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Municipalité de Tourvill
Municipalité de Tourvill
Municipalité de Tourvill
Municipalité de Tourville
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e
e
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
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Politique Familiale / Municipalité Amis des Ainés de Tourville - Juin 2013
Conception et Réalisation : Diane Gagnon, Chargée du projet
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Résolution: 83-10
POLITIQUE FAMILIALE
EXTRAIT du procès verbal de la session régulière du Conseil Municipal de Tourville, lundi le 5 mai 2010.
SONT PRÉSENTS : Luce Morneau, Francine Fournier, Benoit Dubé, René Joncas, Mario Gagnon formant quorum
et siégeant sous la présidence du maire Michel Anctil.
CONSIDÉRANT QUE : La Municipalité de Tourville reconnaît l'importance des familles et des aînés dans son
milieu et qu'elle désire par le fait même élaborer une politique familiale et réaliser une
démarche dans le cadre du programme Municipalités amies des aînés (MADA);
EN CONSÉQUENCE, Il est proposé par Benoit Dubé, appuyé par Luce Morneau et résolu à l'unanimité des
conseillers présents que la Municipalité de Tourville fasse une demande dans le cadre du
programme de soutien aux politiques familiales municipales et à la démarche Municipalité
Amie des Aînés. Il est également résolu de nommer Mme Francine Fournier à titre de
conseillère responsable des questions familiales, ainsi que du dossier « aînés ». Normande
Bélanger est autorisée à titre de directrice générale à signer toute documentation relative à
cette fin.
.
Résolution : 73-05-11 POLITIQUE FAMILIALE, RÉSOLUTION POUR FORMER LE COMITÉ FAMILLE
EXTRAIT du procès verbal de la session spéciale du Conseil Municipal de Tourville, lundi le 2 mai 2011.
SONT PRÉSENTS : Luce Morneau, René Joncas, Mario Gagnon, Richard Gaulin, formant quorum et siégeant sous
la présidence du maire Michel Anctil.
CONSIDÉRANT QUE : La volonté de la municipalité d'élaborer une politique familiale municipale (PFM) pour
assurer un milieu de vie de qualité aux familles selon les étapes de la vie familiale;
CONSIDÉRANT QUE : La municipalité est en période d'élaboration de sa politique familiale municipale;
CONSIDÉRANT QUE : Le cheminement de la PFM nécessite la création d'une structure d'élaboration et de suivi;
CONSIDÉRANT QUE : La mise en place d'un comité est fondamentale au cheminement de la politique familiale
municipale;
CONSIDÉRANT QUE : La PFM est une manière de penser et d'agir qui concerne l'ensemble des champs
d'intervention de la municipalité;
EN CONSÉQUENCE, Il est proposé par Mario Gagnon, appuyé par Richard Gaulin et unanimement résolu que la
Municipalité de Tourville procède à la création d'un comité de la PFM sous la responsabilité
de l'élu responsable des questions familiales (RQF);
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
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Politique Familiale / Municipalité Amis des Ainés de Tourville - Juin 2013
Conception et Réalisation : Diane Gagnon, Chargée du projet
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Résolution : 140-11-11 NOMINATION D'UN REPRÉSENTANT AU COMITÉ DE LA POLITIQUE FAMILIALE
EXTRAIT du procès verbal de la session régulière du Conseil Municipal de Tourville, lundi le 7 novembre 2012.
SONT PRÉSENTS : Luce Morneau, Francine Fournier, Benoit Dubé, René Joncas, Richard Gaulin formant quorum
et siégeant sous la présidence du maire Michel Anctil.
CONSIDÉRANT QUE : Par sa résolution numéro 83-10 adopté le 3 mai 2010, la municipalité de Tourville a
décidé d'élaborer une politique familiale et a nommer madame Francine Fournier, conseillère,
représentante de la Municipalité au comité chargé d'élaborer cette politique;
CONSIDÉRANT QU'
il y a lieu de nommer un substitut en remplacement de Madame Francine Fournier lorsque
celle-ci ne peut assister aux rencontres du comité;
EN CONSÉQUENCE, sur une proposition du conseiller Richard Gaulin, appuyé par la conseillère Luce Morneau
et résolu unanimement Que : la municipalité de Tourville nomme Benoit Dubé en tant que
substitut au comité chargé d'élaborer la politique familiale.
Résolution du conseil municipal ........................................................................
P.3-4
Message du Maire..............................................................................................
P. 5
Message du Responsable des Questions Familles (RQF) ..................................... P. 6
Composition et mandat du Comité Famille ...................................,,....................
P. 7
Mot d'Introduction ............................................................................................ P. 8
Portrait de Tourville : Un peu d'Histoire .............................................................. P. 9
Portrait des Familles : Définition de la Famille.................................................... P.10
Le Profil Socio Démographique
Population........................................................................................................ P.10
Évolution de la population................................................................................
P. 11
Pyramide d'âge................................................................................................. P. 11
Les familles....................................................................................................... P. 11
Les naissances................................................................................................... P. 12
Les indices du vieillissement.............................................................................. P. 12
Caractéristiques des ménages............................................................................ P. 13
Le Profil Socio Économique
Travail, Revenu, Scolarité.................................................................................. P. 14
Source de Revenus............................................................................................ P. 15
Taux d'activité, de chômage et d'emploi............................................................ P. 16
Taux du décrochage scolaire.............................................................................. P. 16
La Politique Familiale Et Municipalité Amis des Ainés
Les besoins et les attentes des familles............................................................. P. 17
La consultation publique « 50 ans et plus » ...................................................... P. 24
Les Champs d'Intervention......................................................................................... P. 28
Conclusion + Remerciement ...................................................................................... P. 32
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La Municipalité de Tourville est fière d'offrir à la population sa première Politique familiale qui
inclut le volet Municipalité Amie des Ainés (MADA).
Par cette démarche, nous voulons affirmer notre volonté de faire de Tourville un endroit
agréable pour les familles qui y demeurent ou qui veulent s'y installer. Ce sont les familles qui
assurent la vie à notre communauté, que ce soit au niveau économique, social ou culturel. C'est
ce qu'il y a de plus cher dans notre vie. La famille est la force de notre société.
Un comité a été mis sur pied par la coordonnatrice et chargée du projet Madame Diane Gagnon.
Elle a mené d'une main de maître ce comité, en organisant des concours pour trouver un logo
et un slogan personnalisant notre milieu. Par la suite, le comité s'est penché sur une définition
de la famille.
Ensuite, un sondage a été fait auprès de la population pour aider le comité à monter un profil plus
réel et par le fait même permettre de mieux connaitre les besoins face à la Municipalité.
