Politique familiale municipale et MADA - Plan d'action 2020-2021-2022

Valcourt, Quebec

This is the exact embedded text of the captured official document. Snapshot c899be1480ef · verified 2026-06-14 · original document · archived snapshot · unofficial consolidation, the official version is held by the municipal clerk.

Page Politique Familiale Municipale Municipalité Amie des Aînés PLAN D'ACTION 2020-2021-2022 Page PFM-MAA 2020-2021-2022 Politique Familiale Municipale Municipalité Amie des Aînés PLAN D'ACTION 2020-2021-2022 TABLE DES MATIÈRES Page 3 Enjeu 1: Développement de la collectivité Orientation 1: Promouvoir Valcourt.......................................................................................................Pages 4-5 Orientation 2: Encourager l'établissement des jeunes familles.............................................................Pages 6-7 Enjeu 2: Développement des loisirs et de la vie communautaire Orientation 1: Soutenir le développement d'activités et de services....................................................Pages 8-9 Orientation 2 : Maintenir et développer les infrastructures de loisirs et de vie communautaire...............................................................................................................Pages 10-11 Orientation 3: Favoriser le dynamisme et l'activité au sein du groupe des aînés.................................Pages 12-13 Enjeu 3: Maintien des services de santé Orientation 1: Supporter les projets de développement des services de santé..................................Pages 14-15 Enjeu 4: Développement d'un mode de vie sain et sécuritaire Orientation 1: Favoriser les déplacements actifs et sécuritaires..........................................................Pages 16-17 Orientation 2 : Soutenir le service de transport collectif.......................................................................Pages 18-19 Orientation 3: Soutenir le développement durable...............................................................................Pages 18-19 Enjeu 5: L'aménagement des secteurs résidentiels Orientation 1: Répondre aux besoins diversifiés des familles et des aînés en matière d'habitation.......................................................................................................Pages 20-21 Administration municipale: Qu'est-ce que les élus souhaitent prioriser? Orientation 1: Informer nos citoyens et promouvoir la PFM et son plan d'action................................Pages 22-23 Orientation 2: Favoriser les partenariats pour le bénéfice des familles et des aînés...........................Pages 22-23 PFM-MAA 2020 Page 4 Enjeu 1 : Développement de la collectivité Orientation 1 : Promouvoir Valcourt OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Mettre en valeur Valcourt et ses atouts Ville de Valcourt Chambre de Commerce de Valcourt (CCIRV) Les Entreprises Fondation J.-A. Bombardier BRP Valcourt 2030 Valcourt 2030 Responsable des communications à la Ville de Valcourt Ville de Valcourt Responsable des communications à la Ville de Valcourt Permettre aux nouveaux arrivants de connaître davantage Valcourt Ville de Valcourt Conseil Municipal Ville de Valcourt CCIRV Commerces et entreprises de services Responsable des communications à la Ville de Valcourt Ville de Valcourt Responsable des communications à la Ville de Valcourt -2021-2022 Page 5 ACTIONS Élaborer un plan de promotion pour les jeunes travailleurs : Collaborer avec les services des ressources humaines des entreprises pour faire la promotion de Valcourt. Informer les travailleurs des développements municipaux et des diverses activités ayant lieu dans la ville (distribuer l'Informateur dans les entreprises); Mettre l'Informateur sur site Web, Facebook et infolettre; Faire la promotion de la vie de famille à Valcourt lors du cahier annuel dans la Tribune; Faire une démarche officielle auprès des médias pour assurer la couverture des événements se tenant à Valcourt. Utiliser la Politique comme outil promotionnel. Maintenir l'événement consacré aux nouveaux arrivants. Remettre une trousse d'accueil aux nouveaux arrivants. Lettre d'invitation aux activités / événements (1 mois après la lettre de la trousse). PFM-MAA 2020 Page 6 Orientation 2 : Encourager l'établissement des jeunes familles OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Offrir des incitatifs financiers aux nouveaux-nés Ville de Valcourt Responsable des communications à la Ville de Valcourt Conseil Municipal / Trésorerie Ville de Valcourt Conseil Municipal Soutenir