Politique des familles et des aines (plan d'action 2024-2026) — full text

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Politique des familles et des aînés et plan d'action 2024-2026 VAUDREUIL- SUR.LE-IÂC Adoptée le 6 décembre2023 (Résolution 2O23-L2-t53l- TABLE DES MATIERES MOT DU MAIRE....... 2 MOT DU CONSETLTER RESPONSABTE DES QUESTTONS FAMTLTAIES ET DES PERSONNES AÎruÉeS (RQFS). 3 tNTRODUCTtON.............. Ln oÉrunncHE.......... Le courrÉ DE PTLoTAGE BREF PORTRAIT DE tA POPUTATION FONDEMENTS DE tA POLITIQUE D É rrru rtro rrr s VALEURS..... PRINcIPES DU VIEILLISSEMENT ACTIF CHnups D'AcrtoN PLAN D'ACT|ON 2024-2026................. MISE EN GUVRE ET SUIVI DU PLAN D'ACTION... CONCTUSION ET REMERCIEMENTS.. .L4 Page 1 Politique des familles et des aînés et plan d'action2024-2026 6 décembre 2023 4 4 4 5 6 6 6 7 7 7 t4 MOT DU MAIRE Mes chers concitoyens, C'est avec honneur et un sentiment de grande fierté que j'annonce le lancement de notre toute nouvelle politique de la famille et des aînés, politique quijouera un rôle important pour l'avenir et le bien-être de tous les résidents de Vaudreuil-sur-le-Lac. Vaudreuil-sur-le-Lac, riche de plus d'un siècle d'histoire, s'est toujours définie par la vitalité de ses familles et le respect envers ses aînés, piliers de notre histoire, qui ont bâti le monde dans lequel nous vivons. C'est pourquoi notre administration a choisi de mettre de I'avant des initiatives qui favorisent l'épanouissement de tout un chacun, sans distinction de l'âge. Cette politique est le fruit d'une consultation, de plus d'un an. Vos voix ont été entendues et vos besoins clairement exprimés, par un groupe de onze citoyens bénévoles. Nous avons saisi, l'importance du soutien aux familles, que l'accès à des loisirs de qualité et que la mise en place de services adaptés aux besoins des aînés sont des éléments clés pour une société harmonieuse et dynamique. Bien sûr, une municipalité se définit par ses infrastructures telles que parc, centre communautaire, centre de loisirs ou terrain de jeux. Toutefois, leur valeur intrinsèque se manifeste quand on a une communauté engagée, solidaire et organisée afin de bien profiter de ces espaces. Ainsi, le dynamisme local s'articule autour du principe selon lequel il importe de rester actif et concerné à tout âge, et ce, dans le respect de valeurs qui élèvent notre désir de vivre ensemble. Notre politique souligne donc, notre engagement vers cinq domaines stratégiques: soit les loisirs, le milieu de vie, les espaces publics extérieurs, la mobilité et les déplacements actifs sécuritaires et finalement les communications. La politique de la famille et des aînés est un engagement au respect, au soutien et à la préparation d'un meilleur avenir. Elle annonce une ère nouvelle oùr chaque individu se sentira soutenu tout au long de son parcours de vie, de la petite enfance, jusqu'aux années de la sagesse. C'est collectivement, avec votre soutien et vos idées, que nous érigerons un environnement propice à l'épanouissement de tous. J'encourage I'ensemble des résidents à demeurer actifs dans cette démarche en joignant nos comités, en devenant bénévoles et en nous faisant part de vos idées et suggestions. Nous nous engageons à suivre l'application de cette politique de près, avec la création d'un comité de suivi composé de citoyens et à ajuster nos actions selon l'évolution des besoins de notre population. Aujourd'hui, plus que jamais, je suis str que Vaudreuil-sur-le-Lac fait un pas en avant dans l'amélioration de la qualité de vie de tous ses résidents. Mario Maire ay Page 2 Politique des familles et des aînés et plan d'action2024-2026 5 décembre 2023 MOT DU CONSETLLER RESPONSABTE DES QUESTTONS FAMTLTATES ET DEs PERSoNNES eîruÉes (ReFs) La municipalité a débuté une réflexion, afin de se doter d'une politique de la famille à l'automne 