Ce sondage s'est avéré très révélateur pour le comité.
Pour terminer cette requête, une consultation publique auprès des 50 ans et plus a eu lieu en
décembre 2012. Elle nous a donné l'occasion de recueillir des idées sur les besoins de nos ainés.
Cette politique familiale et des ainés est un outil de travail excellent. Cela permettra de mettre
sur pied un projet d'envergure soit la relocalisation et de nouvelles infrastructures du nouveau
Parc Municipal. Il nous permettra aussi d'améliorer la vie communautaire des jeunes, des
familles et des ainés à Tourville.
Félicitation et bravo à vous Madame Gagnon et à votre équipe Famille/Ainés !
_____________________________
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Michel G. Anctil, Maire
Michel G. Anctil, Maire
Michel G. Anctil, Maire
Michel G. Anctil, Maire
Chers Ci
Chers Ci
Chers Ci
Chers Citoyens,
toyens,
toyens,
toyens,
Chères C
Chères C
Chères C
Chères Citoyennes,
itoyennes,
itoyennes,
itoyennes,
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Citoyens, Citoyennes de Tourville,
itoyens, Citoyennes de Tourville,
itoyens, Citoyennes de Tourville,
itoyens, Citoyennes de Tourville,
Ayant à cœur le bien-être des familles et des ainés de notre paroisse, je suis fier de représenter
le Comité responsable de l'élaboration de la politique familiale et de la démarche Municipalité
Amie des Aînés de Tourville.
Ce travail est le fruit d'un effort collectif des membres assidus et dévoués. Le but de nos
actions relativement à notre politique familiale ainsi qu'à la démarche MADA est d'améliorer
nos conditions de vie dans la Municipalité.
La présente politique familiale et la démarche MADA est le résultat d'une vaste réflexion d'un
groupe de bénévoles qui, depuis plus de 2 ans, analyse les informations et commentaires
recueillis à la suite des diverses consultations publiques et du sondage effectué auprès de
vous.
Cette politique familiale et cette démarche MADA est plus qu'un sondage ou un portrait de
ce qu'est Tourville; elle identifie justement les besoins importants pour nos familles et nos
aînés et constitue un engagement de la Municipalité envers ses concitoyens et
concitoyennes afin que les mots "Ensemble, cheminons et bâtissons l'avenir
Ensemble, cheminons et bâtissons l'avenir
Ensemble, cheminons et bâtissons l'avenir
Ensemble, cheminons et bâtissons l'avenir" prennent tout
son sens.
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Benoit Dubé
Conseiller
Responsable des Questions Familiales
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À la séance du conseil du 5 mai 2010, le Conseil Municipal a reconnu l'importance des familles et des
ainés dans son milieu et par le fait même le désir d'élaborer une politique familiale et réaliser une
démarche dans le cadre du programme Municipalité Amie des Ainés (MADA).
Quel était le mandat du Comité Famille / Ainés :
-
Réaliser une démarche pour une politique familiale de la Municipalité de Tourville;
-
Réaliser une démarche pour une Municipalité Amie des Ainés;
-
Réaliser un ou des plan(s) d'action(s) réparti(s) sur un plan triennal (3 ans) soit 2013-2014-2015;
-
Servir de Comité Consultatif auprès du Conseil municipal;
Le Comité Famille/Ainés est constitué des membres suivants :
REPRÉSENTANTS DES QUESTIONS FAMILLE (RQF)
Benoit Dubé, Conseiller
Francine P. Fournier, Conseillère
CHARGÉE DU PROJET POLITIQUE FAMILIALE & MADA
Diane Gagnon, Secrétaire Trésorière Adj.
REPRÉSENTANTS DES FAMILLES
Paul Demers
Directeur des Incendies et Père de famille
Isabelle Caron
Responsable de la patinoire et Mère de famille
Nathalie Gagnon
Éducatrice, Famille d'Accueil et Mère de famille
Cathy Bilodeau
Resp. Comptoir Comm. et Mère de famille
REPRÉSENTANTS DES AINÉS
Louisette St-Pierre
Enseignante Retraitée et Mère de famille
Francine F. Morneau
Animatrice en pastorale et Mère de famille
REPRÉSENTANTS DES JEUNES
Chloé Bilodeau-Bédard Étudiante au Secondaire
Keaven Pellerin
Étudiant au CEGEP
Nous tenons à remercier Mme Mariette St-Pierre pour son bon dévouement au début du Comité.
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Considérant que la Politique Familiale et la Municipalité Amie des Ainés (MADA)
se doit d'être un plus dans toutes les actions entreprises dans la Municipalité,
Nous le Comité Famille/Ainés avons donc réalisé ce projet selon nos connaissances
et les besoins spécifiques des citoyens et citoyennes.
Le noyau principal dans une communauté est effectivement la famille
Sans oublier bien entendu, nos ainés. Ils font partis intégrante de nos
préoccupations. Nous devons supporter nos familles et nos ainés en
orientant nos actions dans tous les rôles qu'ils doivent assumer car ils
sont la base de toute une histoire dans notre communauté tout en
développant des ressources qui amélioreront la qualité de vie dans
les activités de tous les jours.
Le Comité Famille / Ainés, en collaboration avec le
Conseil Municipal, souhaite vraiment réaliser des
projets auxquels nous croyons formellement.
Partenaires :
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Cette Municipalité de la MRC de L'Islet, au territoire de forme allongée
inséré entre Saint-Damase-de-L'Islet, au nord-ouest, et Sainte-Perpétue,
au sud-est, est distante d'environ une trentaine de kilomètres de L'Islet,
à peu près à mi-chemin entre Saint-Jean-Port-Joli et Saint-Pamphile.
Les eaux des rivières Ouelle et du Rat Musqué arrosent cette étendue territoriale. Fondée par l'abbé
Bernard-Édouard Martin, né en 1869 à Saint-Denis-de-la-Bouteillerie et curé de Sainte-Perpétue en 1899,
la paroisse de Saint-Clément-de-Tourville, d'abord desservie comme mission de 1913 à 1919, devait
recevoir le nom de son fondateur, à l'exemple de multiples autres lieux du Québec.