les milieux éducatifs Commission Scolaire des Sommets Ville de Valcourt CLD du Val-St-François Carboneutre Comité-vert Valcourt 2030 (scolaire) Conseil Municipal Valcourt 2030 (scolaire) École secondaire L'Odyssée Valcourt 2030 Bureau coordonnateur de la garde en milieu familial (CPE Magimo) CPE Crayons de couleur Ville de Valcourt Conseil Municipal Valoriser la persévérance scolaire Ville de Valcourt Conseil Municipal École secondaire L'Odyssée Ville de Valcourt Responsable des communications à la Ville de Valcourt CIUSSS de l'Estrie-CHUS Ville de Valcourt Conseil Municipal -2021-2022 Page 7 ACTIONS Faire la promotion de la politique de remboursement de 100$ sur le montant déboursé pour l'achat d'un ensemble de couches de coton offert par la MRC du Val Saint-François. Apporter une bonification municipale à cette mesure. Offrir un arbre à chaque nouveau-né et, si besoin, offrir un espace dans un lieu public. Soutenir le développement pour les écoles primaire et secondaire à Valcourt, en collaboration avec la Commission Scolaire des Sommets. Travailler au développement de la formation professionnelle (minimalement pour les élèves à risques de décrochage). Soutenir le développement des milieux reliés à la petite enfance. Maintenir le soutien financier à l'organisation du gala Méritas (bourses pour l'implication), Comité-Vert. Promouvoir les actions reliées à la persévérance scolaire (Gala Méritas et autres) dans nos médias (événements, nommés, récipiendaires). Supporter l'organisme TEMSA. PFM-MAA 2020 Page 8 Enjeu 2 : Développement des loisirs et de la vie communautaire Orientation 1 : Soutenir le développement d'activités et de services OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Encourager la participation des familles et des aînés dans l'organisation des loisirs Ville de Valcourt Organismes communautaires Associations sportives Citoyens Service des Loisirs de la Ville de Valcourt Développer une offre de loisirs qui répond au besoin des différents groupes d'âge en termes d'accessibilité et de disponibilité Ville de Valcourt Municipalités de la région de Valcourt Directeur des Loisirs Conseil Municipal Ville de Valcourt Comité des Loisirs CABVER BRP Directeur des Loisirs Conseil Municipal Ville de Valcourt Comité des Loisirs Directeur des Loisirs Conseil Municipal Ville de Valcourt Directeur des Loisirs Responsable des communications à la Ville de Valcourt Ville de Valcourt Maison des Jeunes L'Initiative Conseil Municipal Favoriser une saine alimentation et de saines habitudes de vie Ville de Valcourt Directeur des Loisirs -2021-2022 Page 9 e ACTIONS Maintenir un comité de loisirs formé de représentants du CAB, des jeunes, des familles et des aînés ainsi que des associations sportives. Maintenir et favoriser des partenariats avec les comités des loisirs et les comités culturels des municipalités de la région de Valcourt. Soutenir les organisations qui offrent de l'animation dans les lieux de loisirs communautaires et sportifs (club de marche, demi-marathon BRP, etc.). Bonifier l'offre en loisirs selon les besoins exprimés. Promouvoir les programmes d'aide à l'activité physique (ex. Canadian Tires). Soutenir la Maison des Jeunes, les organismes et les événements qui ciblent les 12-17 ans. Proposer des aliments sains lors des événements et dans les lieux municipaux. PFM-MAA 2020 Page 10 Orientation 2 : Maintenir et développer les infrastructures de loisirs et de vie communautaire OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Favoriser et accroître l'accessibilité aux infrastructures récréatives, sportives et communautaires Ville de Valcourt CCU Conseil Municipal Ville de Valcourt CCU Conseil Municipal Ville de Valcourt Service des Loisirs Service de l'Urbanisme Travaux Publics Conseil Municipal Ville de Valcourt Service des Loisirs et Responsable des communications à la Ville de Valcourt Promouvoir les activités dispensées dans les lieux publics et les infrastructures récréatives et communautaires Ville de Valcourt Responsable des communications à la Ville de Valcourt -2021-2022 Page 11 ACTIONS Maintenir à jour et en vigueur la Politique de contribution et commandites. Prendre en considération les besoins des aînés et des familles dans l'amélioration de nos infrastructures : - Projet parc Camille Rouillard; - Parc du Ciboulot. Se doter d'un plan d'aménagement des espaces verts. Favoriser les inscriptions en ligne et s'assurer du bon fonctionnement et de la convivialité du logiciel pour les utilisateurs. Faire la promotion des espaces verts, des parcs et