citoyenne.
Développer des événements culturels structurants et identitaires afin de renforcer le sentiment
d'appartenance et le rayonnement de la municipalité.
Renforcer les liens entre la culture, l'éducation et les jeunes afin de favoriser l'accès et l'engagement
des jeunes envers la vie culturelle.
Principalement :
Catry, M-A. (2022). Photo de Marie-Anne Catry prise dans un carrousel de photos [Photo]. Site web. https://www.aupieddesmonts.com/photos-marie-anne
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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Renforcer la concertation et la mobilisation du milieu culturel en développant des partenariats avec les
secteurs de l'éducation, des affaires, du tourisme et du milieu communautaire. La Municipalité
favorisera également les échanges et le réseautage par l'organisation d'activités telles que des
brunchs culturels, des consultations citoyennes et des rencontres entre artistes et citoyens.
Mieux connaître, reconnaître et valoriser le milieu culturel local par la réalisation d'un inventaire des
artistes, des artisans et des organismes culturels du territoire, ainsi que par la production de contenus
de mise en valeur, notamment des capsules vidéo et historiques mettant en lumière les artistes, les
aînés et les anecdotes marquantes de Stoke.
Structurer et renforcer la communication culturelle municipale par l'élaboration et la diffusion d'un plan
de communication clair et multicanal, incluant le bulletin municipal, le site web, les médias sociaux et
l'affichage à la bibliothèque, de même que par la centralisation de l'information dans un calendrier
culturel commun et accessible.
Ancrer la culture dans le quotidien des citoyens en offrant une programmation culturelle régulière, des
cours et des ateliers artistiques accessibles, et en utilisant la bibliothèque municipale comme levier
culturel par la mise en valeur de ses projets, de ses services et de ses activités.
Favoriser l'accessibilité et l'inclusion des familles et des jeunes en renforçant les liens entre la culture et
le milieu scolaire, en sollicitant activement les adolescents afin de développer des activités adaptées à
leurs intérêts et en soutenant une offre culturelle locale diversifiée répondant aux besoins des familles.
Valoriser les arts dans l'espace public et événementiel en intégrant de façon systématique les artistes
et les disciplines artistiques aux événements organisés ou soutenus par la Municipalité.
Concrètement :
Éclision minérale (2026). Photo de l'oeuvre de
Création Déco par Pascal Baldini et Dany Poulin
[Photo]. Site web. https://creationdeco.ca/
produit/eclat-fusionne-2/
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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La consolidation du soutien aux créateurs, aux arts, aux
organismes culturels, à leurs initiatives et à la vitalité
culturelle de la municipalité
2
Cette orientation vise la consolidation du soutien aux créateurs, aux artistes, aux organismes culturels et à leurs
initiatives afin de soutenir la vitalité culturelle de la municipalité et d'en assurer le développement et le rayonnement.
Soutenir durablement les créateurs et les organismes culturels par un appui financier, matériel, stratégique et
structuré, incluant le maintien d'un budget culturel annuel, un appel à projets transparent, l'accès gratuit ou à
faible coût aux équipements municipaux et l'appui d'une ressource dédiée à la coordination culturelle, tout en
favorisant la concertation, la « co-création » et le réseautage entre les acteurs du milieu.
Valoriser les artistes locaux et la diversité des pratiques artistiques en assurant visibilité et promotion lors des
événements municipaux et en encourageant la mixité des disciplines artistiques au sein de programmations
diversifiées, contribuant ainsi à l'enrichissement de l'offre culturelle et de l'expérience citoyenne.
Assurer une gouvernance culturelle concertée et pérenne en soutenant la politique culturelle au-delà des
cycles électoraux, en favorisant les partenariats et la collaboration entre la Municipalité, le comité culturel, les
artistes et les citoyens, et en s'appuyant sur des mécanismes de concertation réguliers et la mise à jour
annuelle du plan d'action culturel.