L'élément Tourville, qui a d'abord identifié le bureau de poste (1912), ne
constituait pas le premier choix des citoyens qui avaient proposé
Martinville. Toutefois, un autre bureau de poste portant déjà ce nom, on
opta pour Tourville qui célébrait en partie saint Martin de Tours ,
patron de leur curé. D'ailleurs, pendant quelques mois de 1911 à 1912, ce
bureau de poste a porté la dénomination de Tours. Par la suite, le
territoire détaché en 1918 de Sainte-Perpétue et érigé en municipalité
sera identifié sous l'appellation de Tourville, probablement en raison du fait qu'une compagnie de
Sherbrooke, la Tourville Realty, a acheté du gouvernement au début du XXe siècle plusieurs terrains et
les revendait en vue de créer une ville à cet endroit. 1
1 Source :
Source :
Source :
Source :
Noms et lieux du Québec, ouvrage de la Commission de toponymie paru en 1994 et 1996 sous la forme d'un dictionnaire illustré imprimé, et sous celle
Noms et lieux du Québec, ouvrage de la Commission de toponymie paru en 1994 et 1996 sous la forme d'un dictionnaire illustré imprimé, et sous celle
Noms et lieux du Québec, ouvrage de la Commission de toponymie paru en 1994 et 1996 sous la forme d'un dictionnaire illustré imprimé, et sous celle
Noms et lieux du Québec, ouvrage de la Commission de toponymie paru en 1994 et 1996 sous la forme d'un dictionnaire illustré imprimé, et sous celle
d'un cédérom réalis
d'un cédérom réalis
d'un cédérom réalis
d'un cédérom réalisé par la société Micro
é par la société Micro
é par la société Micro
é par la société Micro-Intel, en 1997, à partir de ce dictionnaire.
Intel, en 1997, à partir de ce dictionnaire.
Intel, en 1997, à partir de ce dictionnaire.
Intel, en 1997, à partir de ce dictionnaire.
Le territoire de cette paroisse comprend la
partie sud des Cantons « Ashford et
Fournier » ainsi qu'une petite partie des
Cantons « Garneau et Lafontaine ».
Cette localité abritait la station de Monk,
le point de division de la section est du
chemin de fer du Canadien National entre
Québec et Moncton.
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POPULATION
POPULATION
POPULATION
POPULATION (Évolution Démographique)
(Évolution Démographique)
(Évolution Démographique)
(Évolution Démographique)
Le nombre d'habitants à Tourville s'élève à 633 en 2011 comparativement à 730 habitants en 2006,
ce qui équivaut à une baisse de 13,3 % de notre population.
La famille est la cellule de base de notre société.
C'est le premier lieu d'apprentissage, d'éducation et
de socialisation des individus unis par des liens
multiples et variés.
Elle assure une continuité des valeurs que l'on
implante et que l'on veut transmettre de génération en
génération ..... Afin qu'elle se reflète dans la
té
t d
l
R
t M t
l
-
730 habitants en 2006 comparativement à 714 habitants en 2001, ce qui équivaut à une hausse de
2,2% de notre population.
-
Entre 1996 et 2001, la municipalité a enregistré l'une des plus importantes décroissances
démographiques de la MRC de L'Islet.
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Évolution de la population de 1961 à 2011
633
730
714
800
834
921
962
1113
1205
1324
1363
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1959
1961
1966
1971
1976
1981
1986
1991
1996
2001
2006
2011
2016
Année
Population
« LES
LES
LES
LES FAMILLE
FAMILLE
FAMILLE
FAMILLES »
En 2011, selon les données du recensement de Statistique Canada, Tourville possédait 175 familles comptant
un couple marié et on retrouvait 2,6 personnes en moyenne dans ces familles. Par ailleurs, le nombre de
familles comptant un couple en union libre était de 70 pour une moyenne de 3,5 personnes par famille.
Enfin, le nombre de familles monoparentales se situait à 35 pour une moyenne de 1,2 personne par famille.
« PYRAMIDE D'ÂGE
PYRAMIDE D'ÂGE
PYRAMIDE D'ÂGE
PYRAMIDE D'ÂGE »
En 2011 à Tourville, selon les données du recensement de
Statistique Canada, la strate d'âge des 0 à 4 ans
constituait environ 4 % comparé à 2006 avec une
diminution de 2,2 %. Pour les 5 à 19, un écart de -1,7 %
comparativement à 2006.
Pour les 20 à 39 ans, l'effectif était de 115 personnes,
soit 18 % de la population totale avec un écart de 4,5 %
depuis 2006. Pour leur part, les 40 à 59 ans constituaient
31.5 % de la population totale subissant une diminution
de 2 %.
Enfin, en 2011, les 60 ans et plus composaient 29 % de
l'effectif total de la municipalité avec 180 personnes
pour une diminution de 3 % par rapport à 2006. L'âge
médian de la population était de 47,4 ans pour les
hommes et de 46,2 ans pour les femmes, pour un âge
médian de la population de 46,8 ans.
On remarque une diminution marquée de la population depuis 1961!
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« LES
LES
LES
LES NAISSANCE
NAISSANCE
NAISSANCE
NAISSANCES »
Le nombre de naissances a passablement diminué passant de 16 à 2
naissances seulement de 2006 à 2010. Donc, la population de jeunes s'en
va en diminuant considérablement dans notre municipalité considérant
le nombre peu élevé de naissances.
«LES INDICES DU VIEILLESSEMENT POUR LA POPULATION
LES INDICES DU VIEILLESSEMENT POUR LA POPULATION
LES INDICES DU VIEILLESSEMENT POUR LA POPULATION
LES INDICES DU VIEILLESSEMENT POUR LA POPULATION QUÉBÉCOISE
QUÉBÉCOISE
QUÉBÉCOISE
QUÉBÉCOISE »
On estime selon les tendances actuelles (baisse
du taux de natalité, milieu défavorisé, manque
de travail et beaucoup d'autres aspects) que la
population Québécoise connaitra une
excroissance de vieillissement d'ici l'année
2051 !
On constate une forte majoration de 13,7%
comparée à 2011 passant de 13,9% à 29,4%.
Depuis 1971 jusqu'en 2011, on réalise un
surcroit de vieillissement de 8,8%.
2006
2007
2008
2009
2010
16
9
11
4
2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Nombres
Années
Évolution des naissances
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« CARACTÉRISTIQUES DES MÉ
CARACTÉRISTIQUES DES MÉ
CARACTÉRISTIQUES DES MÉ
CARACTÉRISTIQUES DES MÉNAGES
NAGES
NAGES
NAGES »
10%
8%
2%
33%
47%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Veuf, veuve
Divorcé
Séparé, mais légalement marié
Légalement marié et non séparé
Célibataire
Monoparentale de
sexe féminin
10%
Comptant un couple
sans enfants
28%
Monoparentale de
sexe masculin
2%
Comptant un couple
avec enfants
29%
Personnes vivants
seules
31%
Taille moyenne des ménages
TOURVILLE;
2,40%
MRC DE L'ISLET;
2,30%
RÉGION DE
QUÉBEC; 2,30%
TOURVILLE
MRC DE L'ISLET
RÉGION DE QUÉBEC
Composition des ménages en 2006
Sur un nombre de 290 ménages, le
plus haut taux de pourcentage est les
personnes qui habitent seules.
