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1
Plan d'action MADA pour Tadoussac 2022-2024
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Espaces
Extérieur et
Bâtiments
Assurer la mise
aux normes des
espaces
extérieurs et des
bâtiments
publics afin de
mieux répondre
aux besoins des
aînées
Obtenir une aide
financière pour
la construction
de l`logement à
prix abordable
Réaliser une
analyse des
espaces extérieurs
et des bâtiments
publics sur le
territoire de la Ville
afin d'identifier les
besoins, établir des
priorités et réaliser
la mise aux normes
et l'entretien pour
une meilleure
accessibilité pour
les aînées
Informer les
paliers
gouvernementaux
de la
problématique de
manque de
Responsable :
Comité
Surveillance
MADA
Partenaires :
Voirie
Conseil municipal
Responsable :
Municipalité
Comité
Surveillance
Financière : $$
(municipalité)
Humaines et
informationnelles
Financière :
MRC et
municipalité
2 ans
L'analyse est faite
et les problèmes
identifiés.
Logement à prix
abordable pour la
population plus
vulnérable
2
logement à
Tadoussac pour
les personnes qui
ne répondent pas
aux critères des
OMH ainées
3
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Habitat et
Milieu de Vie
Améliorer l'accès
aux services de
maintien à
domicile
répondant aux
besoins des
aînées
Faire des
représentations, en
collaboration avec la
MRC, en vue de
l'amélioration des
services de maintien
à domicile des
personnes aînées.
Responsable :
Comité de
surveillance de
Tadoussac
Organismes
communautaires
Partenaires :
MRC et CISSS
Financières :
MRC (FQIS)
Humaines et
informationnelles.
2 ans
Meilleurs services
de maintien à
domicile.
Veiller à ce que
les résidents
disposent de
toutes les
informations
pertinentes
concernant les
services qui leur
sont offerts.
Analyser les
besoins en
logement de nos
aînés
S'assurer que tous
les résidents
reçoivent les
numéros de
téléphone
pertinents et la liste
des services
disponibles une
cartable plastifié et
par courriel
Veiller à ce que nos
aînés puissent
trouver un logement
adapté à leurs
besoins à mesure
qu'ils vieillissent,
afin de leur
permettre de rester
dans leur village
Responsable :
Comité de
surveillance de
Tadoussac
Partenaires :
CISSS
Responsable :
Municipalité
Comité
Surveillance
Partenaires :
FADOQ
Comité Bénévole
Humaines,
matérielles et
informationnelles.
Financière :
MRC
Municipalité
1 an
Les aînés (es)
soient au courant
des ressources,
services et
contacts
disponible pour
eux dans leur
région.
Une vision
compréhensive sur
les besoins des
ainées
4
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Transport
Mobilité
Améliorer l'offre
de transport
collectif et
adapté sur le
territoire de la
Ville
Faire des
représentations
auprès de MRC pour
que les services de
transports collectifs
soient plus
accessibles et
répondre aux
besoins diversifiés
de la clientèle ainée.
S'assurer que le
services de
transport adapté
soient sécuritaires
et que les
utilisateur.e.s et
puissent profiter
d'une service
d'accompagnement.
Responsable :
Comité de
surveillance de
Tadoussac
Partenaire :
MRC
Responsable :
CISSS
Organismes aux
ainées
Programme
Transport Adaptée
Humaines et
informationnelles
Humaines
Services infirmiers
Informationnelles
1 an
Avoir un meilleur
service de
transport pour les
aînés (es)
5
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Participation
Sociale
Améliorer la
rétention des
bénévoles aînées
déjà impliquées
et recruter de
nouvelles
personnes
Embaucher une
ressource et
s'assurer de la
réalisation de
nos actions
Mettre en place des
mesures de soutien
pour motiver les
bénévoles aînés·es à
s'impliquer et à
poursuivre leur
engagement
Faire connaître les
possibilités ou
besoins de
bénévolat dans le
village.
Déposer une
demande au
Secrétariat aux
ainés afin de
mettre en place
le volet 2.
Responsables :
Comité
Surveillance de
Tadoussac
Partenaires :
FADOQ Tadoussac
L'Age d'Or
Tadoussac
Comité Bénévole
de Tadoussac.
Responsable :
Loisirs
Comité
Surveillance
Humaines et
informationnelles
Financières : Volet
#2 MADA,
secrétariat aux
ainés
2 ans
1 an
Valoriser et
augmenter le
nombre de
bénévoles aînés
dans la
municipalité.
Les actions sont
soutenues et
réalisés
6
Diminuer
l'isolement des
aînés grâce aux
contacts sociaux
Poursuivre les
activités visant à
rompre l'isolement
commencées
pendant la
pandémie de COVID
- Appels des Ainées,
Musique dans la rue
Responsable :
Responsable loisirs
et
communautaires
Partenaire :
Comité
Surveillance de
Tadoussac
Les aîné.es sont
impliqués dans la
vie
communautaires
7
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Loisirs
S'assurer que les
activités
répondent aux
besoins des
aîné.es
Offrir un
calendrier
d'activités
diversifiées et
pertinentes pour
les différents
groupes d'âge.