de tous les services et les activités de loisirs. PFM-MAA 2020 Page 12 Orientation 3 : Favoriser le dynamisme et l'activité au sein du groupe des aînés OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Développer les services consacrés aux aînés Ville de Valcourt FADOQ MDA et Marie-Reine de la Paix Aînés utilisateurs du CABVER Valcourt 2030 Directeur des Loisirs Valcourt 2030 Ville de Valcourt Directeur des Loisirs Ville de Valcourt CABVER Valcourt 2030 Conseil Municipal Ville de Valcourt CABVER FADOQ Valcourt 2030 Directeur des Loisirs Valcourt 2030 Ville de Valcourt CABVER FADOQ Valcourt 2030 Directeur des Loisirs Valcourt 2030 Promouvoir les services offerts aux aînés Ville de Valcourt Valcourt 2030 Ville de Valcourt -2021-2022 ACTIONS Consultation avec les partenaires du milieu; planifier 1 à 2 rencontres par année au Centre Communautaire pour échanger sur ce qu'ils font et ce qu'ils souhaiteraient faire de plus ou de nouveau. Favoriser leur participation dans les démarches à réaliser. Supporter les aînés pour la réalisation de nouveaux projets rassembleurs, dynamisants qui favorisent les saines habitudes de vie (monétairement, par des ressources ou autres). Sonder régulièrement les aînés pour évaluer leurs besoins. Créer un comité. Promouvoir la navette (transport collectif) interne le jeudi. Établir des partenariats avec les différents acteurs pour connaître les besoins et promouvoir les activités /événements. Réfléchir à un animateur pour aînés. Page 13 PFM-MAA 2020 Page 14 Enjeu 3 : Maintien des services de santé Orientation 1 : Supporter les projets de développement des services de santé OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Assurer une représentation de la ville au sein des services de santé, si besoin Ville de Valcourt Conseil Municipal Ville de Valcourt Directrice Générale Ville de Valcourt Responsable des communications à la Ville de Valcourt -2021-2022 Page 15 ACTIONS Nommer au sein du conseil municipal, un élu responsable pour la ville en lien avec les services de santé. Au besoin et/ou sur demande, transmettre au CIUSS de l'Estrie - CHUS, les besoins, attentes ou autres de nos citoyens. Promouvoir les services de santé offerts dans le milieu. PFM-MAA 2020 Page 16 Enjeu 4 : Développement d'un mode de vie sain et sécuritaire Orientation 1 : Favoriser les déplacements actifs et sécuritaires OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Encourager les organisations à ce que leurs gens utilisent les déplacements actifs Ville de Valcourt Ville de Valcourt Entreprises CABVER FADOQ Service d'urbanisme et Travaux Publics Ville de Valcourt École Primaire La Chanterelle Améliorer la sécurité des familles et des aînés sur les rues Travaux Publics de la Ville de Valcourt Ville de Valcourt Sureté du Québec Directrice Générale -2021-2022 Page 17 ACTIONS Lors des travaux majeurs à nos infrastructures routières, favoriser les aménagements pour les déplacements actifs et sécuritaires Promouvoir l'aménagement d'environnements favorables au transport actif auprès des entreprises, notamment : - Organiser une marche exploratrice dans la ville avec les aînés; - Prévoir dans le plan d'aménagement des aires de repos le long des rues, des commerces et lieux publics. Soutenir la continuité du projet Trottibus, si besoin. Réviser le plan de déneigement des trottoirs dans les zones commerciales. Être à l'écoute des besoins des citoyens, lorsque possible et conforme aux orientations et budget. Être en constante et étroite collaboration avec la Sûreté du Québec, pour favoriser les interventions nécessaires, et ce, dans un délai raisonnable. PFM-MAA 2020 Page 18 Orientation 2 : Soutenir le service de transport collectif OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Participer au développement du transport collectif Ville de Valcourt Conseil Municipal Ville de Valcourt Élu responsable Ville de Valcourt Valcourt 2030 Ville de Valcourt Valcourt 2030 Responsable des communications à la Ville de Valcourt Orientation 3 : Soutenir le développement durable OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Entreprendre des actions qui favorisent la protection de l'environnement Ville de Valcourt Comité-Vert Conseil Municipal Ville de Valcourt Comité-Vert Conseil Municipal -2021-2022 Page 19 ACTIONS Nommer au sein du conseil municipal, un élu responsable de ces questions. Assurer une présence assidue de la ville, au sein du CA de l'organisation dispensateur du service. Supporter l'organisme dans le développement de nouveaux projets et de nouvelles