On constate que les couples sans
enfants ont seulement qu'un écart de
1% avec les couples avec enfants.
12 % de la population est représenté
par des ménages monoparentaux dont
le sexe est soit féminin ou masculin.
Petit comparatif de la taille moyenne
des ménages
Si on compare la Région de Québec
(2,5%) , la MRC de L'Islet (2,5%) ainsi
que la Municipalité de Tourville (2,4),
on constate que la taille moyenne des
ménages est sensiblement pareil
qu'importe la localisation
géographique.
ÉTAT CIVIL
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SCOLARITÉ,
SCOLARITÉ,
SCOLARITÉ,
SCOLARITÉ, TRAVAIL,
TRAVAIL,
TRAVAIL,
TRAVAIL, REVENUS
REVENUS
REVENUS
REVENUS
En ce qui a trait au travail et aux revenus, les statistiques du recensement sont intéressantes car elles tracent
le portrait des citoyens, citoyennes de Tourville et donne le pouvoir d'éclairer le mode de vie.
PLUS HAUT CERTIFICAT, DIPLÔME OU GRADE
20%
13%
11%
4%
52%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Aucune
obtention
École
Secondaire ou
équivalent
Apprenti ou
école de
métiers
Collège, Cegep
Université
Pourcentage de personnes
On constate que le plus haut taux des métiers de la population est celui de la fabrication (scierie, textile, etc...)
Avec 32% comparativement aux autres professions. Ce qui nous amène à penser qu'éventuellement le
diplôme d'études secondaire joue un rôle très important dans notre société.
7%
4%
4%
7%
18%
4%
9%
18%
32%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Agriculture
Construction
Fabrication
Commerce de gros
Commerce de détail
Soins de santé
Enseignement
Service de commerce
Autes services
PROFESSION OU MÉTIER DANS LE DOMAINE DE L'INDUSTRIE EN 2006
Nous constatons que 52% de la
population n'ont aucun certificat,
diplôme ou grade et par conséquent
120 sur 565 ont obtenu un diplôme
d'études secondaires.
Sur ce nombre, 13% ont un certificat
d'apprenti ou école de métier contre
11% qui ont un diplôme d'études
universitaires.
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SOURCES DE REVENUS
SOURCES DE REVENUS
SOURCES DE REVENUS
SOURCES DE REVENUS
65%
29%
6%
Transferts gouvernementaux
Autres sources de Revenus
Revenus (Salaires)
Le revenu médian des personnes qui sont âgées
de 15 ans et plus est de 16 598,00$ par année et
le nombre de personnes se situent aux
alentours de 535. 65% de la population avait
un revenu en provenance d'un salaire en 2006.
0 %
0 %
0 %
0 %
A pied
A pied
A pied
A pied
8
8
8
8 %
%
%
%
Bicyclette
Bicyclette
Bicyclette
Bicyclette
2 %
%
%
%
En tant que conducteur
En tant que conducteur
En tant que conducteur
En tant que conducteur :
:
:
: 83 %
%
%
%
En tant que passager
En tant que passager
En tant que passager
En tant que passager : 7 %
: 7 %
: 7 %
: 7 %
Automobile
Automobile
Automobile
Automobile
HEURES RÉNUMÉRES
HEURES RÉNUMÉRES
HEURES RÉNUMÉRES
HEURES RÉNUMÉRES
ET NON RÉMUNÉRÉES
ET NON RÉMUNÉRÉES
ET NON RÉMUNÉRÉES
ET NON RÉMUNÉRÉES
Sur ces heures, 180 personnes
Sur ces heures, 180 personnes
Sur ces heures, 180 personnes
Sur ces heures, 180 personnes
ont déclaré que ce travail était
ont déclaré que ce travail était
ont déclaré que ce travail était
ont déclaré que ce travail était
relié aux soins des enfants et 130
relié aux soins des enfants et 130
relié aux soins des enfants et 130
relié aux soins des enfants et 130
personnes ont effectué du
personnes ont effectué du
personnes ont effectué du
personnes ont effectué du
travail no
travail no
travail no
travail non rémunéré lié aux
n rémunéré lié aux
n rémunéré lié aux
n rémunéré lié aux
soins ou à l'aide aux personnes
soins ou à l'aide aux personnes
soins ou à l'aide aux personnes
soins ou à l'aide aux personnes
âgées.
âgées.
âgées.
âgées.
Parmi les résidents de Tourville,
Parmi les résidents de Tourville,
Parmi les résidents de Tourville,
Parmi les résidents de Tourville,
455 personnes ont déclaré des
455 personnes ont déclaré des
455 personnes ont déclaré des
455 personnes ont déclaré des
heures de travail non rémunérées
heures de travail non rémunérées
heures de travail non rémunérées
heures de travail non rémunérées
reliées aux travaux ménagers.
reliées aux travaux ménagers.
reliées aux travaux ménagers.
reliées aux travaux ménagers.
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
»
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« TAUX D'ACTIVITÉ, DE CHÔMAGE ET D'EMPLOI
TAUX D'ACTIVITÉ, DE CHÔMAGE ET D'EMPLOI
TAUX D'ACTIVITÉ, DE CHÔMAGE ET D'EMPLOI
TAUX D'ACTIVITÉ, DE CHÔMAGE ET D'EMPLOI »
49,2%
19,4%
61%
41,8%
8,3%
43,6%
Masculin
Féminin
Taux d'emploi
Taux de chômage en 2006
Taux d'activité
« TAUX DU DÉCROCHAGE SCOLAIRE EN POURCENTAGE EN 2006
TAUX DU DÉCROCHAGE SCOLAIRE EN POURCENTAGE EN 2006
TAUX DU DÉCROCHAGE SCOLAIRE EN POURCENTAGE EN 2006
TAUX DU DÉCROCHAGE SCOLAIRE EN POURCENTAGE EN 2006 »
Jeunes âgés de 17 ans
Jeunes âgés de 18 ans
Jeunes âgés de 19 ans
14%
22,1%
24,3%
8%
13,1%
13,9%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
On constate un nombre plus élevé de jeunes décrocheurs dans la catégorie masculine soit avec un pourcentage
de 14% pour les jeunes de 17 ans, de 22,1% pour les 18 ans et de 24,3% pour les 19 ans. Le nombre de
décrochage est beaucoup moins élevé pour la gente féminine.
