Politique familiale et Municipalité Amie des Aînés (MADA) – version révisée
Tourville, Quebec
This is the exact embedded text of the captured official document.
Snapshot 80b178486c27 · verified 2026-06-14 ·
original document ·
archived snapshot ·
unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.
2
Mandats & Valeurs
Mandat du Conseil Municipal
.......................................................................................... P. 03
Mandat du Comité Pilotage
.......................................................................................... P. 03
Valeurs de la Municipalité
.......................................................................................... P. 03
Avant-propos ...................................................................................................................... P. 03
Définition
Définition PFM
........................................................................................... P. 04
Définition MADA
........................................................................................... P. 04
Définition des familles
............................................................................................P. 04
Définition des Ainés
........................................................................................... P. 04
Composition des thèmes
........................................................................................... P. 05
Profil Sociodémographique
Population
........................................................................................... P. 05
Groupe d'Âge
........................................................................................... P. 06
Composition des familles
........................................................................................... P. 06
- État civil
........................................................................................... P. 07
Composition des ménages
........................................................................................... P. 07
- Taille moyenne des ménages ........................................................................................... P. 07
Travail / Revenu
........................................................................................... P. 07
Scolarité / Profession
........................................................................................... P. 08
- Certification, Diplôme
........................................................................................... P. 08
- Profession & Métier
........................................................................................... P. 07
Source de Revenus
........................................................................................... P. 09
- Précision - Transfert Gouv.
........................................................................................... P. 09
Logement
........................................................................................... P. 10
Transport
........................................................................................... P. 10
- De la maison au travail
........................................................................................... P. 10
- Durée du trajet
........................................................................................... P. 10
Décrochage Scolaire
........................................................................................... P. 11
Conclusion
........................................................................................... P. 11
Plan d'Action
........................................................................................... P. 11
Diagramme
........................................................................................... P. 14
Version révisée de la version originale (Addenda)
3
MANDATS & VALEURS
Mandat du Conseil Municipal
Afin d'élaborer cette mise à jour, la municipalité a adopté le 6 septembre 2016 une résolution (#108-09-16) et
par le fait même procéder à la nomination d'un conseiller représentant famille / Ainés (M. René Joncas) et d'un
substitut (Mme Vicky Labonté). Pour la réalisation de ce mandat, la chargée de projet Diane Gagnon formait un
comité de pilotage pour l'assister à l'élaboration de la mise à jour.
Mandat du comité pilotage
Le comité pilotage formé par : Mme Louisette St-Pierre; Mme Monique Hallé; M. Benoit Dubé; M. Clermont Blier;
M. Paul Demers et l'ajout de Mme Francine F. Morneau ont défini diverses étapes pour l'accomplissement de ce
projet et continueront le suivi des plans d'actions.
Se dotant d'un regard commun sur les familles et les aînés ; étudiant le profil statistique de la population,
dressant un portrait des services disponibles ; consultant les familles et les aînés ; étudiant les résultats des
consultations et, finalement, élaborant la présente politique ainsi que son plan d'action.
Valeurs de la Municipalité
La Municipalité de Tourville priorise certaines valeurs qui guideront la mise en œuvre de la politique de la famille
et des aînés. Ces valeurs sont :
Être RESPECTUEUX envers les individus et les biens communs;
Être à l'écoute des besoins des citoyens pour assurer le BIEN-ÊTRE DES FAMILLES ET DES AÎNÉS,
afin de leur offrir un milieu de vie agréable ainsi que des services adaptés à leurs besoins;
Réserver un bel ACCUEIL aux nouveaux citoyens dans la municipalité afin de favoriser leur adaptation;
Valoriser et créer un sentiment d'APPARTENANCE des citoyens envers leur Municipalité.
Avant-propos
En mai 2010, la Municipalité de Tourville s'est engagée dans la démarche pour devenir une Municipalité Amie
des Aînés et une Politique Familiale Municipale grâce à l'aide technique et financière octroyée par le Ministère de
la Famille et celle du Carrefour Action Municipale et Famille.
Pour la réalisation de la politique familiale municipale dans le cadre du programme du Ministère de la famille, un
certificat de mérite nous a été accordé en 2013.