2021. Après avoir reçu un appui du Ministère de la famille (fév.2022), nous avons débuter la démarche et mis en place un comité de travail. Je profite de l'occasion afin de remercier notre collègue de l'époque, M. Davis Yee (conseiller # 1) qui était le RQFA (responsable des questions Famille et Ainés) à ce moment. Ce dernier a recommandé au conseil municipalde réaliser la démarche d'élaboration de la politique de la famille, mais aussi d'une politique des Ainés, cette dernière ayant une démarche très similaire. Ainsi, un Comité de pilotage a été mis sur pied, composé de 11 citoyens (6 pour la politique famille et 5 pour la politique Ainés), d'un Élu de même que la Direction générale. Après avoir réalisé la démarche (décrite à la section suivante), avec la précieuse collaboration de notre chargé de projet Mme Emmanuelle Jean-Arsenault, le Comité de pilotage a livré la Politique de la Famille et des Ainés, le 28 novembre 2023. Le 6 décembre 2023,le Conseil municipale adoptait à l'unanimité la résolution sur la Politique et son plan d'Action 2O24-2O26t Bravo à tous! En tant que RQFA depuis le printemps 2023, je suis très heureux et fier du travail accompli par notre comité de pilotage et je tiens à les remercier pour leur implication. Ceci est une démonstration de l'efficacité et du pouvoir de l'implication citoyenne et de ces retombés pour l'ensemble de la municipalité. D'ailleurs, afin de réaliser le plan d'Action de la politique, nous comptons sur l'implication citoyenne, et nous sommes persuadés qu'il y aura une réponse très forte de notre communauté, afin de participer à la livraison de tous les objectifs du Plan d'Action. J'aurais la chance de coordonner un comité de suivi de la mise en place de ce plan d'Action au cours des prochains mois et d'en rendre compte aux citoyens, via le Conseil municipale et la Direction générale. 8l* Gilles Massey Conseiller #5 Page 3 Politlque des familles et des alnés et plan d'action2024-2026 6 décembre 2023 INTRODUCTION La Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac s'est engagée, dès l'élé2022, dans l'élaboration de cette toute première Politique des familles et des aînés. Cette Politique s'accompagne d'un plan d'action comprenant une quarantaine d'actions à réaliser au cours des trois prochaines années. L'adoption et la mise en ceuvre de cette Politique et de son plan d'action témoignent de l'importance que la Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac accorde à la qualité de vie des Vaudreuil-Lacoises et des Vaudreuil- Lacois. Elle s'engage ainsi à y contribuer activement. Ce cadre dont elle s'est dotée vise à guider ses prises de décisions et ses actions en faveur des familles et des personnes aînées établies sur son territoire. Plus spécifiquement, la Municipalité travaillera à adapter ses services et infrastructures aux besoins des familles et des personnes aînées, favorisera la participation de sa population et mobilisera la communauté vers l'atteinte de ses objectifs. Parce que le bien-être des familles et des personnes aînées de Vaudreuil-sur-le-Lac est au cæur de nos préoccupations ! LA DÉMARCHE La démarche réalisée par la Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac a permis d'établir un diagnostic du milieu comprenant un portrait statistique de la population, une recension des services et des ressources offerts aux familles et aux personnes aînées du milieu, de même qu'une consultation des populations ciblées afin de permettre une analyse des besoins basée sur leurs expériences et leurs perceptions. Les besoins et les points de vue exprimés par les participantes et les participants aux activités de consultation ont été entendus et considérés. Aussi, le processus d'élaboration de la présente Politique a mobilisé des citoyennes et des citoyens qui ont prêté main-forte à des membres du conseil et