Taux d'activité, de chômage et d'emploi se
réfère au pourcentage de la population
active pendant la semaine soit du
dimanche au samedi inclusivement.
On constate que la gente masculine a un
taux d'activité plus élevé que la gente
féminine soit un pourcentage de 61%
comparé à 43,6%.
Le taux d'emploi est sensiblement pareil
avec une différence de 7,4%.
Le pourcentage des faibles revenus avant impôt en 2006 était de 17,1%
tandis qu'après impôt le taux était de 8,6%.
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
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Suite à la collecte de données du sondage auprès des familles afin d'avoir
plus d'informations, celui-ci nous a permis de récolter des informations
intéressantes sur les préoccupations des familles. Les différents sujets
traités dans le questionnaire ont été repris lors des réunions du Comité
Famille afin de connaître les besoins et les attentes des familles face à la
Municipalité.
Sur 280 envois, 45 personnes ont répondues au questionnaire. Voici quelques résultats :
« POINT 1 : PROFIL DE LA FAMILLE »
43% des couples qui ont répondu, ne vivaient avec aucun enfant tandis que 24% des
autres couples vivaient avec des enfants. On retrouve 26% des personnes qui vivent
seules tandis que 7% des familles sont monoparentales.
« POINT 2 : SÉCURITÉ DES FAMILLES ET DES AINÉS »
Suggestions pour augmenter la sécurité des familles et des ainés :
Réduire la vitesse des véhicules
Suggestions pour les déplacements en vélo, à pied, en voiture :
Prévoir l'Élargissement des abords de la route 204
Une présence de la Sûreté du Québec plus fréquente
Amélioration du système d'éclairage dans les rues
Arranger les trottoirs ainsi que les rues
Installer des dos d'ânes dans les endroits plus à risque afin de réduire la vitesse des véhicules
Appliquer le règlement sur les animaux (surtout pour la présence des chiens non attachés et circulant
librement)
DEGRÉ DE
SATISFACTION
55% Totalement en sécurité
35% Pas mal en sécurité
5% Passablement en sécurité
5% Aucunement en sécurité
Déplacement dans les lieux
publics, maison ou autre.
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
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« POINT 3 : LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE »
Suggestions apportées pour améliorer les services de loisirs :
Organiser des soirées de danses pour les jeunes
Organiser des activités familiales ainsi que pour les plus jeunes (Bricolage, etc..)
Organiser différents jeux (loisirs)
Avoir un terrain de balle-molle, de tennis, de badminton, de volley-ball
Avoir une piste cyclable, une piste de ski de fond, un sentier pédestre
Organiser des activités reliées aux fêtes au cours de l'année (Noël, Halloween, etc..)
Mettre en place un club de marche pour la famille
Avoir un local spécifique aux ados et aux jeunes
Avoir un parc avec des modules de jeux
Animer pour les 0-5 ans à la bibliothèque des activités reliées à la lecture
Mettre en place un jeu de pétanques et de fers
Organiser des soirées dansantes, des parties de cartes, des activités
Avoir un local offert par la Municipalité
Localiser un parc pour marcher avec des modules d'exercices
Reprise de « Vie Active » dans notre paroisse
Les ainés pourraient être visités par des jeunes
Avoir des activités (fêtes) plus souvent
Mettre en place un club de marche pour les ainés, Cours de conditionnement
physique ou du yoga
Organiser des voyages culturels
Les communications avec une police en plus gros caractère
Suggestions apportées pour améliorer les services culturels :
Avoir la possibilité d'entendre des conférenciers
Présenter différents spectacles
Organiser une journée « Pompier d'un jour »
Faire des colloques pour renseigner les personnes âgées sur différents thèmes
Faire des rencontres avec des intervenants pour discuter, connaître l'opinion d'autres personnes, obtenir des
conseils judicieux, partager des idées...
Organiser des sorties culturelles
Suggestions apportées pour améliorer les services communautaires :
Offrir un service de popote roulante
Faire des ateliers de cuisine communautaire
Aider les personnes âgées en leur procurant de l'information sur différents
services offerts
Assurer ou prévoir des services de co-voiturage
(ex. : prise de sang, rendez-vous chez le médecin)
Faire des ateliers de mise en forme, sur la nutrition, etc..
F
A
M
I
L
L
E
A
I
N
É
S
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
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« POINT 4 : COMMUNICATION »
« POINT 5 : ENVIRONNEMENT »
« POINT 6 : PRÉVENTION DES INCENDIES »
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Oui
40%
17%
31%
45%
Non
60%
83%
69%
55%
Visite à
domicile
Prévention
téléphonique
Insp. Équip.
Séc.
Info divers
services
Les degrés de
satisfaction sont de très
mal à très bien comblés.
4% n'ont rien répondu à
cette question
Il faut noter que la majorité des répondants
ont mentionné qu'ils n'avaient pas besoin des
services suivants :
- Visite à domicile
- Prévention téléphonique
- Inspection des Équipements de Sécurité
- Information sur différents services offerts.
Liste des actions suggérées
pour répondre aux besoins
des familles et des ainés.
Assurer le suivi par un bulletin mensuel des informations pertinentes
Continuer la publication du calendrier municipal annuel
Avis public pour les coupures des différents services à l'avance
Rédiger des communiqués et les joindre au service postal « Publi-sac »
Assurer que le site internet de la Municipalité soit toujours complet et à jour
Pour les personnes détenant une adresse de courriel, faire parvenir le bulletin électroniquement
- Voir à arranger les trottoirs, rues, rangs et routes
- Voir à faire respecter le règlement sur les nuisances (vieilles autos, apparence désuète des
habitations, insalubrité autour des bâtiments)
- Prévoir un lieu de dépôt « Gros appareils ménagers » afin d'accommoder les citoyens
- Exiger des contribuables, l'installation de champs d'épuration afin de favoriser un environnement
plus sain.