Un certificat de reconnaissance a été émis par le Ministère de la Santé et des Services sociaux et le Ministère des
Aînés pour l'engagement de la municipalité envers les personnes aînées pour leur permettre de s'épanouir et de
vieillir tout en demeurant actives au sein de leur communauté.
La Municipalité de Tourville est rendue à la mise à jour de la Politique Famille / Ainés. Un comité pilotage a
donc été formé. Composé de personnes engagées dans leur milieu, ceux-ci ont effectué un diagnostic du milieu
comprenant un profil du territoire visé, un inventaire des services offerts autant aux familles qu'aux ainés et une
analyse complète des besoins basée sur leur point de vue par des consultations publiques.
4
LES DÉFINITIONS
Définition PFM
Une Politique Familiale (PFM), c'est une municipalité qui :
C'est l'expression d'une volonté politique d'agir en faveur des familles, incluant tous leurs membres allant des
plus jeunes aux aînés ;
C'est un processus concerté qui interpelle les acteurs du milieu ;
C'est un cadre de référence et un plan d'action ;
C'est un guide pour assurer la mise en œuvre et le suivi des actions adoptées par le conseil.
Permet de développer une approche collective du « penser et agir famille » ;
** Extrait tiré du site du Ministère de la Famille ET Carrefour Action Municipale et Famille
Définition MADA
Une Municipalité Amie des Aînés (MADA), c'est une municipalité qui :
- Met un frein à l'âgisme;
- Sait adapter ses politiques, ses services et ses structures;
- Agit de façon globale et intégrée;
- Favorise la participation des aînés;
- S'appuie sur la concertation et la mobilisation de toute la communauté.
** Extrait tiré du site du Ministère de la Famille ET Carrefour Action Municipale et Famille
Définition des Familles
La famille est la cellule de base de notre société. C'est le premier lieu d'apprentissage, d'éducation et de
socialisation des individus unis par des liens multiples et variés.
Elle assure une continuité des valeurs que l'on implante et que l'on veut transmettre de génération en
génération. Afin qu'elle se reflète dans la communauté et dans le Respect Mutuel.
Définition des Ainés
La Municipalité de Tourville considère les Ainés comme une très grande richesse pour sa communauté. Se
distinguant par leurs expériences de vie, leurs compétences et leurs multiples connaissances, ces personnes de
60 ans et plus peuvent transmettre leur savoir aux générations présentes et futures. Ces « bâtisseurs » ainsi
surnommées, sont les piliers de nos familles et de notre culture. Leur contribution active au développement et
au dynamisme de la collectivité est reliée à leur grande implication au sein de leur municipalité.
Ainsi, ils participent à l'enrichissement communautaire en transmettant leurs valeurs et leurs savoirs. Ils
symbolisent la mémoire collective. Aux prises avec des réalités différentes : maladie, insécurité, revenu
moindre, incertitude, mobilité réduite pour plusieurs ainés, chaque instant vécu pleinement est un petit bonheur
émancipé.
5
Composition des thèmes abordés
LE PROFIL SOCIO DÉMOGRAPHIQUE
Population
À Tourville, selon les données les plus récentes de Statistique Canada, la population de 50 ans et plus est de
310 sur une population totale de 589, ce qui représente 53% de la population de la municipalité.
Dans cette perspective, plus de la moitié de la population sera âgée de plus de 50 ans dans les années à venir.
TOURVILLE
TOTAL
Masculin
Féminin
Population totale selon l'âge
589
305
280
Âge moyen de la population
46,4
46,8
46
Âge médian de la population
50,8
51,2
49,7
Source: Statistique Canada. 2016. Tourville Québec, Profil du recensement, Recensement de 2016,
Pour nous donner une idée du taux de la population et de la variation de la MRC et de la province de Québec,
présentation d'un tableau explicatif.