Concrètement :
Municipalité de Stoke. (2020). Capture d'image avec Annie Bouchard, du vidéo Route des artisans de Stoke: Anhibou [Vidéo]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=R9uzCvfFIOU
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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L'affirmation de l'identité culturelle, la
préservation, la protection et la mise en
valeur du patrimoine.
3
Cette orientation vise à renforcer l'identité culturelle de Stoke par la mise en valeur et la transmission de son
patrimoine culturel et naturel, en mobilisant les citoyens autour de projets structurants favorisant le sentiment
d'appartenance, la vitalité locale et le rayonnement de la Municipalité.
Préserver et transmettre le patrimoine culturel et naturel de Stoke en documentant les éléments
matériels et immatériels, en commémorant l'histoire locale et en soutenant les initiatives citoyennes et
artistiques favorisant la mémoire collective et le sentiment d'appartenance.
Valoriser l'identité culturelle de Stoke par la création et l'animation du territoire via des programmations
accessibles mettant en valeur les artistes, les récits et les savoir-faire locaux, tout en encourageant
l'intégration de l'art dans les milieux de vie et une image de marque associant culture et nature.
Déployer des outils et projets structurants de mise en valeur et de rayonnement en misant sur le
numérique, les contenus intergénérationnels et des événements rassembleurs afin de soutenir le
tourisme culturel et d'assurer une transmission durable du patrimoine.
Essentiellement :
Le May, A. (2016). Photo d'Andréane Le May en prestation [Publication Facebook]. Facebook. https://www.facebook.com/andreane.le.may/
Bleu chatoyant (2024). Photo de l'oeuvre de
Denise Lieutenant. [Publication Facebook].
Facebook. https://www.facebook.com/p/Denise-
Lieutenant-Artiste-peintre-100065719980251/
De la Politique culturelle au plan d'action
Municipalité de Stoke
(2020). Photo prise par
Céline Desgagnés,
photographe amateur de
Stoke [Publication
Facebook]. Facebook.
https://www.facebook.com/
photo.php?
fbid=3030994876921761&
set=pb.100064569854563
.-2207520000&type=3
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
26
La politique culturelle de la Municipalité de Stoke définit les orientations et objectifs qui
encadreront le développement culturel et guideront l'élaboration de plans d'action
futurs par le comité culturel. Déployés sur des périodes de quatre ans alignées sur les
cycles électoraux, ces plans d'action seront soutenus par les ressources et
programmes de financement disponibles et feront l'objet de suivis et d'ajustements
annuels afin d'assurer une mise en œuvre cohérente et durable.
Trois principes guideront les actions :
Une prise en main par
la communauté via un
comité culturel citoyen
Un soutien
financier pour les
acteurs culturels
Un soutien
humain
Bouchard, A (2023). Photo du travail de Le Bouquet de Verre par Chantal Bouchard [Publication Facebook] Facebook. https://www.facebook.com/lebouquetdeverre
Le soutien financier aux
artistes repose sur un
budget culturel récurrent
voté par le conseil
municipal ainsi que la mise
en place d'appels à projets
annuels ou thématiques
aux critères transparents et
l'identification de projets
porteurs par le comité
culturel. Ce soutien est
complété par des
mécanismes facilitant
l'accès aux lieux et aux
équipements municipaux
afin d'appuyer la réalisation
d'événements, d'ateliers,
d'expositions et d'initiatives
culturelles.
Dans les faits, des actions permettront de réaliser les objectifs :
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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La mise en œuvre de la
politique culturelle repose
sur un comité culturel
citoyen composé d'artistes
et de citoyens engagés,
d'un élu responsable et de
la ressource municipale,
organisé autour d'un noyau
central et de groupes
satellites selon les projets
en cours. Le comité élabore
le plan d'action, identifie
des projets alignés sur la
politique culturelle
municipale, formule des
recommandations de
financement et soutient la
mise en œuvre et l'évolution
de la politique culturelle.