- Promouvoir une journée spéciale pour le ramassage des résidus autour des bâtiments pour
rendre l'effet visuel plus attrayant en assurant ainsi la propreté des lieux
- Avoir un dépositaire pour toutes les sortes de batteries
- Encourager les contribuables par différents communiqués à installer des composteurs et à les
inciter à fabriquer du compostage
Très mal
3%
Passable
3%
Pas mal
45%
Très bien
45%
Rien
Répondu
4%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
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Obligation de tous les propriétaires d'avoir des détecteurs de fumée conforme dans leur résidence
Inspecter et ramoner la cheminée à tous les ans
Prévoir une assemblée générale annuelle pour la prévention des incendies
Aider et planifier à la préparation d'un plan d'évacuation
Faire des démonstrations en prévention incendie
Faire l'inspection des équipements de sécurité (détecteur, etc.) à la demande des propriétaires
Faire une visite annuelle de chaque résidence
« POINT 7 :
SERVICE DE SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX »
Avoir un CLSC ouvert 24/24 avec la présence d'un médecin de garde
Des cliniques de vaccination de préférence à Tourville ou à Ste-Perpétue
Faire des pressions pour une amélioration des prises de rendez-vous
« POINT 8 :
SERVICE DE GARDE »
4 %
1 4 %
1 8 %
4 %
2 %
0 %
2 %
4 %
6 %
8 %
1 0 %
1 2 %
1 4 %
1 6 %
1 8 %
Pas du to ut
Passa bleme nt
Modé rém ent
Totale ment
Rie n Répondu
Le degré de satisfaction pour les
services de santé et sociaux réponde
modérément aux besoins des familles
et des ainés à un pourcentage de 18%
comparativement à 14% qui réponde
passablement aux besoins des
contribuables.
Seulement que 7% de la population utilise les services de garde.
Dans le sondage, 43% ont répondu que le degré de satisfaction
était comblé modérément comparativement à 33% qui se disent
passablement satisfaits.
Il faudrait par contre améliorer les besoins en faisant
une demande auprès des CPE pour l'obtention de plus d'endroits
d'accessibilités et les publiciser pour en connaître leur existence.
Une garderie en milieu scolaire a fait l'objet des suggestions
pour répondre aux besoins.
Autres Actions suggérées pour répondre aux besoins des familles et des Ainés
Améliorations pour répondre aux besoins des familles et des Ainés
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
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« POINT 9 : NOUVEAUX ARRIVANTS »
40%
22%
29%
7%
2%
1
Très mal
Passablement
Modérément
Très bien
Aucun choix
40%
17%
33%
10%
0%
1
Très mal
Passablement
Modérément
Très bien
Aucun choix
« POINT 10 : RESPECT DES AINÉS »
Accueil :
Degré de satisfaction
Information :
Degré de satisfaction
DEGRÉ DE SATISFACTION
SENTIMENT DE RESPECT
Selon le sondage,
79 % des ainés
se sentent respecter
auprès de la population.
Comme nous pouvons le constater par le graphique ci-haut, l'accueil et l'information divulguée pour
les nouveaux arrivants sont très satisfaisants avec un taux de 40%.
Les suggestions qui en sont ressorties le plus pour améliorer l'accueil reste en priorité
l'organisation d'une fête annuelle.
DEGRÉ DE SATISFACTION
SENTIMENT DE SOCIALISATION
Selon le sondage,
82 % des ainés
ont le sentiment
de socialisation
auprès de la population.
DEGRÉ DE SATISFACTION : SENTIMENT D'ATTENTION
Selon le sondage, la population est satisfaite de l'attention apportée
dans les différents secteurs d'intervention.
Secteur Incendie : 86 %
Secteur Santé : 69 %
Secteur de la Sureté du Québec : 74 %
Secteur Municipal : 76%
86%
69%
74%
76%
0%
50%
100%
Incendie
Santé
Sureté du Québec
Municipal
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Selon le sondage, les personnes ayant répondues nous ont mentionné :
« POINT 11 : BESOIN DES FAMILLES »
1. Installation d'une table à langer :
Pas du tout Important
2. Modification de l'horaire de la bibliothèque :
Très Important
3. Aménagement d'une salle d'allaitement :
Pas du tout Important
4. Organiser une fête familiale :
Super Important
« POINT 12 : BESOIN DES AINÉS »
1. Modification de l'Horaire de la bibliothèque :
Pas important
2. Organiser une fête familiale :
Super Important
3. Organiser des rencontres d'information :
Super Important
« POINT 13 : IMPLICATION DES FÊTES DU 100e DE LA PAROISSE »
Selon les résultats du sondage :
55 % des personnes ne sont pas intéressées à faire partie d'un comité pour les fêtes du 100e de la paroisse.
21% se disent intéressé et 24% selon leur disponibilité.
Les suggestions qui en sont ressorties :
1. Avoir une parade avec des chevaux
2. Organiser un concours de décorations de terrains et résidences
3. Faire un bingo sous une grande tente
4. Faire venir un artiste
« POINT 14 : LOCALISATION DU PARC MUNICIPAL »
14%
17%
69%
Sur le terrain de l'école
A un autre Endroit
Rien Répondu
À un autre endroit :
1. Au même endroit
2. Au Lac Noir
3. N'a pas aucune idée
5. Souligner l'arrivée des Nouveaux arrivants :
Super Important
6. Organiser une activité Intergénérationnelle :
Moyennement Important
7. Favoriser l'implication des jeunes :
Super Important
8. Introduire de nouvelles activités à la biblio :
Super Important
4. Organiser des activités intergénérationnelles :
Super Important
5. Accès à un local :
Super Important
6. Organiser un Club de Marche :
Super Important
5. Concevoir un musée représentant « Monk »
6. Organiser un souper avec orchestre ou
groupe de musique
7. Organiser une pièce de théâtre
8. Organiser un brunch familial
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Les personnes autant les familles que les ainés, aimeraient retrouver sur l'emplacement du
nouveau site :
-
Des tables de pique-niques / Des bancs de parc / Des carrés de sable
-
Des balançoires pour les bébés, enfants et adultes
-
Des poubelles, de l'éclairage ainsi que l'endroit soit clôturé
-
Des endroits ombragés où on retrouverait des aires de relaxation
-
Des jeux de stimulation, de motricité pour les enfants
-
Emplacement pour pratiquer le volley-ball, baseball, tennis
-
Un pavillon (gazebo) / Aménagement paysager / Des règlements
-
Jeux de fers, poches, pétanque, croquet / Jeux de mini-golf
-
Glissade / Chute d'eau / Etc...
Jeudi le 13 décembre 2013 a eu lieu la consultation publique organisée par le Comité de la politique familiale
et de la Mada. Cet après-midi s'est présenté sous forme de différents ateliers traitant divers champs
d'interventions municipaux. En fait, le but premier d'une politique familiale et d'une Mada est d'améliorer
la qualité de vie des familles et favoriser un vieillissement actif pour nos aînés.
Il s'agit aussi de mettre à contribution les ressources municipales et les forces vives du milieu pour offrir des
services adaptés aux besoins de tous les citoyens. Nous tenons à remercier sincèrement tous les personnes
qui ont pris de leur temps pour venir soutenir l'avenir du bien-être municipal.