Municipalité de Tourville
MRC de L'Islet
Province de Québec
Année Population
Variation Année Population
Variation Année Population
Variation
2006
730
2006
18 956
2006 7 631 966
2011
633
-13,29%
2011
18 517
-2,32%
2011 7 903 001
3,55%
2016
589
-6,95%
2016
17 798
-3,88%
2016 8 164 361
3,31%
Source: Statistique Canada. 2016. Tourville Québec, Profil du recensement, Recensement de 2016,
Administration municipale
et communication
Vie communautaire et
associative
Santé et Sécurité
Environnement et
Qualité du milieu de vie
Loisirs,
Cultures et Sports
Éducation
et Service de garde
Aménagement
Habitation et Transport
FAMILLES
AINÉS
6
La MRC de L'Islet compte 14 municipalités
POPULATION DE 1961 à 2016
589
633
730
714
800
834
921
962
1113
1363
1324
1205
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1961
1966
1971
1976
1981
1986
1991
1996
2001
2006
2011
2016
ANNÉE
POPULATION
Groupe d'Âge
Les groupes d'âge s'interprètent comme suit :
25
55
30
50
65
55
105
115
65
25
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
0 à 4 ans
5 à 14 ans
15 à 19 ans
20 à 29 ans
30 à 39 ans
40 à 49 ans
50 à 59 ans
60 à 69 ans
70 à 79 ans
80 ans et +
GROUPE D'ÂGE - ANNÉE 2016
Source: Statistique Canada. 2016. Tourville Québec, Profil du recensement, Recensement de 2016,
Composition des Familles
En 2016, toujours selon les données du recensement de Statistique Canada, Tourville possédait 140 familles
formant un couple marié ou en union libre; 20 familles monoparentales et 115 familles qui formaient une seule
personne par foyer.
FAMILLES
Tourville
MRC de L'Islet
Couple marié ou en Union libre
140
4545
Monoparentale
20
650
Personne seule
115
2830
On remarque une diminution marquée de la population depuis 1961!
7
Petit comparatif de la
taille moyenne des ménages
Si on compare
la Région de Québec (2,7%),
la MRC de L'Islet (2,1%)
ainsi que la Municipalité de Tourville (2,1%),
on constate que la taille moyenne des ménages
est sensiblement pareille qu'importe la
localisation géographique.
50%
33%
9%
8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Célibataire
Marié et non séparé
Divorcé
Veuf, Veuve
ÉTAT CIVIL - ANNÉE 2016
Source: Statistique Canada. 2016. Tourville Québec, Profil du recensement, Recensement de 2016,
Composition des Ménages
Monoparentale - Sexe Féminin
9%
Monoparentale - Sexe Masculin
3%
Personnes seules
30%
Couple sans enfants
27%
Couple avec enfants
31%
TAILLE MOYENNE DES MÉNAGES EN 2016
T OUR VILLE
2,1%
R ÉGION
D E QUÉB EC
2,7%
MRC DE
L'ISLET
2,1%
Source: Statistique Canada. 2016. Tourville Québec, Profil du recensement, Recensement de 2016,
Travail / Revenu
Au Québec, on considère qu'une personne aînée est une personne âgée de 50 ans et +
Dans la municipalité de Tourville, les aînés ne sont pas nombreux à travailler, ce qui représente :
Pour les femmes :
17%
De 50 à 59 ans sont à temps plein et 0% à temps partiel
6%
De 60 à 69 ans sont à temps plein et 0% à temps partiel
77%
De 60 ans et plus ne sont plus sur le marché du travail
8
Pour les hommes :
12%
De 50 à 59 ans sont à temps plein et 4% à temps partiel
8%
De 60 à 69 ans sont à temps plein et 4% à temps partiel
72%
De 55 ans et plus ne sont plus sur le marché du travail
Source. : Consultation publique
Dû à cette situation, la clientèle des 65 ans et plus reçoit les revenus les moins élevés dans la MRC et plusieurs
vivent sous le seuil de la pauvreté soit 17%.