S'Assurer que les
personnes avec
mobilités réduite
puissent avoir
accès à du
transport
bénévole pour
participer aux
activités de
Loisirs
Faire une analyse
des activités
actuelles offertes
aux aînés de la
communauté :
pertinence,
accessibilité,
durabilité.
Offrir le service
transport bénévole
Responsables :
Comité
Surveillance de
Tadoussac
Partenaires;
FADOQ Tadoussac
L'Age d'Or
Tadoussac
Comité Bénévole
de Tadoussac
Responsable :
Comité Bénévole
L'Age d'Or
Responsables :
Municipalité
Humaines et
informationnelles
Humaines et
informationnelles
Humaines et
informationnelles
1 an
1 an
1 an
Mieux connaître
les activités
offertes à
Tadoussac.
Augmentation du
nombre d'ainée
aux activités
Les aîné.es ont
accès à un
transport adapté
8
Favoriser
l'adoption de
saines habitudes
de vie chez les
ainées
Voir à installer plus
de bancs, de
balançoires et table
de piquenique dans
les espaces
publiques
accessibles aux
ainées
$$$ MRC
infrastructure
Avoir de
meilleures
infrastructures
pour les Ainées
9
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Communication Améliorer la
diffusion des
informations
pertinentes pour
les aînés·es
S'assurer de
disposer de canaux
d'information
comprenant des
communications
avec Internet et
hors Internet via le
site Facebook de la
Municipalité et du
bulletin
d'information
mensuelle
S'assurer de
disposer d'une liste
à jour de toutes les
ainées pour faciliter
les échanges
téléphoniques.
Responsables :
Comité
Surveillance de
Tadoussac
Organismes
communautaires
Partenaires;
FADOQ Tadoussac
L'Age d'Or
Tadoussac
Comité Bénévole
de Tadoussac
Humaines et
informationnelles
1 an
Mieux rejoindre
nos aînés pour les
informer des sujets
et activités qui les
touchent.
Faire le lien avec le
groupe de
communication au
sein de
l'administration
pour s'assurer que
les communications
sont rédigées dans
un langage simplifié
Responsables :
Comité
Surveillance de
Tadoussac
Partenaires;
FADOQ Tadoussac
L'Age d'Or
Tadoussac
Comité Bénévole
de Tadoussac
Humaines et
informationnelles
1 an
Information
compris par tous
10
Améliorer le site
web de la
municipalité avec un
onglet dédié aux
ainées
Responsables :
Municipalité
Comité
Surveillance de
Tadoussac
Partenaires;
FADOQ Tadoussac
L'Age d'Or
Tadoussac
Comité Bénévole
de Tadoussac
Humaines et
informationnelles
1 ans
Les aîné.es ont
accès plus
facilement à
l'information
11
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Santé et
services
sociaux
S'assurer que les
aînés disposent
de l'information
concernant les
services de
soutien à
domicile dont ils
ont besoin pour
rester en
sécurité et en
bonne santé
chez eux le plus
longtemps
possible.
Travailler avec les
aînés pour
démystifier et
encourager
l'utilisation des
services sociaux et
les services maintien
à domicile
Responsable :
Comité
Surveillance de
Tadoussac
Partenaires :
CISSS
CLSC
Humaines et
informationnelles
Financières :
Budget municipal
Humaines et
informationnelles
1 an
1 an
Augmenter
l'utilisation des
services sociaux et
domestiques.
12
Champs
d'Action
Objectifs
Actions
Responsables et
Partenaires
Ressources
Échéancier
Résultats Attendus
Sécurité
Assurer la
sécurité de nos
aînés qui
peuvent être
isolés ou vivre
seuls
Travaillez avec notre
Comité de sécurité
pour s'assurer que
tous les aînés sont
identifiés et que les
canaux de
communication sont
ouverts.
Créer un système de
transport social
puisse profiter d'un
réseau de proximité
(pour aide au
transport- l'épicerie;
médicaments,
magasinage)
Responsable :
Comité
Surveillance
Tadoussac
Partenaires :
Ville
Dept Sécurité
Incendie
Organismes
communautaires
et régional
Responsable :
Comité
Surveillance
Tadoussac
Organismes
communautaires
et régional
Humaines et
informationnelles
Financières :
MRC
2 ans
2ans
Les aîné.es se
sentent en sécurité
Les ainé.es gardent
leur autonomie
13
Mieux faire
connaitre le travail
de l'intervenant
dédié aux ainées de
la Table Régionale
de Concertation
(maltraitance des
ainées;
toxicomanies;
pauvretés)
Table de
Concertation des
Ainées
Alliances de
Femmes
Centre de
Bénévolats de
Forestville
Humaines et
informationnelles
1 ans
Meilleure
information de la
table régionale de
concertation