Grâce à votre présence, nous avons pu voir l'intérêt et l'importance que vous accordez à notre qualité de vie
municipale. Nous sommes une équipe de travail qui prend à cœur vos besoins et vos attentes, et sans votre
soutien, il nous serait difficile de faire avancer les choses de manière constructive. Merci pour votre
implication !
Autre Commentaire :
1. Risque de bris plus grand à l'école
2. Une convocation serait un plus à ce sujet
3. Sur le terrain de l'école serait un atout, loin de la circulation.
4. Sur le terrain de l'école mais pourrait être aussi sur un terrain
prêt de l'Église où on pourrait avoir des bancs et des tables de
pique-nique.
5. Pour l'intérêt des jeunes, sur le terrain de l'Ancienne École
6. Plus sécuritaire sur le terrain de l'Ancienne École.
Selon le sondage, la préférence de la population
est de relocaliser le nouveau parc municipal sur
le terrain de l'ancienne école où on retrouve
dans la période estivale, le terrain de jeux, une
sécurité pour le déplacement des jeunes de
notre paroisse.
Les jeunes fréquentant la Halte-garderie ainsi
que ceux du programme « Pace »
en partenariat avec le CLSC de St-Pamphile
pourront bénéficier de ce nouvel emplacement.
Cet endroit sera aussi bien accueilli des
travailleurs se situant dans l'établissement de
l'école.
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Apparaissant
sur la photo :
Ghislaine O. Legros
Guy Legros
Laurette T. Gagnon
France Nadeau.
Apparaissant sur la photo :
Benoit Dubé
Paul Demers
Louisette St-Pierre
Francine F. Morneau.
Apparaissant sur la photo :
Marcel Cloutier,
Monique-Jessika
Côté,
Aline F. Mercier,
Denise St-Pierre.
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VOICI LES RÉSULTATS DES QUESTIONS POSÉES LORS DE L'ACTIVITÉ
1.
Quels sont vos principales préoccupations face à
l'avenir de votre Municipalité?
- Manque de relève dans tous les organismes
- Manque de leadership localement
- Implication faible surtout pour les 40 ans et moins
- Presque pas de sentiment d'appartenance
- Esprit communautaire très faible
- Peu de service et peur de perdre ceux déjà existant
2.
Quels sont vos principaux besoins dans le
domaine de la santé?
- Service de Premiers répondants qui n'existent plus
- Plus de médecins, peu d'heures d'ouverture
- Services de transport personnel par des bénévoles
pour accommoder les malades, etc...
3.
Quels sont vos principaux besoins
dans le domaine des Loisirs?
- Jeux de pétanques
- Création de loisirs intergénérationnels
- Formation d'un comité loisirs
- Avoir un parc Municipal
- Avoir un endroit de rencontres pour les ainés
- Élaboration d'une casse-thèque (casse-tête) pourrait être
Très intéressante pour les personnes de tous âges
4.
Quels sont vos principaux besoins
dans le domaine des communications?
Feuillet d'information municipale et/ou Journal
communautaire mensuel avec des nouvelles ou
annonces des activités / organismes
5.
Quels sont vos principaux besoins
dans le domaine de la sécurité?
- Réparer Rue & Trottoirs
- Surveillance de la vitesse des camions de
transport sur la rue principale
- Mettre plus de lumières dans les endroits plus
sombre
- Contrôle plus sévère des Chiens errants
- Sureté du Québec plus fréquente mais à des
heures irrégulières et surtout le soir et non le
matin
6.
Que suggérez-vous pour accueillir
plus de résidents?
- Développer un sentiment de fierté et d'appartenance
- Les nouveaux arrivants ont un très bon accueil
- La municipalité pourrait défrayer un montant d'argent pour
le transport scolaire du midi pour attirer des familles à venir
s'établir dans notre paroisse.
- Il pourrait avoir un allégement de taxes basées sur 3 ans
- Aider aux entreprises à venir s'établir dans la municipalité
favorisant ainsi les jeunes familles à venir s'établir
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Voici les champs d'intervention et les orientations
qui ont été identifiés :
CONSTAT
CONSTAT
CONSTAT
CONSTAT
OBJECTIF
OBJECTIF
OBJECTIF
OBJECTIF
ACTION
ACTION
ACTION
ACTION
7.
Dans la mesure du possible, si vous aviez le pouvoir de changer quelques
choses dans la Municipalité, quelle amélioration ou changement
apporteriez-vous?
- Règlement sur les nuisances (application et service)
- Chaque citoyen qui se ramasse
- Embellissement de la part de la municipalité pour donner l'exemple
- Pancarte de bienvenue mieux entretenue
- Terrain mieux entretenu au Lac noir et mettre une toilette chimique
- Réparer les grosses imperfections des rues
8.
Avez-vous des suggestions à nous
faire part autre qu'identifié ci-haut?
- Pas vraiment
9.
Avez-vous des thèmes que vous aimeriez que nous
abordions?
- Organiser des conférences sur différents sujets
- Garder la pastorale vivante
- Conserver l'Église ouverte
10
10
10
10.
Comment envisagez-vous l'avenir de la Municipalité?
- Avec l'espoir qu'il y est plus d'implication des gens du milieu
- Avoir un œil ouvert sur l'avenir de la municipalité
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Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention :
:
:
: Prévention
révention
révention
révention Incendie
Incendie
Incendie
Incendie
Constat : Manque de sensibilisation en prévention incendie
auprès de la population et des jeunes
Objectif : Sensibiliser nos jeunes sur la prévention des incendies
Action : Organiser annuellement une Journée « Pompier d'un Jour » en même temps
que celle qui est organisée par le Service des Incendies de Ste-Perpétue.
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention :
:
:
: Sécurité
Sécurité
Sécurité
Sécurité
Constat : Vitesse excessive dans les rues
Objectif : Accentuer la sécurité des familles et ainés en favorisant
le ralentissement de la circulation automobile
Action : Installer des dos d'ânes dans certaines rues
Installer des pancartes « Attention à nos enfants » à l'extrémité de l'entrée
sud et nord du village
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention :
:
:
: Communication
Communication
Communication
Communication
Constat : Manque de communication vis-à-vis la population
Objectif : Sensibiliser les citoyens afin de les informer sur différents sujets.
Action : Publier mensuellement, un journal municipal englobant diverses
informations et faire l'envoi par courriel.