du personnel municipal. lls ont partagé leurs réflexions, leurs visions et leurs convictions dans le cadre des travaux du comité de pilotage. C'est sur ces assises qu'est fondé le contenu de la Politique des familles et des aînés et son plan d'action 2024-2026 de Va ud re uil-sur-le-Lac. LE COM|TÉ DE PILOTAGE Un comité formé de citoyennes et de citoyens de Vaudreuil-sur-le-Lac a été mandaté par la Municipalité pour mener à bien le processus d'élaboration de la Politique et du plan d'action. Les travaux de ce comité se sont échelonnés sur un an. Sous la présidence de Gilles Massey, conseiller municipal no 5 et responsable des questions familiales et des personnes aînées, le comité de pilotage était composé des personnes suivantes : Page 4 Politique des familles et des aînés et plan d'action2024-2O26 6 décembre 2023 Représentantes et représentqnts des familles o Urias Eduardo Barrios o Xavier Bry-Marfaing r Joëlle Couturier o Christine Matte o Alain Proulx o Najah Zaoude Représentontes et représentonts des personnes oînées o Michel Boisvert o Daniel Brassard o Lise Lefort o Joscelin Rhéaume o Paul Robillard Page 5 Politique des familles et des aînés et plan d'action 2024-2026 6 décembre 2023 BREF PORTRAIT DE LA POPULATION Voici quelques données statistiques concernant la population de Vaudreuil-sur-le-Lac, selon le dernier recensement (Stotistique Conoda, 2027) : o On compte 1 361 habitants en 2021, une hausse de 1,5 % comparativement à 2016. . L'âge médian de la population est de 46,4 ans, ce qui est plus élevé que celui enregistré pour l'ensemble du Québec (43,2 ans). r Les personnes âgées de 65 ans et plus représentent 19,5 % de la population (soit 265 Vaudreuil- Lacoises et Vaudreuil-Lacois), ce qui est un peu plus bas que le taux québécois (20,6 %). o On compte 420 familles à Vaudreuil-sur-le-Lac, dont le nombre moyen d'enfants est de 1,9 (semblable à ce que l'on observe pour l'ensemble du Québec, soit une moyenne de 1,8). . 8,2 % des familles sont monoparentales, ce qui est un taux significativement moins élevé que celui enregistré à l'échelle du Québec (16,5 o/o). FONDEMENTS DE LA POLITIQUE DÉFINITIONS Délinition de lo lamille La famille est le noyau de base de notre société. Elle prend forme dans une relation intergénérationnelle où enfants et adultes s'épanouissent dans le respect et le soutien réciproque grâce à des valeurs communes et des liens affectifs profonds. Ancrée dans son milieu de vie, la famille enrichit la communauté par son apport actif à la transmission de valeurs qui sont partagées au sein de celle-ci, de traditions et de solidarités. Délînition d'une personne aînée La personne aînée est riche d'une expérience de vie et d'un savoir qui contribuent au développement de sa famille et de sa communauté. Elle se situe à une étape de vie qui lui permet de s'accomplir différemment, ayant des intérêts, des besoins et des aspirations spécifiques à son âge. VALEURS Les valeurs suivantes sont partagées et valorisées par les familles et les personnes aînées de Vaudreuil- sur-le-Lac : Le bien-être, tant individuel que collectif, qui se traduit par le sentiment d'avoir une bonne qualité de vie, de pouvoir développer son potentiel, de satisfaire adéquatement ses besoins et d'envisager la vie avec plaisir et confiance; Le respect, qui implique d'accueillir et de traiter chaque personne avec égard et considération, ainsi que de se soucier du bien commun et des règles et lois favorisant le vivre ensemble; La flexibilité, qui demande d'avoir l'ouverture et la souplesse d'évoluer et de s'adapter avec créativité, proactivité et optimisme aux besoins évolutifs du milieu et aux nouveaux enjeux; Page 6 Politique des familles et des aînés et plan d'action2024-2026 5 décembre 2023 a a a L'esprit communautaire, qui se manifeste par l'inclusion, l'entraide et le bénévolat, et qui