Planification strategique 2024-2030

Waterloo, Quebec

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PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2024-2030 PHOTO : Photo Altitude À WATERLOO, C'EST ENSEMBLE QU'ON VEUT AVANCER ! C'est avec une grande fierté que la Ville de Waterloo présente son plan stratégique 2024-2030. Issu d'une démarche rigoureuse et collaborative, ce plan est le fruit d'une réflexion collective impliquant les élu·es, la direction municipale, le personnel de la Ville, les organismes et partenaires locaux et les citoyennes et citoyens de Waterloo. Waterloo est en plein essor, et ce plan arrive à un moment charnière dans le développement de notre municipalité. Ensemble, nous avons pris le temps d'imaginer où nous voulions aller, de réfléchir aux défis à relever et aux priorités qui comptent vraiment pour notre communauté. Résultat? Une vision qui s'appuie sur nos valeurs et donne une direction claire pour les prochaines années. Six grandes orientations guideront nos actions : l'environnement, les infrastructures, les services à la population, l'habitation et le développement du territoire, l'économie locale et notre précieuse équipe municipale. Ces orientations reflètent ce qui nous tient à cœur : préserver et rehausser la qualité de vie exceptionnelle de Waterloo tout en continuant à alimenter notre communauté complice et authentique. Soulignons que les réflexions issues de cette démarche de planification stratégique vont bien au-delà du plan lui-même. Elles ont aussi inspiré et nourri la refonte en cours de notre plan d'urbanisme et des règlements qui en découleront, en plus d'orienter et de stimuler les choix de projets chaque année. Ces outils sont essentiels pour assurer que notre croissance se fasse dans le respect de notre identité, de notre milieu et des aspirations collectives de Waterloo. Un GRAND MERCI à toutes celles et ceux qui ont partagé leurs idées, leur temps et leur intérêt pour Waterloo dans cette démarche. Ce plan, c'est le nôtre, il nous représente. Soyons-en fiers! LE CONSEIL MUNICIPAL DE WATERLOO MANDAT 2021-2025 PHOTO : VILLE DE WATERLOO WATERLOO EN 2024 1 lac et rivière 1 musée à ciel ouvert 1 bibliothèque publique 3 pistes cyclables 1 école primaire francophone 1 école primaire anglophone 1 école secondaire 4 infrastructures culturelles 14 garderies (12 en milieu familial et 2 CPE) 9 parcs et espaces verts 1 réserve naturelle 11 km2 de superficie Plus de 40 hectares de territoire conservé Plus de 15 infrastructures sportives Plus de 43 km de route Près de 50 organismes Près de 250 entreprises 5 333 RÉSIDENT·ES À WATERLOO = UNE AUGMENTATION DE 16 % DEPUIS 5 ANS ÂGE EN BREF DE LA POPULATION WATERLOISE - 0-14 ANS : 19 % - 15-64 ANS : 60 % - 65 ANS ET PLUS : 21 % PHOTO : GENEVIÈVE LE SIEUR À WATERLOO, C'EST ENSEMBLE QU'ON BÂTIT L'AVENIR ! > MERCI DE VOTRE PARTICIPATION ! POUR S'ASSURER QUE SES SERVICES REFLÈTENT LES ASPIRATIONS ET RÉPONDENT AUX BESOINS DE LA COMMUNAUTÉ, LA VILLE DE WATERLOO A MISÉ SUR UNE DÉMARCHE DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE COLLABORATIVE. Citoyen·nes, employé·es municipaux, commerçant·es, organismes locaux, partenaires et élu·es : plus de 300 personnes ont contribué activement à cette réflexion collective. Une participation qui nous rend fiers! Ce processus inclusif a permis d'explorer des idées, d'établir des priorités et de créer une vision commune pour les prochaines années. Bref, de donner une couleur distinctive à la mission de Waterloo, au service de sa communauté. PHOTOS : HUMANCE + UNE CONSULTATION CITOYENNE EN LIGNE 245 RÉPONDANT·ES Citoyen·nes et travailleurs·euses du territoire de Waterloo ont été invité·es à participer à un sondage en ligne pour s'exprimer sur les idées et projets retenus. L'objectif? Identifier les initiatives-clés pour faire de Waterloo une ville qui cultive un milieu de vie sain et dynamique en harmonie avec sa nature. DES ATELIERS