%
Revenu
%
Revenu
10%
de 10 000 et moins
16%
de 30 000 à 39 999 $
27%
de 10 000 à 19 999 $
14%
de 40 000 à 49 999 $
19%
de 20 000 à 29 999 $
14%
de 50 000 $ et plus
Source. : Consultation publique
Scolarité & Profession
Pour dresser un tableau réel de la situation des enfants de Tourville, étant donné que l'école est fermée depuis
2001, ces jeunes doivent maintenant fréquenter l'École Primaire des Hauts-Sommets situé à Ste-Perpétue,
localité voisine. Pour ce qui est des jeunes qui fréquentent le secondaire, ils doivent se rendre à l'école La
Rencontre de St-Pamphile. S'ils veulent poursuivre leurs études, plusieurs quitteront le nid familial pour migrer
à l'extérieur de la MRC de L'Islet. Plusieurs d'entres eux ne reviendront pas. L'exode de ces jeunes s'accroît
considérablement d'année en année.
À Tourville, 39% de la population n'ont aucun diplôme d'études tandis que la MRC de L'Islet n'en compte que
31%.
CERTIFICAT, DIPLÔME OU GRADE
39%
29%
20%
10%
2%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Aucun
diplôme
Secondaire
ou
Équivalent
École de
métier
Cégep
Collège
Université
Nous constatons que 39% de la
population n'ont aucun certificat,
diplôme ou grade et par conséquent
29% ont obtenu un diplôme d'études
secondaires ou l'équivalent.
Sur ce nombre, 20% ont un certificat
d'apprenti ou école de métier et 10% qui
ont un diplôme d'études avancé.
9
On constate que le plus haut taux des métiers de la population est celui de la fabrication (scierie, textile, etc...)
avec 39% comparativement aux autres professions. Ce qui nous amène à penser qu'éventuellement le diplôme
d'études secondaire joue un rôle très important dans notre société
PROFESSION OU MÉTIER
5%
7%
39%
15%
7%
5%
5%
5%
5%
7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
1
Autres
Gestion, Administration
Hébergement / Restauration
Transport
Enseignement
Soins de Santé
Commerce
Fabrication
Construction
Agriculture
Source de Revenus
Le revenu total des ménages en 2015 est de 41 024 $ avant impôt et de 38 016$ après impôt.
**Source: Statistique Canada. 2016. Tourville Québec, Profil du recensement, Recensement de 2016
61%
31%
8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Transferts
gouvernementaux
Revenus (Salaires)
Autres Revenus
SOURCE DE REVENUS EN 2015
Précision :
Transferts gouvernementaux - Les prestations en espèces versées par l'administration fédérale, les provinces, les territoires
ou les municipalités au cours de la période de référence. Sont inclus :
Le revenu médian des personnes qui sont âgées de 15 ans et plus est de 26 304,00$ par année avant impôt et de
24 021.00$ après impôt. Le nombre de personnes se situe aux alentours de 485. 83% de la population avait un
revenu en provenance d'un salaire en 2015.
10
la pension de la Sécurité de la vieillesse, Supplément de revenu garanti, Allocation ou Allocation au survivant;
les prestations de retraite, d'invalidité et au survivant du Régime de pensions du Canada ou du Régime de rentes
du Québec;
les prestations de l'assurance-emploi et du Régime québécois d'assurance parentale;
les prestations pour enfants de programmes fédéraux et provinciaux;
les prestations d'assistance sociale;
les indemnités pour accidents du travail;
la prestation fiscale pour le revenu de travail;
les crédits pour la taxe sur les produits et les services et la taxe de vente harmonisée;
autre revenu provenant de sources publiques.
Logement
Dans la municipalité, 70% des résidents sont propriétaires de leur maison tandis que 30% sont locataires.
- Moins de 30% du revenu est consacré aux frais de logement pour 92,2% de la population.
+ Plus de 30% du revenu est consacré aux frais de logement pour 7,8% de la population.
Pour ce qui est de l'état des logements, 19,6% de la population requièrent des réparations majeures sur leur
bâtiment.
Transport
Le monde de transport pour passager est de 5%.