nourrit le sentiment d'appartenance envers la communauté; L'équité, qui vise à être à l'écoute de la diversité des réalités et des besoins de la population, et de veiller à un juste partage des ressources et des services. PRINCIPES DU VIEILLISSEMENT ACTIF Vieillir en restant actif implique que toute personne aînée, peu importe les facteurs personnels, sociaux, économiques et environnementaux, ait l'occasion de s'impliquer dans la société à la hauteur de sa volonté et de ses capacités. Par cette Politique, la Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac s'engage à renforcer les possibilités de bonne santé (par un environnement adapté, accessible et de qualité), de participation (par un environnement inclusif) et de sécurité (par un environnement bienveillant) dans le but d'accroître la qualité de vie de ses citoyens aînés. CHAMPS D,ACTION La Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac entend agir sous divers angles pour contribuer au vieillissement actif et à la qualité de vie des familles et des personnes aînées du milieu, ce dans le respect de ses compétences municipales. Pour ce faire, cinq champs d'action sont priorisés, soit : o Les loisirs; o Le milieu de vie; o Les espaces publics extérieurs; o La mobilité et les déplacements actifs sécuritaires; o Les communications. PLAN D,ACTION 2024-2026 Le plan d'action qui suit, d'une durée de trois ans, a été élaboré à partir des besoins exprimés par les familles et les personnes aînées de Vaudreuil-sur-le-Lac dans le cadre des consultations, de même qu'à partir des travaux de réflexion et de priorisation du comité de pilotage. Les tableaux détaillés du plan d'action exposent, pour chacun des champs d'action, les objectifs poursuivis, les actions, les clientèles cibles (familles, aînés), les échéances (2O24,2025,20261, les responsables, les partenaires, les ressources (humaines, financières, matérielles et/ou informationnelles) de même que les résultats attendus. Page 7 Politique des familles et des aînés et plan d'action2024-2026 6 décembre 2023 a a 1.10 Sonder les besoins spécifiques des familles en matière de loisirs ./ ./ ./ X Conseil Consultation publique annuelle DG Mettre à jour le plan d'action ./ X X 1.9 Créer et soutenir un comité des loisirs Conseil/ DG RQFA / Conseil our, etc. de Comité multidisciplinaire; patinoire, tennis, camps { X 1.8 Créer et soutenir un comité des aînés RQFA / DG Création d'un comité suite à la consultation publique éTé 2024 X 1.7 Ajouter des modules d'exercice extérieurs adaptés aux aînés au parc J.E.A.-Bernardin' Ajouter des modules de jeux-balançoires dans le terrain de r enfants eux ./ ./ X Rechercher une subvention Conseil/ DG Ajouts de modules Gouvernement provincial et/ou gouvernement fédéral ./ X X 1.6 Selon l'intérêt, aménager un terrain de pickleball Conseil/ DG Rechercher une subvention X 1.5 Selon l'intérêt, offrir une séance d'initiation au ionnelle ickleball avec une ressource RQFA ./ Étê2024 À venir ./ X 1.4 Selon l'intérêt, développer une entente avec la Ville d'Île-cadieux pour permettre l'accès et l'utilisation du terrain de leball Maire / RQFA lle Cadieux Utiliser le terrain de l'lle Cadieux en2024, afin de valider l'intérêt 1.3 Sonder l'intérêt des aînés de VSLL à l'égard du ckleball ./ X Maire RQFA Avant mars 2024 Consultation publique 1.2 Organiser une journée (hebdomadaire ou mensuelle selon l'intérêt) de jeux de société et de carte { X Comité des Ainés Consultation publique Objeaif 1: Accroître la participation des familles et des aînés aux loisirs l.l Approcher le Centre communautaire des aînés Vaudreuil-soulanges pour faciliter l'accès à sa d'ateliers et de conférences mmation de ./ X Soula Centre communautaire des aînés Vaudreuil- Maire Viser une entente pour éTé 2024 ahg tsl! rO No N rn No N ç No N tâ \og Objectifs Actions Échéancier Clientèles cibles