Afin d'assurer la cohérence
et la coordination des
actions culturelles, la
Municipalité maintient un
soutien humain et
professionnel au
développement culturel.
Cette ressource collabore
avec les acteurs, soutient la
communication et la
logistique, accompagne les
démarches de financement
et assure le déploiement, le
suivi et la mise à jour du
plan d'action culturel, tout en
jouant un rôle de lien entre
les services municipaux, les
citoyens et le milieu culturel.
Une prise en main par
la communauté via un
comité culturel citoyen
Un soutien
financier pour les
acteurs culturels
Un soutien
humain
Rôle de la
MRC du
Val-Saint-
François
en culture
Le Val-Saint-François se distingue par sa vitalité culturelle et la richesse
de son patrimoine ; la culture y étant reconnue comme un levier important
de développement. Par sa politique culturelle 2023-2027, la MRC s'est
dotée d'une vision et d'orientations visant à renforcer la cohésion sociale,
l'inclusion et le dynamisme culturel du territoire.
À l'horizon des dix prochaines années, la MRC souhaite que la culture
permette de créer des liens durables entre les générations, les nouveaux
arrivants et la population établie, les différentes communautés culturelles
et linguistiques, ainsi qu'entre les milieux urbains et ruraux des 18
municipalités du territoire. Par ses interventions, la MRC joue un rôle
structurant dans la conservation, le développement et la démocratisation
de la culture, tout en soutenant la reconnaissance des artistes locaux et le
rayonnement régional à l'échelle du Québec.
Les principes directeurs de la politique culturelle de la MRC -- l'équité
entre les générations et entre les citoyens, la reconnaissance des impacts
économiques de la culture et la valorisation de l'implication citoyenne --
guident l'ensemble des orientations et des actions culturelles sur le
territoire. Ces principes visent à assurer un accès équitable à une offre
culturelle de qualité, à protéger la diversité culturelle et patrimoniale et à
reconnaître la culture comme moteur de développement.
Dans ce contexte, la Municipalité de Stoke s'inscrit pleinement dans la
vision régionale portée par la MRC du Val-Saint-François. Les actions
culturelles locales contribuent ainsi à la vitalité et au rayonnement culturel
régional, tout en répondant aux réalités et aux priorités propres à la
communauté stokoise.
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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Conclusion
Politique culturelle de la Municipalité de Stoke 2026-2030
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La politique culturelle de la Municipalité de Stoke constitue un cadre rassembleur
reconnaissant la culture comme un levier essentiel de cohésion sociale, d'identité et de
qualité de vie. Elle vise à favoriser l'accès à la culture, la participation citoyenne, le soutien
aux créateurs ainsi que la mise en valeur du patrimoine culturel et naturel du territoire.
Fondée sur une approche concertée portée par la communauté, notamment par
l'entremise d'un comité culturel citoyen, cette politique soutient l'émergence d'initiatives
locales grâce à des mécanismes clairs de financement, à des ressources humaines
dédiées et à un accès facilité aux équipements municipaux. Elle valorise également la
transmission de l'histoire et de la mémoire collective, en reconnaissant le rôle des artistes,
des aînés et des lieux emblématiques dans le développement culturel.
Arrimée à des plans d'action quadriennaux évolutifs, la politique culturelle s'inscrit dans
une perspective de continuité et d'adaptation, au-delà des cycles électoraux. En
l'adoptant, la Municipalité de Stoke réaffirme son engagement envers une vie culturelle
accessible, vivante et durable, et invite l'ensemble de la communauté à contribuer
activement à son rayonnement.
La Municipalité de Stoke tient à remercier l'ensemble des citoyens, artistes, organismes
culturels, bénévoles et partenaires ayant contribué à l'élaboration et à la mise en œuvre
de cette politique culturelle. Leur engagement et leur collaboration sont essentiels à la
vitalité et au rayonnement culturel de la communauté.