DURÉE DU TRAJET DU DOMICILE AU TRAVAIL EST LA SUIVANTE :
Nombres de minutes
Pourcentage
15 minutes et moins
24%
15 minutes à 29 minutes
32%
30 minutes à 44 minutes
30%
45 minutes et plus
14%
Bicyclette
1 %
Transport en Commun
Aucun
Pourcentage de la population active selon le mode de transport pour se rendre au travail
À pied
6 %
Automobile
93 %
11
Décrochage Scolaire
Selon un sondage web de la Firme Léger, il y aurait dix chiffres clés à retenir concernant le décrochage scolaire .
Le rapport se conclut par la présentation de dix faits saillants à retenir au sujet de ces jeunes qui ont décroché,
raccroché ou pensé à décrocher, soit les décrocheurs, les raccrocheurs et les persévérants scolaires :
75 % ont affirmé qu'ils s'ennuyaient à l'école;
29 % ont indiqué avoir commencé à penser à décrocher dès l'âge de 13 ou 14 ans, voire plus tôt encore;
47 % ont mentionné qu'ils avaient des notes « passables à l'école »;
93 % ont affirmé que leurs parents valorisaient l'école;
25 % ont indiqué qu'ils lisaient « régulièrement » dans leurs temps libres;
32 % des persévérants ont affirmé que les encouragements qu'ils ont reçus ont fait une différence;
34 % des raccrocheurs ont affirmé qu'une expérience de travail a fait la différence;
75 % disent avoir eu accès à des équipements et à des espaces de loisirs;
69 % trouvent que la société n'en fait pas assez;
82 % estiment que la persévérance scolaire est une responsabilité collective.
CONCLUSION
La Municipalité de Tourville est fière de présenter sa version révisée de sa politique familiale et de sa politique
Ainés. Son plan d'action présenté ci-bas est au cœur des décisions et des préoccupations de ceux-ci.
Nous remercions sincèrement les membres du comité de pilotage pour leur investissement dans la réalisation de
ce projet.
Un merci spécial à ceux qui ont généreusement accepté de participer à nos consultations publiques ce qui nous
a permis de bien cerner les besoins de nos ainés et de nos familles.
Un remerciement est adressé au Ministère de la Famille et au Secrétariat des Ainés pour leur contribution
financière ainsi qu'au Carrefour Action Municipale pour son accompagnement et ses précieux conseils.
PLAN D'ACTION
Afin de connaître l'orientation du plan d'action, la réalisation d'un portrait du milieu était essentielle. Dans le
souci de représentativité, une consultation publique destinée à l'ensemble de la population aînée et à l'ensemble
des familles de la municipalité leur ont été destiné afin de valider et compléter les réflexions déjà recueillies.
Grâce à la collaboration de répondants, le comité a pris connaissance de la situation actuelle des aînés du milieu
ainsi que des familles. Des actions et des échéances ont été ciblées, ce qui permet à la Municipalité de Tourville
d'avoir sa politique famille et sa politique Ainés.
12
Légende : M: MADA P: PFM F : FAMILLE A : AINÉS
T R A N S P O R T - M O B I L I T É
OBJECTIF 1 : PROMOUVOIR LES DIFFÉRENTS SERVICES DE TRANSPORTS EXISTANTS
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLES
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020
2021
2022
Utilisation par les ainés et les familles de ces
moyens de transport adaptés pour eux autant
pour une sortie à l'extérieur ou pour un
rendez-vous médical
X
X
X
X
R Municipalité de Tourville
P Transport Adapté L'Islet-Sud
P Accès L'Islet de la MRC
P CAB MRC De L'Islet
L O I S I R S - V I E C O M M U N A U T A I R E
OBJECTIF 2 : DISPOSER D'UN LOCAL ET METTRE EN PLACE DE NOUVELLES ACTIVITÉS SPORTIVES - CULTURELLES - LOISIRS
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLES
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021
2022
Offrir aux ainés des activités pour les sortir de
leur isolement tout en leur procurant une vie
plus active pour leur bien-être et contrer le
vieillissement
X
X
R Municipalité de Tourville
R Comité de pilotage
P Club de l'Âge d'Or de Tourville
P Comité de la Bibliothèque
P Cercle des Fermières
C O M M U N I C A T I O N
OBJECTIF 3 : MAINTENIR EN PLACE LES OUTILS DE COMMUNICATIONS ET EN DÉVELOPPER D'AUTRES
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLES
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021
2022
Répondre au besoin des familles/ainés en leur
offrant comme information, les outils
nécessaires à leur mieux être.