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention :
:
:
: Besoin des Ainés
Besoin des Ainés
Besoin des Ainés
Besoin des Ainés
Constat : Manque d'information publique auprès des ainés
Objectif : Permettre aux ainés de se documenter davantage
Action : Organiser des conférences à l'intention des ainés avec l'appui
des intervenants du milieu. Maltraitance, Santé, Législation, etc...
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention : Environnement
: Environnement
: Environnement
: Environnement
Constat : Manque d'un sentiment de fierté et d'appartenance dans notre Municipalité
Objectif : Favoriser l'embellissement de la Municipalité
Action : Organiser un concours annuel comme : « Villages Fleuries » en distribuant
des prix de participation.
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Politique Familiale / Municipalité Amis des Ainés de Tourville - Juin 2013
Conception et Réalisation : Diane Gagnon, Chargée du projet
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Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention : Nouveaux Arrivants
Nouveaux Arrivants
Nouveaux Arrivants
Nouveaux Arrivants
Constat : Beaucoup d'étrangers non connus par les citoyens et citoyennes
Objectif : Renforcer les liens d'appartenance en soulignant l'arrivée des
Nouveaux arrivants
Action : Organiser une fête des nouveaux arrivants comprenant :
-
Nouveau propriétaire d'une résidence
-
Naissance au cours de l'Année
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention
Champs d'Intervention : : : : Loisirs Municipaux
Loisirs Municipaux
Loisirs Municipaux
Loisirs Municipaux
Constat No 1: Équipements de loisirs non sécuritaires pour la famille et les ainés.
Objectif : Améliorer les infrastructures de la patinoire dans le but de répondre
aux besoins et à la sécurité des familles et des ainés
Actions : Modifier les bandes de la patinoire
a) Installer un filet de protection et construire un abri pour les joueurs
b) Installer une rampe d'accès dans l'entrée du local de la patinoire
Constat
Constat
Constat
Constat
No
No
No
No 2 : Manque d'activité pour les jeunes et adolescents
Objectif
Objectif
Objectif
Objectif : Développer des activités à caractère sportives et festives
Action
Action
Action
Actions :
a) Organiser une fête de Noël Intergénérationnelle
b) Aménager un espace dans la bibliothèque pour la création d'une casse-thèque
c) Organiser une activité intergénérationnelle « Raconte-moi une histoire »
à raison d'une rencontre par 2 semaines.
Constat
Constat
Constat
Constat No
No
No
No 3: Offre insuffisante de modules de jeux pour les familles et les ainés
Objectif
Objectif
Objectif
Objectif : Répondre aux besoins de loisirs pour les familles et les ainés
en créant un parc municipal
Actions : Aménagement du Terrain
Installation d'une clôture
Construction d'un Gazebo
Jeux de pétanques, de fers,
Installation d'un parcours santé
Installation de bancs de parc, poubelles
Ré installation des modules existants
Balançoire pour les jeunes familles
Balançoire à bascule
Balançoire de parc, rack à vélos
Installation d'un panier de basketball
Ré organiser le terrain de volley-ball
Ré organiser le terrain de balle molle
Échelle Horizontale
Glissoire et jeux à ressorts
Fabrication d'un carré de sable
Etc....
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
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Politique Familiale / Municipalité Amis des Ainés de Tourville - Juin 2013
Conception et Réalisation : Diane Gagnon, Chargée du projet
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La politique familiale et la Municipalité Amis des Ainés de Tourville touchent différentes dimensions de la vie familiale et
citoyenne. Les actions sont prises dans le but de favoriser et valoriser les familles dans leur cadre de vie de tous les jours.
Merci à celles et ceux qui ont participé de près ou de loin à l'élaboration de la politique familiale et de la Municipalité Amis
des Ainés.
La Municipalité de Tourville, dans le cadre de la mise à jour de sa politique familiale et de la MADA, a bénéficié d'un soutien
technique et financier du Ministère de la Famille et des Ainés.
Un remerciement spécial est adressé à Mme France Nadeau du Carrefour Action Municipale qui nous a secondé tout au long
du projet.
Merci à vous Tourvilliens, Tourvilliennes
Référence :
Statistiques Canada
Ministère de la famille
CLD de la MRC de L'Islet
MRC de L'Islet
** Le terme masculin a été utilisé mais touche aussi la gente féminine.
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
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Conception et Réalisation : Diane Gagnon, Chargée du projet
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« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
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Politique Familiale / Municipalité Amis des Ainés de Tourville - Juin 2013
Conception et Réalisation : Diane Gagnon, Chargée du projet
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C'est avec fierté et un sentiment d'appartenance à mon lieu d'origine que j'ai mené à terme ce
merveilleux projet soit l'élaboration d'une politique familiale et d'une Municipalité Amie des
Ainés.
Durant ces deux dernières années, moi, le comité Famille / Ainés et avec la collaboration de
Madame France Nadeau du Carrefour Action Municipale considérons que nous avons accompli
un travail des plus adapté à notre paroisse.
C'est avec la complicité et les idées du Comité que nous avons pu réaliser des plans d'actions qui
répondront aux besoins présents et futurs. Je tiens à mentionner que grâce à vous citoyens et
citoyennes, par les réponses du sondage ainsi que de la consultation publique des 50 ans et
plus, nous avons pu cerner vos besoins réels. Nous avons pris en considération que la famille et
les ainés sont des personnes très importantes au sein d'une communauté.
Je tiens à remercier personnellement tous ceux et celles qui ont cru en mes capacités de mettre
sur pied ce beau projet.
En terminant, comme nous l'indique si bien notre définition de la famille:
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons l'Avenir
Ensemble, Cheminons et Bâtissons l'Avenir
Ensemble, Cheminons et Bâtissons l'Avenir
Ensemble, Cheminons et Bâtissons l'Avenir! » C'est tous ensemble main dans la main que
nous cheminerons et bâtirons l'Avenir de notre Municipalité pour qu'elle reste vivante !
__________________________
Diane Gagnon
Chargée du Projet : Politique Familiale de Tourville /
Municipalité Amie des Ainés de Tourville
Citoyens,
Citoyennes de Tourville,
« Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir !
Ensemble, Cheminons et Bâtissons L'Avenir ! »
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Politique Familiale / Municipalité Amis des Ainés de Tourville - Juin 2013
Conception et Réalisation : Diane Gagnon, Chargée du projet
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Absents lors de la photo du groupe :
Keaven
Pellerin
Nathalie
Gagnon
Isabelle
Caron
Louisette
St-Pierre
Benoit
Dubé
Francine F.
Morneau
Chloé
Bilodeau-
Bédard
Paul
Demers
Cathy
Bilodeau