technologies, afin de rendre encore plus accessibles les services, et ce, au plus grand nombre de citoyens possible. Promouvoir les services de Trans appel. Rencontre avec les aînés pour expliquer les services. ACTIONS Soutenir les actions pour améliorer l'environnement. Promouvoir l'utilisation de matériel et de contenants réutilisables. PFM-MAA 2020 Page 20 Enjeu 5 : L'aménagement des secteurs résidentiels Orientation 1 : Répondre aux besoins diversifiés des familles et des aînés en matière d'habitation OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Assurer une diversité des habitations pour les familles, les jeunes retraités et les aînés Ville de Valcourt Valcourt 2030 Conseil Municipal Ville de Valcourt Responsable des Communications à la Ville de Valcourt Favoriser l'accès à l'achat d'une propriété et le développement de projets qui amélioreront l'offre de logements (tout en favorisant l'établissement de nouvelles familles) Ville de Valcourt Employeurs Commerces Entreprises de services Ville de Valcourt Employeurs Commerces Entreprises de services Ville de Valcourt OMH Député provincial Employeurs Directrice Générale Ville de Valcourt OMH Député provincial Employeurs -2021-2022 Page 21 ACTIONS Supporter le développement de projets d'habitations répondant aux enjeux diversifiés de la population. Promouvoir les différents types d'habitation et les zones. Bonifier le programme incitatif d'accès à la propriété (PIAP) afin de favoriser la construction de nouvelles maisons et l'établissement de nouvelles familles. Favoriser les partenariats pour bonifier et diversifier le programme. Analyser les options pour certains immeubles à logement actuellement dans le parc immobilier de l'OMH (secteur des rues Mé- lèzes, Lilas et Cormier) (ex : vente au privé, conversion en condos et/ou pour les personnes semi-autonomes, etc.). À court terme, supporter et participer au développement du projet visant l'adoption d'une dérogation par le gouvernement pour assouplir les règles pour ainsi permettre à certaines conditions que des travailleurs demeurent dans des logements à prix modique (tout en payant un loyer raisonnable): Conditions possibles : - Pénurie de main-d'œuvre; - Logements disponibles dans OMH; - Bail au mois; - Aucun logement décent vacant; - Calcul particulier pour prix raisonnable. PFM-MAA 2020 Page 22 Administration municipale: Qu'est-ce que les élus souhaitent prioriser? Orientation 1 : Informer nos citoyens et promouvoir la PFM et son plan d'action OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Favoriser, avec les citoyens, une transmission d'informations claire, rapide et efficace Ville de Valcourt Responsable des Communications à la Ville de Valcourt Ville de Valcourt Responsable des Communications à la Ville de Valcourt Ville de Valcourt Responsable des Communications à la Ville de Valcourt Assurer la mise en œuvre et le suivi du plan d'action de la Politique Familiale Municipale Ville de Valcourt Conseil Municipal Ville de Valcourt Directeur des Loisirs et Grèffière Ville de Valcourt Directrice Générale Orientation 2 : Favoriser les partenariats pour le bénéfice des familles et des aînés OBJECTIFS PARTENAIRES RESPONSABLE DE LA MISE EN ACTION Poursuivre et accroitre la concertation du développement des services municipaux, dans le respect de l'identité locale des municipalités de la région. Ville de Valcourt Municipalités avoisinantes Valcourt 2030 Ville de Valcourt Municipalités avoisinantes Valcourt 2030 -2021-2022 Page 23 ACTIONS Maintenir un comité (interne) des communications visant à planifier et encadrer l'information transmise aux citoyens de même que l'utilisation des différents médias d'information. S'assurer de maintenir un haut niveau de rédaction dans nos communications. Collaborer aux médias externes. Nommer au sein du conseil municipal deux (2) élus répondants pour la PFM et son plan d'action. Confier la responsabilité administrative de ce dossier au Directeur des loisirs, ainsi qu'à la Greffière (pour les liens avec le conseil et leurs décisions). S'assurer que les orientations et décisions au conseil favorisent la réalisation des actions ciblées. s ACTIONS Maintenir les partenariats nécessaires pour favoriser le maintien des services aux familles et aux aînés (institutions, organismes, entreprises et autres). Maintenir des partenariats avec les municipalités de la région afin de soutenir le développement et l'entretien des infrastructures locales et toutes infrastructures : eau, égout, loisirs, et plus, s'il y a une mise en commun des services.