X
X
X
X
R Municipalité de Tourville
P CLSC
P Office du Tourisme
P Réseaux Sociaux
P Site Web de la Municipalité
P Sureté du Québec
E S P A C E E X T É R I E U R
OBJECTIF 4 : AMÉNAGER UN ENDROIT POUR LES BESOINS SANITAIRES DES AINÉS ET DES FAMILLES PRÈS DU PARC MUNICIPAL
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020
2021
2022
Installer une toilette chimique près du parc
pour attirer les ainés/familles à venir socialiser
en favorisant leur bien-être
X
X
R Municipalité de Tourville
P Sani-Bleu Inc
13
S É C U R I T É
OBJECTIF 5 : AMÉLIORER LA SÉCURITÉ PIÉTONNIÈRE SUR LES TROTTOIRS
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021 2022
Permettre aux personnes âgées et aux familles
de se déplacer sans qu'elles se blessent.
X
R Municipalité de Tourville
P Les Paysages du Fleuve 2008
OBJECTIF 6 : DONNER L'INFORMATION ADÉQUATE SUR LES SORTES DE MALTRAITANCE FAITE ENVERS LES AINÉS
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021
2022
Sensibiliser les ainés
X
X
X
R Municipalité de Tourville
P C.L.S.C.
Informer sur la maltraitance envers les ainés
P Sureté Du Québec
P CAB Montmagny-L'Islet
P A R T I C I P A T I O N S O C I A L E
OBJECTIF 7 : SOUTENIR L'IMPLICATION DES BÉNÉVOLES
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021 2022
Annuellement, remercier les bénévoles qui se
sont impliqués pour apporter leur aide lors
d'activités
X
X
X
R
Municipalité de Tourville
P Centre Sportif Le Jasmin
S A N T É / S E R V I C E S S O C I A U X
OBJECTIF 8 : METTRE LES PERSONNES ÂGÉES EN RELATION AVEC LES DIFFÉRENTS SERVICES OFFERTS
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021 2022
L'utilisation des services offerts pour permettre
aux personnes âgées de rester plus longtemps
dans leur résidence.
X
X
X
R Municipalité de Tourville
P CAB Montmagny-L'Islet
P
Service à domicile du Sud L'Islet
P
CJS de la MRC de L'Islet
H A B I T A T / M I L I E U D E V I E
OBJECTIF 9 : AMÉNAGER UN BÂTIMENT FONCTIONNEL
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021 2022
La construction ou l'aménagement d'un
bâtiment fonctionnel en logement adapté pour
les ainés autonomes.
X
R Municipalité de Tourville
P Promoteurs
14
B E S O I N D E S F A M I L L E S
OBJECTIF 10 : INSTALLER UNE TABLE À LANGER
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021 2022
L'installation d'une table à langer dans la salle
de bain pour accommoder les jeunes familles
X
RP
Municipalité de Tourville
OBJECTIF 11: AMÉNAGER UNE SALLE POUR L'ALLAITEMENT
RÉSULTATS ATTENDUS
É C H É A N C I E R
F
A
R: RESPONSABLE
M
M-P
M-P
P
P: PARTENAIRES
2019
2020 2021 2022
L'aménagement d'une salle pour permettre
l'allaitement en toute discrétion pour les jeunes
familles
X
RP
Municipalité de Tourville
PLAN D'ACTION
VOLET PFM
VOLET MADA
Transport
Mobilité
Loisirs - Vie
communautaire
Communication
Espace
Extérieur
Sécurité
Participation
Sociale
Santé
Services Sociaux
Besoin
des Familles
Habitat /
Milieu de Vie
Diane Gagnon
Chargée du projet
PFM - MADA
Louisette
St-Pierre
Francine F. Morneau
Monique Hallé
Benoit Dubé
Maire
René Joncas
Conseiller
Représentant
Vicky Labonté
Conseillère
Substitut
Paul Demers
Directeur
Service Incendie
Clermont Blier