Partenaires Responsables Résultats attendus Ressources CHAMP D'ACTION : Les loisirs RQFA: Étue ou élu responsable des questions fomiliales et des oînés DG : Directrice ou directeur générol Page 8 Politique des familles et des aînés et plan d'action 2024-2026 6 décembre 2023 Réaliser l'analyse en 2024- 2025 Rapport d'évaluation du bâtiment Rechercher subvention Conseil/ DG { X 3.2 Climatiser le centre communautaire Objectif 3 : Améliorer l'offre de camp de jour Réaliser une évaluation en début d'année 2024. Si positif répéter en 2025 Conseil Comité des loisirs DG ./ { { X 3.1 Gérer localement le camp de jour estival 2024 : lle Cadieux Comité Loisir & Ainés ldentifier des opportunités Conseil/ DG { { X X 2.2 Développer des ententes intermunicipales pour certaines activités destinées aux enfants et aux aînés Objectif 2 : Faciliter l'accès à l'offre de loisirs des municipalités avoisinantes 2024 : Centre communautaire des aînés Vaudreuil-Soulanges Comité des Ainés Maire / DG 't/ { X 2.1 Promouvoir les clubs de loisirs pour aînés de Vaudreuil-Dorion et des alentours, et particulièrement le Centre communautaire des aînés Vaudreuil-Soulanges Résultats attendus Ressources Partenaires Responsables rO No N rô No N ç Nc, N vl .oc tng t .E Actions Objectifs Échéancier Clientèles cibles CHAMP D'ACTION : Les loisirs - SUITE RQFA: Élue ou élu responsable des questions fomiliales et des oînés DG : Directrice ou directeur générol Page 9 Politique des familles et des aînés et plan d'action2O24-2026 6 décembre 2023 À venir À venir DG { X 6.1 Faire connaître davantage les divers programmes et services existants (ex. : aide pour menus travaux, etc.) Obiectif 6 : Favoriser le maintien à domicile des personnes aînées Création d'une journée de reconnaissance des bénévoles / annuellement Citoyens Comité Loisirs Conseil/ DG ./ { { X X 5.2 Promouvoir davantage les opportunités de bénévolat Objectif 5 : Faciliter l'implication bénévole Prévu hiver 2024, si positif répéter en 2025 Citoyens Comité Loisirs DG / RQFA ./ { { X X 5.1 lmpliquer le comité des loisirs dans la gestion de la patinoire Sera évalué dans la planification du programme Loisirs Fournisseur externe Comité Loisirs / Ainés DG "/ X X 4.3 Créer un événement rassembleur en faisant venir un camion-restaurant au parc J.E.A.-Bernardin durant la saison estivale (juillet et août) Objectif 4 : Favoriser les liens de voisinage et l'esprit de communauté Suite à la création des comités Loisirs et Ainés, réaliser un projet À venir Comité Loisirs / Ainés DG { X X 4.2 Organiser des repas-partage (potluck ou BBQ) ou cafés communautaires Obtenir une liste d'opportunités pour septembre 2024 Consultation publique Comité Loisirs / Ainés DG ',/ X X 4.1 Bonifier l'offre de jeux disponibles à la salle communautaire (ex. : soccer sur table, table de hockey sur coussin d'air, table de billard, jeux de société) Résultats attendus Ressources Partenaires Responsables rO No N rô No N ç No N tâ \og tâg Lo Actions Obiectifs Échéancier Clientèles cibles CHAMP D'ACTION : Le milieu de vie RQFA: Élue ou élu responsoble des questions fomiliales et des oînés DG : Directrice ou directeur général Page 10 Politique des familles et des aînés et plan d'action 2024-2026 6 décembre 2023 Conseil/ DG ./ { X 8.3 Évaluer la possibilité de se doter d'une plage publique en faisant l'acquisition et en aménageant les terrains des chalets à vendre sur la rue des Rigolets Objectif 8 : Favoriser l'accès au lac des Deux Montagnes Selon divers projets en cours et subventions - installation progressive ldentifier les opportunités d'emplacement Conseil/ DG ./ { X 8.2 Aménager, sur un terrain public en bordure du Lac, un long quai avec des bancs publics, une pergola et un système de rangement pour petites embarcations (kayaks, planches à pagaie, etc.) I nsta llation progressive Conseil / DG { { X 8.1 lnstaller un banc public et une poubelle aux divers points d'accès au Lac Requis : analyse pour revoir l'aménagement du parc À venir Comité Loisirs DG ./ ./ X 7.3 Délimiter le terrain de soccer avec des lignes Objectif 7 : Améliorer l'expérience de fréquentation du parc J.E.A.