POUR CO-CONSTRUIRE NOTRE AVENIR > 18 ÉLU·ES ET CADRES MUNICIPAUX > 35 EMPLOYÉ·ES MUNICIPAUX > PARTENAIRES ET ORGANISMES LOCAUX Les membres du conseil municipal, accompagnés des membres de l'équipe de direction, ont remué leurs mé­ ninges ensemble pour définir la mission, la vision et les grandes aspirations stratégiques. Les équipes municipales ont contribué à faire émerger des idées de projets porteurs pour renforcer la qualité de vie à Waterloo en fonction des orientations ciblées. Ils sont nos yeux et nos oreilles sur le terrain : plus de 40 représentant·es d'organismes et de partenaires locaux ont partagé leur expertise et leur idées pour enrichir les propositions et assurer une vision cohérente avec les réalités du territoire. PHOTOS : HUMANCE PHOTOS : HUMANCE MISSION VISION VALEURS > Assurer une qualité de vie et un environnement favorable au développement de notre communauté. > À proximité de tout, Waterloo cultive un milieu de vie sain et dynamique en harmonie avec sa nature. CE POURQUOI NOUS EXISTONS, NOTRE RAISON D'ÊTRE. CE QUE NOUS VOULONS ATTEINDRE D'ICI 2030. CE QUI GUIDERA NOS COMPORTEMENTS ET NOS DÉCISIONS. APPARTENANCE INGÉNIOSITÉ DYNAMISME > Implication citoyenne, collaboration, entraide, soutien. #WaterlooEnsemble > Leadership municipal, créativité, innovation, propulsion. #WaterlooImagine > Mode de vie urbain rural, authenticité, activité, vivant, #WaterlooTonBeat PHOTO : GENEVIÈVE LE SIEUR AGIR EN FAVEUR D'UN ÉQUILIBRE ENVIRONNEMENTAL ADAPTER LES INFRASTRUCTURES AUX NOUVELLES RÉALITÉS Dans un contexte de croissance, Waterloo aspire à limiter son empreinte sur l'environ­ nement. Il est primordial de préserver nos joyaux naturels, qui sont des piliers essen­ tiels de notre milieu de vie. > Protéger notre lac, son écosystème et son bassin versant. > Verdir nos espaces publics et stimuler le verdissement des espaces privés. Conscients des défis entourant le dévelop­ pement urbain, nous comptons faire tout en notre pouvoir pour faire évoluer notre mi­ lieu de vie. Un travail de longue haleine, qui nécessite de rallier une diversité d'acteurs. > Revitaliser les infrastructures et le cadre bâti de notre coeur villageois. > Optimiser nos infrastructures de mobilité active. ASPIRATION 1 ASPIRATION 2 PHOTO : VISAGES RÉGIONAUX PHOTO : GENEVIÈVE LE SIEUR FAIRE ÉVOLUER LES SERVICES AUX CITOYENS FAVORISER L'ACCÈS À UNE HABITATION POUR TOUS Grâce aux résident·es qui osent lancer des projets, mettre la main à la pâte et s'investir dans leur communauté, et à la Ville qui les soutient, le visage de Waterloo se trans­ forme rapidement et pour le mieux. Fière de pouvoir compter sur son monde, la Ville veut lancer des projets, en plus de répondre aux besoins évolutifs de sa population. > Améliorer l'accessibilité à nos attraits naturels ainsi que l'expérience usager. > Soutenir l'art, la culture, les sports, les loisirs et les services communautaires. > Faire rayonner notre offre de services. Waterloo aspire à apporter des solutions créatives et cohérentes pour relever les défis d'habitation et de logement sur le territoire. > Augmenter le nombre de logements abordables. > Actualiser la vision de l'aménagement de notre territoire. ASPIRATION 3 ASPIRATION 4 PHOTOS : VISAGES RÉGIONAUX DÉVELOPPER L'OFFRE COMMERCIALE ET INDUSTRIELLE ÊTRE ATTRAYANT COMME EMPLOYEUR La Ville veut prendre action en faveur d'une économie de proximité créatrice d'emplois et créer durablement de l'attractivité et de la vitalité. > Encourager l'implantation d'entreprises créatrices d'emplois. > Valoriser notre centre-ville. Nous reconnaissons que le personnel est une des forces motrices fondamentales pour concrétiser la vision de la Ville. > Favoriser la conciliation travail, famille et vie personnelle. > Cultiver le bien-être et le bonheur au travail. > Prioriser le développement professionnel. ASPIRATION 5 ASPIRATION 6 PHOTO : VISAGES RÉGIONAUX PHOTO : VILLE DE WATERLOO PHOTO : VISAGES RÉGIONAUX