- Bernardin par les familles et les aînés Sera intégré dans le programme d'entretien du parc Fournisseur externe DG ./ { { X 7.2 Améliorer l'entretien des jeux d'eau Sera prévu lors de la planification budgétaire 2024 Fournisseur externe Conseil/ DG ./ X X 7.1 Avoir une fontaine d'eau fonctionnelle Résultats attendus Ressources Partenaires Responsables rt) No N rr'l No N ç No N rÀ \oc t^ -g tsl!lr Actions Objectifs Échéancier Clientèles cibles CHAMP D'ACTION : Les espaces publics extérieurs RQFA : Élue ou élu responsoble des questions familioles et des oînés DG : Directrice ou directeur général Page 11 Politique des familles et des aînés et plan d'action2024-2026 6 décembre 2023 ./ X 11.2 Mieux faire connaître les services d'accompagnement-transport Comité des Ainés DG Selon les responsables pourrait être devancé en 2024 Objectif 11 : Favoriser la mobilité des aînés en perte d'autonomie ou qui n'ont plus de permis de conduire X 11.1 Faire connaître davantage les services de transport adapté DG ./ Selon les responsables pourrait être devancé en 2024 Site Web Comité des Ainés { X X 10.5 Ajouter un arrêt obligatoire à l'intersection de l'avenue Saint-Charles et de la rue des Transport Québec Conseil/ DG X X 10.4 Ajouter deux radars pédagogiques DG ./ { Analyse en2025 Plan de sécurité routière { ./ X X 10.3 Aménager une traverse pour piétons sur la rue des Rigolets à la hauteur de la rue des Arbrisseaux et de l'hôtel de ville Transport Québec Débuter les discussions en 2024- lmplantation en fonction des subventions X 10.2 Connecter la piste cyclable de l'avenue Saint- Charles à la rue des Rigolets (aménager un tronçon piétonnier sur la rue des Rigolets en remplissant les fossés sur un côté de la ru Conseil/ DG ./ 't/ X Débuter une analyse en 2025- lmplantation en fonction des subventions Transport Québec Objectif 10 : Sécuriser davantage les déplacements actifs X X 10.1 Améliorer la connectivité du réseau piéton- cyclable entre la rue des Arbrisseaux, la rue Besner et le chemin Dumber Conseil/ DG ./ ./ Débuter une analyse en 2024- lmplantation en fonction des subventions actifs Objectif 9 : Encourager les 9.1 Promouvoir les bienfaits de la marche auprès des personnes aînées DG ./ X Sera évalué par le Comité des Ainés Comité des Ainés rn No N ç No N 1^ .o Ê tno E(! lÀ rO No N Objectifs Clientèles cibles Actions Responsables Échéancier Résultats attendus Ressources Partenaires CHAMP D'ACTION : La mobilité et les déplacements actifs sécuritaires RQFA : Élue ou élu responsable des questions familioles et des oînés DG : Directrice ou directeur générol Page 12 Politique des familles et des aînés et plan d'action2O24-2026 6 décembre 2023 Objectif 14 : Mieux connaître les besoins des familles et des aînés ./ ./ { X X 14.1 Réaliser une consultation publique par année Conseil/ DG Réaliser au moins une consultation publique / an ./ ./ X X 13.6 Améliorer l'ergonomie du site Web de VSLL Fournisseur externe DG Évaluation du site Web - implantation progressive 2024-25 Site Web X X 13.5 Avoir un camion ix circulant dans VSLL DG à réaliser en 2026 Anal 13.4 Envoyer des rappels ou de courtes informations ar texto ./ ./ X X DG Analyse à réaliser en 2025 ./ X 13.3 Diffuser le calendrier des activités du Centre communautaire des aînés Vaudreuil-Soulanges auprès des aînés Centre communautaire des aînés Vaudreuil- Soulanges / Comité des Ainés Maire / DG Requis : Objectif 1.1 { ./ ./ X X 13.2 Diffuser l'< lnfo citoyen > par courriel et par la poste À venir Conseil / DG lantation lm Une évaluation sera faite en2O24. Objectif 13 : Accroître la circulation de l'information auprès des familles et des aînés ./ ./ ./ X X L3.1 Produire un < lnfo citoyen > mensuel comprenant une section pour les familles et une les aînés section Sera évalué À venir Conseil / DG lantation lm Une évaluation sera faite en2024. { X 72.2 Offrir des cours ou des ateliers aux aînés pour accroître leurs compétences en matière d'utilisation ues des outils Comité des Ainés DG Selon les responsables, pourrait être devancé à l'automne 2024 Objectif 12 : Faciliter I'accès à l'information pour les personnes aînées ./ { X 12.1 Maintenir certains outils de communication en format papier et envois postaux pour les aînés Comité des Ainés Conseil/ DG Après la formation du comité, une solution sera identifiée rO No ôl rôNo N sf No N 1^ .og t^g .E l!t! Objectifs Actions Échéancier Clientèles cibles Ressources Partenaires Responsables Résultats attendus CHAMP D'ACTION : Les communications RQFA: Élue ou élu responsoble des questions familioles et des oînés DG : Directrice ou directeur générol Page 13 Politique des familles et des aînés et plan d'action2O24-2026 6 décembre 2023 MISE EN (EUVRE ET SUIVI DU PLAN D'ACTION La Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac s'engage à mettre sur pied et à mandater un comité chargé d'effectuer le suivi de la mise en æuvre du plan d'action 2024-2026 de la Politique des familles et des aînés durant toute sa durée de déploiement. Ce comité consultatif aura pour mandat de veiller à ce que la Municipalité : o Mette en place les conditions nécessaires à la réalisation des actions inscrites dans le plan d'action; o Produise un bilan annuel de l'état d'avancement des différentes actions du plan d'action; r Assure une circulation de l'information au sein de la communauté pour donner un aperçu de l'état d'avancement des actions ciblées dans le plan d'action. Le comité de suivi sera composé de l'élu responsable des questions familiales et des personnes aînées, de deux représentants des familles, de deux représentants des personnes aînées, ainsi que de la personne responsable, au sein de l'administration municipale, de la mise en æuvre et du suivi de la Politique et de son plan d'action. CONCLUSION ET REMERCIEMENTS L'atteinte des objectifs fixés dans cette Politique des familles et des aînés et de son plan d'action2024- 2026 appartient à la Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac. En effet, elle jouera un rôle central dans le succès de sa concrétisation, lequel sera tributaire des efforts et des moyens consentis par la Municipalité pour y parvenir. Également, la participation et l'implication des citoyennes et des citoyens de Vaudreuil-sur-le-Lac apparaissent comme des ingrédients essentiels à cette réussite. Chacune et chacun peut y contribuer à sa façon, que ce soit, par exemple, en suivant avec intérêt l'avancement de la mise en æuvre du plan d'action, ou encore en s'impliquant dans la réalisation de l'une ou l'autre des actions prévues au plan d'action. En ce sens, il est permis d'espérer que la volonté, le dynamisme et l'enthousiasme de l'ensemble des parties prenantes impliquées durant la démarche continueront de s'exprimer dans la mise en æuvre de la Politique et de son plan d'action. Pour terminer, la Municipalité de Vaudreuil-sur-le-Lac tient à remercier celles et ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de cette Politique et de son plan d'action, et plus spécifiquement : r Les membres du comité de pilotage pour leur implication soutenue; o Les Vaudreuil-Lacoises et Vaudreuil-Lacois pour leur participation aux consultations; e Le ministère de la Famille pour son soutien financier. Cette Politique des familles et des aînés et son plan d'action 2024-2026 ont été adoptés le 6 décembre 2023. Page 14 Politique des familles et des aînés et plan d'action2O24-2026 6 décembre 2023